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文檔簡介
第第頁學(xué)校教學(xué)管理工作引導(dǎo)看法為了改進和加強教學(xué)管理,適應(yīng)新時期課改要求,優(yōu)化教風學(xué)風,充分運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高老師教學(xué)水平,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高,使學(xué)校教學(xué)管理走上規(guī)范化、制度化的軌道,特訂立該引導(dǎo)看法。一、基本原則1、確立教學(xué)為中心原則2、堅持質(zhì)量第一原則3、規(guī)范管理工作原則4、堅持“一盤棋”原則二、管理職責1、校長⑴依據(jù)教育方針、上級指示、學(xué)校辦學(xué)思想和本校教學(xué)實際情況,訂立教學(xué)工作方針、教學(xué)特色和發(fā)展規(guī)劃。⑵依據(jù)上級指示和本校實際情況,主持訂立校歷。⑶審定教學(xué)工作計劃。⑷訂立和組織實施教學(xué)管理制度。⑸訂立學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作目標。⑹主持開展學(xué)校畢業(yè)班工作。⑺主持訂立和實施教學(xué)儀器設(shè)備的購置計劃。⑻主持訂立老師教學(xué)業(yè)務(wù)培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。2、分管教學(xué)副校長⑴幫忙校長訂立并主持實施教學(xué)工作計劃、課改實施看法及發(fā)展規(guī)劃。⑵督察校歷執(zhí)行情況。⑶引導(dǎo)教導(dǎo)處訂立教學(xué)工作計劃。⑷審定課程表。⑸審定教研組、備課組工作計劃,教學(xué)進度和集體備課布置。⑹主持學(xué)校教務(wù)工作例會。⑺主持學(xué)校教研工作例會。⑻幫忙校長訂立和組織實施教學(xué)管理制度。⑼幫忙校長訂立學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作目標。⑽幫忙校長主持抓好畢業(yè)班工作。⑾依據(jù)校長布置,主持學(xué)科講座、科技周、課改研究、學(xué)科競賽等教學(xué)教研活動。⑿布置教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部分工。⒀審定教學(xué)資料訂購計劃。⒁?guī)兔πiL訂立老師教學(xué)業(yè)務(wù)培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。3、教導(dǎo)主任⑴幫忙校長全面貫徹教育方針,貫徹執(zhí)行上級教育行政部門教學(xué)計劃,依據(jù)課程標準要求,結(jié)合本地實際,訂立學(xué)校教學(xué)工作計劃,并督促、引導(dǎo)教研組、備課組和老師訂立教研計劃,學(xué)科教學(xué)計劃和班主任工作計劃。⑵負責建立與健全學(xué)校各種教育、教學(xué)、老師業(yè)務(wù)檔案資料,加強學(xué)藉管理。⑶組織招生、編班、布置課務(wù)、訂立“三表”(課程表、作息時間表、教學(xué)進度表),做好老師的調(diào)課、補課、代課協(xié)調(diào)工作。⑷填報各種教務(wù)表冊,編制服務(wù)教學(xué)的表冊:點名冊,在校學(xué)生花名冊,學(xué)生成績冊、老師業(yè)務(wù)檔案表,教研活動登記表,各種會議記錄等。⑸主持日常教務(wù)工作,處理來函、來文,建立文函檔案。⑹組織各種考試,學(xué)科競賽及質(zhì)量分析。⑺常常深入課堂聽課,檢查教學(xué)效果,及時反饋信息,幫忙解決問題,引導(dǎo)教法、學(xué)法,改進和加強教學(xué)。⑻組織教學(xué)觀摩,開展評課,召開教學(xué)經(jīng)驗溝通和總結(jié)會,評比優(yōu)秀論文,展評優(yōu)質(zhì)教案。⑼處理教學(xué)信息,收集和積累教學(xué)資料,組織校內(nèi)外的資料溝通。開展課改試驗,推動課改工作。⑽負責組織布置好老師文化、業(yè)務(wù)進修,抓好老師基本功訓(xùn)練,提高老師自身素養(yǎng)水平。⑾重視青年老師的培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)介紹教壇新秀。⑿充分發(fā)揮老師的教書育人中的主導(dǎo)作用,建立良好的校風、教風、學(xué)風,引導(dǎo)與督促班主任做好班級工作,研究學(xué)生思想、行為情形,改進教育方法。⒀督促圖書館、儀器試驗室、資料室等部門建立健全服務(wù)管理制度。