生產(chǎn)安全工作總結(jié)

生產(chǎn)安全工作總結(jié)

生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇1

一年來，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，把安全生產(chǎn)工作始終作為一項重要工作來抓，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，開展“打非治違”專項行動，著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，取得一定成效，街道安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定?；仡欉^去一年，我們主要做了以下幾方面工作：

一、加強認識，明確工作職責

一是召開安全生產(chǎn)工作會議，部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，街道召開專門會議，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點場所，提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項工作的規(guī)劃、部署、實施全過程。二是認真落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則，按照20__年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責任書的基本要求，明確職責，并落實街道領(lǐng)導班子成員及辦事處干部職工的分片包干責任、部門監(jiān)管責任。同時要求各部門，層層落實責任，加強監(jiān)管和管理，加大安全生產(chǎn)工作力度，加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

二、加強宣傳，落實企業(yè)主體責任

一年來，街道黨工委和辦事處站在落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的.高度，對安全生產(chǎn)工作高度重視，一是組織各社區(qū)居委會、站（公司）、工業(yè)區(qū)管委會、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標語和橫幅、紅布條等，營造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導多次帶隊深入企業(yè)，檢查督促企業(yè)落實主體責任。加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度，強化安全生產(chǎn)責任意識。普及安全生產(chǎn)常識，開展“安全生產(chǎn)”進企業(yè)活動，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進安全生產(chǎn)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法，加強安全生產(chǎn)文化傳播，切實提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員參加安全教育培訓。

通過一年來的大力宣傳，進一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對安全生產(chǎn)工作的認識，增強企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護、自救能力。

三、開展安全生產(chǎn)檢查，深入排查隱患

一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動，嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。既明確責任，又不留死角，采取多種形式，分階段、分目標對各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行查處，對企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認真排查、清理，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，解決當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。20__年以來，街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次，檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營單位__12家次，排查安全隱患21處，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責任，使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。

二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數(shù)據(jù)報送的工作。開展重點場所安全生產(chǎn)事故隱患專項治理工作，街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點領(lǐng)導帶隊分片定期巡查的方式，加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節(jié)假日，為保障節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作，我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責任人會議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查，及時查出隱患進行整改。同時，我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會，通過互查、交流、分析，開展檢查活動。

三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點面結(jié)合的做法，在全面鋪開檢查的同時，有針對性地抽查一批重點企業(yè)和個別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點部位，一方面各服務(wù)管理公司（站）定期對街道所屬服務(wù)企業(yè)進行檢查，防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會對轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進行全面巡查，由安監(jiān)站牽頭對重點行業(yè)、重點部位進行專項檢查、專項治理，對發(fā)現(xiàn)個別單位有存在安全隱患，我們及時認真地處理，發(fā)出了限期整改書，并跟蹤落實整改。

四、建立檔案，建立長效體制

健全“一企一檔”工作，做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們在抓好安全生產(chǎn)工作中比較注意引導幫助企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的具體實際，建立健全各項安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為，增強其安全意識，使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外，還要求企業(yè)加強對外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育，強化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實，提高外來人員的法律意識和自我保護能力。

過去一年，街道黨工委、辦事處對安全生產(chǎn)高度重視，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度，加強隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不到位，職工缺乏自我保護意識，有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全，管理不科學不到位的現(xiàn)象依然存在。今后，街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認清形勢，做好安全生產(chǎn)工作：

一是加強領(lǐng)導，落實責任。貫徹落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則，落實責任，明確職責。

二是加強宣傳培訓。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起，街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動，在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標語和紅布條，開展安全生產(chǎn)教育，增強企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識。

三是突出重點，加強檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署，定期和不定期對我街道企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查，深入排查隱患，維護正常安全生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇2

根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(郊安6號)文件要求，為切實做好今春期間的安全生產(chǎn)工作，確保全辦安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，我辦秉持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”方針，深入開展今春期間各相關(guān)企業(yè)的隱患排查治理，不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效遏制了安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、春季期間安全生產(chǎn)所做的主要工作

(一)成立組織，落實責任

橋南辦事處認真落實安全生產(chǎn)工作的各項計劃安排，針對人員變動及時調(diào)整辦事處安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并要求轄區(qū)各社區(qū)、各集體經(jīng)濟合作社成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，實行安全生產(chǎn)工作責任制，并實行辦事處領(lǐng)導包村，社區(qū)、合作社干部包企業(yè)、人人參與安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理的格局，充分調(diào)動各部門、各單位和廣大居民群眾做好安全生產(chǎn)工作的積極性，有效地預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生。

(二)印發(fā)方案通知，安排檢查活動

為貫徹落實區(qū)政府關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查決議，結(jié)合我辦實際，制定了《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(郊橋辦49號)，并印發(fā)至轄區(qū)各社區(qū)、各集體經(jīng)濟合作社，對集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行了具體安排，為我辦經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。

