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文檔簡介
華為銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)為了規(guī)范華為銷售督導(dǎo)崗位的工作行為,提高銷售績效和客戶滿意度,特訂立以下規(guī)章制度。一、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)訂立銷售督導(dǎo)工作計(jì)劃及目標(biāo),并與銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通和落實(shí)。監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)的日常工作,確保銷售活動依照公司規(guī)定的流程和政策進(jìn)行。負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行銷售目標(biāo)和評估制度,確保銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的業(yè)績指標(biāo)。分析市場競爭情況,幫助銷售團(tuán)隊(duì)訂立銷售策略,并進(jìn)行銷售方案的推廣和培訓(xùn)。組織并參加關(guān)鍵客戶的洽談和合作,幫助銷售團(tuán)隊(duì)提高銷售效率和客戶滿意度。收集和整理市場信息和客戶反饋,及時向上級報(bào)告并提出改進(jìn)看法和建議。建立銷售數(shù)據(jù)分析和報(bào)告制度,定期向上級匯報(bào)銷售業(yè)績和工作進(jìn)展。負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的績效考核和激勵機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)成員的個人目標(biāo)和公司目標(biāo)全都。培訓(xùn)和引導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)成員的銷售技巧和產(chǎn)品知識水平。二、工作要求具備較強(qiáng)的銷售管理本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng),能夠有效激勵銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與不同部門和層級進(jìn)行有效溝通和合作。具備較強(qiáng)的市場分析和猜測本領(lǐng),能夠準(zhǔn)確把握市場需求和競爭情況。具備較強(qiáng)的問題解決本領(lǐng)和決策本領(lǐng),能夠快速應(yīng)對和解決銷售團(tuán)隊(duì)面對的問題。具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和適應(yīng)本領(lǐng),能夠及時了解和掌握公司產(chǎn)品和行業(yè)知識。具備較強(qiáng)的服務(wù)意識和客戶導(dǎo)向,能夠準(zhǔn)確理解客戶需求并供應(yīng)合適的解決方案。三、工作流程確定銷售計(jì)劃和目標(biāo):每月初,銷售督導(dǎo)依據(jù)公司銷售目標(biāo)和市場情況,訂立銷售計(jì)劃和目標(biāo),并與銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通和確認(rèn)。監(jiān)督銷售工作:銷售督導(dǎo)每天對銷售團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo),確保銷售活動依照規(guī)定的流程進(jìn)行。客戶管理:銷售督導(dǎo)與銷售團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)關(guān)鍵客戶的管理和維護(hù),定期組織洽談和合作。銷售數(shù)據(jù)分析和報(bào)告:銷售督導(dǎo)負(fù)責(zé)建立銷售數(shù)據(jù)分析和報(bào)告制度,定期向上級匯報(bào)銷售業(yè)績和工作進(jìn)展??冃Э己撕图睿轰N售督導(dǎo)定期對銷售團(tuán)隊(duì)的績效進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行激勵和嘉獎。培訓(xùn)和引導(dǎo):銷售督導(dǎo)負(fù)責(zé)對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo),提高團(tuán)隊(duì)成員的銷售技巧和產(chǎn)品知識水平。四、工作紀(jì)律按時出勤:銷售督導(dǎo)必需定時上班,并遵守公司的工作時間布置。保守公司機(jī)密:銷售督導(dǎo)需要保守公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息,嚴(yán)禁外泄。遵守公司規(guī)章制度:銷售督導(dǎo)必需遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,包含但不限于人事制度、財(cái)務(wù)制度、銷售制度等。嚴(yán)格執(zhí)行指令:銷售督導(dǎo)必需嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令,不得擅自更改或違反。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神:銷售督導(dǎo)需要自動與團(tuán)隊(duì)成員合作,樂觀供應(yīng)支持和幫忙。五、獎懲制度優(yōu)秀銷售督導(dǎo)將依據(jù)其個人和團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),享受相應(yīng)的績效嘉獎和晉升機(jī)會。銷售督導(dǎo)如有違反公司規(guī)章制度或工作失職的行為,將面對相應(yīng)的紀(jì)律處分,包含但不限于警告、記過、降職、辭退等。以
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