⒁搞好學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié),擬訂新學(xué)年的教學(xué)計劃。⒂審查教材、試卷、教學(xué)資料訂購計劃,提出教學(xué)儀器設(shè)備配看法。⒃完成校長、分管副校長交辦的其它有關(guān)工作。⒄教導(dǎo)處副主任幫忙主任分管上述部分工作。4、教研組長⑴訂立本學(xué)科教學(xué)計劃。⑵訂立本學(xué)科年段備課組教學(xué)進度。⑶訂立本學(xué)科教研活動計劃。⑷進行本學(xué)科教學(xué)總結(jié)(含教學(xué)工作總結(jié)、教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)、課改試驗總結(jié)等)。⑸幫忙教導(dǎo)處進行本學(xué)科老師的臨時調(diào)課。5、備課組長⑴訂立本年段本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進度,于每學(xué)期初報送教務(wù)處審核,并負責執(zhí)行經(jīng)過教導(dǎo)處審核和學(xué)校審定后的教學(xué)計劃和教學(xué)進度。⑵訂立本年段本學(xué)科教研活動計劃,于每學(xué)期初報送教導(dǎo)處審核,并負責執(zhí)行經(jīng)過教導(dǎo)處審核和學(xué)校審定后的教學(xué)活動計劃。⑶提出本年段本學(xué)科試卷、教學(xué)資料購置看法。⑷組織學(xué)科考試的命題、評卷、登分、統(tǒng)計等工作,進行本年段本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析。⑸進行本學(xué)科教學(xué)工作小結(jié)。⑹依據(jù)學(xué)校的布置,組織或參加其它教學(xué)、教研活動。⑺幫忙教導(dǎo)處進行本備課組老師的臨時調(diào)課。6、年段長⑴依據(jù)學(xué)校和各處室的布置,訂立和實施年段工作計劃。⑵組織年段日常教學(xué)活動。⑶組織管理教學(xué)輔導(dǎo)活動。⑷組織管理年段教學(xué)競賽活動,研究性學(xué)習(xí)活動,學(xué)科課外小組活動。⑸組織年段教研活動,幫忙組織教學(xué)考試工作。⑹介紹年段先進備課組。⑺幫忙教導(dǎo)收集學(xué)生及家長的教學(xué)反饋看法。三、工作要求1、教學(xué)計劃⑴學(xué)科教學(xué)計劃由教研組組長負責訂立,應(yīng)征求各班級備課組看法。⑵學(xué)科教學(xué)計劃應(yīng)當依照教導(dǎo)處的布置,及時報送教導(dǎo)處審批。⑶學(xué)科教學(xué)計劃如需更動,應(yīng)當報告教導(dǎo)處,經(jīng)過學(xué)校和教導(dǎo)處批準后方可執(zhí)行。篇2:學(xué)校教學(xué)管理工作引導(dǎo)看法為了改進和加強教學(xué)管理,適應(yīng)新時期課改要求,優(yōu)化教風學(xué)風,充分運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高老師教學(xué)水平,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高,使學(xué)校教學(xué)管理走上規(guī)范化、制度化的軌道,特訂立該引導(dǎo)看法。一、基本原則1、確立教學(xué)為中心原則2、堅持質(zhì)量第一原則3、規(guī)范管理工作原則4、堅持“一盤棋”原則二、管理職責1、校長⑴依據(jù)教育方針、上級指示、學(xué)校辦學(xué)思想和本校教學(xué)實際情況,訂立教學(xué)工作方針、教學(xué)特色和發(fā)展規(guī)劃。⑵依據(jù)上級指示和本校實際情況,主持訂立校歷。⑶審定教學(xué)工作計劃。⑷訂立和組織實施教學(xué)管理制度。⑸訂立學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作目標。⑹主持開展學(xué)校畢業(yè)班工作。⑺主持訂立和實施教學(xué)儀器設(shè)備的購置計劃。⑻主持訂立老師教學(xué)業(yè)務(wù)培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。2、分管教學(xué)副校長⑴幫忙校長訂立并主持實施教學(xué)工作計劃、課改實施看法及發(fā)展規(guī)劃。⑵督察校歷執(zhí)行情況。⑶引導(dǎo)教導(dǎo)處訂立教學(xué)工作計劃。⑷審定課程表。⑸審定教研組、備課組工作計劃,教學(xué)進度和集體備課布置。⑹主持學(xué)校教務(wù)工作例會。⑺主持學(xué)校教研工作例會。⑻幫忙校長訂立和組織實施教學(xué)管理制度。