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第第頁學(xué)院辦公電話使用、管理規(guī)定學(xué)院辦公電話使用、管理規(guī)定為加強(qiáng)我院電話的管理,依照滿足需要、有利工作、節(jié)省開支、提高使用效能的原則,特訂立本規(guī)定。一、學(xué)院全部辦公電話均責(zé)成學(xué)院辦公室宏觀掌控管理,由辦公室按學(xué)院的需要與電信部門統(tǒng)一簽訂電話的使用協(xié)議,辦理電話的初裝、停機(jī)、移機(jī)、拆機(jī)、號碼登記等手續(xù)。任何其他部門或個人未經(jīng)辦公室同意,無權(quán)對外聯(lián)系有關(guān)電信業(yè)務(wù)工作。二、各部門確因工作需要辦理電話的初裝、停機(jī)、移機(jī)、拆機(jī),需向辦公室寫出書面申請,經(jīng)分管學(xué)院辦公室的領(lǐng)導(dǎo)簽字,由辦公室登記辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。三、職能處室的電話使用:1、學(xué)院對職能處室的固定電話,施行“統(tǒng)一管理、定額包干、結(jié)余留用、超支自負(fù)”的管理方法。2、學(xué)院職能處室的電話可特別線、內(nèi)線電話。電話的門數(shù)依據(jù)部門的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)需求,由辦公室確定配給。3、職能處室的外線電話,由學(xué)院辦公室依據(jù)處室性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小確定使用權(quán)、調(diào)配話費(fèi)數(shù)額,使用部門不得突破限額,如有結(jié)余可累計使用。4、確因工作需要,限額不足,需由部門說明原因,經(jīng)學(xué)院分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,財務(wù)處方可報銷話費(fèi)。5、電話權(quán)限及限額每年底由辦公室復(fù)核,確定下一年的權(quán)限和數(shù)額。6、職能處室的電話交費(fèi)由辦公室統(tǒng)一辦理。四、系部的電話使用:1、系部的電話初裝、停機(jī)、移機(jī)和拆機(jī),需向?qū)W院辦公室提出書面申請,經(jīng)學(xué)院分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,由辦公室登記統(tǒng)一辦理。否則,財務(wù)部門不予報銷。2、系部的電話門數(shù)可依據(jù)其業(yè)務(wù)特點自主確定,但需經(jīng)學(xué)院分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)審批。3、系部每月發(fā)生的電話費(fèi)用自行結(jié)算。4、系部電話的日常維護(hù)自理。五、學(xué)生宿舍電話的安裝使用:1、學(xué)生宿舍電話的安裝,由辦公室與學(xué)生處共同協(xié)商,統(tǒng)一規(guī)劃。2、學(xué)生宿舍的電話費(fèi)用由學(xué)生自理。六、本規(guī)定由學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)解釋。南沖職業(yè)技術(shù)學(xué)院篇2:教職工在職培訓(xùn)進(jìn)修管理規(guī)定教職工在職培訓(xùn)進(jìn)修管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)我院教職工隊伍管理,有計劃地做好教職工在職培訓(xùn)工作,努力建設(shè)一支具有較高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的骨干老師和教育管理干隊伍伍,依據(jù)我院實際情況,借鑒其他學(xué)校相關(guān)做法,特訂立我院教職工在職培訓(xùn)進(jìn)修暫行規(guī)定。一、培訓(xùn)進(jìn)修的審批和管理凡需要在職培訓(xùn)進(jìn)修的教職工,培訓(xùn)進(jìn)修報名前,應(yīng)先辦理相關(guān)手續(xù):老師系列由本人填寫申請表,經(jīng)系(部)簽署看法報教務(wù)處審核匯總,呈報學(xué)院審批;非老師系列由本人填寫申請表,經(jīng)所在處室簽署看法報由人事處審核匯總,呈報學(xué)院審批。二、培訓(xùn)進(jìn)修的類別(一)學(xué)歷教育。學(xué)歷教育是指通過在職進(jìn)修培訓(xùn),取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或?qū)W位證書,緊要包含博士學(xué)歷學(xué)位、碩士學(xué)歷學(xué)位(報讀專業(yè)應(yīng)為學(xué)校開設(shè)的專業(yè)或相近專業(yè))、本科學(xué)歷學(xué)位、??茖W(xué)歷等。