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文檔簡介
項(xiàng)目管理規(guī)章制度
項(xiàng)目管理規(guī)章制度1
安全生產(chǎn)管理制度
為了切實(shí)加強(qiáng)全線公路建設(shè)安全管理,杜絕施工期各類責(zé)任事故的發(fā)生,確保公路工程保質(zhì)量保安全,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際,制定安全生產(chǎn)制度。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和規(guī)定。做好公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)宏觀管理,并制定項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、定期召開安全工作會(huì)議,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)不安全的因素和事故隱患要有超前防范意識(shí),采取有效措施,做出安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、依據(jù)上級(jí)有關(guān)公路建設(shè)的安全規(guī)定,督促各施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、監(jiān)督各施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格施工程序,糾正違章作業(yè),檢查各單位施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)志牌是否齊全有效。
5、對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的.公路施工安全生產(chǎn)教育;各種施工機(jī)械、車輛和公務(wù)車輛司機(jī)的安全行車教育;全員防火、防汛、防盜等方面的安全教育,不斷提高全員防范意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。項(xiàng)目管理規(guī)章制度2
1目的
為加強(qiáng)光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作,提高設(shè)備安全可靠性,確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,制定本制度。
2引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件
2.1DL/T1051-20__電力技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則
2.2國家電網(wǎng)公司電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定
3職責(zé)
3.1發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)章制度,管理光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.1.2負(fù)責(zé)審批技術(shù)監(jiān)督的年度報(bào)表,總結(jié)和考核各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.2站長主要職責(zé)
1負(fù)責(zé)做好光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。
2負(fù)責(zé)組織建立、健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)。
3負(fù)責(zé)督促技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人制定適合光伏電站情況的技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。
4負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的報(bào)表、異常信息反饋報(bào)告、總結(jié)等。
5負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)方針、政策、條例、制度以及工作要求,根據(jù)光伏電站的具體情況制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。
6負(fù)責(zé)主持光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督異常情況的調(diào)查分析工作,處理存在問題,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
7負(fù)責(zé)制定光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
8負(fù)責(zé)定期參加召開的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)例會(huì),開展技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)。
9負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本專業(yè)人員在工作中規(guī)章制度的.執(zhí)行情況。
10負(fù)責(zé)督促光伏電站建立、健全各類設(shè)備臺(tái)賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監(jiān)督月報(bào)表、跟蹤分析表等技術(shù)監(jiān)督檔案。
11負(fù)責(zé)促進(jìn)光伏電站有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對(duì)地對(duì)設(shè)計(jì)、安裝、檢修、運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督方面的技術(shù)培訓(xùn)與交流。
12負(fù)責(zé)定期組織對(duì)電力技術(shù)監(jiān)督檢查工作及設(shè)備運(yùn)行開展安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷提出改進(jìn)措施,并按規(guī)定的整改期限進(jìn)行復(fù)查。
4管理內(nèi)容
4.1管理目標(biāo)
4.1.1技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
4.1.2各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)合格,并可控、在控,保證光伏電站運(yùn)維安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和高效運(yùn)行。
4.2監(jiān)督類別
在絕緣、電測(cè)、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、電機(jī)組控制監(jiān)督等方面對(duì)設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)、性能與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評(píng)價(jià)。
4.2.1絕緣監(jiān)督:變壓器、電抗器、開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、線路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等設(shè)備的絕緣強(qiáng)度,過電壓保護(hù)及接地系統(tǒng)。
4.2.2化學(xué)監(jiān)督:變壓器絕緣油、各種潤滑油及水內(nèi)冷發(fā)電機(jī)的冷卻水的使用管理和質(zhì)量檢測(cè)。
4.2.3金屬監(jiān)督:主要針對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)支架、連接螺栓及緊固螺栓、升壓站支柱絕緣子在承受動(dòng)載荷和靜載荷長期運(yùn)行的變化規(guī)律進(jìn)行監(jiān)督。
4.2.4電測(cè)計(jì)量監(jiān)督:電能表、互感器、電量變送器、測(cè)量系統(tǒng)二次回路、電測(cè)計(jì)量裝置和電工測(cè)量儀器、儀表等。
4.2.5控制系統(tǒng)監(jiān)督:主要針對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng);
4.2.6繼電保護(hù)監(jiān)督:變壓器、電抗器、開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、電機(jī)等設(shè)備繼電保護(hù),安全自動(dòng)裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路等。
4.2.7電能質(zhì)量監(jiān)督:頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動(dòng)和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。
4.3監(jiān)督內(nèi)容
4.3.1變壓器類專業(yè)管理:變壓器、互感器、電抗器、線路阻波器。
4.3.2光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)接入情況,包括接入電壓等級(jí)、接入容量、并網(wǎng)接入時(shí)間等。光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)交易情況,包括發(fā)電量、自用電量、上網(wǎng)電量、網(wǎng)購電量等。光伏電站項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行過程中遇到的重要問題等。
4.3.3過電壓專業(yè)管理:避雷器、消弧線圈、接地系統(tǒng)(變電站和電機(jī)基礎(chǔ))和其他過電壓保護(hù)裝置。
4.3.4防污閃專業(yè)管理:變電站和35KV集電線路絕緣子、電氣設(shè)備外絕緣等參數(shù)。
4.3.5諧波專業(yè)管理:電壓、電流諧波及諧波源。
4.3.5開關(guān)專業(yè)管理:斷路器、隔離開關(guān)、組合電器、分段器等開閉合設(shè)備。
4.3.7化學(xué)(油品)專業(yè)管理:主變壓器及箱變絕緣油、電機(jī)各種潤滑油的使用管理和質(zhì)量檢測(cè)。
4.3.8技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)按照各專業(yè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。
4.4監(jiān)督實(shí)施
4.4.1光伏電站于12月15日前編制附表97“年度技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃”,報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.4.2實(shí)施要求
4.4.2.1光伏發(fā)電技術(shù)監(jiān)督實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、質(zhì)檢驗(yàn)收、責(zé)任處理及預(yù)警、告警、整改機(jī)制。
