【完整版】2019-2025年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)品牌競爭策略研究報告

2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略研究概 第一節(jié)報告簡 第二節(jié)研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究企業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略的重要性及意 一、企業(yè)品牌的重要 二、實施品牌戰(zhàn)略的意 三、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略的研究意 第二章市場調(diào)研：2018-2019年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)市場深度調(diào) 第一節(jié)中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)周期規(guī)律特征分 第二節(jié)我國電子商務(wù)行業(yè)整體發(fā)展分 一、網(wǎng)購用戶規(guī) 二、網(wǎng)絡(luò)零售市場特 三、網(wǎng)絡(luò)零售社消品零售總額比 四、電商對社會消費品零售增長貢 五、網(wǎng)絡(luò)購物已成為核心零售渠道之 六、網(wǎng)上消費熱度持續(xù)不 七、網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率持續(xù)提 第三節(jié)2017年我國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計分 一、電商深度參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)變 二、2017年全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售 三、2017年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額同比增近四 四、2017年農(nóng)村電商市場規(guī) 五、涉農(nóng)電商成新農(nóng)村發(fā)展的牽引 第四節(jié)2018年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究分 一、2018年上半年我國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售市場運行情 二、2018年三部門啟動電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工 三、2018年四大因素助力農(nóng)村電商發(fā) 四、發(fā)揮電商平臺關(guān)鍵作用，解決農(nóng)村電商難 五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展瓶頸及破解路 第五節(jié)2018年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展影響因素分 一、電商與實體店聯(lián)動融 二、電商平臺內(nèi)容 三、拼購模 四、電商品類擴 五、網(wǎng)購性別標(biāo)簽?zāi)?六、電商向三線城市及以下發(fā) 七、商品和服務(wù)需求的結(jié)構(gòu)變 八、跨境電 九、無人超 十、大數(shù)據(jù)驅(qū) 第六節(jié)中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展周期現(xiàn)狀研 一、中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展階 二、2018年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)景氣度現(xiàn) 第三章企業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略的基本類型與選 第一節(jié)品牌競爭的特 一、綜合 二、文化 三、形象 四、穩(wěn)定 五、時尚 第二節(jié)企業(yè)品牌競爭策略的基本類型與選 一、品牌需求差異化戰(zhàn) 二、品牌品質(zhì)為王策 三、占有與忠誠度比例策 四、品牌系統(tǒng)運營策 五、品牌運營競合策 第三節(jié)品牌競爭力評價的研究綜 一、品牌競爭力的內(nèi) 二、品牌競爭力的評價指 三、品牌競爭力的評價方 第四章2019-2025年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略發(fā)展趨勢與方 第一節(jié)我國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)進入品牌競爭時 第二節(jié)新經(jīng)濟時代的品牌內(nèi)涵與消費規(guī) 第三節(jié)新經(jīng)濟時代的企業(yè)品牌競爭困 一、品牌定位和定型難度大大提 二、品牌的生命周期縮短與品牌的急速爆發(fā)并 三、品牌的成長更加艱 第四節(jié)品牌競爭困境下的企業(yè)品牌策 一、企業(yè)品牌的形式是靈活和充滿創(chuàng)意 二、挖掘企業(yè)精神和企業(yè)文化的品牌價值，并巧妙地融入品牌宣傳 三、學(xué)會資本運作和戰(zhàn)略合作，不能拘泥于現(xiàn)有資源進行純粹的品牌營 第五章2019-2025年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略探討與建 第一節(jié)2019-2025年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略探 一、確立明確的品牌戰(zhàn) 二、實施“雙輪驅(qū)動，增強品牌競爭 三、提升服務(wù)水平，增加產(chǎn)品的附加 四、差異化定位，塑造與眾不同的品牌形 五、加強品牌傳播創(chuàng)新，提升品牌價 六、創(chuàng)新與營銷提升品牌競爭 七、實施品牌延伸戰(zhàn) 第二節(jié)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)實施企業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略的措 一、時機把 二、戰(zhàn)略突 三、結(jié)構(gòu)突 四、定勢至 五、品牌攻 六、快速銷 七、終端競 八、價值創(chuàng) 