(三)開展檢查，確保安全穩(wěn)定

1、成立2個包片督查組和6個專項督查組。第一包片督查組由辦事處俞茂進書記帶隊，負責古圣片、長江片的督查工作;第二包片督察組由辦事處章建華主任帶隊，負責白鶴片、白云片、漁業(yè)片、銅山片、隆門片、周沖片、金苑片、金牛片、景山片的督查工作。6個專項督查組由辦事處各分管領(lǐng)導牽頭分管部門，針對分管領(lǐng)域，聯(lián)系相關(guān)社區(qū)、集體經(jīng)濟合作社開展專項督查工作。

2、重點檢查了危險化學品充裝、經(jīng)營銷售和煙花爆竹批發(fā)、零售單位、民用液化氣充裝、使用單位、家具制造、服裝加工、非煤礦山、磚廠、特種設(shè)備和農(nóng)藥銷售點以及市場、碼頭等人員聚集場所。切實做到了全面細致、不留死角。全面排查非法作坊、非法銷售問題。

3、本次大檢查共檢查重點單位92家次，查出安全隱患22條，現(xiàn)場整改3條，限期整改19條，簽發(fā)《橋南辦事處安全生產(chǎn)隱患整改通知書》13份、《銅陵市春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查現(xiàn)場檢查記錄》3份。

二、存在的問題和隱患

從這次開展的安全生產(chǎn)檢查情況看，轄區(qū)大部分企業(yè)單位負責人安全生產(chǎn)意識有了顯著提高，前期查出的安全隱患基本在期限內(nèi)進行了治理。但也發(fā)現(xiàn)部分單位還是存在一些安全隱患和問題。

一是福來緣建材有限公司。20__年4月20日，橋南辦事處分管安全生產(chǎn)副主任帶隊，協(xié)同漁業(yè)合作社至福來緣建材有限公司開展4月份暨春季安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)如下隱患：

1.未設(shè)置專職人員分管安全生產(chǎn);

2.廠房內(nèi)一地面塌陷;

3.現(xiàn)場安全員未持證上崗。對此，我辦聯(lián)合漁業(yè)合作社對其簽發(fā)了《橋南辦事處安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求其對上述問題立即進行整改。

二是新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠。20__年5月13日，區(qū)安監(jiān)局邀請專家并會同我辦相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，對新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠進行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在下列問題：

1.氧充裝車間有2只滅火器已過有效期;

2.液氧卸車現(xiàn)場未設(shè)置操作規(guī)程牌;

3.液氧罐區(qū)處未設(shè)置人體靜電導除裝置。對此，聯(lián)合檢查組要求新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠對以上問題進行整改，同時，建議配置便攜式氧濃度檢測儀，以便及時掌握充裝區(qū)及其他區(qū)域的氧濃度。

三是銅陵市奧鑫化工有限公司。20__年5月13日，區(qū)安監(jiān)局邀請專家并會同我辦相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，對新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠進行了檢查，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)該單位存在如下隱患：1.經(jīng)營負責人安全意識淡薄;2.乙炔存儲間電線未穿管，電氣失爆;3.可燃氣體檢測報警裝置失靈;

4.氧氣、乙炔存儲間未用實用墻封隔;

5.消防器材擺放位置不合理。對此，聯(lián)合檢查組要求銅陵市奧鑫化工有限公司立即對以上隱患進行整改。

四是市雅之居沙發(fā)廠。20__年5月19日，橋南辦事處分管安全生產(chǎn)副主任帶隊，協(xié)同周沖集體經(jīng)濟合作社至市雅之居沙發(fā)廠開展5月份暨春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)如下隱患：

1、一車間內(nèi)煙頭隨處可見，還有一車間內(nèi)的電插座電線裸露，一閘刀未安裝后蓋;

2、車間內(nèi)有3只滅火器失效。對此，我辦對其提出如下要求：

1、提高安全生產(chǎn)意識，督促員工作業(yè)時禁止吸煙;

2、在限期內(nèi)重新充裝或者更換失效的`滅火器;

3、將電線裸露的電插座更換，并將閘刀后蓋安裝好;

4、汛期即將來臨，須做好汛期安全生產(chǎn)值守工作。

三、下一步工作打算

(一)全面落實安全生產(chǎn)責任制。

3月份，我辦已與轄區(qū)各社區(qū)、各集體經(jīng)濟合作社簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，并要求社區(qū)、集體經(jīng)濟合作社與本轄區(qū)高危、重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書。在此基礎(chǔ)上，我辦將進一步完善辦事處、合作社(社區(qū))和企業(yè)三方安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)“一把手”負責制和企業(yè)主體責任制。按照屬地管理，誰主管、誰負責的原則和責任到人、責任到事、責任到頭、責任到底、責任到位的要求，形成一級抓一級，逐級抓落實的安全生產(chǎn)工作機制。

