項目施工組織設(shè)計

1、擬投入本標段的主要施工設(shè)備表2、計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖二、施工組織機構(gòu)及部署本工程在施工組織方面做到合理科學、統(tǒng)籌安排，既要有單項統(tǒng)籌現(xiàn)有的場地、電源、水源、運輸?shù)缆飞?，做好科學管理，統(tǒng)籌安排，是內(nèi)業(yè)資料員材料員技術(shù)負責人施工工長項目經(jīng)理真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目目經(jīng)理部，負責整個項目具體事務的運作，項目經(jīng)理直接進行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。同時，公司設(shè)立工程指揮部，參與重大問題的決策；切實做好重點工程重點調(diào)配、重點實施、重點保證，切實做導班子，具有豐富的理論、施工經(jīng)驗。形成以理論指導實踐，能吃苦耐施工設(shè)施，如現(xiàn)場供水、供電、供熱、通訊、道路和場地平整，以及各方案，努力提高機械化和工廠化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本；盡量縮短主導工序時間，保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務；合理確定施工起點流向、確定施工程序，根據(jù)我公司對本工程有關(guān)資料的了解，結(jié)合現(xiàn)場場地情況及公司技的提前并交付使用，經(jīng)公司研究決定，本工程由公司統(tǒng)一領(lǐng)導，由具有網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理施工，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，為建設(shè)單厚，施工經(jīng)驗豐富，能承擔各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許苦耐勞的生產(chǎn)班組進場施工，遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準，為保證工施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工作，保障本工程應以灌溉溝工程的施工為先導，抓好灌溉溝工程施工階段的質(zhì)量和進度是本項目工程管理工作的關(guān)鍵。整個工程的施工順序為：鳴懲責任制；加強對工程施工準備過程的質(zhì)量控制、工程施工過程的質(zhì)量控制；嚴格施工工藝標準、工序定樣板、選定材料定樣品的標準；執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，把好計量管理和技術(shù)資料管理關(guān)；加強對工效的施工現(xiàn)場安全施工文明管理的組織保證體系，認真執(zhí)行國家有關(guān)安需要的專職安全員，定期對職工進行安全技術(shù)規(guī)程的學習，嚴禁“三違”生產(chǎn)的定期和不定期檢查，嚴抓重點部位、危險崗位的安全檢查和事故隱患的整改，建立完善的工傷事故檔案制度和安全交底、安全檢查、安集團總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理科、項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員進行有關(guān)資料和圖紙的學習，詳細了解工程的結(jié)構(gòu)特點，并及時組織圖紙內(nèi)審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的書面分部分項工程施工圖的技術(shù)交底工作。同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書，使編制和落實施工材料采供計劃，對甲供材料，我公司將提前將材料對自行采購的材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并通過貴方及有關(guān)部門審批。機具設(shè)備將根據(jù)工程需要由公司組織調(diào)配，同時保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。進場后，公司將立即對大型設(shè)備進行相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機三、現(xiàn)場平面布置施工總平面布置由項目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項目部按公司CI企業(yè)標準統(tǒng)一搭建簡易用房，施工場地由項目部統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。具體原則如下：在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約用地布加工車間、辦公必須有的辦公室等臨時設(shè)施的布置，要考慮不影響計算，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項工程的施工程序和工期計劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)貨質(zhì)量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進場時按相應程序產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應已獲準國家質(zhì)量認證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同料和半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，作為工程施分部工程進度計劃，月進度計劃。項目部須根據(jù)月進度計劃制定每周詳確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在的問題，更好地開標，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預期目標完成或者提責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打參加該工程的施工任務，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進度情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)等組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實訂旬、月工作計劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每神、高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風保工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢驗編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應計劃、安裝配合計劃。