九、模式倍 十、系統(tǒng)整 第三節(jié)塑造品牌文化以提升品牌競爭 一、塑造個性而獨特的品牌文 二、以民族文化豐富品牌底蘊，同時注重與東道國文化相融 三、品牌文化要注重消費者心理體驗，與消費者產(chǎn)生共 四、倡導(dǎo)綠色文化提升品牌競爭 第四節(jié)做好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的核 一、精準(zhǔn)定位品 二、創(chuàng)新推廣模 三、洞察消費者需 四、做好品牌維 五、做好品牌傳 第五節(jié)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)品牌定位策 一、品牌的產(chǎn)品屬性定 二、品牌的名稱設(shè) 三、品牌的消費群體定 四、消費群體的購買習(xí)慣定 五、消費群體的文化層次定 六、品牌的風(fēng)格及文化定 七、品牌的營銷定 八、在品牌的定位過程中應(yīng)注意的問 第六章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)報告簡介第二節(jié)研究原則與方法12345123A第三節(jié)2005123第一節(jié)第二節(jié)報告顯示，20177.7220175.33201614.3%,69.1%2019-20252019-2025讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出，20177.12016GMV5.139%。特征二：移動網(wǎng)購占提高比高，社交電商鋒芒初顯。據(jù)第三方統(tǒng)計，201770%的市場份額。 2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家（黑科技、AI至今依然處于行業(yè)熱點的位置。2018IPO。特征八：網(wǎng)紅電商站上資本市場的風(fēng)口。20173.98大批網(wǎng)絡(luò)紅人的出現(xiàn)，圍繞網(wǎng)紅、KOL、達人的粉絲流量變現(xiàn)的商業(yè)鏈條、盈利模式也越來越清晰，并成為主流零售電商模式。報告還顯示，201736626210.2%。20174.7%，201822.7%5480628.0%，15.0%；在實物商品網(wǎng)上零售額中，吃、穿和用類商品分28.6%、20.3%30.8%。19.6%的占比，表明大部分社會消費仍在線下傳統(tǒng)行業(yè)中發(fā)生。但隨著37%，對消費增長形成了強有力的拉動作用，在當(dāng)前我國消費轉(zhuǎn)型升級中扮演著引領(lǐng)者和加三是區(qū)域協(xié)調(diào)化。網(wǎng)絡(luò)零售帶動城鄉(xiāng)消費、東部與中西部市場消費協(xié)調(diào)發(fā)展。20172020164.6720155,345萬，同201917.5%，7.5萬億元，約為20161.620176304.8066.4%。個百10.2%1606138.1%。7175132.2%，628.6%、20.3%30.8%。2120176307.51億人，半年2.72%，互聯(lián)網(wǎng)普及率（互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)除以總?cè)丝跀?shù)）54.3%，201620070.5020176307.2432.49%；從網(wǎng)民結(jié)構(gòu)來看，2017696.3%，20161.2PC20176302.0126.7%，農(nóng)村互聯(lián)34.0%，69.4%的普及率仍有較大差距，尤其是網(wǎng)絡(luò)購物、在線支付等消17.7255.8%，20162.620171252.6：47.4，201637.9%、25.4%，20160.620171225.4%；其次為個體戶/自由2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家500016.6%22.4%。2017500020163.727.53201695.1%97.5%，網(wǎng)民手機上網(wǎng)比例繼續(xù)攀升。3、上網(wǎng)設(shè)備：手機、電視比例提升，PC2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家20171297.5%，20162.453.0%、35.8%，201628.2%，20163.2427201727.020160.6第三節(jié)社記者譚進攝4于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》等多項政策出臺，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流建設(shè)，2018426寶與大潤發(fā)簽訂了合作協(xié)議。5201601000作者：陳 來源：《經(jīng)濟日報》2018年05月0820171.2439.1%7826.635.1%據(jù)初步統(tǒng)計，201712448.839.1%。截至2800元、103130.5%、6.4%61%。4622.246.6%，占農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售總額的37.1%1831.91625.821%17.2%，19從區(qū)域分布看，20177904.563.5%，50.4%，1711.5%、30.3%、29%。在線旅游是對中部、西部農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售增長貢獻最大的服務(wù)類產(chǎn)30.8%、24.3%。在線餐飲是對東北、東部農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售增長貢獻最大的服務(wù)類14.2%、17.9%。服裝鞋包是對東部農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售增長貢獻最大的實物類產(chǎn)16.8%1320171247.1%。201727%，2.0920167934.0%；城73%，5.63201632816.2%。另外，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)35.4%。2015-201639.1%20181.635%。另外，20178321207.952.1%，高出農(nóng)村增速20146.45%，201717.35%。