(二)強化安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

一是我辦將積極組織選派安全管理人員參加上級有關(guān)部門組織的安全教育專業(yè)培訓，切實提高安全管理人員的整體素質(zhì);二是要求轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員積極參加市、區(qū)安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門組織的安全生產(chǎn)資質(zhì)培訓;三是要求轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的“三級安全教育”及崗前培訓工作，切實提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我防范能力，不斷提高員工的安全素質(zhì)。

(三)精心組織，扎實抓好特殊時段和重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。

在季節(jié)變化以及重大節(jié)假日期間，加強對非煤礦山、危化品生產(chǎn)經(jīng)營、煙花爆竹批發(fā)零售、建筑工地、市場和人員密集場所以及水上安全和消防安全等重點行業(yè)領(lǐng)域的檢查和監(jiān)管，確保汛期、夏季高溫酷暑、秋冬季節(jié)天干物燥以及雨雪災(zāi)害天氣狀況下安全生產(chǎn)工作;確?！岸宋纭?、“中秋”、“國慶”、“冬至”等重大節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

(四)全面檢查，突出重點。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，全面開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查，做到橫向到邊、縱向到底，突破盲點、不留死角。在全面檢查的同時，突出重點行業(yè)、重點領(lǐng)域和重點單位的檢查。針對轄區(qū)非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、人員聚集場所、職業(yè)危害等行業(yè)領(lǐng)域，有針對性地組織開展專項檢查，把安全生產(chǎn)檢查行動落實到各個重點部位、重要設(shè)施、關(guān)鍵裝備和關(guān)鍵崗位。

(五)認真組織開展安全隱患大整治活動。

持續(xù)加大隱患整改“回頭看”檢查力度，進一步督促轄區(qū)企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的必須立即整改;較大的、一時整改不了的，要制定整改方案，定人、定時、定措施，限期整改到位。特別要加大對非煤礦山、選廠、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營、煙花爆竹批發(fā)零售、建筑施工、家具制造、服裝加工和市場及人員密集場所等重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的安全隱患大整治力度，確保安全隱患整治不留死角、不留真空，切實消除轄區(qū)企業(yè)安全隱患。

(六)持續(xù)開展“打非治違”專項行動。

事故的發(fā)生不可避免的有非法生產(chǎn)經(jīng)營和違章違規(guī)操作行為。我辦將聯(lián)合上級執(zhí)法部門加大開展“打非治違”專項行動力度，加大打擊無證無照、證照過期等非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)行為力度，加大治理糾正違規(guī)違章作業(yè)行為力度。對于非法從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和違章違規(guī)作業(yè)行為的，發(fā)現(xiàn)一起，打擊和治理糾正一起，以徹底杜絕非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和違規(guī)違章作業(yè)行為。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇3

安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》的要求和油田對安全培訓的部署，我們于20__年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天，56個學時，參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓，我們精心設(shè)計培訓模塊，嚴格挑選培訓教師，悉心搞好班級服務(wù)，得到了學員的普遍認可和歡迎。

一、培訓計劃精心設(shè)計、周密組織

根據(jù)培訓考核大綱和培訓需求調(diào)研結(jié)果，認真做好培訓項目設(shè)計，使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟悉安全文化建設(shè)的模式，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護知識，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識，以及加強安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力，達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。

二、培訓教學仔細認真、一絲不茍

在培訓前各授課教師都進行了認真的備課，查閱大量資料，開展需求調(diào)查，不斷完善培訓內(nèi)容，豐富培訓課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù)，耐心細致，講解透徹。

三、培訓方式機動靈活，氣氛活躍在培訓講學的過程中，不但注重理論教授，而且關(guān)注案例教學。

有老師采用分組討論方式，有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學院培訓學習積極性高。

四、培訓工作存在的不足

1、個別學員對培訓認識程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力達到了預(yù)期的效果，但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓形式進一步調(diào)動學員的學習熱情。

總之，通過培訓，使參培人員更深刻的認識到了安全是企業(yè)的'生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇4

