記賬實操-水產(chǎn)養(yǎng)殖場的賬務(wù)處理分錄

會計實操文庫記賬實操-水產(chǎn)養(yǎng)殖場的賬務(wù)處理分錄一、初始投資假設(shè)養(yǎng)殖戶張某投資建立一個水產(chǎn)養(yǎng)殖場，投入資金50萬元，其中30萬元用于購買養(yǎng)殖場地，20萬元用于購買魚苗、飼料和養(yǎng)殖設(shè)備等。1.會計處理：借：固定資產(chǎn)——養(yǎng)殖場地300000原材料——魚苗、飼料等200000貸：實收資本（或銀行存款等）500000二、購買飼料及日常開支1.購買飼料：花費10萬元購買一批飼料。借：原材料——飼料100000貸：銀行存款1000002.支付水電費：當(dāng)月水電費支出5000元。借：制造費用——水電費5000貸：銀行存款5000三、養(yǎng)殖過程中的成本核算1.魚苗成長過程中的飼料消耗：隨著養(yǎng)殖的進(jìn)行，陸續(xù)消耗飼料8萬元。借：生產(chǎn)成本——直接材料（飼料）80000貸：原材料——飼料800002.雇傭工人的工資支出：支付養(yǎng)殖工人工資3萬元。借：生產(chǎn)成本——直接人工30000貸：銀行存款30000四、水產(chǎn)品收獲及銷售1.收獲水產(chǎn)品：經(jīng)過一段時間的養(yǎng)殖，收獲水產(chǎn)品，總成本為20萬元（包括前期投入的魚苗成本、飼料成本、人工成本等）。2.銷售水產(chǎn)品：將水產(chǎn)品全部銷售給批發(fā)商，銷售收入為30萬元，增值稅稅率為9%。借：銀行存款327000貸：主營業(yè)務(wù)收入300000應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（銷項稅額）27000（300000×9%）3.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本：借：主營業(yè)務(wù)成本200000貸：生產(chǎn)成本200000五、期間費用處理1.管理費用：當(dāng)月發(fā)生辦公費用、管理人員工資等管理費用共計1萬元。借：管理費用10000貸：銀行存款等100002.銷售費用：為了銷售水產(chǎn)品，支付運輸費、廣告宣傳費等銷售費用共計5000元。借：銷售費用5000貸：銀行存款5000六、期末結(jié)轉(zhuǎn)1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類科目：借：主營業(yè)務(wù)收入300000貸：本年利潤3000002.結(jié)轉(zhuǎn)成本費用類科目：借：本年利潤250000（200000+10000+5000+35000）貸：主營業(yè)務(wù)成本200000管理費用10000銷售費用5000制造費用——水電費5000生產(chǎn)成本——直接人工30000。假設(shè)本年利潤賬戶期初余額為零，則期末本年利潤余額為50000元，表示企業(yè)盈利。以下是一份水產(chǎn)養(yǎng)殖場財務(wù)管理制度范本：《水產(chǎn)養(yǎng)殖場財務(wù)管理制度》一、總則1.為加強水產(chǎn)養(yǎng)殖場的財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，確保養(yǎng)殖場的經(jīng)濟(jì)活動合法、有序、規(guī)范進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，結(jié)合本養(yǎng)殖場實際情況，制定本制度。2.本制度適用于水產(chǎn)養(yǎng)殖場的各項財務(wù)活動，包括資金籌集、資金使用、成本核算、收入管理、利潤分配等。3.養(yǎng)殖場財務(wù)管理的基本原則是：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，堅持勤儉節(jié)約、精打細(xì)算，確保資金安全、完整，提高資金使用效益。二、財務(wù)管理機構(gòu)及職責(zé)1.養(yǎng)殖場設(shè)立財務(wù)管理部門，配備專職財務(wù)人員，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場的財務(wù)管理和會計核算工作。2.財務(wù)部門的主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，制定本養(yǎng)殖場的財務(wù)管理制度和會計核算辦法。負(fù)責(zé)編制養(yǎng)殖場的財務(wù)預(yù)算、決算，組織實施財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場的資金籌集、資金使用、成本核算、收入管理、利潤分配等財務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場的會計核算工作，編制會計報表，提供財務(wù)信息。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場的資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)安全、完整。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場的財務(wù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)依據(jù)。配合有關(guān)部門進(jìn)行財務(wù)審計、稅務(wù)檢查等工作。三、資金管理1.資金籌集養(yǎng)殖場根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理籌集資金。資金籌集渠道主要包括自有資金、銀行貸款、股東投資等。籌集資金應(yīng)根據(jù)資金需求和資金成本，選擇合理的籌資方式和籌資渠道，確保資金籌集的合法性、合理性和及時性。2.資金使用養(yǎng)殖場的資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)預(yù)算執(zhí)行，堅持?？