2017注冊會計師考試《經(jīng)濟法》強化測試題(附答案)

2017注冊會計師考試《經(jīng)濟法》強化測試題（附答案）強化測試題一：?1近年來，伴隨中國企業(yè)加快走出去步伐，相關(guān)企業(yè)海外發(fā)展日益受到關(guān)注。中國駐悉尼總領(lǐng)館經(jīng)濟商務(wù)參贊凌桂如日前在接受新華社記者專訪時表示，身在異鄉(xiāng)的中國企業(yè)要入鄉(xiāng)隨俗，其中入鄉(xiāng)隨俗是指企業(yè)要分析當(dāng)?shù)睾暧^環(huán)境中的()。?A.政治和法律因素?B.經(jīng)濟因素?C.社會和文化因素?D.技術(shù)因素?參考答案：C?參考解析:?社會和文化環(huán)境因素的范圍甚廣，它們主要包括人口狀況、社會流動性、消費心理、生活方式變化、文化傳統(tǒng)和價值觀等。企業(yè)要進入等，這些都屬于社會和文化環(huán)境因素。?2甲GS是一家國際船舶制造企業(yè)。甲GS在與其客戶簽訂船舶制造合同后，才向各主要部件供應(yīng)商發(fā)出采購訂單。甲GS采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是()。?A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)?B.資源訂單式生產(chǎn)?C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)?D.滯后策略式生產(chǎn)?參考答案：A?參考解析:?本題考核的是平衡產(chǎn)能與需求的方法。資源訂單式生產(chǎn)，當(dāng)需求不確定時，企業(yè)僅在需要時才購買所需材料并開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)，其特征是訂單資源生產(chǎn)。?3甲GS計劃開拓國際市場，GS管理層希望能隨時獲得當(dāng)?shù)厥袌龅男畔⒑彤a(chǎn)品的信息反饋，完全控制子GS在目標(biāo)市場上的日常經(jīng)營活動，從而使國外子GS的經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)的總體戰(zhàn)略融為一體。下列選項中，適合該GS采取的形式是()。?A.出口?B.對外證券投資?C.全資子GS?D.合資?參考答案：C?4某GS是一家商品流通企業(yè)，商品都是外購的，在對外購商品進行驗收時，應(yīng)重點關(guān)注的是()。?A.合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對一致?B.產(chǎn)品的質(zhì)量?C.存貨來源?D.實際價值是否符合有關(guān)合同或協(xié)議的約定?參考答案：A?參考解析:?外購存貨的驗收，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對一致。?5在GS治理的經(jīng)驗當(dāng)中，審計委員會的設(shè)立、獨立性和職能發(fā)揮占據(jù)著越來越重要的作用，那么下列關(guān)于審計委員會的說法中，不正確的是()。?A.審計委員會的職能是監(jiān)督、評估和復(fù)核企業(yè)內(nèi)的其他部門和系統(tǒng)?B.審計委員會需要檢查對外報告規(guī)定的遵守情況?C.審計委員會的義務(wù)之一是確保充分且有效的內(nèi)部控制?D.審計委員會主席可以不出席年度股東大會?參考答案：D?參考解析:?審計委員會應(yīng)出席年度股東大會，并回答股東提出的關(guān)于審計委員會工作方面的問題。因此選項D不正確。?6甲GS是一家餐飲上市GS，企業(yè)的目標(biāo)是為股東創(chuàng)造更多價值。在下列情形中，反映企業(yè)創(chuàng)造價值的是()。?A.投資資本回報率一資本成本大于0?B.投資資本回報率一資本成本小于0?C.增長率一可持續(xù)增長率小于0?D.增長率一可持續(xù)增長率大于0?參考答案：A?參考解析:?投資資本回報率一資本成本大于0，反映企業(yè)在創(chuàng)造價值;投資資本回報率一資本成本小于0，反映企業(yè)在減損價值。增長率一可持續(xù)增長率大于0，反映企業(yè)現(xiàn)金短缺;增長率一可持續(xù)增長率小于0，反映企業(yè)現(xiàn)金剩余。?7下列說法中，不正確的是()。?A.實地查驗是一個用于業(yè)務(wù)層面評價的方法?B.按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同，內(nèi)部控制缺陷分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷?C.對于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，應(yīng)向董事會、監(jiān)事會或經(jīng)理層報告并審定?D.《評價指引》要求企業(yè)在評價報告中披露內(nèi)部控制評價的程序和方法?參考答案：B?參考解析:?