(二)崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是指為適應(yīng)工作崗位需要,提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)而進(jìn)行的非學(xué)歷教育。緊要包含第二職稱培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、課程進(jìn)修、短期進(jìn)修、職工技術(shù)等級培訓(xùn)考試、緊缺專業(yè)人才培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、校本培訓(xùn)(包含連續(xù)教育培訓(xùn))、老師到企業(yè)掛職磨練、以老帶新等。三、培訓(xùn)進(jìn)修的原則(一)教職工申請培訓(xùn)進(jìn)修必需具備以下基本條件:堅持四項基本原則,酷愛教育事業(yè),放心本職工作,盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法,年度考核均合格及以上。崗位培訓(xùn)必需納入學(xué)院統(tǒng)一的師資培訓(xùn)規(guī)劃。各系(部)、處室應(yīng)依據(jù)工作需要,在確保本部門正常工作的前提下,統(tǒng)籌布置。(二)培訓(xùn)進(jìn)修堅持在職業(yè)余、就近培訓(xùn)為主,在職脫產(chǎn)、異地培訓(xùn)為輔的原則;堅持進(jìn)修內(nèi)容與所從事工作緊密聯(lián)系,專業(yè)對口、學(xué)以致用的原則。(三)老師進(jìn)修以中青年老師為主。通過培訓(xùn)進(jìn)修使青年老師更好地履行崗位職責(zé),并創(chuàng)造條件及時選拔與重點培養(yǎng)在教學(xué)科研中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀骨干老師。四、培訓(xùn)進(jìn)修的管理(一)學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)、課程進(jìn)修、短期進(jìn)修、職工技術(shù)等級培訓(xùn)考試、緊缺專業(yè)人才培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、校本培訓(xùn)(包含連續(xù)教育培訓(xùn))等按財務(wù)規(guī)定報銷。(二)以老帶新“以老帶新”活動是指各系(部)為每一位見習(xí)期老師選派一名老老師(中級職稱以上)作為引導(dǎo)老師,進(jìn)行“傳幫帶”以提高新老師的思想道德素養(yǎng)和教育教學(xué)水平的活動?!耙岳蠋隆被顒訒r間一般為一年。引導(dǎo)老師要依據(jù)所帶新老師的特點訂立實在引導(dǎo)計劃,并建立新老師培養(yǎng)檔案,認(rèn)真做好帶新的聽課、評課記錄(每學(xué)期不少于8次),每學(xué)期做一次小結(jié)。新老師每學(xué)期寫一份學(xué)習(xí)總結(jié),并開設(shè)一堂教學(xué)研討課。每學(xué)期由考評小組對新老師進(jìn)行一次考評,考評結(jié)果存入新老師業(yè)務(wù)檔案。引導(dǎo)老師完成規(guī)定工作并提交相應(yīng)料子,每學(xué)期可計算教學(xué)工作量20課時。(三)老師到企業(yè)掛職磨練老師到企業(yè)掛職磨練是指專任老師在完成學(xué)院布置的教學(xué)任務(wù)的前提下,依據(jù)教學(xué)或工作需要,相對集中一段時間或利用寒暑假到企業(yè)掛職磨練的活動。掛職磨練實行工作周記制度和企業(yè)評價制度,并在掛職工作結(jié)束后撰寫工作總結(jié)。掛職天數(shù)在一個月及以上的,還需要供應(yīng)相應(yīng)的工作成績。掛職磨練的工作量按實際下企業(yè)天數(shù)每天折算1個標(biāo)準(zhǔn)課時,每學(xué)期不超出25課時。掛職磨練折算的標(biāo)準(zhǔn)課時不得計算超課時津貼。對于弄虛作假者,將予以通報批判,并扣發(fā)下個月考核嘉獎性績效工資。(四)雙師素養(yǎng)老師隊伍建設(shè)1.初級職稱青年老師屬于專業(yè)課老師的,每年要利用寒暑假或課余時間到企業(yè)掛職磨練一個月以上,同時參加與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。2.中級職稱老師屬于專業(yè)課老師的,每年要利用寒暑假或課余時間到企業(yè)掛職磨練十五天以上,同時參加與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。3.高級職稱老師屬于專業(yè)課老師的,每年要利用寒暑假或課余時間到企業(yè)掛職磨練十天以上,同時參加與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。4.鼓舞“雙肩挑”人員參加與所擔(dān)負(fù)課程相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。