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財(cái)務(wù)畢業(yè)論文范文財(cái)務(wù)畢業(yè)論文范文1
摘要:企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)重要的組成部分,其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的最終目的。而要想有效的實(shí)現(xiàn)最終目的,企業(yè)就需要提升財(cái)務(wù)的核心能力。因此,企業(yè)要有合理的將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)能力相融合,使兩者可以相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào),這樣,企業(yè)就可以在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,并科學(xué)的增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的核心,進(jìn)而使企業(yè)能穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理目標(biāo);企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力;企業(yè)經(jīng)濟(jì)
對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的分析,企業(yè)應(yīng)以一個(gè)全新的角度去看待這兩者,并充分的結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的情況,規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向,制定與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的規(guī)章制度和財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)則,在改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中,將具體的管理方案實(shí)施在實(shí)際的工作過程中。此外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要有明確的發(fā)展目標(biāo),這樣,不僅有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)的核心能力,同時(shí),也能確保企業(yè)能夠長(zhǎng)期的發(fā)展,并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利位置。因此,在財(cái)務(wù)管理的研究上,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力十分重要。
一、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的影響伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化,我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過程中越來越重視提升財(cái)務(wù)核心能力,這主要因?yàn)?,科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增強(qiáng),使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。因此,企業(yè)為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不斷的調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。然而,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在轉(zhuǎn)變的過程中,仍然存在大量的問題,這些問題嚴(yán)重了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的形成。
(一)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)企業(yè)管理目標(biāo)在施工的過程中,企業(yè)經(jīng)常受到經(jīng)濟(jì)方面的影響,而忽視企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者過于關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),使得企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),沒有得到及時(shí)的防范和治理,最終導(dǎo)致企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素增多,甚至造成企業(yè)很難繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。據(jù)對(duì)企業(yè)的調(diào)查顯示,雖然部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一定的調(diào)整,并提出應(yīng)對(duì)問題的措施,但實(shí)際上,企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案并沒有真正的實(shí)施在具體的管理過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理過于形式,這十分不利于企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)不能及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)問題,企業(yè)則無法正常經(jīng)營(yíng)。
(二)企業(yè)缺乏完整的財(cái)務(wù)管理體系由于我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力不足,并長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,使得企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)利益缺乏真實(shí)性。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)所研究的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制等,在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過程中,都存在嚴(yán)重的不足和缺陷,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系出現(xiàn)大量的漏洞。例如:企業(yè)在采購方面的問題、固定資產(chǎn)發(fā)展的問題等,這都是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系形成的因素。正是因?yàn)檫@些問題,使得財(cái)務(wù)管理者徇私,違法企業(yè)的規(guī)章制度,不規(guī)范的操作,進(jìn)而阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)企業(yè)資金回收缺乏科學(xué)的策略信用是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中立足的根本,也是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的有利工具。