4.4.2.2認(rèn)真遵守監(jiān)督報(bào)告機(jī)制,嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)仉娍圃阂?guī)定格式和時(shí)間如實(shí)報(bào)送電機(jī)組技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)完成情況,重要問題及時(shí)進(jìn)行專題報(bào)告。
4.4.2.3應(yīng)建立健全光伏發(fā)電設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的簽字驗(yàn)收機(jī)制,在光伏發(fā)電生產(chǎn)的各個(gè)階段,對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定的設(shè)備、材料及安裝、檢修改造過程,技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字,并可越級(jí)上報(bào)。
4.4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督責(zé)任處理機(jī)制,由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。
4.4.2.5建立監(jiān)督預(yù)警、告警和整改機(jī)制,對(duì)重大技術(shù)監(jiān)督問題,及時(shí)發(fā)出預(yù)警、告警及整改通知單,督促現(xiàn)場(chǎng)盡快整改。
4.4.2.6建立健全光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),使各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),行使監(jiān)督職能。
4.4.2.7設(shè)備制造、基建、運(yùn)行、檢修、技改、反措等全過程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整、連續(xù),全部原始檔案應(yīng)經(jīng)站長批準(zhǔn)后歸檔。
4.4.2.8光伏電站各技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)應(yīng)不定期組織開展活動(dòng),并保留相關(guān)活動(dòng)記錄和資料。
4.4.2.9為保證光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員的穩(wěn)定和技術(shù)監(jiān)督工作的正常開展,根據(jù)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員崗位變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整,并報(bào)站長批準(zhǔn)。
4.4.2.10外委技術(shù)監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目,由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。
4.4.3光伏電站技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)等資料和報(bào)表于次月3日前報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。對(duì)于以前遺留的設(shè)備隱患、問題,以及上次監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)提出的監(jiān)督建議(應(yīng)綜合考慮時(shí)效性和可操作性),各責(zé)任部門應(yīng)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,并在技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)中反饋。
4.4.4光伏電站于1月15日前完成年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié),報(bào)送發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。
4.4.5按上級(jí)單位(部門)的要求,需要報(bào)送有關(guān)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、報(bào)表等資料時(shí),應(yīng)如實(shí)填寫,經(jīng)站長批準(zhǔn)、公司蓋章后方可報(bào)送。
4.4.5技術(shù)監(jiān)督費(fèi)用管理
4.4.5.1技術(shù)監(jiān)督中委托電力科學(xué)研究院、其他具有資質(zhì)服務(wù)中心進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)生的服務(wù)費(fèi)用,由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。
4.4.5.2技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)、遺留的疑難問題,需申請(qǐng)資金解決的,應(yīng)將其作為技術(shù)改造、特殊檢修項(xiàng)目申報(bào)。
4.5監(jiān)督獎(jiǎng)懲
4.5.1建立技術(shù)監(jiān)督工作的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與光伏電站的經(jīng)濟(jì)利益等活動(dòng)掛鉤,對(duì)在技術(shù)監(jiān)督工作中作出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2對(duì)于技術(shù)監(jiān)督工作開展不到位,發(fā)生不安全情況的,相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)人員應(yīng)受到考核,監(jiān)督網(wǎng)負(fù)責(zé)人與主要責(zé)任者同等責(zé)任,網(wǎng)內(nèi)成員與次要責(zé)任人同等責(zé)任。
5檢查與考核
5.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
5.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。項(xiàng)目管理規(guī)章制度3
第一章部門工作職責(zé)
一、施工技術(shù)部
1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,編制施工調(diào)查報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審。參加設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和管理方案的技術(shù)交底,做好會(huì)審和交底記錄,施工方案和關(guān)鍵工序、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,以及各項(xiàng)施工記錄。
3、在總工的指導(dǎo)下,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。按照進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)各工區(qū)施工。
4、組織重要施工部位、特殊過程和隱蔽工程的驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格,分析存在原因,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)研究解決施工中遇到的關(guān)鍵施工技術(shù)難題,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)建立健全的技術(shù)創(chuàng)新體系,做好推廣“四新”技術(shù)成果應(yīng)用。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)工作,及向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底工作。
7、負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)、竣工資料的收集、編制和上報(bào)工作。完成變更設(shè)計(jì)及配合計(jì)劃完成變更索賠工作。
8、做好施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等資料的管理。
二、安全、質(zhì)量部
1、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量生產(chǎn)方針、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度。在項(xiàng)目部深入宣貫,積極指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,建立完備的個(gè)人安全質(zhì)量責(zé)任檔案。
2、實(shí)行工程安全、質(zhì)量責(zé)任追究制度,按照當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、安檢要求建立健全各項(xiàng)安全質(zhì)量管理臺(tái)帳。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,制定項(xiàng)目和重點(diǎn)、專項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司旁站監(jiān)控辦法,對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控。
4、編寫安全事故救援預(yù)案,及時(shí)解決安全工作中存在的問題,及時(shí)提出防范措施,并進(jìn)行限期整后的復(fù)查。
5、每道工序完成應(yīng)按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收頻率進(jìn)行質(zhì)量自檢,質(zhì)量合格,及時(shí)進(jìn)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格,不進(jìn)行下道工序的施工。
6、實(shí)行內(nèi)部安全生產(chǎn)許可證制度。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理工作,對(duì)施工隊(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季度進(jìn)行考核。
7、配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查和檢查評(píng)比與考核。
8、負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底。
三、計(jì)劃成控部
1、根據(jù)年度施工總計(jì)劃,參考施工組織設(shè)計(jì),編制工點(diǎn)年度、季度、月施工計(jì)劃,明確各隊(duì)完成工程量及進(jìn)度要求。
2、辦理公司內(nèi)部和工點(diǎn)內(nèi)部承包協(xié)議的簽定,負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)下經(jīng)濟(jì)合同的管理。
3、辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和結(jié)算,編制單項(xiàng)追加預(yù)算及其他索賠資料,增補(bǔ)合同造價(jià)。
4、按公司和甲方要求編制各類報(bào)表并按時(shí)報(bào)送,協(xié)助財(cái)務(wù)部門完善對(duì)內(nèi)、對(duì)外撥付工程款手續(xù),負(fù)責(zé)竣工決算的`辦理工作。