按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同，內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計缺陷和運行缺陷。按照內(nèi)部控制缺陷嚴(yán)重程度分類，分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。?8ONLY和VEROMODA是聞名于歐洲的丹麥時裝GSBESTSELLER擁有的兩個品牌，這兩款服裝價位相差不大，面向的市場也是一樣的，設(shè)計風(fēng)格也沒有明顯的差別，這兩個品牌的競爭主要是依靠公眾的品牌忠誠度，那么這兩個品牌決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的資源屬于()。?A.不可被模仿的資源?B.不可替代的資源?C.持久的資源?D.稀缺的資源?參考答案：A?參考解析:?公眾的品牌忠誠度屬于不可被模仿的資源。?9使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算屬于()。?A.增量預(yù)算?B.零基預(yù)算?C.固定預(yù)算?D.彈性預(yù)算?參考答案：A?參考解析:?增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制。?10企業(yè)只有不斷提升其資源和能力的水平，才能夠保障GS面對變化莫測的經(jīng)營環(huán)境選擇和實施其最有效的戰(zhàn)略。這體現(xiàn)的是GS戰(zhàn)略功能的()。?A.指明了企業(yè)的發(fā)展方向?B.是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力?C.是提升企業(yè)管理效能的前提和保障?D.表明企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由?參考答案：B?參考解析:?企業(yè)資源和能力的水平影響著GS經(jīng)營范圍和競爭優(yōu)勢的選擇，GS戰(zhàn)又是整合和完善企業(yè)資源能力的動力，企業(yè)只有不斷提升其資源和能力的水平，才能夠保障GS面對變化莫測的經(jīng)營環(huán)境選擇和實施其最有效的戰(zhàn)。這體現(xiàn)的是GS戰(zhàn)功能的GS戰(zhàn)是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力。?11甲GS是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的藍光播放機首次投放市場，為了擴大藍光播放機的銷量，甲GS對其首次上市定價采用了低于其他企業(yè)價格的策略。甲GS對藍光播放機首次上市采用的產(chǎn)品上市定價法是()。?A.滲透定價法?B.轉(zhuǎn)移定價法?C.細(xì)分定價法?D.撇脂定價法?參考答案：A?參考解析:?本題考核的是產(chǎn)品上市定價法的內(nèi)容。滲透定價法是指在新產(chǎn)品投放市場時確定一個非常低的價格，以便搶占銷售渠道和消費者群體，從而使競爭者較難進入市場。選項A是正確的。?12評估戰(zhàn)略備選方案的成功標(biāo)準(zhǔn)不包括()。?A.可行性標(biāo)準(zhǔn)?B.可接受性標(biāo)準(zhǔn)?C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)?D.可理解性標(biāo)準(zhǔn)?參考答案：D?參考解析:?本題考核戰(zhàn)選擇過程。評估備選方案通常使用三個標(biāo)準(zhǔn)：適宜性標(biāo)準(zhǔn)、可接受性標(biāo)準(zhǔn)、可行性標(biāo)準(zhǔn)。?132000年，法國電信斥資432億歐元收購了英國第三大移動運營商0rangeGS的全部股票，成為歐洲第二大移動通信GS，法國電信所采用的GS戰(zhàn)略是()。?A.縱向一體化?B.內(nèi)部發(fā)展?C.橫向一體化?D.戰(zhàn)略聯(lián)盟?參考答案：C?參考解析:?橫向一體化是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)。法國電信通過并購成為歐洲第二大移動通信GS。?14在價值創(chuàng)造和增長率矩陣中，處于不同象限的業(yè)務(wù)單位(或企業(yè))應(yīng)當(dāng)選擇不同的財務(wù)戰(zhàn)略，下列說法正確的是()。?A.如果屬于增值型現(xiàn)金短缺(即處于第一象限)，并且高速增長是長期的，企業(yè)可以通過兼并成熟企業(yè)解決資金問題?B.如果屬于增值型現(xiàn)金剩余(即處于第二象限)，則首選的戰(zhàn)略是回購股份?C.如果屬于減損型現(xiàn)金剩余(即處于第三象限)，則首選的戰(zhàn)略是增加股利支付?D.如果屬于減損型現(xiàn)金短缺(即處于第四象限)，則應(yīng)通過借款來籌集所需資金?參考答案：A?參考解析:?