⑼幫忙校長訂立學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作目標。⑽幫忙校長主持抓好畢業(yè)班工作。⑾依據(jù)校長布置,主持學(xué)科講座、科技周、課改研究、學(xué)科競賽等教學(xué)教研活動。⑿布置教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部分工。⒀審定教學(xué)資料訂購計劃。⒁?guī)兔πiL訂立老師教學(xué)業(yè)務(wù)培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。3、教導(dǎo)主任⑴幫忙校長全面貫徹教育方針,貫徹執(zhí)行上級教育行政部門教學(xué)計劃,依據(jù)課程標準要求,結(jié)合本地實際,訂立學(xué)校教學(xué)工作計劃,并督促、引導(dǎo)教研組、備課組和老師訂立教研計劃,學(xué)科教學(xué)計劃和班主任工作計劃。⑵負責建立與健全學(xué)校各種教育、教學(xué)、老師業(yè)務(wù)檔案資料,加強學(xué)藉管理。⑶組織招生、編班、布置課務(wù)、訂立“三表”(課程表、作息時間表、教學(xué)進度表),做好老師的調(diào)課、補課、代課協(xié)調(diào)工作。⑷填報各種教務(wù)表冊,編制服務(wù)教學(xué)的表冊:點名冊,在校學(xué)生花名冊,學(xué)生成績冊、老師業(yè)務(wù)檔案表,教研活動登記表,各種會議記錄等。⑸主持日常教務(wù)工作,處理來函、來文,建立文函檔案。⑹組織各種考試,學(xué)科競賽及質(zhì)量分析。⑺常常深入課堂聽課,檢查教學(xué)效果,及時反饋信息,幫忙解決問題,引導(dǎo)教法、學(xué)法,改進和加強教學(xué)。⑻組織教學(xué)觀摩,開展評課,召開教學(xué)經(jīng)驗溝通和總結(jié)會,評比優(yōu)秀論文,展評優(yōu)質(zhì)教案。⑼處理教學(xué)信息,收集和積累教學(xué)資料,組織校內(nèi)外的資料溝通。開展課改試驗,推動課改工作。⑽負責組織布置好老師文化、業(yè)務(wù)進修,抓好老師基本功訓(xùn)練,提高老師自身素養(yǎng)水平。⑾重視青年老師的培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)介紹教壇新秀。⑿充分發(fā)揮老師的教書育人中的主導(dǎo)作用,建立良好的校風、教風、學(xué)風,引導(dǎo)與督促班主任做好班級工作,研究學(xué)生思想、行為情形,改進教育方法。⒀督促圖書館、儀器試驗室、資料室等部門建立健全服務(wù)管理制度。⒁搞好學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié),擬訂新學(xué)年的教學(xué)計劃。⒂審查教材、試卷、教學(xué)資料訂購計劃,提出教學(xué)儀器設(shè)備配看法。⒃完成校長、分管副校長交辦的其它有關(guān)工作。⒄教導(dǎo)處副主任幫忙主任分管上述部分工作。4、教研組長⑴訂立本學(xué)科教學(xué)計劃。⑵訂立本學(xué)科年段備課組教學(xué)進度。⑶訂立本學(xué)科教研活動計劃。⑷進行本學(xué)科教學(xué)總結(jié)(含教學(xué)工作總結(jié)、教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)、課改試驗總結(jié)等)。⑸幫忙教導(dǎo)處進行本學(xué)科老師的臨時調(diào)課。5、備課組長⑴訂立本年段本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進度,于每學(xué)期初報送教務(wù)處審核,并負責執(zhí)行經(jīng)過教導(dǎo)處審核和學(xué)校審定后的教學(xué)計劃和教學(xué)進度。⑵訂立本年段本學(xué)科教研活動計劃,于每學(xué)期初報送教導(dǎo)處審核,并負責執(zhí)行經(jīng)過教導(dǎo)處審核和學(xué)校審定后的教學(xué)活動計劃。⑶提出本年段本學(xué)科試卷、教學(xué)資料購置看法。⑷組織學(xué)科考試的命題、評卷、登分、統(tǒng)計等工作,進行本年段本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析。⑸進行本學(xué)科教學(xué)工作小結(jié)。⑹依據(jù)學(xué)校的布置,組織或參加其它教學(xué)、教研活動。⑺幫忙教導(dǎo)處進行本備課組老師的臨時調(diào)課。6、年段長⑴依據(jù)學(xué)校和各處室的布置,訂立和實施年段工作計劃。⑵組織年段日常教學(xué)活動。⑶組織管理教學(xué)輔導(dǎo)活動。