中建醫(yī)療專項工程招標(biāo)文件模板

1表格編號CSCEC82-EPC-M0032341.2.11.8.11.9.12.2.22.2.32.2.3式3.3.13.4.154.15.1點5.1.16.1.1書10.1.1程10.2.1/67893.2.2投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前修改投標(biāo)函中的投標(biāo)報價，應(yīng)同時修改第三章“報價清單”書無效。件。件設(shè)計任務(wù)書3.1.1符合第五章“分包計量規(guī)則及編制說明”3.2.1略（A1滿080480369048035分（B1滿況（C1滿（C2滿/略（C3滿/略9、投標(biāo)文件格式（部分）關(guān)附件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利。6、投標(biāo)人同意提供按照招標(biāo)人可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，完全理解招7、我公司為可開具（增值稅專用發(fā)票/增值稅普通發(fā)票稅率為：投標(biāo)人名稱公章）單位（蓋章法定代表人（簽字2、質(zhì)量承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）3、工期承諾是否能按時完成工期目標(biāo)）4、維修服務(wù)承諾維修保證承諾）5、付款條件承諾在認(rèn)可招標(biāo)文件付款條款前提下的進(jìn)一步優(yōu)惠承諾）投標(biāo)人名稱公章）第三章報價清單附表一投標(biāo)報價匯總表工程名稱：樹蘭（濟(jì)南）國際醫(yī)院項目工程總承包（EPC） 單位：元序號工程名稱單位工程量除稅合價備注一1.1項11.2項1小計項1二2.1項12.2項12.3項12.4項1小計項1三3.1項13.2項13.3項13.4項1小計項1四項1五項1總計項1附表二投標(biāo)報價明細(xì)表工程名稱：單位：元序號工程名稱規(guī)格型號品牌產(chǎn)地單位工程量稅率除稅單價除稅合價備注一1.11.111.121.131.141.151.161.17...小計1.21.211.221.231.241.251.26計量單位稅率①②③專業(yè)分包人（全稱專業(yè)分包人施工的工作面完成時間以工程承包人現(xiàn)場實際施工總進(jìn)度計劃要求的控制點為準(zhǔn)，專業(yè)分包人必須按施工總進(jìn)度計劃要求的時間完成每個工期控制點，同時必須保證工程承包人的月進(jìn)度計劃。以上工期控制點必須以滿足施工驗收標(biāo)準(zhǔn)為前13提。提為準(zhǔn)增值稅暫定（人民幣萬元456收。做好相關(guān)檢驗試驗的配合工作。專業(yè)分包人必須配備施工合同范圍內(nèi)用于測量的7諾，對專業(yè)分包人具有同樣的約束力，專業(yè)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及監(jiān)理工程師的指令。因?qū)I(yè)分包人原因?qū)е掳l(fā)包人對工程承包人的罰款由專業(yè)分包人履行總包合同約定的與專業(yè)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。專業(yè)分包人應(yīng)按照工程承包人要求制作展示樣板和實體樣板，驗收合格后專業(yè)分包人方可按樣板進(jìn)行大面積安排或其他承諾及時到位，施工期間不得隨意調(diào)整。確需調(diào)整時應(yīng)提前通知工程承包管理人員詳見附件三。管理人員必須持有規(guī)定要求的崗位證書，特殊工種必須具有相應(yīng)的上崗證書，專業(yè)分包人按工程承包人項目管理計劃對相應(yīng)施工范圍要求的人員工供現(xiàn)場人員花名冊、勞動合同和有關(guān)證件以及辦理勞動備案，配合工程承包人按照建設(shè)主管部門規(guī)定、工程承包人實名制管理規(guī)定、現(xiàn)場實行的門禁信息化管理規(guī)定進(jìn)行管理，必須做到實名制“六統(tǒng)一”（即花名冊、身份證、勞動合同、工人月工程量確專管員，建立施工人員進(jìn)出場登記制度和考勤計量、工資支付等管理臺賬，實時掌握施工現(xiàn)場用工及其工資支付情況，不得以包代管。勞動合同中應(yīng)明確工資支付方式、11.16對所招用農(nóng)民工的工資支付負(fù)直接責(zé)任，不得以工程款未到位等為由克扣或拖欠農(nóng)民工工資。