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文檔簡介

北控水務e-HR績效考核績效方案制定流程KPI考核方案上下級滿意度考核方案結(jié)果匯總方案分配方案權(quán)限考核表人員設置PBC填報PBC審核方案監(jiān)控中心監(jiān)控、催辦、凍結(jié)/解凍績效考核啟動期間通知進展開始考核員工自助績效方案定義績效考核流程開始考核考核凍結(jié)(考核結(jié)束)考核評分本人、上級評分催辦通知考核結(jié)果審核我的考核結(jié)果(員工自助)員工考核結(jié)果(經(jīng)理自助)考核結(jié)果瀏覽(業(yè)務人員)績效面談記錄考核結(jié)果認可考核申訴反饋考核結(jié)果凍結(jié)考核結(jié)果發(fā)布考核監(jiān)控中心需要審核考核周期:半年度指標填報方式:本人填寫績效考核指標、上級審核指標填報時間:考核周期期初考核評分時間:考核周期期末考核評分:本人自評、上級評分考核指標總分:100分考核結(jié)果:部門負責人審核考核結(jié)果績效考核-KPI考核方案通過北控水務門戶中的HR自助完成績效考核指標填報工作填報路徑:HR自助-績效管理-員工自助-PBC填報填報內(nèi)容:任務指標、評價標準、權(quán)重所有指標權(quán)重之和為100%保存、提交

促進企業(yè)核心價值觀的落實??冃Э己酥笜颂顖?員工通過北控水務門戶中的HR自助完成績效考核指標審核工作填報路徑:HR自助-績效管理-員工自助-PBC審核審核內(nèi)容:任務指標、評價標準、權(quán)重所有指標權(quán)重之和為100%審核、確定

促進企業(yè)核心價值觀的落實。績效考核指標審核-員工直接上級通過北控水務門戶中的HR自助完成考核自評工作填報路徑:HR自助-績效管理-員工自助-考核評分評分內(nèi)容:實際完成業(yè)績描述、評分(總分為100分)本人自評:權(quán)重為0保存、提交

促進企業(yè)核心價值觀的落實??己嗽u分-員工通過北控水務門戶中的HR自助完成考核自評工作填報路徑:HR自助-績效管理-員工自助-考核評分評分內(nèi)容:評分(總分為100分)、綜合評價、改進建議直接上級評分:權(quán)重為100%保存、提交

促進企業(yè)核心價值觀的落實。考核評分-員工直接上級考核周期:半年度指標填報方式:績效主管統(tǒng)一制定指標填報時間:考核周期期初考核評分時間:考核周期期末考核評分:上級評分考核指標總分:同指標權(quán)重百分比前的數(shù)值。例:20%,指標分值最高為20分考核結(jié)果:部門負責人審核考核結(jié)果績效考核-上下級滿意度考核方案通過北控水務門戶中的HR自助完成考核自評工作填報路徑:HR自助-績效管理-員工自助-考核評分評分內(nèi)容:評分、綜合評價、改進建議

指標評分同指標權(quán)重百分比前的數(shù)值。例:20%,指標分值最高為20分所有指標之和為10

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