20__年是___公司的改革突破年，同時也是___公司的安全文化建設(shè)年，公司全面深入推進軍工系統(tǒng)標準化工作，為此___項目部緊緊圍繞公司關(guān)于安全生產(chǎn)標準化推進工作的整體部署和生產(chǎn)經(jīng)營工作的中心任務(wù)，積極落實集團公司、建設(shè)公司及有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神及會議精神，結(jié)合的工作實際，及時調(diào)整工作思路，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊管共抓、失職追責”的工作原則，由項目總經(jīng)理親自部署達標推進工作，明確責任分工，分解細化任務(wù)，層層落實責任，成立標準化推進領(lǐng)導小組及工作小組，制定年度標準化推進方案，開展系列標準化培訓工作，認真開展標準化自評工作，全面梳理管理標準化及現(xiàn)場標準化缺陷問題，標準化工作每日提醒，及時跟進標準化整改工作，立足項目特點，切實做好__標準化與__環(huán)標準化融合工作，以規(guī)范化、程序化的管理為導向，以“目視化”“5S管理”“精益化”等管理手段，落實固化“__”、“尊重自然、綠色發(fā)展”的安全環(huán)保理念，將安全環(huán)保文化融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，全面提高全體員工的安全環(huán)保文化素質(zhì)，最終實現(xiàn)__標準化自評符合一級標準，__雙八級的標準化成績。

一、安全生產(chǎn)標準化工作開展實施情況。

（一）各層級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)標準化工作的推動情況。

為深入推進標準化工作，項目部全員在總經(jīng)理__的領(lǐng)導下，積極響應(yīng)，全面梳理安全管理“孔洞”，從上到下眾志成城，堅決杜絕“為達標而達標”的錯誤思想，制定標準化推進工作計劃，成立標準化推進小組，由總經(jīng)理每周組織召開標準化推進會，各部門、隊負責人匯報每周推進進展，按照責任田推進過程中的痛點難點在推進會議中討論解決，并制定會后行動跟蹤項，安全標準化每日工作提醒，對超期工作納入到責任書考核，通過專項培訓，參與預(yù)評審等方式提升相關(guān)人員能力，堅決組織到位、認識到位、計劃到位、培訓到位、執(zhí)行到位，共計召開標準化推進會議23次，標準化培訓5次，組織全員標準化動員意識提升3次，自查梳理項管理標準化行動項126項。全部按期完成。

（二）各職能部門對安全生產(chǎn)標準化工作的推動情況。

各職能部門立足各自工作管轄范圍，緊跟項目部的標準化推進整體部署，積極推進標準化工作，指派經(jīng)驗豐富的人員負責標準化推進工作，執(zhí)行能夠有效落實，各級人員能夠主動參與到提升中，標準化整改項及推進提升工作按期完成率100%，各部門、隊無推諉，落實緩慢現(xiàn)象。其中__部門在年度標準化推進過程中響應(yīng)迅速，推動效果良好。

（三）安全生產(chǎn)標準化工作具體落實情況。

1.安全管理標準化達標工作落實情況。

安全管理標準化方面，項目部對照《__細則》，逐條梳理安全管理標準化及現(xiàn)場標準化資料部分，共計梳理專項自查行動項126項，安全標準化每日工作提醒，定要素、責任部門、責任人、完成期限。對照上游文件逐項建立要素文件夾，完善制度，對崗位操作規(guī)程、工機具操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程三方面規(guī)程進行梳理完善。以“一個都不能少”的嚴格要求，全面梳理項目部員工責任書簽訂、責任考核、培訓記錄、崗位應(yīng)知應(yīng)會，班組管理等管理記錄，采用四級驗證，即班組長驗證、施工隊長主任驗證、隊級安全員驗證，項目部安全人員驗證，層層把關(guān)，堅決杜絕管理疏漏。20__年管理標準化方面安全管理制度8份，修訂完善35次。并在標準要求的基礎(chǔ)上發(fā)散思維，通過魔學院學習APP軟件開展“知風險、懂防范、保安全”安全管理制度學習活動，且策劃后續(xù)可供公司各項目使用的安全培訓軟件，為下個周期達標工作做好服務(wù)，同時通過推進監(jiān)火監(jiān)控交互平臺、監(jiān)火機器人等管理創(chuàng)新手段在契合要素要求達到更好安全管理效果。

2.現(xiàn)場標準化達標工作落實情況。

安全管理標準化方面，對照《__評分細則》與《__評價手冊》，通過定要素、責任部門、責任人、完成期限四定原則全面推進。按照施工現(xiàn)場作業(yè)面，對標桿層逐層排查，同時結(jié)合專項排查鞏固推進，20__年10月完成現(xiàn)場全部標高層排查工作，7個料場的全部整體刷漆布置工作，20__年10月24日-11月06日共計檢查腳手架1147個，梯子70個，個人勞保876人，電動工機具1014個（磨光機362，直磨機42，電鉆31，磁力臺鉆15，），焊機195臺，車輛10臺，快裝架21，起重機械1923（其中橋式、門式起重機7臺，汽車吊4臺，吊籃3個，卷揚機2臺，千斤頂102臺，吊索具1269個），孔洞、臨邊347處，應(yīng)急物資281項，車輛檢查8臺，危險化學品20處。