⑷組織管理年段教學(xué)競賽活動,研究性學(xué)習(xí)活動,學(xué)科課外小組活動。⑸組織年段教研活動,幫忙組織教學(xué)考試工作。⑹介紹年段先進備課組。⑺幫忙教導(dǎo)收集學(xué)生及家長的教學(xué)反饋看法。三、工作要求1、教學(xué)計劃⑴學(xué)科教學(xué)計劃由教研組組長負責訂立,應(yīng)征求各班級備課組看法。⑵學(xué)科教學(xué)計劃應(yīng)當依照教導(dǎo)處的布置,及時報送教導(dǎo)處審批。⑶學(xué)科教學(xué)計劃如需更動,應(yīng)當報告教導(dǎo)處,經(jīng)過學(xué)校和教導(dǎo)處批準后方可執(zhí)行。篇3:銀行開展小企業(yè)授信工作引導(dǎo)看法中國銀監(jiān)會關(guān)于印發(fā)《銀行開展小企業(yè)授信工作引導(dǎo)看法》的通知銀監(jiān)發(fā)[20**]53號各銀監(jiān)局,各政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行:銀監(jiān)會20**年發(fā)布《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)引導(dǎo)看法》(銀監(jiān)發(fā)[20**]54號)以來,銀行更新經(jīng)營理念,革新體制機制,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,大力發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),取得了明顯成效。為豐富和完善小企業(yè)授信“六項機制”,引導(dǎo)銀行進一步改善和加強對小企業(yè)金融服務(wù),銀監(jiān)會在吸取銀行開展小企業(yè)貸款工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)引導(dǎo)看法》進行了修訂?,F(xiàn)將修訂后的《銀行開展小企業(yè)授信工作引導(dǎo)看法》印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。請各銀監(jiān)局將本引導(dǎo)看法轉(zhuǎn)發(fā)至轄內(nèi)各銀監(jiān)分局和銀行業(yè)金融機構(gòu)。二〇〇七年六月二十九日銀行開展小企業(yè)授信工作引導(dǎo)看法第一條為引導(dǎo)銀行落實****,變動經(jīng)營理念,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),改善和加強對小企業(yè)金融服務(wù),依據(jù)近年來銀行小企業(yè)授信工作的實踐經(jīng)驗和有關(guān)法律、法規(guī),提出本引導(dǎo)看法。第二條本引導(dǎo)看法中的小企業(yè)授信泛指銀行對單戶授信總額500萬元(含)以下和企業(yè)資產(chǎn)總額1000萬元(含)以下,或授信總額500萬元(含)以下和企業(yè)年銷售額3000萬元(含)以下的企業(yè),各類從事經(jīng)營活動的法人組織和個體經(jīng)營戶的授信。本引導(dǎo)看法中的授信泛指各類貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等表內(nèi)外授信和融資業(yè)務(wù)。本引導(dǎo)看法中的銀行包含政策性銀行、商業(yè)性銀行。商業(yè)性銀行泛指國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行和外資銀行等。第三條銀行開展小企業(yè)授信應(yīng)加強社會責任意識,遵奉并服從自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險和市場運作的原則,實現(xiàn)對小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的商業(yè)性可連續(xù)發(fā)展。銀行應(yīng)依據(jù)小企業(yè)授信的特點和內(nèi)在規(guī)律開展小企業(yè)授信,做到程序可簡,條件可調(diào),本錢可算,利率可浮,風險可控,責任可分。第四條銀行應(yīng)創(chuàng)新小企業(yè)授信業(yè)務(wù),完善業(yè)務(wù)流程、風險管理和內(nèi)部掌控,偏重修立和完善小企業(yè)授信“六項機制”,包含利率的風險定價機制,獨立核算機制,高效的審批機制,激勵管束機制,專業(yè)化的人員培訓(xùn)機制,違約信息通報機制。第五條銀行應(yīng)建立專業(yè)化的組織架構(gòu),形成層級管理下相對獨立的業(yè)務(wù)考核單元,組建專職隊伍,進行專業(yè)化運作。