品質(zhì)管理Q七大手法運輸部Q成果_第1頁
品質(zhì)管理Q七大手法運輸部Q成果_第2頁
品質(zhì)管理Q七大手法運輸部Q成果_第3頁
品質(zhì)管理Q七大手法運輸部Q成果_第4頁
品質(zhì)管理Q七大手法運輸部Q成果_第5頁
已閱讀5頁，還剩10頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

{品質(zhì)管理Q七大手法}運輸部Q成果

TQM302013.4-（一）

20128120.782012201289101112燃油量（噸運量（萬噸總運量：48.2（二）201220119.3%。DF4DD9.3%。從人的因素、機負責(zé) 完成時80%80%16進行了考試（60%+40%。20

加強學(xué)習(xí)，實行80%1.開展“傳幫帶”活動；2??2013年7月980%1.請機務(wù)檢修小組人員現(xiàn)場指導(dǎo)；2.機車外委修理時盡可能20137機車完好率達95%1.制定獎罰制度；2.明確乘務(wù)20137（一）2（二）（二）（一）

2.（二）2013812完好率=（總臺時-故障臺時）/總臺時（小時故障臺時（小時95%（一）201389101112燃油量（噸運量（萬噸總運量：101.8每萬噸運量平均消耗：72.3/101.8=0.715%以上的目標(biāo)。（二）2（三）201377202013812（101.8，相比節(jié)約：79.4-72.28=7.12扣除用于活動而支出的費用：40005.5-0.4=5.1QC20131—2（一）QC??QC

QC

（二）QC感謝閱讀多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，專注為企業(yè)和個人提供精品管理方案，企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論