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢施工作業(yè)面獲得全面鋪開。統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度，尤其是基礎(chǔ)、主體及裝飾階段必須嚴格控制，鼓勵和督促全體職工為工期度的重點放在合理安排、穿插施工上，科學的安排好立體交叉平面流水通訊等專業(yè)部門聯(lián)系落實相關(guān)規(guī)定、要求等，以免返工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負責人應參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每天碰頭解決土建與安裝之間的協(xié)調(diào)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工項保養(yǎng)項目經(jīng)理根據(jù)我公司施工隊伍的組織形式，對本工程實現(xiàn)專業(yè)施工隊伍施施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場并在內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員（見附表），具體操作人員和其它工種根據(jù)現(xiàn)場實際需要而進行調(diào)六、施工機械及試驗、檢測儀器配備質(zhì)順利完成，我公司根據(jù)本工程特點充分準備了施工機具設(shè)備和工程的七、主要材料及構(gòu)配件資源供應計劃為了保證工程質(zhì)量，我方對所有材料的采購，在貫徹建設(shè)方要求的掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好公司質(zhì)量抽查質(zhì)量員質(zhì)量復評施工員操作技術(shù)交底供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減必須符合設(shè)計文件和國家有關(guān)質(zhì)量標準的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符合的標牌、合格證書或質(zhì)量檢驗報告，工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，方可使用。凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應進行一定比例試驗的材料，應進行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質(zhì)量等，均應進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。進場材料和設(shè)備到達施工現(xiàn)場后應保持其原有壞的材料、設(shè)備不用于工程。進場設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符進場的材料，均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進行質(zhì)量檢驗，材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法應符合《建筑材料質(zhì)量標準與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要或非勻質(zhì)的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量，檢看樣訂貨，進貨時按規(guī)范及樣品進行驗收。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿本工程精度要求嚴格，為確保工程定位與尺寸的質(zhì)量，決定成立一中有個明確的立體形象，同時核對圖紙的各個部分是否相符。操作細致耐心，一切定位、放線均經(jīng)自檢、互檢合格后，提請驗線工作，使誤差測量前對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢驗，觀測時要精密定平水平度盤水準管，以減少豎軸不鉛直的誤差。觀測時，儀器應避免安置在有振動影響的范圍內(nèi)。經(jīng)緯儀的三腳架必須安置穩(wěn)固，儀器安妥后，不并妥善保護好。為減少照準誤差對測角的影響，觀測時，應盡量照準目盡量以首層軸線位置為準，直接向施工層投測。取正、倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響。為減少和消除度盤刻劃不均勻和游標盤偏心差對測角的影響，采用變換度盤位置重復觀測，取兩個游標讀數(shù)平均值。為減少因強太陽光使照準部水準不均勻受熱造成的水平度盤不水平對測角的影響，在強太水準基點或建設(shè)單位提供的水準點建立標高控制網(wǎng)，在建筑物附近設(shè)置4個水準點?；c設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則管線、倉庫堆棧、松軟填土、機器振動區(qū)及其他能使標石、標志易遭腐蝕和破壞的地點。同時，盡量使場地內(nèi)需安置水準儀處均都能同時后視到二個水準點，以便使用。各水準點位置設(shè)在建筑物所產(chǎn)生的壓力影響開挖盡量采用機械施工，施工過程中，加強高程及邊線的測量，嚴格控制超挖。開挖底部預留20cm，人工清除，以開挖完成后應就平面位置、開挖面高程、開挖尺寸、開挖坡度、開挖面平整度、基底承載力等項目自檢，自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工（1）磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水侵入磚四邊1.5㎝為宜，含水率為10-15%，常溫施量精度為水泥+2%、石灰膏+5%以內(nèi)，宜用機械攪拌，拌和時間不少于2）選磚：應選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋、顏色3）掛線：砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可以照顧磚墻兩面即滿鋪滿擠操作法。砌磚時磚要放平，里手高，墻面就要張；里手低，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為8-1行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應隨時糾正，嚴禁事后砸墻。砌筑砂漿應隨攪報監(jiān)理工程師批準后施工。防護工程根據(jù)“先場外后場內(nèi)開挖盡量采用機械施工，施工過程中，加強高程及邊線的測量，嚴格控開挖完成后應就平面位置、開挖面高程、開挖尺寸、開挖坡度、開挖面碴中選取，不足部分在當?shù)厥蠄霾少?，采用自卸汽車、農(nóng)用小四輪車運至倉面附近，人工送料進倉。砂漿采用就近機械拌制，手推車、漿桶①漿砌石石料采用毛石料，采購于當?shù)厥瘓觯媳仨氝x用質(zhì)地堅②砌筑用砂漿的水泥、砂、水應符合招標文件、設(shè)計要求和規(guī)范要b、砂漿具有良好的和易性，其稠度以標準錐體沉入度表示，用于度，可用直觀法進行檢查，檢查時，以用手能將砂漿捏成小團，松手后用質(zhì)量比或體積比。