專業(yè)分包人必須將農(nóng)民工工資直接支付到勞動者手中，嚴(yán)禁將工人工資支付給工頭，并積極配合和接受工程承包人的監(jiān)督和檢查、培訓(xùn)和教育、確保穩(wěn)定等管理工作。及時按工程承包人要求提交各種勞務(wù)報表及每月《勞務(wù)工人勞動工11.17加強對農(nóng)民工的進(jìn)場教育，教育內(nèi)容不限于安全生產(chǎn)教育、合理合法維權(quán)11.18將花名冊、身份信息、勞動合同和有關(guān)證件、經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)的工由于專業(yè)分包人勞務(wù)管理措施不力、實名制管理弄虛作假、農(nóng)民工上訪，專業(yè)分包人必須接受工程承包人的經(jīng)濟(jì)處罰和處理并賠償工程承包人因此而造成的所有直接和間89人員，專職安全生產(chǎn)管理人員必須持有建設(shè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。員均納入工程承包人安全管理體系，專職安全生產(chǎn)管理人員由工程承包人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理費，利潤，社會保障費（含現(xiàn)場工人社會保險費施工措施費，夜間、冬實際完成合格工程量價款70%并扣除當(dāng)期專業(yè)分包人給承包人造成損失（含罰款、材發(fā)包人或建設(shè)行政主管部門要求進(jìn)行的涉及專業(yè)分包人工作內(nèi)容、施工場地的檢查、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量目標(biāo)，工程承包人有權(quán)拒付工程款，專業(yè)分包人并向工程承專業(yè)分包人必須無條件退場，對專業(yè)分包人已完成的工作量按80%進(jìn)行結(jié)算，并沒收一是對專業(yè)分包人當(dāng)月完成工程量的總價進(jìn)行相應(yīng)比例下調(diào)作為違約金,下調(diào)比例A=目標(biāo)值合格率-當(dāng)月實測實量合格率,即本月確認(rèn)分包完成工程價款=(1-A)×當(dāng)二是當(dāng)連續(xù)3個月合格率低于目標(biāo)值,或出現(xiàn)某個月合格率評分比目標(biāo)值降低簽字，并按工程承包人的內(nèi)部管理程序經(jīng)上級主管部門審核后方可生效，否則無效。主管部門調(diào)解，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，雙方約定采用下列第 安排其他人員進(jìn)行維修，費用從預(yù)留保修金內(nèi)扣除，不足部分由專業(yè)分包人支付。保費用由專業(yè)分包人承擔(dān)，結(jié)算時按結(jié)算額的0.3%進(jìn)行扣除。停施工，給專業(yè)分包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，專業(yè)分包人不得向工程承包人提出任何經(jīng)濟(jì)生活區(qū)內(nèi)（包括辦公區(qū)、宿舍區(qū)樓梯、走道、花壇、道路、廁所、食堂、澡堂、開水有關(guān)單位檢查前的文明清掃及生活垃圾清除，費用包括在專業(yè)分包人綜合單價中。如專業(yè)分包人不履行上述職責(zé)，工程承包人有權(quán)安排其他人完成，按實際發(fā)生的費用在權(quán)屬的有效證明材料，嚴(yán)禁采購和使用侵權(quán)產(chǎn)品、成果。專業(yè)分包人承諾其提供的包括但不限于材料、設(shè)備、工藝、技術(shù)等不侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，若專業(yè)分包人提供的包括但不限于材料、設(shè)備、工藝、技術(shù)等侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致他人向工程承包人索賠的，專業(yè)分包人承擔(dān)由此給工程承包人造成的一切損失，包括但不限于工程承包人處理此糾紛發(fā)生的律師費、訴訟費、仲裁費、差旅費等一切損失。工程承包人針對上述一切損失有權(quán)從雙方結(jié)算的工程款中扣除，不足部分工程承包人有權(quán)向?qū)I(yè)分包人/