為了提升企業(yè)的銷售業(yè)績(jī),大部分企業(yè)都結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定了銷售策略。但由于客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品缺乏了解,企業(yè)又對(duì)客戶缺乏了解,使得許多企業(yè)冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn),允許客戶賒賬,這樣就形成了企業(yè)資金難回收的現(xiàn)象,資金長(zhǎng)期無法回收,企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)壞死賬,這給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而這也就充分的說明了,企業(yè)資金回收策略的重要性。綜上所述,傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在許多問題,而這些問題正是影響企業(yè)財(cái)務(wù)提升核心能力的因素。而企業(yè)要想良好的發(fā)展,并生存下去,企業(yè)則需研究出科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方案,并明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)核心能力的特征,根據(jù)其特征,發(fā)展企業(yè)[1]。
二、關(guān)于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的特征分析
當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)就需要不斷的創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展理念應(yīng)跟隨時(shí)代的變化而改變,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn),這樣,企業(yè)才能制定出完整的財(cái)務(wù)管理策略。因此,創(chuàng)新則是企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的特征。創(chuàng)新決定企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的增長(zhǎng)與下降,創(chuàng)新也是企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力形成的基礎(chǔ)保障。如果企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏創(chuàng)新,企業(yè)則會(huì)被其他行業(yè)所代替。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,當(dāng)兩個(gè)生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)時(shí),一家企業(yè)在不改變財(cái)務(wù)管理方式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)展企業(yè),而另一家企業(yè)則是不斷的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,并在此過程中研究新的產(chǎn)品,這樣兩家企業(yè)就形成了明顯的對(duì)比,由于第二家企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合當(dāng)今社會(huì)人們的需求,這家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利用則比較突出。而第一家雖然也在發(fā)展,但明顯不如第二家。此外,第二家企業(yè)財(cái)務(wù)管理也比較規(guī)范,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息、貨物信息都會(huì)清晰的呈現(xiàn)出來,這充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理體系的完整性。所以說,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的特征是創(chuàng)新,只有企業(yè)勇于創(chuàng)新,企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力才會(huì)得到顯著的提高[2]。
三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力之間的關(guān)系
(一)統(tǒng)一性企業(yè)之所以在發(fā)展的過程不斷的提升財(cái)務(wù)核心能力,主要是因?yàn)槠髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。因此,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是提升財(cái)務(wù)核心能力的根本原因。作為提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的出發(fā)點(diǎn)和最終點(diǎn),企業(yè)要合理的開展相關(guān)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員明確具體的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),分析財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的指標(biāo)系數(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的方法,將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力有機(jī)的統(tǒng)一起來。這不僅會(huì)快速的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),也能使財(cái)務(wù)管理過程更加和諧規(guī)范[3]。
(二)一致性對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核心能力一致性的分析,大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此有不同的想法。企業(yè)在發(fā)展的過程中需遵循可持續(xù)發(fā)展原則,并將創(chuàng)新作為企業(yè)提升財(cái)務(wù)能力重要一部分,盡管創(chuàng)新這一組成部分得到經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)認(rèn)可,但站在可持續(xù)發(fā)展的角度觀察創(chuàng)新這一組織部分,企業(yè)在每一個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)都需要不斷創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)發(fā)展觀念創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,對(duì)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新等,這就給企業(yè)增加了許多創(chuàng)新的內(nèi)容,也就使得企業(yè)需要全面的改革。盡管創(chuàng)新能直接推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,而在提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力這一方面,企業(yè)則需要不斷的思考和研究。因而,無論企業(yè)財(cái)務(wù)管理是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,還是選擇其它的發(fā)展方式,企業(yè)都應(yīng)做到一點(diǎn),那就是保持企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力相一致,將兩者的一致性充分的發(fā)揮出來,這樣企業(yè)既能提升財(cái)務(wù)核心能力,也可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率,促使企業(yè)員工形成正確的工作理念。另外,在此過程中,企業(yè)也應(yīng)該提升財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)能力,將提升財(cái)務(wù)核心能力作為財(cái)務(wù)管理的重要目標(biāo)。