當變更砂漿的組成材料時，其配合比應重新試驗確e、砂漿應隨拌隨用，保持適宜的流動性。中發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應重新拌和；已凝結(jié)的砂漿，不得摻砂漿中使用的水泥、砂、水等材料質(zhì)量符合混凝土工程相應材料的質(zhì)量標準。砂漿中用的砂子采用中砂或粗砂。砂漿用機械拌和均勻，其度桿，拉線砌筑，砌筑時，石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌。丁砌石分布均勻，砌石次序是先砌角石，再砌鑲面石，最后砌筑腹石。角石選擇比較方正、大小適宜的石塊，先行試放，必要時稍加修鑿，然后鋪漿再砌，角石位置必須安放準確，角石砌好后可將樣線掛到角石比較平整，厚度略同角石，砌筑面石也要先行試放和修鑿，然后鋪漿再砌。必要時，設(shè)置接結(jié)石。塊石不得立砌、側(cè)砌。砌縫灌漿飽滿密實，④在鋪砌砂漿之前，石料應灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得子填塞。在砌石工作中斷時，應在中斷前對石塊間的空隙用砂漿、小石砌體的第一層及轉(zhuǎn)角、交叉及洞穴、孔口等處，均應選用圈套的平石穩(wěn)：單塊石料安砌力求平穩(wěn)，大面朝下臥砌，按一定間距設(shè)置拉漿滿：所有砌縫必須飽滿密實，如需塞小石塊，應在砌縫滿漿后嵌錯縫：必須上下錯縫，內(nèi)外搭接，不允許有順流水向通縫和豎向通⑥砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖規(guī)定，其砌體的允許質(zhì)量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對本工程的特點，我們將嚴量管理崗位責任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負責制定工程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標；監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標準的貫徹量檢查，其職責范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預大檢查、質(zhì)量事故處理，對不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范度，對班組進行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負責主持各道工序的復評工作，負責處理各種質(zhì)量事故，嚴格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標準施工，對各種班組的施工收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活經(jīng)濟杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔的經(jīng)濟責任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使施工前的準備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準備階實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，開好設(shè)計交底會議，對有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預先與設(shè)計溝通，取得共識，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計和施工方案，合理安材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程，使用材料、半成品和設(shè)備等分型號分別堆放，并標出標色，各種構(gòu)件及原在施工員的指導下進行控制，各施工班組嚴格按照規(guī)范和公司《技術(shù)標準》進行施工，施工員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把特別是隱蔽工程，及時進行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交量檢查員負責，主要分部工程包括基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部，質(zhì)量驗收由公司質(zhì)安科負責。對不符合要求的分部工程，由各工種班組負責處理，并制定切實可行的處理方案，付諸實施并重新檢驗工程質(zhì)量，樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重伍進行施工，并對操作人員進行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施層分項對施工質(zhì)量進行驗收，預結(jié)人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為有關(guān)操作人員進行業(yè)務學習，不斷學習新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進行項目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，切實有討論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術(shù)交觀測等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則：確定質(zhì)量環(huán)；完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)并使之有效運行；質(zhì)量體系文件化；定期進行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體建立和完善質(zhì)量體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導重視，正確決策，其工作步驟主要是：在掌握和分析社會、市場信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)；編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體質(zhì)量體系的運行是執(zhí)行質(zhì)量體系文件、實現(xiàn)質(zhì)量目標、保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和不斷優(yōu)化的過程。質(zhì)量體系的有效是依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進行組織協(xié)調(diào)、實施質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋、進行質(zhì)量體系審核和復工程質(zhì)量生產(chǎn)和形成的主要因素。