5.專業(yè)課老師到企業(yè)掛職磨練的經(jīng)過做為職稱評聘的條件之一、五、培訓(xùn)進(jìn)修的服務(wù)年限和賠償教職工進(jìn)修(含在職進(jìn)修)研究生學(xué)歷或?qū)W位完成學(xué)業(yè)后,服務(wù)工作期限為六年。未達(dá)服務(wù)年限離開學(xué)院的,應(yīng)全額退回所報銷的學(xué)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。六、其他1.本規(guī)定由學(xué)院人事處負(fù)責(zé)解釋。2.本規(guī)定自20**年9月1日起執(zhí)行。20**年9月1日之前已審批而正在進(jìn)修培訓(xùn)者,按原有規(guī)定執(zhí)行。附件:1.德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院在職培訓(xùn)進(jìn)修申報審批表2.德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院在職培訓(xùn)進(jìn)修協(xié)議書德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院篇3:學(xué)院學(xué)術(shù)專題講座管理規(guī)定學(xué)院學(xué)術(shù)專題講座管理規(guī)定舉辦學(xué)術(shù)專題講座有利于提升學(xué)生的文化素養(yǎng)、專業(yè)水平和創(chuàng)新本領(lǐng),有利于活躍學(xué)院的文化生活,有利于促進(jìn)文化溝通與合作。為促進(jìn)我院學(xué)術(shù)專題講座的規(guī)范有序開展,特訂立本規(guī)定。一、基本要求學(xué)術(shù)專題講座應(yīng)圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合教學(xué)計劃布置,著眼于學(xué)生綜合素養(yǎng)提升、高尚情操培養(yǎng)以及本學(xué)科最新學(xué)術(shù)前沿動態(tài)等主題開展;應(yīng)政治方向正確、內(nèi)容充實、格調(diào)高雅、專業(yè)性強(qiáng),重視開拓學(xué)生視野、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維。二、主講人員條件學(xué)術(shù)專題講座主講人應(yīng)具有良好的政治思想品質(zhì)和職業(yè)道德,學(xué)術(shù)造詣較高,教學(xué)、科研成績顯著。校內(nèi)主講人若為老師,原則上應(yīng)具有講師及以上職稱(特殊情況可以擴(kuò)大到擬申報講師職稱資格的專任老師);聘請的校外主講人應(yīng)是副高以上職稱的知名學(xué)者或社會賢達(dá)、能工巧匠。三、組織管理1.舉辦專題講座需由各系(部)在講座開設(shè)的前一周填寫《z職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)專題講座申請表》報教務(wù)處。由校內(nèi)老師主講的專題講座由教務(wù)處審批,凡外聘人員主講的專題講座,經(jīng)教務(wù)處簽署看法后,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.舉辦專題講座部門要認(rèn)真做好講座的組織管理和宣傳工作,自行解決教室現(xiàn)有設(shè)備之外的特殊設(shè)備,并須嚴(yán)格依照規(guī)定時間組織學(xué)生參加。3.聘請校外老師舉辦的課程專題講座必需由系(部)負(fù)責(zé)人主持;講授內(nèi)容必需保持與申請審批內(nèi)容相全都,在政治上與黨的路線、方針、政策相全都。4.原則上每次講座開設(shè)時,教務(wù)處及主講人所在系(部)需至少布置一位老師參加,并做好記錄。四、任務(wù)布置1.各系(部)應(yīng)重視學(xué)術(shù)專題講座的開設(shè)工作,動員具備條件的老師和客座教授樂觀開設(shè)學(xué)術(shù)專題講座。各系(部)每學(xué)期開設(shè)學(xué)術(shù)專題講座的任務(wù)數(shù)分別為:工商管理系6次,陶瓷藝術(shù)系、設(shè)計藝術(shù)系各4次,陶瓷工程系、公共教學(xué)部各2次。各系(部)邀請的客座教授的講座可計算本系(部)完成的任務(wù)數(shù)。2.老師申報高一級職稱(講師及以上職稱)前,至少應(yīng)開設(shè)一次學(xué)術(shù)專題講座。五、學(xué)術(shù)專題講座費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1、校外主講人講座費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為500元/次,原則上一次講座
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