(三)關(guān)聯(lián)性在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力起著重要的作用。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的分析,可以得知,財(cái)務(wù)核心能力與企業(yè)其它的能力有著密切的聯(lián)系,并能促進(jìn)財(cái)務(wù)能力的增長(zhǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的形成能幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,也能使企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占據(jù)重要的位置,它既是財(cái)務(wù)管理的核心,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)形成的基礎(chǔ)保障。所以,對(duì)于財(cái)務(wù)核心能力的培育,企業(yè)要提出科學(xué)的培育戰(zhàn)略,并確保能得到相關(guān)部門的支持,這樣才能提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的競(jìng)爭(zhēng)力,并完成財(cái)務(wù)核心能力戰(zhàn)略的目標(biāo)。
(四)動(dòng)力性企業(yè)核心能力與其他能力相比,具有異質(zhì)性。也就是說,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力應(yīng)用在不同地方會(huì)呈現(xiàn)出不同的特征。但在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力卻是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的動(dòng)力,因?yàn)樨?cái)務(wù)核心能力可以維持企業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)資源之間的關(guān)系,并使三者可以協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)將財(cái)務(wù)能力置于中心位置,進(jìn)而有效的推進(jìn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、結(jié)束語
總之,企業(yè)要想抵御當(dāng)今社會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)壓力,企業(yè)就需要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。根據(jù)對(duì)企業(yè)發(fā)展情況的分析與調(diào)查,制定出現(xiàn)一系列的財(cái)務(wù)管理方式,并對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,從而有效的提升財(cái)務(wù)核心能力,只有提升財(cái)務(wù)核心能力,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)才會(huì)得到相應(yīng)的保障,企業(yè)也才可以穩(wěn)定的發(fā)展。因此,企業(yè)要對(duì)提升財(cái)務(wù)核心能力受到重視,穩(wěn)固財(cái)務(wù)核心能力在財(cái)務(wù)管理中的位置。
參考文獻(xiàn):
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財(cái)務(wù)畢業(yè)論文范文2
[摘要]本文對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,分析了稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與差異,并指出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性。
[關(guān)鍵詞]稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系和差異分離
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善的今天,我國(guó)的會(huì)計(jì)體制改革和稅收體制改革也取得了豐碩的成果。
企業(yè)不僅要保證會(huì)計(jì)制度的穩(wěn)定性,而且要不斷適應(yīng)企業(yè)變化著的情況,靈活調(diào)整會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量方法。
這一切都是客觀進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露的需要。
可以看到,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度以及一系列稅收法律法規(guī)的不斷完善,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)逐漸出現(xiàn)差異,它們對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的要求也隨之出現(xiàn)了分歧,于是,我們不得不對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離問題加以關(guān)注。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。
在企業(yè),會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。
二、稅務(wù)會(huì)計(jì)的定義
稅務(wù)會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它是一門新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科。
它是以國(guó)家現(xiàn)行稅收法令為準(zhǔn)繩,以貨幣計(jì)量為基本形式,運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的理論和核算方法,連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對(duì)稅款的形成、計(jì)算和繳納即稅務(wù)活動(dòng)引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的一門專門會(huì)計(jì)。
三、稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和差異
1.稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。
