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文檔簡介

企業(yè)在運(yùn)營過程中面臨各類風(fēng)險,建筑企業(yè)也不例外,而稅務(wù)風(fēng)險則是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,同時也是企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量的重要體現(xiàn),情況嚴(yán)重的企業(yè)很可能會導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的爆進(jìn)而導(dǎo)致破產(chǎn)。從實際角度來說,加強(qiáng)建筑企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險問題,就是幫助企業(yè)在符合稅務(wù)法律法規(guī)基礎(chǔ)上,以最小的稅負(fù)來保證企業(yè)正常運(yùn)營及信譽(yù)度,這就要求企業(yè)管理層有著較高的運(yùn)維能力,稅務(wù)風(fēng)險管控能力能夠有效提升企業(yè)整體管理效能,確保企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的特點(diǎn)(一)必然性市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),市場經(jīng)濟(jì)必須在國家法制的框架下運(yùn)行;國家有關(guān)部門為維護(hù)法制秩序,必須時刻進(jìn)行執(zhí)法,而執(zhí)法成本則來自國家財政收入,相當(dāng)一部分國家財政收入又直接源自企業(yè)稅款。——任何企業(yè)在市場中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,就必須履行納稅人的應(yīng)盡的義務(wù),就必須定期繳稅;在涉稅活動中,又必然會遇到各種風(fēng)險。因此,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險具有一定的必然性。(二)普遍性1949年中華人民共和國建立后,我國長期實行計劃經(jīng)濟(jì)。在計劃經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)均屬于全民所有制企業(yè)或集體所有制企業(yè),每家企業(yè)都隸屬于某個國家部門,每家企業(yè)都在上級部門的垂直管理下運(yùn)營,加之當(dāng)時稅法簡明,企業(yè)幾乎沒有稅務(wù)風(fēng)險?!?992年我國向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,稅法發(fā)生了很大的變化,企業(yè)也獲得了自主經(jīng)營的獨(dú)立法人地位,企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險也快速增長起來?,F(xiàn)在,不僅民營中小微企業(yè)要面臨稅務(wù)風(fēng)險,國有大中型企業(yè)、國有大型企業(yè)集團(tuán)也要面臨稅務(wù)風(fēng)險;無論企業(yè)處在上升期,還是處在衰退期,都要面臨稅務(wù)風(fēng)險。由此可見,當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險具有一定的普遍性。(三)潛伏性當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險,具有一定的潛伏性。一些企業(yè)在事先很難覺察、很難發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險,也很難正確評估稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)可能造成的影響。待到稅務(wù)風(fēng)險突然爆發(fā),并引發(fā)一系列連鎖反應(yīng),會對企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)聲譽(yù)造成嚴(yán)重的不利影響(但此時已經(jīng)為時已晚)?!獜尼t(yī)學(xué)角度來觀察,可以認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險有一個“潛伏期”。二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理存在的問題(一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理缺少穩(wěn)定的工作環(huán)境企業(yè)由于涉及的項目建設(shè)需要大量的資金,所以企業(yè)的納稅金額一般都很高,但是由于企業(yè)管理者缺少稅務(wù)風(fēng)險管理的意識,為了減少企業(yè)的納稅金額,采取不合規(guī)的稅務(wù)管控手段,必然出現(xiàn)稅務(wù)管理工作不嚴(yán)謹(jǐn),有偷稅和漏稅的風(fēng)險。企業(yè)管理者的稅務(wù)籌劃風(fēng)險管理意識弱,其他部門對于稅務(wù)管理的意識淡薄,認(rèn)為稅務(wù)管理都是財務(wù)部門的事情,與自己沒有關(guān)系,所以稅務(wù)籌劃管理中積極性不高。企業(yè)內(nèi)部對于稅務(wù)管理重要性的宣傳力度不夠,稅務(wù)風(fēng)險管理也都是習(xí)慣性的經(jīng)驗主義,會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,企業(yè)承擔(dān)遭受懲罰的危險。(二)企業(yè)稅務(wù)管控制度不合理企業(yè)稅務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展而言很有必要,但是目前企業(yè)存在稅務(wù)管控制度缺失的問題。企業(yè)一直以來都十分重視響應(yīng)國家宏觀政策調(diào)控,但是忽略了企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險的管控,所以一直都尚未構(gòu)建有效的稅務(wù)管控制度。根據(jù)當(dāng)前許多企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)驗來看,采取構(gòu)建體系控制措施的方法能夠產(chǎn)生積極的作用,企業(yè)有了稅務(wù)風(fēng)險管理措施之后可以提高經(jīng)營水平。但是,就目前的情況來看,企業(yè)稅務(wù)管控制度還存在很多的不足,除了缺乏明顯的稅務(wù)風(fēng)險意識之外,對于企業(yè)在資金活動、資金管理等方面也不夠重視,始終沒有形成專業(yè)稅務(wù)管理制度。(三)企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng)不健全企業(yè)一直致力于提高管理水平,但是管理體系的漏洞仍然比較多,尤其是稅務(wù)風(fēng)險管理方面暴露出來許多的問題。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理控制的過程中需要許多制度的支持,內(nèi)部審計系統(tǒng)便是其中之一。由于企業(yè)一開始沒有加大內(nèi)部審計系統(tǒng)的建設(shè)力度,以至于后期應(yīng)用過程中不健全的特征暴露的十分明顯,存在很多的問題。其中最明顯的問題是企業(yè)稅務(wù)的風(fēng)險評估效率低下等,自然無法形成定期長效的風(fēng)險評估機(jī)制。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理控制的策略構(gòu)建是在原有的制度基礎(chǔ)之上的,所以若是審計系統(tǒng)缺失則無法推進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險的管理控制。三、加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的措施和應(yīng)用(一)為稅務(wù)風(fēng)險管理營造良好管理環(huán)境企業(yè)管理者需要樹立稅務(wù)風(fēng)險管控意識,企業(yè)結(jié)合自身的實際情況和項目的管理情況,為稅務(wù)風(fēng)險管理營造良好的工作環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部管理者帶頭重視稅務(wù)風(fēng)險的管理,各部門積極的配合工作,強(qiáng)化思想意識的基礎(chǔ)上,認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)經(jīng)營活動之間的關(guān)系。