質(zhì)量體系是由若干相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成。項目質(zhì)量要達到質(zhì)量目標，應符合體系要素構(gòu)成和掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好公司質(zhì)量抽查質(zhì)量員質(zhì)量復評施工員操作技術(shù)交底供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料必須符合設(shè)計文件和國家有關(guān)質(zhì)量標準的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符合的標牌、合格證書或質(zhì)量檢驗報告，工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，方可使用。凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應進行一定比例試驗的材料，應進行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質(zhì)量等，均應進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材進場材料和設(shè)備到達施工現(xiàn)場后應保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進場設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工進場的材料，均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進行質(zhì)量檢驗，材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法應符合《建筑材料質(zhì)量標準與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要或非勻質(zhì)的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量，檢看樣訂貨，進貨時按規(guī)范及樣品進行驗收。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿為了保證達到質(zhì)量目標，把目標逐級分解，逐級落實責任，嚴格按項目部設(shè)專職資料員專職管理，按公司要求標準和工程要求進行工工程技術(shù)檔案管理分為施工管理資料、質(zhì)量保證資料檔案、質(zhì)量檢嚴格控制設(shè)計變更和材料代用，凡工程變更及材料代用一律由設(shè)計院發(fā)正式變更通知單及材料代用證明書。認真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問題及主要分項工程施工前，應由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人會同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。施工組應有專人組織負責測量，對標高及主要軸線統(tǒng)一由測量小組測設(shè)并做標加強對原材料質(zhì)量的管理工作，對進場的材料、設(shè)備及時收集質(zhì)保書等資料，對于無質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書、性能不符合要求的材料不準進場。加強對混凝土（砂漿）的質(zhì)量控制及管理，加強對混凝土的坍落度、運輸時間及澆搗時的質(zhì)量控制。按規(guī)定現(xiàn)場制作試塊，正確養(yǎng)護，并及時送試驗室試壓。加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，施工組成立質(zhì)量監(jiān)督小組，以專業(yè)檢查為主，同時展開自檢互檢和工序交驗工特別應加強對技術(shù)復核和隱蔽工程驗收工作，并做好記錄，隨時對各分包的單項工程進行質(zhì)量檢查，及時收集分包單項工程技術(shù)資料，統(tǒng)一歸施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全員，并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化管理。建立落實工地內(nèi)項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全產(chǎn)、綜合目標管理責任書。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議，責任落實到人，并與經(jīng)濟分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進行工種對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機、砂漿機、卷揚機等機械操作工實行持證上崗，并在上崗前對其進行交底，使其強化對安采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。編制各項施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項安全技術(shù)措施），貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動班組長和班組安全員應模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全日活單位工程安全生產(chǎn)臺帳，及時記錄工地安全情況。及時制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情，及時采取應急措施，直至暫停施工，并報告項目進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓，做好防范工作。對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，通過調(diào)查、分析、處理，改進安各類機械安裝后，及時進行檢查驗收，合格后方可使用。所有機械并符合防雨要求。對機械設(shè)備，由專人進行維修保養(yǎng)，不使設(shè)備帶病運在施工現(xiàn)場懸掛安全紀律和各種安全禁令標志。合理設(shè)置施工平面穩(wěn)固，不得超高。道路應暢通，減少勾、掛、撞物體。本工程無冬季施工，雨季做好防大風暴雨工作，盡量避免大風暴雨造成損失。在大風暴雨前，全面檢查施工現(xiàn)場，做好新砌墻體的加固工作。夜間作業(yè)設(shè)置足為體現(xiàn)公司現(xiàn)象，我們將按確保市級標化工地進行現(xiàn)場布置，做到施工現(xiàn)場成立以副總指揮為核心的文明施工領(lǐng)導小組，下設(shè)專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位均設(shè)立一名兼職文明施工管理另外，制定現(xiàn)場文明施工管理制度。