產(chǎn)品生產(chǎn)部副經(jīng)理職責(zé)

第第頁產(chǎn)品生產(chǎn)部副經(jīng)理職責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)部副經(jīng)理職責(zé)（1）嚴格執(zhí)行公司、部門各項管理制度；（2）依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理布置產(chǎn)品生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃；確保定時、按量、按質(zhì)完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)；（3）負責(zé)部門生產(chǎn)組織、實施過程的工藝掌控、質(zhì)量掌控、生產(chǎn)本錢掌控、產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護工作的督促、檢查；（4）負責(zé)組織生產(chǎn)線長、生產(chǎn)班長、骨干技術(shù)員，對產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)引導(dǎo)書進行編制和修訂；（5）負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備驗收、維護和管理，明確各設(shè)備的責(zé)任人；（6）負責(zé)6S現(xiàn)場管理及實施，搞好安全、文明生產(chǎn)工作；（7）負責(zé)生產(chǎn)過程的問題的協(xié)調(diào)；（8）對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。篇2:生產(chǎn)部部長環(huán)保職責(zé)生產(chǎn)部部長環(huán)保職責(zé)1、生產(chǎn)部部長是生產(chǎn)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。2、認真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。3、負責(zé)搭配技術(shù)部訂立環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維護和修理、改造計劃。4、負責(zé)搭配上級主管部門進行檢查和調(diào)查工作。5、搭配生產(chǎn)廠長、副廠優(yōu)點理各種應(yīng)急事務(wù)。6、定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設(shè)施的運營進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立刻上報并組織人員進行整改，落實清潔生產(chǎn)工作計劃。7、負責(zé)訂立考核方法，對環(huán)保工作人員進行考核。8、對環(huán)保有貢獻者及事故責(zé)任者提出獎懲看法。9、負責(zé)組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。10、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測工作。責(zé)任人；篇3:生產(chǎn)部崗位職責(zé)生產(chǎn)部崗位職責(zé)：一．生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)：1.遵守公司各項規(guī)章制度；2.監(jiān)督管理組長，及組員，質(zhì)檢的工作并定期對其工作進行評價和問題分析以及改進措施；3.進行項目分析，訂立項目制作方案，調(diào)配方案；質(zhì)檢方案，質(zhì)檢流程，質(zhì)檢任務(wù)調(diào)配，及項目制作各階段時間及工作量要求；4.監(jiān)管項目制作質(zhì)檢是否實現(xiàn)客戶要求；5.二．生產(chǎn)部組長職責(zé)：1.遵守公司的考勤制度，衛(wèi)生輪值制度、員工守則以及其他公司規(guī)定的各項規(guī)章制度；2.依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度旅行監(jiān)督職責(zé)，并對于違反公司制度、影響公司或項目正常發(fā)展運行的事件進行及時的提出整改，并對不能完成整改的人進行及時處理；3.對員工講解項目作業(yè)要求，作業(yè)規(guī)范，作業(yè)流程，及任務(wù)調(diào)配；4.制作質(zhì)檢內(nèi)容及任務(wù)調(diào)配報告書：制作人，任務(wù)下達時間，提交時間，實際提交時間；5.對于作業(yè)問題及時處理解決，而且整理成文件全員通告防止同一問題連續(xù)顯現(xiàn)錯誤；6.對于提交數(shù)據(jù)進行二次檢證，兼任質(zhì)檢員，對于組員的作業(yè)品質(zhì)進行記錄和評價；7.統(tǒng)計計算每個組員的實際作業(yè)速度及返包量，返包次數(shù)，作業(yè)品質(zhì)；8.提交項目完成情況分析情況；9.定期提交組員工作效率及品質(zhì)報告書三．生產(chǎn)部質(zhì)檢職責(zé)：1.遵守公司的考勤制度，衛(wèi)生輪值制度、員工守則以及其他公司規(guī)定的各項規(guī)章制度；2.編制并完善質(zhì)檢規(guī)定，條例；3.改進質(zhì)檢手法，質(zhì)檢流程，質(zhì)檢方案衣裳和項目品質(zhì)要求；4.作業(yè)前分析項目，訂立質(zhì)檢方案，質(zhì)檢流程，質(zhì)檢人員和任務(wù)調(diào)配方案；5.統(tǒng)計每個數(shù)據(jù)包的質(zhì)檢時間和質(zhì)檢人員；6.統(tǒng)計返包的：數(shù)據(jù)包名稱及相關(guān)制作人、返包次數(shù)、返包實在問題記載；7.對于客戶反饋問題進行記載：記載問題內(nèi)容、制作人、質(zhì)檢人、修正時間，修正人員，反饋問題質(zhì)檢人員、反饋問題分析8.項目完成提交項目質(zhì)檢分析報告：項目總數(shù)量、質(zhì)檢參加人數(shù)，質(zhì)檢返包內(nèi)容及返包量，及返包的制作人，返包修正品質(zhì)；作業(yè)人員作業(yè)品質(zhì)修正品質(zhì)評定報告；質(zhì)檢人員的作業(yè)時間及速度和質(zhì)檢品質(zhì)評估；質(zhì)檢問題分析；客戶反饋問題分析及相關(guān)注意事項；質(zhì)檢流程，質(zhì)檢方案運行分析及改進報告；整體項目作業(yè)品質(zhì)評估報告9.個人質(zhì)檢的質(zhì)檢品質(zhì)速度問題報告：個人質(zhì)檢數(shù)量、質(zhì)檢速度、質(zhì)檢返包量統(tǒng)計報告；自檢數(shù)據(jù)，客戶反饋、質(zhì)檢疏漏問題分析及改進措施；自我工作問題分析及改進措施；10.質(zhì)檢問題通告，及是否需要培訓(xùn)的需求申請；四．生產(chǎn)部組員職責(zé)：遵守公司的考勤制度，衛(wèi)生輪值制度、員工守則以及其他公司規(guī)定的各項規(guī)章制度；每日定時完成組長布置的工作任務(wù)，并對任務(wù)的完成時間及完成情況進行記錄和報告；定時提交工作報告，要求工作報告書寫整齊字跡端正不潦草，填寫規(guī)范，報告完整；依照規(guī)定的作業(yè)方式和流程進行作業(yè)；對于返包修正數(shù)據(jù)進行記載，修正開始時間，結(jié)束時間，以及提交時間，問題修正情況以及自檢報告；對于完成的項目提交自檢報告與質(zhì)檢；對于一個項目完成后，制作作業(yè)速度品質(zhì)報告書，提交