5、負(fù)責(zé)工程信息的搜索、整理、篩選、傳遞工作。
6、參與業(yè)主合同的談判、修訂、管理工作。
7、參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審,適時(shí)地組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)部
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)和上級(jí)指示以及財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、建立項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)核算制度,搞好內(nèi)部責(zé)任成本核算,加強(qiáng)成本管理。
3、會(huì)同計(jì)劃合同等有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問題,提出措施,改進(jìn)工作,提高財(cái)務(wù)管理水平。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好記帳、算帳、報(bào)帳工作,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,管好、用好各項(xiàng)資金周轉(zhuǎn)。
5、負(fù)責(zé)辦理工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放工作,各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷以及審核工作。
6、辦理銀行結(jié)算現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。
7、保管好各種憑證、帳薄、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料,按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)決算、報(bào)告。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
五、后勤部
1、根據(jù)施工技術(shù)部及計(jì)劃成控部提供的相關(guān)資料,編制物資設(shè)備采購計(jì)劃,加工訂貨計(jì)劃,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,以便保證物資設(shè)備供應(yīng)。
2、采購時(shí),了解工程施工期間的價(jià)格,掌握市場(chǎng)信息,嚴(yán)格執(zhí)行物資供方評(píng)價(jià)選擇,進(jìn)行驗(yàn)收的規(guī)定,簽訂采購合同或協(xié)議。
3、負(fù)責(zé)物資采購管理及制定本工程項(xiàng)目的物資管理辦法,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度,參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。
4、按計(jì)劃采購的建材,要及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)、及時(shí)記帳、及時(shí)核銷,防止盲目采購,造成積壓。
5、認(rèn)真執(zhí)行物資供應(yīng),管理和使用等各項(xiàng)規(guī)章制度,深入現(xiàn)場(chǎng),搞好施工調(diào)查,為降低物耗提出合理化建議。
6、按時(shí)完成各項(xiàng)物資管理指標(biāo)和物資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
7、平時(shí)做好工程竣工所剩余物資的整理、回收,及時(shí)辦理退料等手續(xù)。
8、保障臨時(shí)用電和施工用電的供應(yīng)安全。
9、盡其所能,配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理好整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。
六、資料室
1、負(fù)責(zé)落實(shí)《文件和資料控制程序》有關(guān)規(guī)定,檢查、考核和評(píng)價(jià)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、管理和歸檔及會(huì)議籌備、記錄工作,做好上傳下達(dá)、印章管理工作。
2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理工作,材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄等一系列質(zhì)量文件整理和匯總工作,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量信息。
3、各部門草擬紅頭文件以及電報(bào)、函件,必須符合行文規(guī)范,符合國家的法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;必須經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意,呈主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后由綜合辦統(tǒng)一印發(fā)。受控文件的管理必須按照貫標(biāo)要求執(zhí)行。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
第二章規(guī)章制度
一、日常生活管理
1、項(xiàng)目部工作人員應(yīng)遵守統(tǒng)一的作息時(shí)間,按時(shí)上、下班,具體上下班時(shí)間以項(xiàng)目部通知為準(zhǔn)。因工作需要加班時(shí),無正當(dāng)理由不得推諉、拖延。上班期間進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽。禁止在工作時(shí)間進(jìn)行與崗位職責(zé)無關(guān)的活動(dòng)。
2、注意著裝儀表,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),嚴(yán)禁參與賭博等違法違紀(jì)活動(dòng)。
3、搞好公共衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。
4、服從指揮,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)互助,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、愛護(hù)機(jī)械沒備、臥具、辦公用品等公共設(shè)施和公共財(cái)物,調(diào)離或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)要交回的一律交回。
6、搞好治安保衛(wèi)工作,做到隨手關(guān)門窗,外出鎖門,嚴(yán)防被盜和丟失;對(duì)重點(diǎn)要害部門(位)要加強(qiáng)防范措施,并認(rèn)真做好防火、防食物中毒、防淹亡、防交通事故等安全防范工作。嚴(yán)禁從事黃、賭、毒違法活動(dòng)及其它違紀(jì)違規(guī)活動(dòng),如有違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
7、待人禮貌和氣,對(duì)外來客人熱情周到;對(duì)外來施工隊(duì)來項(xiàng)目部辦事做到熱情招待,努力幫助解決困難和問題。
二、考勤管理
1、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人統(tǒng)一考勤,項(xiàng)目部管理人員相互監(jiān)督,并起到模范帶頭作用。
2、按月進(jìn)行考勤,項(xiàng)目部制定統(tǒng)一使用同規(guī)格的《考勤表》,負(fù)責(zé)考勤的同志要做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,按考勤表要求對(duì)所屬入員出勤情況據(jù)實(shí)進(jìn)行逐日登記。如有弄虛作假行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況給予當(dāng)事人批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重造成影響的,給予考勤員和單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。
3、《考勤表》于當(dāng)月30日前交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),并作為計(jì)發(fā)員工工資獎(jiǎng)金的依據(jù)。
4、項(xiàng)目部因工作需要及其它原因需要調(diào)整或調(diào)進(jìn)(調(diào)出)人員(含臨時(shí)工),必須經(jīng)項(xiàng)目部分管施工員同意。
三、請(qǐng)假制度
1、項(xiàng)目部管理人員請(qǐng)假外出3天之內(nèi)的,由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字,需提前1天向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示以便現(xiàn)場(chǎng)人員安排;請(qǐng)假超出3天,需提前2天向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示審核以及單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,因公事出差除外。
2、未請(qǐng)假私自外出者,均按曠工處理,扣除其工資。
四、日常學(xué)習(xí)制度
1、項(xiàng)目部、分部的政治學(xué)習(xí)、新技術(shù)、新工藝、安全知識(shí)學(xué)習(xí)采取全體集中、支部集中和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間由項(xiàng)目部經(jīng)理會(huì)同有施工員、安全員、資料員等統(tǒng)一安排組織實(shí)施。支部集中學(xué)習(xí)每月不少于一次,并做好學(xué)習(xí)記錄,以備上級(jí)檢查。
2、同時(shí)規(guī)定,每周六中午組織所有管理人員以及勞務(wù)班組組長必須來項(xiàng)目部開質(zhì)量、安全、工期例會(huì),目的就是要所有管理人員以及勞務(wù)班組意識(shí)到“安全是自身、家庭的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命,工期是利潤”項(xiàng)目部所有管理人員都有權(quán)管質(zhì)量、安全、工期。
五、食堂生活管理
1、按時(shí)開飯,非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時(shí)間。
2、對(duì)上工地歸來較晚的同志,要保證他們吃上熱飯熱菜。
3、堅(jiān)持原則,精打細(xì)算,避免浪費(fèi)。
4、管理員要想方設(shè)法調(diào)劑伙食,在規(guī)定的開支范圍內(nèi),積極動(dòng)腦筋想辦法,盡力做到主副食品種豐富,菜肴色美味佳。嚴(yán)禁出現(xiàn)克扣員工伙食費(fèi)的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按貪污論處,并取消工作崗位。
5、炊事員應(yīng)定期進(jìn)行體檢。注意搞好個(gè)人衛(wèi)生,上班時(shí)間應(yīng)穿工作服、勤理發(fā)、勤剪指甲。