稅務(wù)會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作并不是獨(dú)立存在的,它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣,同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科范疇。
稅法條款對(duì)會(huì)計(jì)概念和會(huì)計(jì)技術(shù)的采納,表明了稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著相互依存的基礎(chǔ)。
計(jì)算稅金的程序大多模擬會(huì)計(jì)方法,如應(yīng)納稅所得額的計(jì)算就類似于會(huì)計(jì)利潤(rùn)的核算;計(jì)稅依據(jù)一般地取自會(huì)計(jì)記錄。
可以說,稅法是借助了會(huì)計(jì)技術(shù)才得以實(shí)施的,稅收管理因采用了會(huì)計(jì)方法才日趨成熟。
但是,從另一角度而言,稅法也對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響,它使會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理更加規(guī)范化、法制化,有時(shí)也制約了會(huì)計(jì)對(duì)某些核算方法的選擇。
2.兩者的差異。
(1)目標(biāo)不同。
稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo),是納稅人向稅務(wù)部門提供真實(shí)準(zhǔn)確的納稅信息,依法計(jì)算應(yīng)納稅額,保證公平賦稅,其實(shí)現(xiàn)方式是納稅申報(bào)表;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的,則是向政府管理部門、股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人以及其他相關(guān)的報(bào)表資料使用者,提供財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量變動(dòng)等有用的信息。
(2)法律依據(jù)不同。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律依據(jù),主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,講求會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整;稅務(wù)會(huì)計(jì)則是嚴(yán)格依據(jù)稅收法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,講求足額、及時(shí)地繳納稅款,在會(huì)計(jì)核算和納稅申報(bào)時(shí)往往會(huì)排斥財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
正因?yàn)閮烧叩幕咎幚硪罁?jù)不同,所以它們?cè)跁?huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、損益確認(rèn)口徑和會(huì)計(jì)計(jì)量屬性等具體方面也存在著相當(dāng)?shù)牟町悺?/p>
(3)核算基礎(chǔ)不同。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制原則為企業(yè)的核算基礎(chǔ),其立足點(diǎn)是以企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為主,并有完整的賬證體系;稅務(wù)會(huì)計(jì)則是以收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的共同作用為核算基礎(chǔ)。
因?yàn)槎惙▽?duì)納稅人有“錢財(cái)支付能力”和“征收管理方便與一致”的要求,故征收即期收益的必要性與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的配比原則往往是有矛盾的,最主要體現(xiàn)在收益確認(rèn)的口徑和費(fèi)用扣減的標(biāo)準(zhǔn)上,其立足點(diǎn)為國(guó)家對(duì)財(cái)政收入的要求和納稅人對(duì)應(yīng)稅事宜的籌劃,一般不另設(shè)獨(dú)立的賬證體系。
(4)會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式不同。
一般來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有六大會(huì)計(jì)要素,即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。
這六大要素是并列的,沒有主次之分,它們都是會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的內(nèi)容,就是圍繞著這六大要素進(jìn)行的,這六大要素構(gòu)成的會(huì)計(jì)等式是:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益;收入-費(fèi)用=利潤(rùn)。
而稅務(wù)會(huì)計(jì)的要素有四個(gè),即應(yīng)稅收入、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目、應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。
其中心要素是應(yīng)納稅額,另外三個(gè)要素都是為計(jì)算應(yīng)納稅額服務(wù)的。
這里的應(yīng)稅收入、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的收入、費(fèi)用兩大要素并不完全一致,它們?cè)诖_認(rèn)的范圍、時(shí)間、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)與方法上都可能存在差異。
稅務(wù)會(huì)計(jì)四要素構(gòu)成的等式是:應(yīng)稅收入-準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目=應(yīng)納稅所得額;應(yīng)納稅所得額×適用稅率=應(yīng)納稅額。
四、稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性
1.我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的需要。
我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的目標(biāo)就是建立一套能真實(shí)公允地反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,而不再具體規(guī)定企業(yè)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,這就使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生很大的靈活性。
隨著企業(yè)會(huì)計(jì)制度、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)更加明確,即為企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者提供信息,折舊使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與稅法目標(biāo)差異越來越大,只有將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來,才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照新的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算監(jiān)督,才能使會(huì)計(jì)改革見成效。