二、本單位安全管理與安全生產(chǎn)標準化標準存在的差異

對照項目部目前管理情況，與《中核建集團安全生產(chǎn)標準化達標標準及評分細則》進行對照自查，查找項目部目前管理上主要與安全標準化存在的差異，主要存在以下幾點：

1、整體上___項目部一直使用進行集團內(nèi)部對標，全年共計三次。每年共計開展現(xiàn)場標準化對標三次，管理標準化對標一次，績效標準化對標一次。此標準管理方面主要注重效果推進的評價以及技術(shù)方案實施有效性、應(yīng)急演練實際性，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，即認定為問題已關(guān)閉，日常管理痕跡期限主要保留一年之內(nèi)。與《__評分細則》在達標要求上存在一定差異。

2、安全管理標準化方面：要素1主要差異在安全文化部分，要素2主要差異在程序文件上，要素5主要差異在危險源辨識方法上，業(yè)主公司要求用矩陣式辨識方法，軍工系統(tǒng)標準化要求三個時態(tài)，故用LEC法辨識，目前項目部為了達到標準要求使用兩個方法辨識，工作重復(fù)，要素6主要差異在中廣核要求應(yīng)急隊伍按照事故類型建立，而軍工系統(tǒng)標準化要求按照工作性質(zhì)分類。

3、現(xiàn)場管理標準化方面：C3.9.4特種作業(yè)、危險作業(yè)和有毒有害作業(yè)防護用品，使用單位應(yīng)有領(lǐng)取卡和領(lǐng)用簽字。僅有領(lǐng)用記錄，未制作領(lǐng)用卡，其他無差異。

三、安全生產(chǎn)標準化工作存在的差距不足及改進措施。

（一）本單位安全管理與安全生產(chǎn)標準化管理存在的差距

對照項目部目前的管理情況及安全生產(chǎn)標準化要求，目前項目部主要存在以下差距：

1、標準化嚴細度不夠

通過對各正式評審報告進行舉一反三對照自查，反映出項目部在標準化推進的深度不夠，工作沒有形成規(guī)范化，程序的與上游文件的銜接有待加強，2、主要管理人員對標準掌握度不夠。

項目部主要管理人員對標準的掌握度不夠，在雙標的執(zhí)行背景下，原有的管理思路需要打破融合，對標準的條款理解不夠，導致在執(zhí)行推進過程中存在差距。

3、標準化融合不到位

目前項目部因執(zhí)行“雙標”問題，對雙標的標準融合不到位，程序編制，現(xiàn)場執(zhí)行中未多方面考慮要求，存在顧此失彼的現(xiàn)象。

（二）通過對標安全管理方面存在的不足及改進措施。

管理標準化方面：

目標考核方面：各部門、隊對目標指標分解工作理解不夠，通過對評審項目達標情況的舉一反三，學習提升，項目部目標分解工作尚有不宜之處，另外安全生產(chǎn)責任制考核方案中未區(qū)分個人履職及主管業(yè)務(wù)方面，考核沒有根據(jù)實際細化分解制定適宜的考核方案，考核量化指標適宜性不夠。

改進措施：

1、年初對HSE目標、指標、管理方案、考核辦法進行統(tǒng)一策劃，開展專項培訓，進行專項幫扶，各施工隊統(tǒng)一工作進度，統(tǒng)一工作方案。

2、根據(jù)個人履職及主管業(yè)務(wù)范圍制定更具有針對性的.考核方案，定期開展考核，健全責任制。

法規(guī)制度方面：對法律法規(guī)的辨識力度不夠充分，一些適用于項目部的地方性法規(guī)及行業(yè)標準的辨識力度不夠，另外在安全管理制度方面與公司及核能事業(yè)部的管理制度銜接不夠，執(zhí)行記錄上需要進一步規(guī)范。

改進措施：

1、根據(jù)各項目部正式評審報告，舉一反三梳理項目部目前法規(guī)辨識疏漏，并根據(jù)項目部實際施工特點，對行業(yè)內(nèi)的標準進行梳理，建立條款數(shù)據(jù)庫。

2、對照公司及核能事業(yè)部安全管理制度，梳理項目部目前管理制度，及時修訂。

培訓方面：培訓教育制度執(zhí)行不到位，記錄不規(guī)范，例如股份公司要求特種人員每個月2學時復(fù)訓，但實際按照國家標準要求執(zhí)行年度24學時。培訓記錄不規(guī)范，人力資源部的培訓檔案管理工作需要進一步加強。

1、梳理上級文件要求，查找培訓管理制度不符合，修訂培訓管理制度，制定年度培訓計劃，按計劃開展培訓，并開展專項培訓監(jiān)督，持續(xù)改進。

應(yīng)急管理方面：主要是應(yīng)急演練的實際有效性需要進一步多方面考慮，例如火災(zāi)演練中對于火勢較大情況下的逃生實際應(yīng)急情況，受限空間應(yīng)急中的實際人員救援情況的考慮。都需要進一步改進。

