兩起接待事故檢討書

第第頁兩起接待事故檢討書尊敬領(lǐng)導(dǎo)及全體同事：首先懷著充分十分悔怨缺憾的多而雜心情，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同事表示真誠的歉意，對(duì)于在近來一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生的兩起由我而起的接待事故在此做出深刻的檢查與反省。關(guān)于此次失誤，經(jīng)過這半個(gè)月來的反復(fù)斟酌和思考，我才如夢(mèng)方醒，意識(shí)到自身竟然犯下了如此低級(jí)和愚蠢的錯(cuò)誤?；蛟S在一開始心氣過高的我還抱著不服氣的心態(tài)對(duì)這次的投訴信嗤之以鼻，但是現(xiàn)在我漸漸明白，由于自身此次對(duì)工作的不重視，疏忽了工作中所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。在整個(gè)行程期間，大部分時(shí)間由自身主觀意識(shí)形態(tài)所決議，完全沒有以一名人員的素養(yǎng)嚴(yán)格要求自身由此引發(fā)的一系列問題所造成了客人投訴的后果是特別嚴(yán)重的。關(guān)于這事，完全是由于我個(gè)人原因造成的重點(diǎn)事故，盡管后來我采取的一系列力所能及的措施彌補(bǔ)，但是過失在先，在此我對(duì)我自身的工作在近一個(gè)月內(nèi)的連續(xù)發(fā)生的失誤做深刻的檢討和反省。發(fā)自內(nèi)心說，在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心的培養(yǎng)和教誨。此次投訴是一次特別大的缺憾，但是痛定思痛，認(rèn)真回想工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和過程，假如沒有這一次的缺憾或許在明天或者不遠(yuǎn)的將來就會(huì)由于我的疏忽和不在意或者是自得的情緒導(dǎo)致我終身的缺憾。我懷著十分愧疚和忐忑不安的心情寫下這封信，一則是對(duì)于我此次的工作重點(diǎn)失誤做出最深刻的檢討；其二，此次對(duì)我的工作態(tài)度和職業(yè)生涯是一次全新的重啟，今日就是我新的開始，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)團(tuán)隊(duì)和每一件事情認(rèn)真履行公司和予以的工作任務(wù)；第三，我酷愛這個(gè)集體，酷愛這個(gè)大家庭，我沉痛地懺悔由于自身的工作失誤給各位同事帶來的負(fù)面情緒和公司帶來損失，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)向各位同事表示深切的歉意，希望各位同事從本人的失誤中吸取教訓(xùn)，不犯同樣的錯(cuò)誤。正是如此，此次帶給我的是難以忘卻的記憶，我希望這能夠成為我的警鐘時(shí)時(shí)在我耳邊敲響，不要重蹈覆轍。再次我真心誠懇向公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的心聲：第一，這次是我個(gè)人職業(yè)生涯的恥辱，我必將時(shí)刻牢記于心，我真心誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的批判，感謝各位對(duì)我的批判和幫忙，我將以此促使自身更加努力去完成每一次任務(wù)每一項(xiàng)工作。第二，對(duì)于此次失誤，我真心誠懇樂意以我個(gè)人的名義在全公司全體同事面前做深刻檢討和反省，警示自身也警示別人。第三，我真心誠懇接受公司予以的任何形式的懲罰。此致敬禮篇2:基層管理干部接待失誤檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：依照節(jié)日值班布置，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查引導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重點(diǎn)的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對(duì)自身的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：一是工作態(tài)度不足端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有實(shí)現(xiàn)一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有堅(jiān)固結(jié)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有實(shí)現(xiàn)一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素養(yǎng)要求。三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)得不足，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有實(shí)現(xiàn)一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清楚的掌握，沒有實(shí)現(xiàn)一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的本領(lǐng)要求。作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)當(dāng)?shù)?，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理本領(lǐng)方面，都存在嚴(yán)重的不足，必需趕忙進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理本領(lǐng)，盡快實(shí)現(xiàn)一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素養(yǎng)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對(duì)自身在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏?。二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批判。三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作本領(lǐng)，培養(yǎng)全員自動(dòng)意識(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕仿佛事件發(fā)生；第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控本領(lǐng)，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋俗，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工