2.健全我國(guó)稅制的需要。
稅制改革是中國(guó)的稅收體制不斷完善,逐步建立了多稅種、多環(huán)節(jié)、多層次的稅收調(diào)節(jié)體系,基本上符合稅種健全、稅率合理、稅負(fù)公平的要求,有利于發(fā)揮稅收征集國(guó)家財(cái)政收入和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的雙重作用。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)合一的體制下,穩(wěn)定稅基、規(guī)范繳納行為、優(yōu)化稅收收入水平的要求和各項(xiàng)復(fù)雜的計(jì)稅工作,不可能在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度中一一體現(xiàn)。
有時(shí),企業(yè)可能處于自身利益的考慮,會(huì)利用稅法的不完善,通過直接調(diào)整會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、修正某業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)決策等,實(shí)現(xiàn)其少繳稅的目的,因而,作為納稅義務(wù)人,不論其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、組織形式和經(jīng)濟(jì)范圍,都需要建立統(tǒng)一的稅收會(huì)計(jì),以適應(yīng)依法、合理、準(zhǔn)確納稅的需要。
3.加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。
在財(cái)稅合一的會(huì)計(jì)體制下,會(huì)計(jì)提供的信息往往偏重于財(cái)政、稅務(wù)、信貸等部門的需要,忽略了企業(yè)自身對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要,不利于企業(yè)加強(qiáng)管理的需要。
但是將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來時(shí),企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)在可供選擇的范圍選擇適合于企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)處理程序、方法,從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,而不必完全遵循稅法規(guī)定的方法來進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員才可以把主要精力放在加強(qiáng)管理上,減少不必要的繁瑣的核算工作。
4.提高會(huì)計(jì)實(shí)踐水平,維護(hù)會(huì)計(jì)的一致性的需要。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,資本的高度集中、工商業(yè)的高度發(fā)展將成為一種必然趨勢(shì),會(huì)計(jì)的作用也將得到充分地發(fā)揮,而會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求也越來越高,這在客觀上也要求提高會(huì)計(jì)的質(zhì)量水平。
而稅法已明確規(guī)定了一些會(huì)計(jì)處理方法,并且稅法具有一定時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定性,有利于會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),逐漸提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,并同時(shí)使得會(huì)計(jì)的一致性原則得到充分體現(xiàn)。
5.提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的需要。
稅法是根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來制定的,因而稅法高度地體現(xiàn)了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求。
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)慣例進(jìn)行核算的,體現(xiàn)的是投資者實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值的需要主要是滿足微觀企業(yè)投資者的需要。
由于我國(guó)多元投資主體的出現(xiàn),多種經(jīng)濟(jì)成分并存,此時(shí)若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)再不與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離,會(huì)計(jì)核算繼續(xù)實(shí)行兩頭兼顧,則會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使之不能真實(shí)、客觀地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。
若稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來,企業(yè)就可以有較大的自主性,可以在允許的范圍內(nèi),選擇適合自身的會(huì)計(jì)處理方法,使其提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、客觀、公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,從而有利于各投資者的決策,也有利于國(guó)家的宏觀決策。
6.改革開放和與國(guó)際接軌的需要。
進(jìn)入二十世紀(jì)以來,稅務(wù)會(huì)計(jì)逐步完善,受到普遍重視,并發(fā)展成為重要的會(huì)計(jì)學(xué)科。
我國(guó)實(shí)行改革開放以來,外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)越來越多,其投資額也越來越大,而我國(guó)在國(guó)外投資業(yè)務(wù)也越來越多,為了符合稅收的國(guó)際慣例,改善投資環(huán)境,防止國(guó)際避稅,維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)權(quán)益和企業(yè)利益,進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)往來,建立獨(dú)立的稅務(wù)會(huì)計(jì)也是十分必要的。
7.發(fā)展會(huì)計(jì)學(xué)科的需要。
在傳統(tǒng)的財(cái)政決定財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)決定會(huì)計(jì)的財(cái)會(huì)體制模式下,會(huì)計(jì)學(xué)只能是會(huì)計(jì)制度的說明,即對(duì)會(huì)計(jì)制度所要求的會(huì)計(jì)行為、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序及報(bào)表編制作必要的解釋,以便于人們進(jìn)一步了解核算制度,而隨著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的逐步完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)形成自己相對(duì)獨(dú)立的體系。
但這并不意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)政、財(cái)務(wù)的變化熟視無睹,而是要在自身體系的基礎(chǔ)上形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的學(xué)科分支,這就是稅務(wù)會(huì)計(jì)。