企業(yè)管理者要有憂患意識,有效地降低稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,為企業(yè)構(gòu)建完善的稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。稅務(wù)風(fēng)險管控是企業(yè)全員參與的,企業(yè)管理者已經(jīng)其他的員工要積極的配合財務(wù)部門的稅務(wù)數(shù)據(jù)收集工作,強(qiáng)化思想意識,改變經(jīng)驗主義的工作模式,防止企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。(二)建立完善的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控制度企業(yè)要認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險對于企業(yè)的不利影響,繼而盡快開展稅務(wù)風(fēng)險管控制度的構(gòu)建。企業(yè)的風(fēng)險承受能力應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)合理的方法進(jìn)行評估,此外針對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面評估也能夠更好地構(gòu)建管控制度。企業(yè)在開展經(jīng)營活動的過程中會形成大量的數(shù)據(jù)和信息,這些都可以作為分析和評估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的依據(jù)。提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的水平,積極構(gòu)建管控制度需要從企業(yè)內(nèi)部管控、外部政策等多個方面入手。企業(yè)的經(jīng)營決策以及具體的經(jīng)營活動會隨著市場的變化、政策的變化加以改變,所以企業(yè)稅務(wù)的風(fēng)險管理控制制度要具有時效性,能夠及時更新和調(diào)整。目前最為有效的方法是對企業(yè)稅務(wù)環(huán)境采取動態(tài)監(jiān)控措施,采取事前預(yù)防的措施,提高事后控制的水平。(三)提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估水平稅務(wù)風(fēng)險評估對于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理控制的影響較大,針對稅務(wù)風(fēng)險管控的過程進(jìn)行管理可以發(fā)現(xiàn)很多的問題,也是目前提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理水平的重要措施之一。防范稅務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵是掌握企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險指數(shù),要想達(dá)到這一目的就需要結(jié)合企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險評估措施。稅務(wù)風(fēng)險評估的時候要充分考慮到企業(yè)的各項經(jīng)營活動內(nèi)容,以及各個經(jīng)營的時間、范圍等,將其中涉及的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)評估,提高管理的針對性。企業(yè)納稅人在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估過程中發(fā)揮著重要的作用,認(rèn)真對待并分析企業(yè)的稅務(wù)決策,針對各項稅務(wù)風(fēng)險管理決策的實施情況進(jìn)行收集把握,形成能夠降低稅務(wù)風(fēng)險的策略。稅務(wù)風(fēng)險管理部要定期研究企業(yè)稅務(wù)籌劃活動是否合理,企業(yè)稅務(wù)籌劃活動是否取得了明顯成效,是否減輕了企業(yè)稅負(fù);要定期研究企業(yè)處理稅務(wù)糾紛的方式是否合理合法,是否取得了明顯成效;要定期研究企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險的整體管控能力(并評估管控能力是否出現(xiàn)了變化),企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險事件的能力。這樣可以從各個方面增強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理能力,從而有效防范、化解各種稅務(wù)風(fēng)險。(四)把握稅收政策增強(qiáng)風(fēng)險管控意識企業(yè)應(yīng)當(dāng)從實際經(jīng)營狀況出發(fā),把握企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險集中的項目,對其采取針對性的措施。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理控制策略的完善可以提高稅收風(fēng)險防控意識,使得企業(yè)內(nèi)部員工看到自身的工作與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系。提高稅務(wù)風(fēng)險管理意識,要從正確解讀稅收政策做起。稅收政策作為國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)的重要手段,對于企業(yè)的影響很大,企業(yè)要把握好稅收政策才能夠應(yīng)對各個方面的問題。企業(yè)對于稅務(wù)管理人才的吸收和引進(jìn)很重要,在專業(yè)人才的影響下積極地轉(zhuǎn)變企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理觀念,做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管控工作。財務(wù)會計人員承擔(dān)著企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理控制的責(zé)任,同時也需要發(fā)揮增強(qiáng)其他工作人員稅務(wù)風(fēng)險管理控制意識的作用。在實踐中不斷地充實專業(yè)知識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,積極地學(xué)習(xí)國家最新的稅收政策,并從以往的稅收政策入手分析稅收政策走向,為稅收籌劃的準(zhǔn)確性提升創(chuàng)建有利的條件。進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理的過程中需要按照國家相關(guān)規(guī)定完成納稅任務(wù),避免偷稅漏稅。企業(yè)不可以為了眼前利益而忽視長遠(yuǎn)利益,逃避納稅義務(wù)。稅務(wù)風(fēng)險管理人員的作用是從國家的稅收政策內(nèi)容入手尋求有利于減輕企業(yè)稅負(fù)的優(yōu)惠政策,通過減輕企業(yè)稅負(fù)來達(dá)到企業(yè)成本控制,從而實現(xiàn)壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力的目的??傊髽I(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理控制的策略應(yīng)當(dāng)集中在管理意識的增強(qiáng)上。四、結(jié)束語綜上所述,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理控制很有必要,而且結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況來看,需要認(rèn)真對待自身的納稅義務(wù),增強(qiáng)納稅意識。這樣才可以進(jìn)入到稅務(wù)風(fēng)險的管理

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