第六條銀行應(yīng)構(gòu)建標準化的業(yè)務(wù)流程??山柚刨J管理信息系統(tǒng),對不同的小企業(yè)授信產(chǎn)品,分別訂立相應(yīng)的標準化授信業(yè)務(wù)流程,明確各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作標準和限時辦理要求,實行前中后臺業(yè)務(wù)專業(yè)化、標準化處理。第七條銀行應(yīng)明確市場及客戶定位。對小企業(yè)市場及客戶進行必需的細分,訂立市場策略,研究各類小企業(yè)客戶群的特點、經(jīng)營規(guī)律和風險特征,建立小企業(yè)客戶準入、退出標準和目標客戶儲備庫,提高營銷的針對性和有效性。第八條銀行應(yīng)樹立品牌意識,加強小企業(yè)授信產(chǎn)品品牌化建設(shè),依據(jù)小企業(yè)生命周期和融資需求“短、小、頻、急”的特點,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,推動產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同類型、不同發(fā)展階段小企業(yè)的需求。第九條銀行應(yīng)依據(jù)小企業(yè)融資主體、融資額度、融資期限、擔保方式等要素的不同,供應(yīng)不同的產(chǎn)品組合服務(wù)??晒?yīng)流動資金貸款、周轉(zhuǎn)貸款、循環(huán)貸款、打包貸款、出口退稅賬戶托管貸款,商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn),買方或協(xié)議付息票據(jù)貼現(xiàn),信用卡透支,法人賬戶透支,進出口貿(mào)易融資,應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓,保理,保函,貸款承諾等。銀行可引入銀團貸款方式供應(yīng)小企業(yè)授信服務(wù)。第十條銀行應(yīng)建立高效的審批機制。在掌控風險的前提下,合理設(shè)定審批權(quán)限,優(yōu)化審批流程,提高審批效率。銀行應(yīng)依據(jù)不同區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平和信用環(huán)境,不同分支機構(gòu)的經(jīng)營管理水平、風險掌控本領(lǐng),不同授信產(chǎn)品的風險程度等,實行差別授權(quán)管理。銀行對小企業(yè)授信環(huán)節(jié)可同步或合并進行。對小企業(yè)客戶的營銷與授信的預(yù)調(diào)查可同步進行,授信的調(diào)查與審查可同步進行,前期授信后的檢查與當期授信調(diào)查可同步進行;對小企業(yè)信用評估、授信額度的核定、授信審批環(huán)節(jié)可合并進行;可試驗對小企業(yè)授信業(yè)務(wù)實行集中、批量處理。銀行可分別授予客戶經(jīng)理、授信審查人員確定的授信審批權(quán)限。第十一條銀行授信調(diào)查應(yīng)重視現(xiàn)場實地考察,不止純倚靠小企業(yè)財務(wù)報表或各類書面資料,不止純依附擔保。銀行應(yīng)重視收集小企業(yè)的非財務(wù)信息,包含小企業(yè)及其業(yè)主或緊要股東個人信用情況、家庭收支情形、企業(yè)經(jīng)營管理情況、技術(shù)水平、行業(yè)情形及市場前景等。銀行可依據(jù)調(diào)查和所收集信息情況,編制有關(guān)小企業(yè)或其業(yè)主個人或緊要股東的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表,作為分析小企業(yè)財務(wù)情形和歸還本領(lǐng)的緊要依據(jù)。第十二條銀行應(yīng)建立和完善小企業(yè)客戶信用風險評估體系??梢罁?jù)企業(yè)存續(xù)時間、經(jīng)營者素養(yǎng)、經(jīng)營情形、償債本領(lǐng)、資信情形和發(fā)展前景等指標,訂立小企業(yè)信用評分體系,突出對小企業(yè)業(yè)主或緊要股東個人的信用,以及小企業(yè)所處市場環(huán)境和信用環(huán)境的評價。第十三條銀行可發(fā)放信用貸款。對資信良好、確能歸還貸款的小企業(yè),銀行可在定價充分反映風險的基礎(chǔ)上,發(fā)放確定金額、確定期限的信用貸款。第十四條銀行可接受房產(chǎn)和商鋪抵押,商標專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)中的資產(chǎn)權(quán)質(zhì)押,倉單、提單質(zhì)押,基金份額、股權(quán)質(zhì)押,應(yīng)收賬款質(zhì)押,存貨抵押,出口退稅稅單質(zhì)押,資信良好企業(yè)供銷合同質(zhì)押,小企業(yè)業(yè)主或緊要股東個人資產(chǎn)抵押、質(zhì)押以及保證擔保等。