6、做好食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持通風(fēng)透氣.,窗明地潔,并有防蠅、防鼠設(shè)施。
7、把好進(jìn)貨關(guān),不進(jìn)沒有衛(wèi)生標(biāo)記,沒有生產(chǎn)日期的食品,防止霉?fàn)€變質(zhì)食品進(jìn)入食堂。
8、嚴(yán)格按衛(wèi)生要求進(jìn)行操作,生熟食品分開儲(chǔ)藏和洗切,防止交叉污染,防止病從口入。當(dāng)天的食物盡量當(dāng)天食用,防止浪費(fèi)。
9、餐具用具要定期消毒,保持餐具用具的清潔衛(wèi)生。
六、接待工作管理
1、項(xiàng)目部各種會(huì)議和上級(jí)檢查工作人員的接待,一般安排在各自食堂就餐,并做到熱情、周到、節(jié)儉。
2、項(xiàng)目部召開的大型會(huì)議接待工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排。
3、會(huì)議申辦及會(huì)務(wù)。會(huì)議召開前,由主辦部門將會(huì)議目的、內(nèi)容、規(guī)模、時(shí)間、議程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后按照標(biāo)準(zhǔn)做好會(huì)務(wù)工作。
4、堅(jiān)持勤儉辦事,加強(qiáng)組織觀念,按照下管一級(jí),嚴(yán)格逐級(jí)報(bào)告制度。
七、車輛管理
1、實(shí)行派車單或登記制度,現(xiàn)場(chǎng)管理人員用車時(shí),要提前申請(qǐng)說明用車方向、時(shí)間、人員,便于后勤部統(tǒng)一協(xié)調(diào)用車、派車,提高車輛利用率、出勤率,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,降低成本消耗,嚴(yán)禁私自占用車輛或不服從協(xié)調(diào)。
2、未經(jīng)車輛調(diào)度派車,個(gè)人私自駕車外出或?qū)④囕v交給他人駕駛時(shí),對(duì)司機(jī)罰款200~1000元,同時(shí)在項(xiàng)目部全體員工大會(huì)上做檢討,發(fā)現(xiàn)兩次以上則適時(shí)給以調(diào)離本項(xiàng)目工作處理。如果造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)。
3、各部門因工作需要長途用車,必須經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,然后派司機(jī)執(zhí)行任務(wù),司機(jī)要按照指定線路行駛,否則發(fā)生費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。
4、在非工作期嚴(yán)禁申請(qǐng)用車外出就餐、飲酒、洗澡等不正當(dāng)用車。
5、司機(jī)外出駕車須攜帶齊全隨車證件,系好安全帶,嚴(yán)禁酒后駕車,副駕駛乘坐人員也須系好安全帶,不可麻痹。
第三章勞務(wù)分包制度
1、勞務(wù)分包必須以合同的形式來約束雙方;
2、勞務(wù)班組必須服從項(xiàng)目部管理人員的安排;
3、勞務(wù)班組每個(gè)工作人員進(jìn)場(chǎng)必須到縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢,將體檢報(bào)告單交于項(xiàng)目部安全員查看,并留復(fù)印件歸檔,合格后方可進(jìn)場(chǎng)上班。
4、對(duì)特殊作業(yè)工種,必須持證上崗,將證件(原)交于安全員檢查,并留復(fù)印件歸檔。
5、積極配合項(xiàng)目部人員做好進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)安全教育”以及相應(yīng)的技術(shù)交底。項(xiàng)目管理規(guī)章制度4
項(xiàng)目主任、副主任崗位職責(zé)
項(xiàng)目辦主任代表建設(shè)單位(業(yè)主)行使法人職權(quán),副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的全面管理及項(xiàng)目辦內(nèi)部管理工作。
一、組織召開項(xiàng)目辦工程例會(huì)和其他工作會(huì)議。
二、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及資金利用情況,最大限度的發(fā)揮有限資金的作用。
三、負(fù)責(zé)對(duì)工程變更設(shè)計(jì)的審批與上報(bào)工作,并參加組織好有關(guān)工程原設(shè)計(jì)變更的一切活動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)對(duì)公路工程建設(shè)采用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的可行性研究及對(duì)重大技術(shù)問題的研討、論證和處理。
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的'工作關(guān)系。
六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目管理規(guī)章制度5
1、加強(qiáng)用工管理,對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位,每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況,報(bào)送人員變化表。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,合格后方能上崗。
4、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,并保證施工隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),配備施工隊(duì)長的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),配備的'施工隊(duì)長不得少于3人。每位施工隊(duì)長必須通過公司嚴(yán)格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長持證后,標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過程,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),配備的專職安全員不得少于3人。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長等項(xiàng)目部管理人員必須每天吃住在工地,項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場(chǎng)必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假,項(xiàng)目部其他成員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。
8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃,相關(guān)人員做好自己的施工日志。
9、項(xiàng)目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。
10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析,采取預(yù)防措施,防患于未然,在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在現(xiàn)場(chǎng),做好相關(guān)記錄工作。
11、項(xiàng)目部每天要召開由管理人員(必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員要參加)參加的日常例會(huì),總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作。
12、施工結(jié)束前一周,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。
13、項(xiàng)目部由專人記錄考勤。
14、項(xiàng)目部嚴(yán)禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。
15、項(xiàng)目經(jīng)理或工長按排項(xiàng)目部車輛使用。
16、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專人看管,定期保養(yǎng)維護(hù)。
17、對(duì)原材料管理要責(zé)任到人,每日進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì),不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。
18、項(xiàng)目部檔案管理制度:
工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理,做好資料的整理收集工作。
做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄,形成文字資料。
現(xiàn)場(chǎng)人員做好登記造冊(cè),所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
對(duì)于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔。
19、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度:
關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專人驗(yàn)收,不合格材料絕不入庫。
保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫并登記進(jìn)帳。
對(duì)于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨(dú)保管,并配備總夠的消防器材。
大宗材料不能入庫的應(yīng)要點(diǎn)清數(shù)量,怕雨怕曬應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。
工具設(shè)備出庫做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收。項(xiàng)目管理規(guī)章制度6
1.0目的
為了控制閑雜人員進(jìn)入封閉項(xiàng)目,規(guī)范物品出入管理,保障項(xiàng)目內(nèi)正常的生活和工作秩序,特制定本規(guī)程。
2.0適用范圍
本規(guī)程適用于物業(yè)管理公司各項(xiàng)目人員及物品的出入管理。
3.0職責(zé)
3.1安全部主管負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
3.2安全部當(dāng)班班長、安全員負(fù)責(zé)人員及物品出入管理。
4.0程序要點(diǎn)
4.1人員進(jìn)出管理
4.1.1對(duì)熟悉的業(yè)主進(jìn)入項(xiàng)目時(shí);
a)當(dāng)班安全員微笑示意,并主動(dòng)問好;
4.2當(dāng)陌生人時(shí)入項(xiàng)目時(shí);
a)當(dāng)班安全員立即敬禮,并說:"您好!請(qǐng)問您去哪里"
b)當(dāng)來人說明是業(yè)主時(shí),當(dāng)班安全員應(yīng)禮貌的要求對(duì)方說出姓名,房號(hào),經(jīng)核對(duì)無誤(核對(duì)過程在30秒內(nèi)完成),并說:"謝謝您的合作,請(qǐng)進(jìn)!"
