2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》模擬試題及答案

2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》模擬試題及答案模擬試題一：?案例分析題?1.某電視機(jī)廠幾十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，企業(yè)增加洗衣機(jī)生產(chǎn)，需要確定洗衣機(jī)的產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，這種洗衣機(jī)市場(chǎng)狀況的概率是暢銷(xiāo)為0.6，一般為0.3，滯銷(xiāo)為0.1。洗衣機(jī)生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。?市場(chǎng)狀況?方案損益值暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)?大批量Ⅰ906040?中批量Ⅱ705035?小批量Ⅲ504030?根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：?小于1、2010年以前該廠一直實(shí)施的戰(zhàn)略屬于()。?A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略?B.穩(wěn)定戰(zhàn)略?C.多元化戰(zhàn)略?D.一體化戰(zhàn)略?[答案]：B某電視機(jī)廠幾十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定中可以看出該廠2010年以前一直實(shí)施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P20。?小于2、目前該廠實(shí)施的戰(zhàn)略屬于()。?A.非相關(guān)多元化?B.差異化戰(zhàn)略?C.相關(guān)多元化?D.戰(zhàn)略聯(lián)盟?[答案]：C?[解析]：在該案例中，目前該廠除了生產(chǎn)電視機(jī)外，又涉及了洗衣機(jī)的生產(chǎn)，這是一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這屬于多元化戰(zhàn)略。同時(shí)電視機(jī)和洗衣機(jī)是相關(guān)的兩個(gè)行業(yè)，所以它實(shí)施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P18。?小于3、使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為()。?A.大批量?B.中批量?C.小批量?D.不增加洗衣機(jī)生產(chǎn)[答案]：A?[解析]：大批量生產(chǎn)期望值=90乘以0.6+60乘以0.3+40乘以0.1=76?中批量生產(chǎn)期望值=70乘以0.6+50乘以0.3+35乘以0.1=60.5?小批量生產(chǎn)期望值=50乘以0.6+40乘以0.3+30乘以0.1=45?經(jīng)過(guò)比較可以看出，大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值，所以應(yīng)選擇大批量。參見(jiàn)教材P26?小于4、該廠利用核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境時(shí)，核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有()。?A.占用性?B.持久性?C.轉(zhuǎn)移性?D.周期性ABC?[解析]：本題考查核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)占用性、持久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。參見(jiàn)教材P11。?小于5、該廠在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，下列因素中屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有()。?A.風(fēng)俗習(xí)慣?B.儲(chǔ)蓄情況?C.人口數(shù)量及其增長(zhǎng)方式?D.消費(fèi)者的收入水平?2.某制衣廠每年需要[答案]：BCD[答案]：BCD?[解析]：本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。選項(xiàng)A屬于社會(huì)文化環(huán)境因素。參見(jiàn)教材P8。?消耗綢緞1000匹，每匹綢緞的價(jià)格為5000元，每匹綢緞的保管費(fèi)率為2%，單次訂貨成本為500元，訂貨提前期為15天，該廠每年的工作日為300天。?根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：?小于1、該廠的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()匹。?A.10?B.100?C.500?D.1000[答案]：B?[解析]：本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。參見(jiàn)教材P140?小于2、該廠每年的訂貨次數(shù)為()次。?A.5?B.10?C.15?D.20[答案]：B?[解析]：本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。參見(jiàn)教材P140?小于3、該廠的年訂貨成本為()元。?A.500?B.1000?C.5000?D.50000[答案]：C?[解析]：本題考查年訂貨成本的計(jì)算。?年訂貨成本=(年需求量乘以單次訂貨費(fèi))/經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量=(1000乘以500)/100=5000(元)。