改進措施：

1、應(yīng)急演練開展前方案進行評審，制定考慮全面多種情況的應(yīng)急方案。

（三）通過對標現(xiàn)場管理存在的不足及改進措施。

現(xiàn)場標準化方面：

要素1：現(xiàn)場環(huán)境

物料存放阻塞通道，廠房照明部分區(qū)域存在盲區(qū)；

1、開展物料存放專項整治，重新全面梳理現(xiàn)場照明區(qū)域，及時補充照明。

要素2：施工機具

舊設(shè)備相關(guān)資料不健全缺少維護記錄。

1、對舊設(shè)備進行全面檢查，對不符合要求的進行退庫處理。

要素3：安全及防護設(shè)施

腳手架定期檢查有遺漏情況。

1、要求各施工隊建立腳手架檢查臺賬，HSE管理部匯總腳手架檢查臺賬，定期抽查驗證。

要素4：現(xiàn)場作業(yè)安全

動火作業(yè)防護措施不足，易燃物未及時清理；受限空間作業(yè)記錄不規(guī)范；存在電源線隨意拉設(shè)情況，存在試壓吹掃耐壓管無防護情況。

1、開展動火作業(yè)、受限空間專項培訓，推進成品電源線掛鉤使用，開展專項監(jiān)督檢查。

要素5：職業(yè)衛(wèi)生管理

個別場所缺少警示表示警示標識和潛在風險不匹配。

1、重新識別現(xiàn)場各警示標識的匹配性，制定采購計劃。重新張貼

四、安全生產(chǎn)標準化評審后整改落實情況。

___項目部未參加正式評審，自評發(fā)現(xiàn)問題共計82項，其中81項已完成整改，1項未整改完成，為A1.2.8注冊安全工程師比例少于安全生產(chǎn)管理人員總數(shù)的15%。針對此項問題已制定整改方案，各要素扣分所占比例統(tǒng)計如下：

整改計劃：借鑒阿里巴巴的人力資源管理模式，對項目部的安全隊伍進行人才盤點，通過九宮格的理論模型，對項目的安全管理隊伍進行績效與潛力多維度評價，開展了現(xiàn)有人才技能測評，利用問卷星調(diào)查軟件，對人員進行人才盤點，通過自評、上級、同級、下級四個維度進行評價，挖掘冰山理論隱形技能，通過輪崗、上級幫助以及課堂培訓等方式進行培育，對能力缺失部分規(guī)劃培訓矩陣，對不滿足崗位要求的方面通過針對性培訓、個性化處理、動態(tài)互動等培訓模式有效提升安全管理人員能力。并制定專項學習考核方案，針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項學習，每雙月進行考核評比，20__年開展專職安全員專項能力提升培訓考核22次，報考注冊安全工程師20人。

五、對事業(yè)部今后安全生產(chǎn)標準化工作的建議或意見。

1、建議從源頭梳理，參照安全標準化外部評審意見，制定改進計劃，逐步整改后對各項目進行分發(fā)，宣貫，執(zhí)行，檢查，改進，通過循環(huán)管理，持續(xù)改進。

2、推進切實有效的管理標準化手段，杜絕形式主義萌芽，推進標準化系列工作，通過信息化管理手段，充分發(fā)揮平臺作用，調(diào)動各項目資源，對照標準化手冊，對痛點難點開展專項推動工作。

六、20__年安全生產(chǎn)標準化工作計劃

20__年項目部將一如既往秉承“__”的宗旨，積極響應(yīng)各方要求，不斷開拓進取，持續(xù)改進，深入推進安全生產(chǎn)標準化工作，制定標準化年度工作計劃及推進方案，按照責任網(wǎng)格化管理，切實做到周密部署，有步驟，有重點，有成效的推進安全標準化工作，經(jīng)20__年度管理評審，___項目部20__主要按照以下重點工作計劃及方向進行推進標準化：

（一）全面深入推進標準化精細化、常態(tài)化管理

項目部一直以來沿用的《__手冊》進行常態(tài)化保持，20__年公司全面推進軍工系統(tǒng)標準化工作，對《__評分細則》中的要求推進不夠精細，對照各項目正式評審問題，舉一反三，梳理項目部標準化疏漏，查缺補漏，將標準化的推進工作做得精細化，常態(tài)化。

（二）切實做好“雙標”融合工作，優(yōu)勢互補完善體制

項目部一直以來沿用的《__評價手冊》進行常態(tài)化保持，公司深入推進__系統(tǒng)標準化工作后，與《__評分細則》雙標手冊的融合工作亟待解決，20__年項目部將以雙標手冊融合為重點，梳理雙標中存在的相同及差異，建立與雙標要求相契合的安全管理制度，充分利用雙標優(yōu)勢互補，將標準化要求嚴密的融入到日常管理中，做到標準化常態(tài)化管理，（三）培養(yǎng)安全管理骨干，開展擴大化標準化培訓；