c)當(dāng)來人說明是來訪者,當(dāng)班安全員應(yīng)首先詢問其所訪業(yè)主的具體住址,哪一棟,哪一座,哪個(gè)單元,探訪誰:
--如來人能準(zhǔn)確說出去向,應(yīng)驗(yàn)證后按《外來人員登記表》嚴(yán)格登記完畢后允許來人進(jìn)入項(xiàng)目;
--如來人無法說出探訪人的姓名或單元號(hào)碼時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)說:"對(duì)不起,請(qǐng)您與您的朋友聯(lián)系好后,再來探訪好嗎"
--如來人不愿登記或說不出要探訪人的姓名及單元號(hào)碼且要強(qiáng)行進(jìn)入項(xiàng)目時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)立即通知當(dāng)班班長或安全部主管來協(xié)助處理;
d)當(dāng)來人說明是施工人員,則需核對(duì)是否有轄區(qū)內(nèi)的出入證,如有,驗(yàn)證后放行;如沒有出入證,則要求其辦理有效的施工證后方可進(jìn)入。
4.1.3對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或員工進(jìn)入項(xiàng)目檢查或進(jìn)行工作時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)主動(dòng)問好,然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進(jìn)入時(shí)間、離開時(shí)間等。
4.2物品出入管理。
4.2.1租客、來訪者及施工人員進(jìn)入項(xiàng)目攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品時(shí),當(dāng)班安全員應(yīng)禮貌的.拒絕物主將此類物品帶入項(xiàng)目內(nèi)。
4.2.2當(dāng)班安全員應(yīng)對(duì)施工人員帶入、帶出項(xiàng)目的施工用具、材料作好登記工作。
4.2.3租客、來訪人員及施工人員攜帶物品離開項(xiàng)目時(shí),當(dāng)班安全員禮貌檢查放行手續(xù):
a)如已經(jīng)辦理了有業(yè)主簽字的有效放行手續(xù)時(shí),禮貌核查放行物品;
b)如沒有辦理有效的放行手續(xù),則要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行;
c)物品經(jīng)核對(duì)無誤放行后,當(dāng)班安全員應(yīng)及時(shí)在放行條上簽署姓名及日期。
4.2.4當(dāng)班安全員應(yīng)及時(shí)將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品出門檢查放行》登記表上。
4.3當(dāng)班安全員在具體工作中,言行舉止應(yīng)嚴(yán)格依照《員工守則》的規(guī)定進(jìn)行工作。
4.4每班下班前,當(dāng)班安全員應(yīng)收集所有放行條交班長,并由班長上交物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管,《物品出門檢查放行》登記條保存期為三年。
5.0記錄
《外來人員登記表》
《物品出門檢查放行》
6.0相關(guān)支持文件
《安全部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》項(xiàng)目管理規(guī)章制度7
為了認(rèn)真徹落實(shí)國家《環(huán)境保護(hù)法》,做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,特制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度如下:
1、執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境保護(hù)自我保證體系。
2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時(shí),必須搭設(shè)封閉或臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁凌空拋撒。
3、水泥和其他易飛物的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,不得露天隨意堆放,運(yùn)輸時(shí)防止遺撒飛揚(yáng)。
4、指定撒水降塵制度,在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、療養(yǎng)區(qū)和易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),要采取撒水降塵措施,拆除舊有建筑時(shí),應(yīng)撒水降塵,減少揚(yáng)塵污染。
5、攪拌設(shè)備上,應(yīng)安裝噴霧降塵設(shè)備,降塵裝置如損壞,應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
6、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)的,必須在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池并及時(shí)清理,廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域。
7、施工中易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的施工機(jī)械應(yīng)做封閉式遮擋,安裝消聲設(shè)施和限制作業(yè)時(shí)間降低噪音污染。
8、晚22、00至6、00禁止進(jìn)行超過國家燥聲限值的作業(yè)。
9、嚴(yán)格控制人為噪聲,夜間卸料要輕拿輕放嚴(yán)禁大聲喧嘩。
10、現(xiàn)場(chǎng)存放的油料必須對(duì)庫房進(jìn)行防滲漏處理,儲(chǔ)存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。項(xiàng)目管理規(guī)章制度8
一、公司每月由專職經(jīng)理帶隊(duì)組織各科室有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,包括施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查。
二、安全系統(tǒng)平時(shí)組織二級(jí)安全員巡回檢查活動(dòng),按季節(jié)氣候條件變化,節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點(diǎn),及施工進(jìn)度搭接情況,查制度執(zhí)行情況,查思想、查基礎(chǔ)管理、查安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)話,一起商討解剖問題落實(shí)措施、實(shí)施日期,然后再進(jìn)行復(fù)查,重點(diǎn)復(fù)查措施落實(shí)情況直到解決為止。
三、生產(chǎn)班組每天上下班前由班長進(jìn)行安全檢查,在施工中發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)采取措施解決。
四、生產(chǎn)要有重點(diǎn),講究實(shí)效,不流于形式,查出問題要認(rèn)真記錄,做到“三定”(定人、定期、定措施)。
___集團(tuán)有限公司
___項(xiàng)目部項(xiàng)目管理規(guī)章制度9
第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以總體工程分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。
第二條項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動(dòng)人事部門審定配置計(jì)劃,委托項(xiàng)目部組織公開招標(biāo),擇優(yōu)錄用,實(shí)行合同化管理。
第三條項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡,需要補(bǔ)充或者減員時(shí)及時(shí)向公司勞資部門提出申請(qǐng)計(jì)劃。
1、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位下達(dá)施工任務(wù)書,進(jìn)行考核并支付勞動(dòng)報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
2、發(fā)現(xiàn)上場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍與招用時(shí)承諾條件嚴(yán)重不一致或工期滯后,存在安全質(zhì)量隱患時(shí),項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)伍。
3、項(xiàng)目勞動(dòng)力的招用情況進(jìn)行定期或者不定期的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部正確使用勞務(wù)工,糾正不規(guī)范用工行為。
第四條內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍管理
1、內(nèi)部勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍,是指由處勞務(wù)基地在強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)化組合、合理搭配、競爭上崗的基礎(chǔ)上,組建的具有明顯專業(yè)施工優(yōu)勢(shì)、能夠獨(dú)立作戰(zhàn)和動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)的作業(yè)單位。