200%，而農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額翻了六2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家2017985.62016169.320.7%，帶動就業(yè)人數(shù)超280010031農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展不充分，恰好成為驅(qū)動農(nóng)村電商可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合點。530第四節(jié)6322.82019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家90639.6%。53.1%、46.4%45.5%。10.5％，1.314.4％，0.1201852018村綜合示范工作。三部門明確，201850%左右，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額等增速高據(jù)悉，2018201420172017農(nóng)分期(1(12012-201720121.5620172.0920171235.4%，2.342017多大學(xué)生和其他社會群體返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2017985.6另外“淘寶村”成為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”的重要載體，201780%16-4020-2975.9%，30-3918.6%，95%業(yè)就業(yè)的重要選擇,也是深化鄉(xiāng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的重要引擎。區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步改進,但不夠全面,難以滿足農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展需求。產(chǎn)品資源豐富的鄉(xiāng)村,交通問題依舊沒有得到有效解決,電子商務(wù)的普及面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。過程中,卻容易出現(xiàn)落實難的問題。識不深,因此對于農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展心存疑慮,致使政策引領(lǐng)效果不明顯。另一方面,農(nóng)產(chǎn)品電商相關(guān)服務(wù)體系涉及環(huán)節(jié)較多,需要眾多部門相互協(xié)調(diào)配合、分工合作,經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)融合意識尚淺,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展與其他產(chǎn)業(yè)融合不夠緊密。用,缺乏個性,從而使農(nóng)產(chǎn)品電商市場趨于大眾化。工、再創(chuàng)造,縱向融合不足。顯,產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)不強,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品電商難以進一步發(fā)展。我國針對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管體系正逐步完善,但產(chǎn)品質(zhì)量仍易出現(xiàn)問題,主要表現(xiàn)在:一夠健全,當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出現(xiàn)問題時,才開始追溯處理,未在源頭做好管控。備、品牌營銷、產(chǎn)業(yè)融合、安全監(jiān)督等角度出發(fā),提出六大發(fā)展體系。商務(wù)產(chǎn)業(yè),為農(nóng)產(chǎn)品線上營銷推廣打下基礎(chǔ)。與保鮮倉儲,提高物流配送質(zhì)量,保證鮮活農(nóng)產(chǎn)品順利進入市場。健全相關(guān)法律制度,確保農(nóng)民的合法權(quán)益得到保障,早日實現(xiàn)農(nóng)民美好生活的愿望。農(nóng)民貸款門檻,確保農(nóng)民有足夠的資金參與農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運作發(fā)展。英,強化經(jīng)驗交流,提升農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)助推農(nóng)業(yè)發(fā)展。商產(chǎn)業(yè)的融合,縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。進產(chǎn)業(yè)相互滲透和交叉重組,橫向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。充分挖掘和利用農(nóng)村資源優(yōu)勢,利用“生態(tài)+”“旅游+”等模式推進農(nóng)產(chǎn)品電商與文化、康養(yǎng)、旅游等產(chǎn)業(yè)深度融合,帶動產(chǎn)業(yè)鏈向前后延伸。一方面,不斷完善農(nóng)產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)追溯體系,利用物聯(lián)網(wǎng)追溯體系網(wǎng)絡(luò)終端匯總的農(nóng)產(chǎn)品信息,另一方面,通過監(jiān)測農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、加工、運輸?shù)娜^程,利用第三方服務(wù)端(如快手APP絡(luò)營銷過程中的相關(guān)信息透明度,提升消費者對農(nóng)產(chǎn)品電商的信賴。第五節(jié)APP,增加了消費者到店次數(shù),重塑線下購買習(xí)慣。同時在實體3C1030%。中國長期以第六節(jié)201797504.563.1%。中國電第三章第一節(jié)品牌競爭的特點DIESELLV第二節(jié)2121第三節(jié)2090：（1）消費者的品牌意識的增強；最常用的評價方法有：（1）AHR；（3）因子分析。這種評價方法簡化，不過這些偏差可以通過改進密切值法來克服；（5）BP第四章第一節(jié)第二節(jié)性、另類應(yīng)用而走俏。例如，PAPI第三節(jié)第四節(jié)第五章第一節(jié)79029%。相比綜藝40385%。IP第二節(jié)67%的速度發(fā)展，但是，大多企業(yè)的絕對發(fā)展速度還是太慢了，看看蒙牛，幾年的功