在20__年標準化推進過程中，反映出項目部各級管理人員在標準化上的理解存在偏差，專業(yè)知識能力不足，20__年此項工作作為標準化推進工作的重點，采用定期培訓，專項培訓，實操培訓等多維度培訓方式，提高管理人員對標準化手冊的理解，促進標準化工作的有效落實，另外在全員意識提升上仍需要加強，定期開展全員標準化意識提升宣貫，讓員工知悉項目部在堅定推進標準化的決心，形成潛移默化的良好行為習慣。

（四）編制標準系列指導手冊，開展內(nèi)部標準化評優(yōu)工作；

根據(jù)各部門、各施工隊工作職責范圍，結(jié)合軍工系統(tǒng)標準化要求以及__標桿手冊，組織編制標準化系列指導手冊，指導各部門、隊標準化推進工作，定期內(nèi)部組織標準化評優(yōu)工作，對優(yōu)秀單位進行公示表彰，激勵各部門、隊標準化推進動力，對內(nèi)部評比中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤整改，納入考核范圍，對問題進行定期統(tǒng)計分析，挖掘深層次管理問題，解決痛點難點，循環(huán)管理，持續(xù)改進，為標準化常態(tài)化打下堅實基礎(chǔ)生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇5

20__年__水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。20__年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、20__年安全生產(chǎn)工作開展狀況

（一）強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)

為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責》，安全職責得到落實。

（二）安全生產(chǎn)月活動開展狀況

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展狀況

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患，及時進行了整改及落實，整改率：100%。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓，并且有七人參加安全教育培訓，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的`崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

（五）、積極做好運行控制工作。

1、做好人員持證上崗。

公司總經(jīng)理、職能部門負責人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2、加強對特種設(shè)備的維護管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進行檢驗，確保符合安全運行。

3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。

（1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認真開展隱患自查自糾工作，公司20__年共排查整改隱患127項。

（2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。

4、結(jié)合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。

5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別；對公司職業(yè)危害場所進行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護檔案，一人一檔。

6、應(yīng)急救援

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。

二、20__年安全生產(chǎn)重點工作

（一）做好安全生產(chǎn)標準化三級達標創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓。

（三）加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

（四）進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

（五）進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

（六）進一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇6

我校認真貫徹落實上級有關(guān)部門的工作部署，高度認識學校安全工作的重要性，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、成立“學校安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組

安排我?！鞍踩a(chǎn)月”活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導學?；顒拥木唧w開展。

組長;

副組長：

組員：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學校安全辦，由林希廷、陳健具體負責具體工作。辦公室電話：__，內(nèi)線電話：__。

二、制訂方案，周密安排。

今年的“安全生產(chǎn)月”學校領(lǐng)導高度重視，校領(lǐng)導召開全體教師會議，傳達貫徹通知精神，制定了我校安全生產(chǎn)月活動方案，及時部署學校安全工作，消除校園安全隱患，完善了學校安全管理機構(gòu)和相關(guān)制度，落實了層層責任制，有效地保障了師生的人身安全。

三、注重宣傳教育和安全演練

我校注重宣傳教育工作，讓學生在掌握基本救護技能的同時，樹立安全意識，受益終身。因此，我們在日常安全工作中，突出地體現(xiàn)學校教育功能的作用，首先利用6月11日的國旗下講話進行“安全生產(chǎn)月”動員活動，在校園內(nèi)建立了“校園安全宣傳專欄”，各班開展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內(nèi)容的安全教育為主題的'班隊會。各班都出版了一期以“防自然災(zāi)害、防溺水”為主題的黑板報。此外，我們還利用每周一升旗儀式，班級中隊會，每天上下學等時機，集體對學生進行安全教育，每天在學校門口安排值班老師接送學生，引導保護學生出行安全。6月18日，我們結(jié)合安全月教育專題活動，組織全校學生進行了給父親送安全賀卡作為父親節(jié)的禮物這樣的活動。

四、開展安全大排查，消除安全隱患

在安全生產(chǎn)月中，我們組織相關(guān)教師對學校進行了安全隱患大排查活動，按照誰主管、誰負責的原則，嚴格落實各級責任制。在樓道、和柵欄的醒目位置張貼了安全溫馨提示標語，在校園內(nèi)懸掛了安全宣傳標語，安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組對全校范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，我們馬上在當天組織有關(guān)人員進行整修，以確保學校師生的安全及穩(wěn)定。

五、加大值班力度

堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責，必須兩人同時到崗，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。并做好學生因事、病離校和家長的交接登記手續(xù)，來訪人員的登記手續(xù)。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強校內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學校的安全穩(wěn)定。