銀行可快捷采用擔保方式,充分利用經(jīng)營業(yè)主聯(lián)戶擔保、經(jīng)濟聯(lián)合體擔保、借助出口信用保險替換擔保等新型貸款擔保形式,對獲得國家財政貼息、創(chuàng)業(yè)投資基金和科技型小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金等支持的小企業(yè),或?qū)I(yè)擔保機構(gòu)供應(yīng)擔保的小企業(yè)予以授信支持。第十五條銀行應(yīng)創(chuàng)新授信額度使用和歸還方式??砷_展循環(huán)貸款,整貸零償,零貸零償,分期還本付息,一次性還本分期付息,寬限期分期還本付息等。第十六條銀行應(yīng)建立利率的風險定價機制。堅持收益掩蓋本錢和風險的原則,在法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),依據(jù)風險水平、籌資本錢、管理本錢、授信目標收益、資本回報要求以及本地市場利率水平等因素,自主確定貸款利率,對不同小企業(yè)或不同授信實行差別定價。第十七條銀行應(yīng)鼓舞客戶經(jīng)理在銀行服務(wù)所在社區(qū)建立廣泛的、常常性的社區(qū)關(guān)系,以便于收集信息和監(jiān)督授信的使用情況。第十八條銀行應(yīng)依據(jù)不同授信產(chǎn)品的風險特點,分別確定不同的授信后管理重點。重點監(jiān)測銷售歸行、現(xiàn)金流更改、歸還情況和擔保更改情況,對可能影響授信歸還的重點事件,應(yīng)及時書面報告并采取必需措施。第十九條銀行應(yīng)加強小企業(yè)授信風險分類管理。依照貸款逾期天數(shù)與保證方式相結(jié)合的原則,對小企業(yè)授信進行風險分類。銀行應(yīng)在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上,合理訂立小企業(yè)授信不良率掌控指標,并隨風險更改及時調(diào)整。第二十條銀行應(yīng)建立合理的小企業(yè)貸款損失準備金的提取和呆賬核銷機制,依照相關(guān)規(guī)定提取準備金和核銷呆賬。對已核銷的授信要做到“賬銷、案存、權(quán)在”。第二十一條銀行應(yīng)建立適應(yīng)小企業(yè)授信業(yè)務(wù)需求的統(tǒng)計制度和信息管理系統(tǒng)。信息管理系統(tǒng)應(yīng)記錄和匯總以往全部小企業(yè)授信申請、使用和歸還情況;應(yīng)使授信業(yè)務(wù)人員能及時監(jiān)測授信風險情況,包含授信類別、風險分類結(jié)果、還款情況、授信余額及擔保更改情況等。銀行應(yīng)建立和加強與地方政府、公安、稅務(wù)、工商、行業(yè)協(xié)會和會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、信用管理咨詢公司等機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),關(guān)注并收集與小企業(yè)及其業(yè)主或緊要股東個人相關(guān)的公共信息、法定信息、身份信息和信用交易信息等。第二十二條銀行應(yīng)建立違約信息通報機制。應(yīng)通過授信后監(jiān)測手段,及時將小企業(yè)違約信息及其關(guān)聯(lián)企業(yè)信息錄入本行信息管理系統(tǒng)或在內(nèi)部進行通報;定期向中國銀監(jiān)會及其派出機構(gòu)報告;通過銀行業(yè)協(xié)會向銀行業(yè)金融機構(gòu)通報,對惡意逃廢銀行債務(wù)的小企業(yè)予以聯(lián)合制裁和公開披露。第二十三條銀行應(yīng)建立獨立核算機制。改進和完善本錢管理,建立以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格為基礎(chǔ)的獨立核算機制和內(nèi)部合作考核機制,訂立專項指標,單獨考核小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的本錢和收益。第二十四條銀行應(yīng)構(gòu)建激勵管束機制。訂立特地的業(yè)績考核和獎懲機制,加大資源配置力度,突出對分支機構(gòu)和授信人員的正向激勵,可提取確定比例的小企業(yè)授信業(yè)務(wù)凈收益嘉獎一線業(yè)務(wù)人員。銀行應(yīng)將小企業(yè)授信情況納入對分支機構(gòu)的考核范圍,考核指標應(yīng)包含其所創(chuàng)造的
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