增值型現(xiàn)金剩余首選戰(zhàn)是利用剩余現(xiàn)金加速增長，所以選項B的說法不正確;減損型現(xiàn)金剩余的首選戰(zhàn)是提高投資資本回報率，所以選項C的說法不正確;減損型現(xiàn)金短缺應(yīng)根據(jù)行業(yè)或GS特點選擇重組或出售，所以選項D的說法不正確。?15下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的表述中，錯誤的是()。?A.內(nèi)部控制是一個過程，而非目標(biāo)?B.內(nèi)部控制應(yīng)該向企業(yè)董事會和經(jīng)理層提供絕對保證?C.內(nèi)部控制應(yīng)該能夠促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?D.內(nèi)部控制應(yīng)該由企業(yè)董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層和全體員工實施?參考答案：B?參考解析:?內(nèi)部控制只能向企業(yè)董事會和經(jīng)理層提供合理保證，而非絕對的保證。所以選項B錯誤。?16下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中，錯誤的是()。?A.評價工作應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計與運行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項?B.評價工作應(yīng)當(dāng)在全面評價的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域?C.評價工作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地揭示經(jīng)營管理的風(fēng)險狀況，如實反映內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性?D.評價工作應(yīng)當(dāng)適應(yīng)企業(yè)的實際情況，根據(jù)環(huán)境的變化進行調(diào)整?參考答案：D?參考解析:?內(nèi)部控制評價的原則包括全面性原則、重要性原則和客觀性原則。選項A體現(xiàn)的是全面性原則，選項B體現(xiàn)的是重要性原則，選項C體現(xiàn)的是客觀性原則。?17下列關(guān)于研發(fā)的戰(zhàn)略作用的說法中，不正確的是()。?A.根據(jù)波特的價值鏈理論，通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強化價值鏈?B.根據(jù)安索夫矩陣，研發(fā)支持四個戰(zhàn)略象限?C.根據(jù)產(chǎn)品的生命周期理論，產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品?D.根據(jù)波特的基本戰(zhàn)略，可以通過產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略?參考答案：D?參考解析:?關(guān)于研發(fā)的戰(zhàn)作用可以通過教材之前討論的戰(zhàn)模型來了解：波特的基本戰(zhàn)。產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源。流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)或成本領(lǐng)先戰(zhàn)。選項D錯誤。?波特的價值鏈。研發(fā)被納入價值鏈的支持性活動。通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強化價值鏈。?安索夫矩陣。研發(fā)支持四個戰(zhàn)象限。可以通過產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)和市場開發(fā)戰(zhàn)。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品。?18甲GS是一家食品生產(chǎn)企業(yè)。最近該GS曝出食品質(zhì)量丑聞，經(jīng)調(diào)查，原因是采購部門采購的原材料質(zhì)量存在問題。該GS經(jīng)過自查，發(fā)現(xiàn)采購部并未針對采購環(huán)節(jié)制定明確的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，造成原材料質(zhì)量失控。這表明該GS內(nèi)部控制存在()。?A.設(shè)計缺陷?B.運行缺陷?C.重大缺陷?D.重要缺陷?參考答案：A?參考解析:?設(shè)計缺陷是指企業(yè)缺少為實現(xiàn)控制目標(biāo)的必需控制，或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標(biāo)。