它要求所有的財(cái)務(wù)人員和稅務(wù)人員既要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本要求,又要明確稅法的基本知識(shí),把二者有機(jī)地結(jié)合起來,這也是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的必然趨勢(shì)。
通過以上的論述我們可以看出,稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不可或缺的兩個(gè)分支,它們是相輔相成,互為影響的,而兩者的分離也是大事所趨。
開展專門的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作,不會(huì)產(chǎn)生高昂的成本,相反,會(huì)給企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來不可估量的的收益。
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財(cái)務(wù)畢業(yè)論文范文3
【摘要】
新時(shí)期,伴隨醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)體制改革的持續(xù)深化,醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無論是內(nèi)容還是形式上均產(chǎn)生了較大變化,其經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加,醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)管理工作作用更加重要。本文基于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵以及意義,探討了如何有效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平的科學(xué)策略,對(duì)推動(dòng)醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,創(chuàng)設(shè)明顯的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,有重要的實(shí)踐意義。
【關(guān)鍵詞】
醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;管理會(huì)計(jì)
1.醫(yī)院管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵意義
伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)深化以及醫(yī)療行業(yè)體制的不斷改革,我國(guó)各層級(jí)醫(yī)院均面臨更加激烈的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。怎樣能夠在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中有效縮減財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量則成為醫(yī)院管理人員應(yīng)重點(diǎn)考量的問題。醫(yī)院管理會(huì)計(jì)學(xué)融合了管理會(huì)計(jì)以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的工作經(jīng)驗(yàn),在此之上創(chuàng)建形成了一個(gè)多學(xué)科交叉的領(lǐng)域。利用規(guī)劃分析、組織管理、評(píng)估控制等方式,可輔助醫(yī)院分析各類重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),明確未來發(fā)展趨勢(shì)與方向,并制定合理的工作措施,利用比對(duì)分析掌握薄弱點(diǎn),推動(dòng)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可為醫(yī)院管理人員提供各類所需的會(huì)計(jì)信息,使得醫(yī)院作出的重要決策更加科學(xué)合理,并可縮減醫(yī)院運(yùn)行成本投入,推動(dòng)其向著更加高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。另外,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用還可強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提升實(shí)踐工作水平。當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)仍舊存在一定局限性,因此各級(jí)管理人員應(yīng)o予全面重視,方能達(dá)到事半功倍的效果。
2.醫(yī)院管理會(huì)計(jì)重要作用
醫(yī)院管理會(huì)計(jì)重要作用在于可有效的預(yù)測(cè)以及決策,制定周密的計(jì)劃并細(xì)致操作。通過科學(xué)方式以及有關(guān)理論原理、參考資料、周密計(jì)算,把握客觀規(guī)律進(jìn)行判斷分析,預(yù)測(cè)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),并為決策制定、近期規(guī)劃提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院管理會(huì)計(jì)重要任務(wù)在于保證人財(cái)物等資源實(shí)現(xiàn)最合理科學(xué)的配置以及應(yīng)用,進(jìn)而最大化創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。根本目標(biāo)在于為今后的經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)服務(wù)。為確保決策正確科學(xué)性,要通過預(yù)測(cè)提供有用的情報(bào),令醫(yī)院決策管理人員更加從容的了解未來,將不確定性內(nèi)容或是未知因素降到最低,并由各類備選工作方案之中制定最優(yōu)質(zhì)的決策。
另外,醫(yī)院管理會(huì)計(jì)需要清晰各職能單位責(zé)任,有利管控內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng),更加真實(shí)全面的評(píng)估各個(gè)部門具備的醫(yī)療水平,并作出快速調(diào)節(jié),需要制定完備的工作計(jì)劃以及考評(píng)管理細(xì)則。實(shí)踐操作階段中則更加具體,需要為醫(yī)院決策管理層歸納總結(jié)以往的醫(yī)療信息,依據(jù)計(jì)劃按部就班的組織為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供服務(wù)。管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的財(cái)務(wù)分析、固定資產(chǎn)投資管理決策、本量利分析等方式均為常用的手段,可通過深加工財(cái)務(wù)信息與再利用,完成對(duì)醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)工作的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)分析、管理控制、考核評(píng)估,令該類職能變成一個(gè)綜合整體。
3.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)科學(xué)對(duì)策
3.1強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)理論研究,夯實(shí)理論基礎(chǔ)