參見(jiàn)教材P140。?小于4、該廠的綢緞應(yīng)采取的堆碼方式是()。?A.散堆?B.貨架?C.成組?D.堆垛答案]：B?[解析]：本題考查綢緞的堆碼方式。綢緞采用貨架的堆碼方式。參見(jiàn)教材P137?小于5、該廠對(duì)綢緞進(jìn)行采購(gòu)管理時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()。?A.適當(dāng)?shù)臄?shù)量?B.適當(dāng)?shù)臅r(shí)間?C.適當(dāng)?shù)膬r(jià)格?D.適當(dāng)?shù)墓?yīng)商[答案]：ABC?[解析]：本題考查企業(yè)采購(gòu)管理的原則適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。參見(jiàn)教材P124-125。?3.某企業(yè)正在對(duì)自己的銷(xiāo)售系統(tǒng)人力資源供給進(jìn)行分析和預(yù)鍘，從十年來(lái)銷(xiāo)售系統(tǒng)人力資源人員變動(dòng)情況的分析中，得到如下銷(xiāo)售系統(tǒng)人員變動(dòng)的矩陣表：?職務(wù)人員調(diào)動(dòng)概率離職率?銷(xiāo)售總監(jiān)銷(xiāo)售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員?銷(xiāo)售總監(jiān)0.80.2?銷(xiāo)售經(jīng)理0.10.70.10.1?業(yè)務(wù)主管0.20.60.2?業(yè)務(wù)員0.10.60.3?去年該企業(yè)各類(lèi)人員的期初數(shù)分別是2、20、60、150人。?根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：?小于1、該企業(yè)采用的這種人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是(B)?A核查法?B.馬爾可夫模型法?C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法?D.轉(zhuǎn)換比率分析法?小于2、下列對(duì)該企業(yè)采用的這種人力資源供給預(yù)測(cè)方法的表述正確的有(BCD?A.這種方法是一種應(yīng)用廣泛的定性預(yù)測(cè)方法?B.它是用來(lái)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔的時(shí)間點(diǎn)上，各類(lèi)人員分布狀況的方法?C.周期越長(zhǎng)，根據(jù)過(guò)去人員變動(dòng)所推測(cè)的未來(lái)人員變動(dòng)情況就越準(zhǔn)確?D.該方法可以用計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模處理，因而具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景?小于3、該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計(jì)為(C)人。?A.36?B.51?C.53?D.60?小于4、今年該企業(yè)需要從外部招聘(C)人才能保證業(yè)務(wù)主管的需要。C?A.14?B.9?C.7?D.0?小于5、影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素有(ABC)?A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率?B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成?C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期?D.企業(yè)人才流失率?4.某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，需要資本總額為1000萬(wàn)元，現(xiàn)有兩個(gè)籌資組合方案可供選擇，兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)，都是可以承受的，具體如下表：?籌資方式方案1方案2?初始籌資額資本成本率初始籌資額資本成本率?銀行借款200300?長(zhǎng)期債券50010@08%?普通股300120012%?其中向銀行借款，借款的利率為10%，每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為2%，企業(yè)所得稅稅率為25%。?請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：?小于1、該GS的個(gè)別資本成本中，(C屬于股權(quán)資本成本。?A.銀行借款?B.長(zhǎng)期債券?C.普通股?D.無(wú)?小于2、向銀行借款的資本成本率為(C)。?A.1.67%?B.6.8%?C.7.65%?D.13.07%?小于3、方案1的綜合資本成本率為()。?A.28.8%?B.9.3%?C.9.6%?D.10.13%?小于4、經(jīng)分析，該企業(yè)應(yīng)選擇()。?A.方案1?B.方案2?C.方案1或者方案2?D.都不選?小于5、下列關(guān)于資本成本的表述正確的有()。?A.資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策和選擇追加籌資方案的依據(jù)?B.資本成本是比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)?C.資本成本可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)?D.資本成本通常直接表現(xiàn)為生產(chǎn)成本?參考答案：?1?小于1?[答案]：B?