項目部與各施工班組、各級管項目部文明施工領(lǐng)導小組每半個月進行一次檢查、考核，獎勵先進、處施工工地大門采用鐵質(zhì)不透雙扇門，并漆成湖藍色，門面上書寫企放有職工花名冊及職工上崗登記表，以及外來人員進出登記表，并實行封閉管理。所有職工包括管理人員必須配戴工作卡上班，安全帽顏色按建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)醒目位置施工場地推行混凝土地坪施工，保證場內(nèi)道路暢通；路面做好坡度流向處理。由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度，清掃出來的對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每日由專職文明施工管理員負為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當擺設(shè)或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護，所有欄桿用黃黑分色油漆，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)有指示牌。施工作業(yè)交底明確，做到文職工食堂嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，位置遠離廁所，制定食堂衛(wèi)生管理制度。衛(wèi)生許可證、炊事員健康證張貼上墻。灶臺、墻面鋪貼飾面磚。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽。炊具備有消毒設(shè)施，菜工地設(shè)有茶水亭，有充足的茶水供應，茶水桶上加蓋，并做好保溫設(shè)施。廁所、浴室保持潔凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，頂棚吊頂，保證通風采光良好。設(shè)有沖水裝置，廁所設(shè)置化糞池，排放符合環(huán)保要求，施工現(xiàn)場設(shè)有臨廁，有廁所保潔管理制度，設(shè)有專職保潔員工地招聘職工辦理務工證、暫住證，禁招童工及年老體弱多病的職在現(xiàn)場大門內(nèi)兩側(cè)、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)空余地方，合理布置工程竣工后，及時清理干凈建筑垃圾。垃圾集中堆放，每日清運，清運中做好防止滴漏飛揚的措施。拆除架子時，先行灑水降塵，減少揚施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分工包干。制定衛(wèi)生管理制度，設(shè)專職現(xiàn)場每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。夜間施工向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。作業(yè)時盡量控制噪聲影響，對噪聲過大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護等措施，把噪聲降低到最低限度。場內(nèi)設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。砂如在挖土等施工中發(fā)現(xiàn)文物等，立即停止施工，保護好現(xiàn)場，并及時報與所有分包單位簽訂《文明施工責任承包書》。各分包單位必須落實一名兼職文明施工管理人員，并加入以項目經(jīng)理為核心的文明施工管理小組，項目部文明施工管理小組每半個月組織各施工班組、分包單位進行檢查考核，獎勵先進，處罰落后，加強職工素質(zhì)教育，倡導文明禮第一，實行“誰主管、誰負責”的原則。在防火業(yè)務上多請當?shù)毓蚕罊C構(gòu)做現(xiàn)場指導。在開工時，制定詳細消防方案。消防方案由公司一級項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責任人，全面負責施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責任人，對本班組的防火負責。工地防火檢查員（消防員）每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或匯報。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標志，施工現(xiàn)場張掛防火責任人、防火領(lǐng)導焊割作業(yè)、熬制瀝青、使用煤氣灶等臨時動火，必須報公司質(zhì)安處盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火；盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火；儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火；在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后，必須及時、徹底清理現(xiàn)場火高處焊、割作業(yè)時設(shè)專人監(jiān)焊，落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施。動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。在施工范圍內(nèi)不準吸煙，嚴禁油漆及木制作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。乙炔氣瓶應直立施工現(xiàn)場的一切線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時非電工嚴禁私自拉線接電。電線絕緣層老化、破損要及時更換。嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲做電路保險絲。嚴禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設(shè)要室內(nèi)、外電線架設(shè)應有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)公司保衛(wèi)科或消防部門審批同意后，方能嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。易燃易爆物品嚴禁露天存放。嚴禁將化學性質(zhì)或防護、滅火方法相抵觸的化學易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進行全封閉圍護。施工現(xiàn)場所有搭建的臨時設(shè)施都必須按防火要求搭建，使用不燃材料搭建（門窗除外）。易燃易爆物品倉庫應單獨設(shè)置，并遠離其他臨時建筑。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離。每間宿舍應設(shè)立一名防火責任人，負責宿舍日常的防火工作。嚴禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神和使用蠟燭照明。嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁使用電爐，不準使用電熱器具，電線上不得掛衣物。保持