當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)主體研究領(lǐng)域包括基礎(chǔ)性實(shí)務(wù)工作,并兼顧符合當(dāng)前醫(yī)院特征的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新型發(fā)展。為提升實(shí)踐工作水平,首要環(huán)節(jié)在于理論聯(lián)系實(shí)際,密切結(jié)合我國(guó)現(xiàn)實(shí)國(guó)情,創(chuàng)建形成一整套體現(xiàn)中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。另外,應(yīng)廣泛吸取有關(guān)會(huì)計(jì)研究的工作經(jīng)驗(yàn)以及取得成果,創(chuàng)建完善的管理會(huì)計(jì)理論系統(tǒng)。針對(duì)以往的醫(yī)院管理會(huì)計(jì)理論系統(tǒng)應(yīng)實(shí)施重新評(píng)估分析,將問題假設(shè)推翻,并汲取精髓內(nèi)容,同實(shí)證研究全面融合,開創(chuàng)形成新型醫(yī)院管理會(huì)計(jì)理論系統(tǒng)。另外,需要應(yīng)用創(chuàng)新型研究成果,促進(jìn)學(xué)術(shù)界同會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的有效融合,理論同實(shí)踐工作的全面融合,令管理會(huì)計(jì)體現(xiàn)更強(qiáng)的可操作性。
3.2提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用重視性,優(yōu)化工作人員素質(zhì)水平
醫(yī)院管理階層應(yīng)提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用重視性,基于管理會(huì)計(jì)體現(xiàn)一定特需性,同時(shí)不具備法律強(qiáng)制性,因此可依照醫(yī)院內(nèi)部管理工作特征的具體需要,向內(nèi)部管理人員提供可多樣化選擇的工作內(nèi)容以及管理方式,進(jìn)而方便管理人員進(jìn)行精準(zhǔn)清晰的評(píng)估,并對(duì)醫(yī)院未來工作方向進(jìn)行正確科學(xué)的判斷,令管理會(huì)計(jì)可在現(xiàn)代化醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)更加廣泛的普及應(yīng)用。會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)水平在一定層面對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果產(chǎn)生較大影響。因此,對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)員工應(yīng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),不僅需要做到愛崗敬業(yè),遵循職業(yè)道德規(guī)范,同時(shí)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)了解醫(yī)院這一特殊環(huán)境,掌握同會(huì)計(jì)有關(guān)的臨床知識(shí),豐富工作經(jīng)歷,唯有如此方能確保管理會(huì)計(jì)應(yīng)用更加得心應(yīng)手,激發(fā)管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)在功能與價(jià)值。
3.3積極開發(fā)管理會(huì)計(jì)工具軟件,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化
一般來講,管理會(huì)計(jì)要應(yīng)用到更加復(fù)雜多樣的分析計(jì)算方式,采用專業(yè)化的軟件工具不僅可確保計(jì)算分析的精準(zhǔn)性,降低繁重復(fù)雜工作量,還可令管理會(huì)計(jì)工作人員更及時(shí)精準(zhǔn)的為決策管理層提供有關(guān)決策以及預(yù)算方面的信息,符合管理人員對(duì)一些具體信息的需要。為此,專業(yè)化的管理會(huì)計(jì)工具軟件成為全面激發(fā)醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ),并使醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)。
3.4優(yōu)化醫(yī)院管理會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)
為優(yōu)化醫(yī)院管理會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì),首先應(yīng)提升制度意識(shí),由思想層面為管理層進(jìn)行細(xì)致的講解,令他們明確應(yīng)用管理會(huì)計(jì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要意義,并力爭(zhēng)獲取管理階層的全面支持與大力擁護(hù),為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制的執(zhí)行為管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化應(yīng)用、提升經(jīng)營(yíng)管理水平夯實(shí)了基礎(chǔ),是體現(xiàn)集約型管理的根本保障。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)全面遵循一致科學(xué)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及行業(yè)制度,相反管理會(huì)計(jì)則不需要遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)法規(guī)以及體制,不受工人會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則的影響制約,也就是說可由醫(yī)院現(xiàn)實(shí)狀況入手,編制內(nèi)部會(huì)計(jì)體制以及管理方式。由時(shí)間層面來講,管理會(huì)計(jì)可依照內(nèi)部管理需求明確會(huì)計(jì)期間,而范疇上可更為靈活的組織各個(gè)醫(yī)院科室或是個(gè)人承擔(dān)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及工作目標(biāo)。在工作內(nèi)容上,可依照醫(yī)院管理經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)需求,有目標(biāo)的激發(fā)醫(yī)院內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的工作職能與作用。應(yīng)用操作方式上,可通過多重計(jì)量單位、豐富的采集各類有用的信息數(shù)據(jù),從而應(yīng)用科學(xué)技術(shù)方法以提升管理工作效率以及實(shí)踐效益。實(shí)踐工作中應(yīng)全面重視醫(yī)院管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)在差別以及互相聯(lián)系性,使兩種會(huì)計(jì)工作職能以及體系全面融合,創(chuàng)建形成綜合型的管理工作模式,方能為醫(yī)院管理經(jīng)營(yíng)人員提供更加優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。由當(dāng)前階段來講,可依照管理、決
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