[解析]：從某電視機(jī)廠幾十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定中可以看出該廠2010年以前一直實(shí)施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P20。?小于2?[答案]：C?[解析]：在該案例中，目前該廠除了生產(chǎn)電視機(jī)外，又涉及了洗衣機(jī)的生產(chǎn)，這是一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這屬于多元化戰(zhàn)略。同時(shí)電視機(jī)和洗衣機(jī)是相關(guān)的兩個(gè)行業(yè)，所以它實(shí)施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P18。?小于3?[答案]：A?[解析]：大批量生產(chǎn)期望值=90乘以0.6+60乘以0.3+40乘以0.1=76?中批量生產(chǎn)期望值=70乘以0.6+50乘以0.3+35乘以0.1=60.5?小批量生產(chǎn)期望值=50乘以0.6+40乘以0.3+30乘以0.1=45?經(jīng)過(guò)比較可以看出，大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值，所以應(yīng)選擇大批量。參見(jiàn)教材P26。?小于4?[答案]：ABC?[解析]：本題考查核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)占用性、持久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。參見(jiàn)教材P11。?小于5?[答案]：BCD?[解析]：本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。選項(xiàng)A屬于社會(huì)文化環(huán)境因素。參見(jiàn)教材P8。?2?小于1?[答案]：B?[解析]：本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。參見(jiàn)教材P140。?小于2?[答案]：B?[解析]：本題考查訂貨次數(shù)的計(jì)算。參見(jiàn)教材P140。?小于3?[答案]：C?[解析]：本題考查年訂貨成本的計(jì)算。?年訂貨成本=(年需求量乘以單次訂貨費(fèi))/經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量=(1000乘以500)/100=5000(元)。參見(jiàn)教材P140。?小于4?[答案]：B?[解析]：本題考查綢緞的堆碼方式。綢緞采用貨架的堆碼方式。參見(jiàn)教材P137。?小于5?[答案]：ABC?[解析]：本題考查企業(yè)采購(gòu)管理的原則適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。參見(jiàn)教材P124-125。?3?小于1?[答案]：B?[解析]：本題考查人力資源供給的預(yù)測(cè)方法。通過(guò)案例中給出的表格，可知該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測(cè)方法是馬爾可夫模型法。參見(jiàn)教材P183。?小于2?[答案]：BCD?[解析]：馬爾科夫模型是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法，所以選項(xiàng)A不選。參見(jiàn)教材P183-184。?小于3?[答案]：C?[解析]：通過(guò)題干中的表格可知，每年有0.6概率的業(yè)務(wù)主管留在該職，去年業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為60人，所以有60乘以0.6=36人留在該職。同時(shí)每年由0.1概率的業(yè)務(wù)員會(huì)晉升為業(yè)務(wù)主管，去年業(yè)務(wù)員有150人，所以晉升為業(yè)務(wù)主管的業(yè)務(wù)員是150乘以0.1=15人。而且還有0.1概率的銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)降職為業(yè)務(wù)主管，去年銷(xiāo)售經(jīng)理有20人，所有由銷(xiāo)售經(jīng)理降職為業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為20乘以0.1=2人。所以該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計(jì)為36+15+2=53人。參見(jiàn)教材P183。?小于4?[答案]：C?[解析]：通過(guò)上題計(jì)算該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為53人，期初業(yè)務(wù)主管人數(shù)為60人，所以需要從外部招聘60-53=7人。參見(jiàn)教材P183。?小于5?[答案]：ABC?[解析]：選項(xiàng)D屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。參見(jiàn)教材P184。?4?小于1?[答案]：C?[解析]：本題考查股權(quán)資本成本。股權(quán)資本成本包括普通股、優(yōu)先股和留用利潤(rùn)的資本成本。參見(jiàn)教材P215-216。?小于2?[答案]：C?[解析]：本題考查個(gè)別資本成本率的計(jì)算。銀行借款的資本成本率=借款本金乘以利率乘以(1-所得稅稅率)/借款本金乘以(1-籌資費(fèi)率)=10%乘以(1-25%)/(1-2%)=7.65%。參見(jiàn)教材P215。?小于3?[答案]：D?[解析]：本題考查綜合資本成本率的計(jì)算。方案1的綜合資本成本率=200/1000乘以7.65%+500/1000乘以10%+300/1000乘以12%=10.13%。參見(jiàn)教材P217。?小于4?