2、項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)層以下達(dá)施工計(jì)劃的方式實(shí)行合同化管理。
在做好技術(shù)、安全交底的同時(shí),應(yīng)對(duì)其所施工的工程數(shù)量、部位、質(zhì)量等事項(xiàng)、材料耗用量、用工數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解和明確,并加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)層人員的崗位技能培訓(xùn)以及作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。
第五條外部勞務(wù)隊(duì)伍管理
1、外部勞務(wù)隊(duì)伍是指在工程項(xiàng)目上招用具有獨(dú)立施工能力和相應(yīng)資質(zhì)的外協(xié)施工企業(yè)。
2、經(jīng)公開招標(biāo)擇優(yōu)選定外部施工隊(duì)伍后,按照“先簽合同后施工”和“誰施工、誰管理”的原則,由項(xiàng)目部委托施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在施工前與其簽訂規(guī)范合法的《工程分包合同》,其內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、內(nèi)容、包價(jià)、建設(shè)工期、質(zhì)量、材料物資和設(shè)備的供應(yīng)方式、竣工驗(yàn)收與質(zhì)量保修、工程款結(jié)算、違約責(zé)任等條款。
3、對(duì)外部勞務(wù)不撥工程預(yù)付款,并由其交納10%的履約保證金和預(yù)留10%的質(zhì)量保證金。外部勞務(wù)分包工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款必須由項(xiàng)目部計(jì)劃、施工、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、質(zhì)量等部門會(huì)審簽字,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可實(shí)施,任何人無權(quán)單獨(dú)批準(zhǔn)計(jì)價(jià)撥款。
4、項(xiàng)目部對(duì)分包工程應(yīng)抓好現(xiàn)場(chǎng)代表、技術(shù)監(jiān)督人員的選派工作,落實(shí)分包工程全過程“旁站”制度,嚴(yán)格進(jìn)行安全質(zhì)量和工期的監(jiān)督與控制。
第六條本制度在執(zhí)行當(dāng)中遇到的其他問題由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋。
首問責(zé)任制
為方便群眾辦事,提高項(xiàng)目辦管理服務(wù)水平,制定首問制如下:
一、來項(xiàng)目辦辦事,接受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。
二、首問責(zé)任人要熱情接待來辦事的群眾,不可不理不睬,視而不見,聽而不聞,并為其負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
三、屬于首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的事,要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理,不能當(dāng)場(chǎng)辦理的`,要按一次性告知制度的要求,向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理的事項(xiàng)、需補(bǔ)交或攜帶的材料及如何辦理等。
四、不屬于首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的事,首問責(zé)任人要負(fù)責(zé)引導(dǎo)來辦事的群眾到承辦的部門,并交由承辦單位的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員,該部門的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員即為首問責(zé)任人。
五、屬于業(yè)務(wù)不明確或首問責(zé)任人不清楚承辦單位的,首問責(zé)任人要及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助、協(xié)調(diào)有關(guān)單位一同解決。
六、辦理事項(xiàng)不屬于交通部門管理范圍的,首問責(zé)任人要耐心解釋,并竟可能告知其他辦理的部門。
七、電話咨詢或舉報(bào)的,接聽電話的工作人員為首問責(zé)任人,首問責(zé)任人應(yīng)將反映的事項(xiàng)、來電人姓名、聯(lián)系電話等登記在冊(cè),引導(dǎo)其到相關(guān)部門辦理。
八、承辦單位必須按照承諾和時(shí)限要求熱心給予辦理,屬不能辦理的,要耐心解釋。項(xiàng)目管理規(guī)章制度10
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理工作,保證現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電的安全,保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理制度:
1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。
3、建立安全檢測(cè)制度。定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè),主要內(nèi)容是:接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠,并做好檢測(cè)記錄。
4、建立電器維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好維修工作記錄,記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。
5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后,臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。
6、建立安全檢查和評(píng)估制度。項(xiàng)目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。
7、健全安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的.操作、監(jiān)護(hù)及維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人,并輔以必要的獎(jiǎng)懲措施。
8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有效的上崗證,嚴(yán)禁無證上崗。項(xiàng)目管理規(guī)章制度11
1、電力設(shè)備巡視制度
允許巡視高低壓配電設(shè)備的人員巡視配電設(shè)備時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行其他工作,不準(zhǔn)移開或越過遮攔。
雷雨天氣,需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不準(zhǔn)靠近避雷器和避雷針。
火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、冰雪、洪等災(zāi)害發(fā)生期間,巡視設(shè)備時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施,得到部門主管批準(zhǔn),且至少兩人一組,巡視人員應(yīng)與派出人員保持通信聯(lián)絡(luò)。
高壓設(shè)備發(fā)生接地時(shí),室內(nèi)不準(zhǔn)接近故障點(diǎn)4m以內(nèi),室外不準(zhǔn)接近故障點(diǎn)8m以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員應(yīng)穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時(shí),應(yīng)戴絕緣手套。
巡視室內(nèi)設(shè)備,應(yīng)隨手關(guān)門。
高壓室的鑰匙至少應(yīng)有3把,由運(yùn)行人員使用,可以借給經(jīng)批準(zhǔn)的巡視高壓設(shè)備人員和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修、施工隊(duì)伍的工作負(fù)責(zé)人使用,但應(yīng)登記簽名,巡視或當(dāng)日工作結(jié)束后交還。
2、倒閘操作制度
倒閘操作應(yīng)根據(jù)運(yùn)行值班主管指令,復(fù)誦無誤后執(zhí)行.發(fā)布指令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰,使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語和設(shè)備雙重名稱,即設(shè)備名稱和編號(hào)。發(fā)布指令的全過程和聽取指令的報(bào)告時(shí)做好記錄。操作人員(包括監(jiān)護(hù)人)應(yīng)了解操作目的和操作順序。對(duì)指令有疑問時(shí)應(yīng)向發(fā)令人詢問清楚無誤后執(zhí)行。
倒閘操作可以通過就地操作、遙控操作、程序操作完成。遙控操作、程序操作的設(shè)備應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)條件。
3、工作許可制度
工作許可人在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施后,還應(yīng)完成以下手續(xù),操作人員可開始工作:
Ⅰ.會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)再次檢查所做的安全措施,對(duì)具體的設(shè)備指明實(shí)際的隔離措施,證明檢修設(shè)備確無電壓。
Ⅱ.對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng)。
Ⅲ.和工作負(fù)責(zé)人在工作票上分別確認(rèn)、簽名。
運(yùn)行人員不得變更有關(guān)檢修設(shè)備的運(yùn)行接線方式。工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施,工作中如有特殊情況需要變更時(shí),應(yīng)先取得對(duì)方的同意并及時(shí)恢復(fù)。變更情況及時(shí)記錄在值班日志內(nèi)。
4、工作監(jiān)護(hù)制度
工作許可手續(xù)完成后,工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人應(yīng)向操作人員交待工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知,并履行確認(rèn)手續(xù),工作人員可開始工作。工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正不安全的行為。
所有工作人員(包括工作負(fù)責(zé)人)不許單獨(dú)進(jìn)入、滯留在高壓設(shè)備區(qū)域。
若工作需要,而且現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備允許時(shí),可以準(zhǔn)許有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)人或幾人同時(shí)不同區(qū)域進(jìn)行工作,但工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在事前將有關(guān)安全注意事項(xiàng)予以詳盡的.告知。
工作負(fù)責(zé)人在全部停電時(shí),可以參加操作工作。在部分停電時(shí),只有在安全措施可靠,人員集中在一個(gè)工作地點(diǎn),不致誤碰有電部分的情況下,方能參加工作。
工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況,增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人和確定被監(jiān)護(hù)的人員。
專責(zé)監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。專責(zé)監(jiān)護(hù)人臨時(shí)離開時(shí),應(yīng)通知被監(jiān)護(hù)人員停止工作或離開工作現(xiàn)場(chǎng),待專責(zé)監(jiān)護(hù)人回來后方可恢復(fù)工作。若專責(zé)監(jiān)護(hù)人必須長時(shí)間離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人變更專責(zé)監(jiān)護(hù)人,履行變更手續(xù),并告知全體被監(jiān)護(hù)人員。
工作期間,工作負(fù)責(zé)人若因故暫時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)指定能勝任的人員臨時(shí)代替,離開前應(yīng)將工作現(xiàn)場(chǎng)交待清楚,并告知工作班成員。原工作負(fù)責(zé)人返回工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),也應(yīng)履行同樣的交接手續(xù)。
若工作負(fù)責(zé)人必須長時(shí)間離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更工作負(fù)責(zé)人,履行變更手續(xù),并告知全體工作員及工作許可人。原、現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好必要的交接。
5、電房運(yùn)行值班制度
值班人員提前15分鐘到崗,集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé);不準(zhǔn)擅離崗位,不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事,上崗前嚴(yán)禁喝酒,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;
值班人員持證上崗,掌握正確的操作方法和應(yīng)急措施,熟悉機(jī)房系統(tǒng)的組成及設(shè)備性能、安全設(shè)施及其使用方法;
配電的工具、設(shè)備應(yīng)妥善保管,合理使用并嚴(yán)禁挪作他用;
嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房,確因工作需要進(jìn)入配電房的非值班人員,須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)在值班人員陪同下登記入內(nèi);
配電裝置巡檢周期每班四次,停電清掃周期每年二次;
配電房值班崗位禁止存放易燃易爆物品,禁止吸煙和動(dòng)用明火,保持機(jī)房及設(shè)備的整潔;
發(fā)現(xiàn)火情及人員觸電等異常情況,立即切斷有關(guān)電源,采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并及時(shí)報(bào)告;
線路的停、送電均應(yīng)按值班主管或有權(quán)責(zé)人員書面命令執(zhí)行,嚴(yán)禁約時(shí)停、送電,停電時(shí)操作把手上掛“禁止合閘,有人工作!”的標(biāo)示牌;
做好運(yùn)行方式、用電負(fù)荷記錄,發(fā)現(xiàn)問題迅速處理,并如實(shí)作好記錄;重大故障立即報(bào)告
當(dāng)班人員應(yīng)積極協(xié)助維修人員作好設(shè)備的維護(hù)檢修;
按時(shí)巡檢抄表,認(rèn)真填寫記錄,嚴(yán)格交接班制度,交接人員共同巡檢后簽字交接。
6、配電房交接班制度
接班人員提前15分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場(chǎng),并在接班前不得飲用含有酒精之飲料及服用有催眠作用之藥物,睡眠充足,精神飽滿;
交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹本班次系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況及其它應(yīng)注意和交代事項(xiàng);
交、接班雙方應(yīng)共同檢查并確認(rèn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行正常;
接班人員應(yīng)詳細(xì)查看值班記錄、維修記錄和有關(guān)通知事項(xiàng);
如果設(shè)備正處于故障狀態(tài)或正在執(zhí)行切換、調(diào)整操作時(shí),不得進(jìn)行交接班;
實(shí)施交接班,交接雙方應(yīng)在值班記錄上簽字后交班人員方可離崗。
7、機(jī)房用電安全制度
機(jī)房工作人員必須熟悉機(jī)房所有設(shè)備的性能和安全要求,掌握正確的操作和檢修方法;
機(jī)房工作人員必須熟悉機(jī)房消防設(shè)施的情況,掌握消防器材的使用方法和急救的基本知識(shí),經(jīng)常檢查并保持消防和安全設(shè)施的良好狀態(tài);
機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃易爆或易揮發(fā)物品;
機(jī)房內(nèi)不得私拉亂接電線和超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁使用電爐和其他非工作用電;
機(jī)房工作人員不得攜帶食物進(jìn)入機(jī)房,避免招引老鼠、蟑螂、白蟻等進(jìn)入機(jī)房,威脅設(shè)備的正常安全運(yùn)行。同時(shí)機(jī)房內(nèi)所有與外界相通的孔洞均須安全封堵,并定期進(jìn)行滅害工作,徹底杜絕蟲鼠可能造成的危害;
機(jī)房內(nèi)各設(shè)備均需單獨(dú)可靠接地,避免因漏電威脅設(shè)備或人身安全;
設(shè)備重新加載上電之前須核實(shí)其供電電壓是否與額定電壓相符,開關(guān)是否正常、接線是否牢靠。一切核實(shí)無誤之后方可上電;
對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修或維護(hù)時(shí)應(yīng)盡量避免帶電操作。
8、值班電工操作規(guī)程
(1)值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定,熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法,并具備在異常情況下采取措施的能力;
(2)值班電工嚴(yán)禁脫崗,必須嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項(xiàng)制度規(guī)定;
(3)高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運(yùn)行規(guī)程;
(4)不論高壓設(shè)備帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開遮欄時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并使之符合設(shè)備不停電時(shí)的安全距離;
(5)雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。
(6)巡視配電裝置,進(jìn)出高壓室,必須隨手將門帶好;
(7)與供電單位聯(lián)系,進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí),值班負(fù)責(zé)人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對(duì)無誤,并且作好記錄;