顚Ｓ?，不得挪用、擠占資金。資金使用應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的原則，嚴(yán)格控制費用支出，提高資金使用效益。重大資金支出應(yīng)實行集體決策，經(jīng)養(yǎng)殖場領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后執(zhí)行。3.資金結(jié)算養(yǎng)殖場應(yīng)建立健全資金結(jié)算制度，加強資金結(jié)算管理。資金結(jié)算應(yīng)采用銀行轉(zhuǎn)賬、支票等方式進(jìn)行，不得使用現(xiàn)金結(jié)算。資金結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和財務(wù)制度執(zhí)行，確保資金結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性和及時性。四、成本管理1.成本核算對象養(yǎng)殖場的成本核算對象為養(yǎng)殖的水產(chǎn)品，包括魚苗、飼料、藥品、人工等直接成本和水電費、折舊費、管理費等間接成本。2.成本核算方法養(yǎng)殖場采用品種法進(jìn)行成本核算，按照養(yǎng)殖的水產(chǎn)品品種分別核算成本。成本核算應(yīng)遵循實際成本原則，將實際發(fā)生的成本費用計入產(chǎn)品成本。3.成本控制養(yǎng)殖場應(yīng)建立健全成本控制制度，加強成本控制管理。成本控制應(yīng)從采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格控制成本費用支出。采購環(huán)節(jié)應(yīng)加強對原材料、設(shè)備等物資的采購管理，選擇優(yōu)質(zhì)、低價的供應(yīng)商，降低采購成本。生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)加強對生產(chǎn)過程的管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。銷售環(huán)節(jié)應(yīng)加強對銷售費用的管理，降低銷售成本。五、收入管理1.收入確認(rèn)養(yǎng)殖場的收入主要包括水產(chǎn)品銷售收入、租金收入、利息收入等。收入確認(rèn)應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)收入。水產(chǎn)品銷售收入應(yīng)在水產(chǎn)品銷售實現(xiàn)時確認(rèn)收入，租金收入應(yīng)在租賃期內(nèi)按照合同約定的時間和金額確認(rèn)收入，利息收入應(yīng)在利息收入實際收到時確認(rèn)收入。2.收入管理養(yǎng)殖場應(yīng)建立健全收入管理制度，加強收入管理。收入管理應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，確保收入的合法性、準(zhǔn)確性和及時性。養(yǎng)殖場應(yīng)加強對銷售合同的管理，確保銷售合同的簽訂、履行符合法律法規(guī)和財務(wù)制度的要求。養(yǎng)殖場應(yīng)加強對銷售發(fā)票的管理，確保銷售發(fā)票的開具、使用符合法律法規(guī)和財務(wù)制度的要求。六、利潤分配1.利潤計算養(yǎng)殖場的利潤為收入減去成本、費用后的余額。利潤計算應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，確保利潤計算的準(zhǔn)確性。2.利潤分配養(yǎng)殖場的利潤分配應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度的要求進(jìn)行。利潤分配應(yīng)堅持兼顧國家、企業(yè)和職工利益的原則，合理確定分配比例。養(yǎng)殖場的利潤分配順序為：彌補以前年度虧損、提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東分配利潤。七、財務(wù)報表及財務(wù)分析1.財務(wù)報表養(yǎng)殖場應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度的要求，編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報表應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映養(yǎng)殖場的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)分析養(yǎng)殖場應(yīng)定期進(jìn)行財務(wù)分析，對養(yǎng)殖場的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和分析。財務(wù)分析應(yīng)采用比較分析法、比率分析法等方法，對養(yǎng)殖場的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和評價。財務(wù)分析應(yīng)重點分析養(yǎng)殖場的盈利能力、償債能力、運營能力等方面的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)依據(jù)。八、財務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督養(yǎng)殖場應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)活動的監(jiān)督和管理。內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督應(yīng)包括對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情