通過這個月的安全教育活動的開展，使我們寶安實驗學校的每一位師生都加深了安全防范意識，增強了應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力，大家已經(jīng)把安全教育落實到行動中，齊心協(xié)力共創(chuàng)安全和諧的校園。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇7

縣林業(yè)局：

根據(jù)太白縣安委會《關(guān)于在全縣開展__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（__發(fā)[__]06號）以及《太白縣林業(yè)局關(guān)于在全縣開展__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（太林發(fā)[__]32號）文件安排和要求，為了深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合我站實際，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，取得了好的效果?，F(xiàn)將__年開展“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)報告如下：

一、加強領(lǐng)導，精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展

一年一度的.“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，我站圍繞本單位的安全實際開展工作，為了確保活動的順利開展，成立了以站長為組長，全體職工為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責開展“安全生產(chǎn)月”活動。并且下發(fā)了太白縣《__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，要求并督促單位全體職工積極參與全縣“安全生產(chǎn)月”活動，做到早部署，早安排，把“安全生產(chǎn)月”活動作為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的重要內(nèi)容和主要舉措，不斷加強對活動的組織領(lǐng)導，層層落實責任，精心組織實施，確保了“安全生產(chǎn)月”活動有計劃、有安排，扎實有效地不斷深入開展。

二、制定措施，認真開展“安全生產(chǎn)月”活動

為了使“安全生產(chǎn)月”活動扎實有效的開展，取得良好實效，我們狠抓了活動的各項工作，落實了責任。一是廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、常識，預(yù)防各種事故發(fā)生。二是在開展“安全生產(chǎn)月”活動時，緊扣“科學發(fā)展，安全發(fā)展”這個主題，不斷創(chuàng)新宣傳教育形式，增強安全生產(chǎn)意識和對“安全第一，預(yù)防為主”的深刻理解，在實際工作中，以警示教育為警鐘，時刻緊繃安全生產(chǎn)這個弦，堅決把一切安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民生命財產(chǎn)的安全；三是年初單位與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，全面落實安全告知制度，明確了生產(chǎn)主體責任，使安全生產(chǎn)工作責任不斷落實到位；四是開展安全生產(chǎn)專項督查檢查活動和隱患排查治理活動三次，排查一般隱患四條，整改率為100%。同時，組織全體職工開展“打非治違”行動。五是開展了在單位小范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高了全體干部職工應(yīng)急救援能力和后勤保障水平。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇8

____集團創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元，凈資產(chǎn)21。79億元，20__年累計完成銷售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的____公司是____集團的主要成員公司之一。

____公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！癬___”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號，是目前國內(nèi)____行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：

一、安全組織機構(gòu)的設(shè)立：

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的'安全工作領(lǐng)導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構(gòu)，負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，并認真貫徹實行

安全生產(chǎn)的有效實施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關(guān)的管理制度個，安全操作規(guī)程個，并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

三、各項安全措施的貫徹實施：

1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對____生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào)，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調(diào)，145臺排風扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。

2、層層落實崗位責任

今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關(guān)考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，____公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們____公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。

3、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點除了思想上的認識，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20__年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。

4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)管理運作順暢；2、員工的意識明顯提高；3、安全事故率明顯下降；4、防范機制得到提升；

然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，進一步地落實安全生產(chǎn)責任制，以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇9

為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全職責重于泰山。

在“安全月”期間，我同大伙一道認真學習上級精神，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照“十個一”要求進行工作，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細觀察，查出是風機電機燒壞，不能運轉(zhuǎn)，若不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導匯報，并得到及時的維修，杜絕了一齊事故的發(fā)生。

本人一向負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的`安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一齊成功地演練了有關(guān)預(yù)案。

總之“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”?！鞍踩隆奔磳⑦^去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改善和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自我在工作中帶給保證。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇10

今年以來，至今我縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有在建工程項目16個，建筑面積約19.7萬平方米，施工單位12家，其中外來施工企業(yè)7家，建筑安全生產(chǎn)工作。針對本年度在建工程項目較多的實際情況，縣建委本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法規(guī)，采取多項措施，落實責任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查，嚴把安全許可關(guān)，提高工作實效，確保今年以來我縣建筑安全生產(chǎn)無事故。

從上半年情況來看，我縣各建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項規(guī)章制度基本得到落實，機構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建工程施工現(xiàn)場，安全防護基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作開展的基本到位，全縣各在建工程施工現(xiàn)場未發(fā)生一起重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導，實行法人負責制

為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導，建設(shè)局及時調(diào)整了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，由建委主任任領(lǐng)導小組組長，作為建委建筑安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作。局建筑管理科負責具體管理工作?？h內(nèi)各等