(8)停電拉閘操作必須按照油開關(guān)(或負(fù)荷開關(guān)等)、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作,送電合閘的順序與此相反。嚴(yán)防帶負(fù)荷拉閘;
(9)高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作,必須由兩人執(zhí)行,并由對(duì)設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)。遠(yuǎn)方控制或隔墻操作的油開關(guān)和刀閘(和油開關(guān)有連鎖裝置的)可以由單人操作。允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員必須由設(shè)備動(dòng)力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(10)用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓萬閘,都應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí),絕緣棒應(yīng)有防雨罩,還應(yīng)穿絕緣靴站在絕緣站臺(tái)上。雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作;
(11)裝卸高壓熔斷器時(shí),應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,必要時(shí)使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺(tái)上;
(12)電氣設(shè)備停電后,在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電,不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄,以防突然來電;
(13)施工和檢修需要停電或部分停電時(shí),值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施,包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、開關(guān)加鎖、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌,會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無電,并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng),然后雙方辦理許可開工簽證,方可開始工作;
(14)工作結(jié)束時(shí),工作人員撤離,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚,并共同檢查,雙方辦理工作終結(jié)簽證,然后值班人員才可拆除安全措施,恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約時(shí)停,送電。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電;
(15)高壓設(shè)備停電工作時(shí),與工作人員工作中正常活動(dòng)范圍的距離小于規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電,距離大于規(guī)定安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分裝設(shè)牢固的臨時(shí)遮欄,否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無可靠措施時(shí)也必須停電;
(16)停電時(shí)必須切斷各回路可能來電的電源,不能只拉開斷路器就進(jìn)行工作,而必須拉開隔離刀閘,使各回路至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖??;
(17)驗(yàn)電器必須是合格產(chǎn)品,而且必須與電壓等級(jí)相適應(yīng),在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)以證明驗(yàn)電器良好。高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套;
(18)當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無電壓后,應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對(duì)可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線,截面面積不得小于25平方毫米。
接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上,嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地和短路。裝設(shè)接地線時(shí)必須先接好接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時(shí)的順序與此相反.裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行。不許檢修人員自行裝拆和變動(dòng)接地線。接地線應(yīng)編號(hào)并放在固定地點(diǎn)。裝拆接地線應(yīng)做好記錄,并在交接班時(shí)交待清楚;
(19)在電容器組回路上工作時(shí)必須將電容器逐個(gè)對(duì)地放電;
(20)在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對(duì)面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過道上應(yīng)懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”的警示牌。工作地點(diǎn)應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌;
(21)在低壓帶電設(shè)備附近巡視,檢查時(shí),必須滿足安全距離,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè),否則應(yīng)停電進(jìn)行;
(22)在帶電的電流互感器二次回路上工作時(shí),要嚴(yán)防電流互感器二次開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時(shí),必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點(diǎn)斷開。工作時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù),應(yīng)使用絕緣工具,并站在絕緣墊上;
(23)發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí),值班人員可不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源,以利進(jìn)行搶救,但事后必須即刻報(bào)告上級(jí),并做好記錄;
(24)電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時(shí),只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。電室門窗及電纜溝入口處應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄,防止小動(dòng)物進(jìn)入。項(xiàng)目管理規(guī)章制度12
辦公室工作職責(zé)
一、項(xiàng)目辦有關(guān)文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實(shí)工作。
二、負(fù)責(zé)有關(guān)部門的來文、來信、來函、來電的上傳、下達(dá)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、登記、傳閱、催辦、落實(shí)、留存及情況反饋等工作。
三、組織好項(xiàng)目辦召開的`工作會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備、通知、記錄等工作。
四、負(fù)責(zé)《程建設(shè)簡報(bào)》的采寫和編發(fā)工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦后勤工作的全面管理,主要包括:
1、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、來賓來客的接待。
2、公務(wù)車管理、辦公用品的領(lǐng)發(fā)。
六、微機(jī)室的管理工作。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目管理規(guī)章制度13
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作,預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生,保證集體財(cái)產(chǎn)及職工生命安全,貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》,把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全消防,保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)
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