該GS沒有針對采購環(huán)節(jié)制定明確的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)屬于設(shè)計缺陷。?19為了確保企業(yè)的突發(fā)事件能夠得到及時妥善處理，WGS總經(jīng)理要求相關(guān)部門建立重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，明確風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件，制訂應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序。該GS強調(diào)的是內(nèi)部控制要素中的()。?A.內(nèi)部環(huán)境?B.風(fēng)險評估?C.控制活動?D.內(nèi)部監(jiān)督?參考答案：C?參考解析:?基本規(guī)范將控制活動或控制措施概括為7個方面，即不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等。同時規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，明確風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件，制訂應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序，確保突發(fā)事件得到及時妥善處理。?20AGS是一家全球性的電信GS，其股票即將上市交易。目前，董事會正在考慮如何在充分解決客戶投訴的方面加強內(nèi)控;并且鑒于競爭對手GS最近因濫用會計準(zhǔn)則而倒閉，該董事會還考慮要加強對正確編制會計記錄的控制。為了解決上述問題，無論是從法律角度還是從運營角度考慮，GS都有必要在上市后成立審計委員會。根據(jù)以上信息可以判斷，下列各項不屬于該GS審計委員會職能是()。?A.監(jiān)督內(nèi)審部門，核查內(nèi)審時是否充分考慮了為防止問題出現(xiàn)及取得客戶投訴的支持性證據(jù)而設(shè)計的程序?B.負(fù)責(zé)指定和撤換GS的外聘審計師?C.應(yīng)每年至少與內(nèi)外部審計師會面一次，并探討包括任何可疑的舞弊行為或會計問題在內(nèi)的事項?D.在掌握了關(guān)于內(nèi)控系統(tǒng)的重大審計發(fā)現(xiàn)及事項后，及時向GS管理層匯報?參考答案：D?參考解析:?審計委員會的主要職能之一是監(jiān)督內(nèi)審部門。作為內(nèi)審工作的監(jiān)督機構(gòu)，該委員會應(yīng)當(dāng)核查內(nèi)審時是否充分考慮了為防止問題出現(xiàn)及取得客戶投訴的支持性證據(jù)而設(shè)計的程序。而且，審計委員會應(yīng)負(fù)責(zé)指定和撤換GS的外聘審計師，確保外聘審計師的獨立性和客觀性，并以適當(dāng)方式復(fù)核他們的工作。審計委員會應(yīng)每年至少與內(nèi)外部審計師會面一次，并探討包括任何可疑的舞弊行為或會計問題在內(nèi)的事項。在掌握了關(guān)于內(nèi)控系統(tǒng)的重大審計發(fā)現(xiàn)及事項后，審計委員會應(yīng)及時向董事會報告。選項D錯誤。?21甲有限責(zé)任GS在進行戰(zhàn)略實施之后，各個董事提出了戰(zhàn)略控制的步驟，由于每個人的觀點不同而在會議上爭論不休，你認(rèn)為正確的是()。?A.執(zhí)行策略檢查一識別各個階段業(yè)績的里程碑一設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次一監(jiān)控一獎勵?B.識別各個階段業(yè)績的里程碑一執(zhí)行策略檢查一監(jiān)控一設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次一獎勵?C.監(jiān)控一執(zhí)行策略檢查一識別各個階段業(yè)績的里程碑一設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次一獎勵?D.設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次一執(zhí)行策略檢查一識別各個階段業(yè)績的里程碑一監(jiān)控一獎勵?參考答案：A?參考解析:?正式的戰(zhàn)控制系統(tǒng)包括下列步驟：步驟l，執(zhí)行策檢查;步驟2，根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo)，識別各個階段業(yè)績的里程碑;步驟3，設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次;步驟4，對戰(zhàn)過程的正式監(jiān)控;步驟5，對于有效實現(xiàn)戰(zhàn)目標(biāo)的業(yè)績給予獎勵。?22下列關(guān)于損失融資的說法中，錯誤的是()。?A.損失的內(nèi)容包括企業(yè)的資金、聲譽、技術(shù)、品牌、人才等?B.損失事件融資分為預(yù)期損失融資和非預(yù)期損失融資?C.損失融資是損失事件管理中最有共性，也是最重要的部分?D.非預(yù)期損失融資一般作為運營資本的一部分，而預(yù)期損失融資則是屬于風(fēng)險資本的范疇?參考答案：D?參考解析