停工大檢修考核管理辦法

第第頁(yè)停工大檢修考核管理方法停工大檢修考核管理方法為加強(qiáng)停工大檢修管理，充分調(diào)動(dòng)各參戰(zhàn)單位和全體員工的樂(lè)觀性，扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)做好停工大檢修工作，確保實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)停車，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效檢修，安全開車一次成功的總體目標(biāo)，特訂立此考核管理方法。一、考核范圍公司各部門、車間，各施工單位、保運(yùn)單位及全部參戰(zhàn)人員。二、考核標(biāo)準(zhǔn)各相關(guān)專業(yè)管理部門依據(jù)專業(yè)管理規(guī)定，結(jié)合停工大修實(shí)際情況，訂立專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)在見(jiàn)附件）。停工大修考核采取百分制，各單位基準(zhǔn)分為100分。三、考核方式1.實(shí)行逐級(jí)考核。公司考核部門，部門考核各車間，車間考核到班組，班組考核各位員工，實(shí)行逐級(jí)抓考核。同時(shí)，部門和車間依據(jù)工作內(nèi)容對(duì)各施工單位、保運(yùn)單位進(jìn)行考核，車間將考核情況報(bào)主管部門，由主管部門將考核結(jié)果報(bào)停工大修考核委員會(huì)。2.實(shí)行雙向考核。部門與基層車間實(shí)行雙向考核。各專業(yè)管理部門依據(jù)專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間進(jìn)行考核，同時(shí)在發(fā)生安全、質(zhì)量事故或停工大修進(jìn)度受影響時(shí)，相關(guān)基層車間可采取書面形式，向停工大修考核委員會(huì)提出考核責(zé)任部門的建議。3.實(shí)行橫向考核。部門與部門之間實(shí)行橫向考核。對(duì)多部門協(xié)作完成的專項(xiàng)工作，若發(fā)生因部門責(zé)任而影響工作任務(wù)的完成，主辦部門有權(quán)考核幫忙部門，同時(shí)幫忙部門也有權(quán)考核主辦或其他幫忙部門。四、考核程序在停工大檢修過(guò)程中，各部門、車間依據(jù)專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，采取逐級(jí)考核、雙向考核和橫向考核的方式，確定各單位專業(yè)得分，報(bào)公司停工大修考核委員會(huì)。在**完成停工大修任務(wù)后，公司停工大修考核委員會(huì)綜合考慮各專業(yè)考核情況，并召開考評(píng)會(huì)，以確定各單位停工大修獎(jiǎng)金。五、考核組織為加強(qiáng)停工大修考核管理，公司成立了停工大修考核委員會(huì)。1.人員構(gòu)成主任：副主任:委員：2.工作職責(zé)（1）組織訂立停工大修考核管理方法及標(biāo)準(zhǔn)，并不絕增補(bǔ)和完善。（2）督促各單位嚴(yán)格依照停工大修考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。（3）組織審核各單位考核情況，確定各單位考核結(jié)果和停工大修獎(jiǎng)金。（4）對(duì)本方法具有解釋權(quán)，對(duì)未盡事宜具有處理權(quán)。篇2:春節(jié)期間停工應(yīng)急預(yù)案春節(jié)停工期間應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)對(duì)春節(jié)停工期間的施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件，保證春節(jié)停工、放假期間項(xiàng)目部人身及資產(chǎn)安全，特制本預(yù)案：壹、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、目的停工期間為確保項(xiàng)目部上下能全力處理火災(zāi)事故，及時(shí)、快速、高效地掌控火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)公司及項(xiàng)目部資產(chǎn)和人員的安全。特訂立本項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：龔副組長(zhǎng)：劉成員：高周、黎急救電話120火警119公安1101、負(fù)責(zé)立刻組織人員進(jìn)行撲救。2、負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。3、負(fù)責(zé)立刻同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說(shuō)明認(rèn)真事故地方、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、車輛的調(diào)度。三、火災(zāi)事故應(yīng)急措施1、立刻報(bào)警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立刻撥打“119”火警電話，并及時(shí)通知公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時(shí)撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)報(bào)警以外，指揮小組要立刻組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)要依照“先掌控、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)不安全源和重點(diǎn)物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場(chǎng)中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。假如廚房食堂起火，不得使用消防水直接滅火，確定要使用干粉滅火器對(duì)起火地方進(jìn)行掌控。3、幫忙消防隊(duì)滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡(jiǎn)要地向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽(tīng)從專業(yè)消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4、傷員身上燃燒的衣物一時(shí)難以脫下時(shí)，可讓傷員躺在地上滾動(dòng)，或用水灑撲滅火焰。5、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，等待對(duì)事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立刻采取善后工作，及時(shí)清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。6、火災(zāi)事故調(diào)查處理。依照公司事故（事件）報(bào)告分析處理制度規(guī)定，項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報(bào)告出來(lái)以后，應(yīng)作出有關(guān)處理決議，重新落實(shí)防范措施。并報(bào)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門。四、注意事項(xiàng)：1、寶貴要的檔案資料等，一旦著火不行用水撲救。2、那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，由于著火的易燃體會(huì)漂在水面上，各處流淌，反而造成火勢(shì)擴(kuò)散。3、高壓電器設(shè)備失火不能用水來(lái)?yè)渚?，一是水能?dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀，二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，造成消防人員的傷亡。貳、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目的為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后，能快速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特訂立項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：龔副組長(zhǎng)：劉鵬成員：朱賢急救電話120火警119公安110、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。1、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是依據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與本地電力部門、建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。2、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人四周人員的問(wèn)訊記錄，并保持與本地公安部門的溝通。3、負(fù)責(zé)妥當(dāng)處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和本地相關(guān)部門的溝通聯(lián)系。三、觸電事故應(yīng)急措施1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立刻高聲呼救，及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告。2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)：①：立刻采用絕緣料子等器材使觸電人員脫離帶電體：②：立刻組織項(xiàng)目職工自我救助隊(duì)伍進(jìn)行施救；并立刻向本地急救中心（120）、電力部門電話報(bào)告。③：立刻向公司匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持；④：嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3、項(xiàng)目部指揮部接到電話報(bào)告后，應(yīng)立刻指令全體成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)①：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作②：按職能歸口做好與本地有關(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。四、注意事項(xiàng)：1、注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，便于調(diào)查分析事故原因。2、要求心肺復(fù)蘇堅(jiān)持不絕進(jìn)行（包含送醫(yī)院的途中）不能隨便的放棄。叁、春節(jié)假日期間應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、目的為了防備春節(jié)假日期間工地發(fā)生意外情況得到及時(shí)處理和應(yīng)急響應(yīng)，訂立本預(yù)案，建立綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)外聯(lián)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)救助及掌控。二、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立春節(jié)假日期間應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：龔副組長(zhǎng)：成員：朱急救電話120火警119公安1103、春節(jié)假日期間應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟1、為了防備匪警的發(fā)生項(xiàng)目部配備防匪器材。對(duì)外聯(lián)絡(luò)的通訊器材加強(qiáng)門衛(wèi)及保安協(xié)同值班人員24小時(shí)輪流值班監(jiān)控巡邏。假如發(fā)生緊急情況時(shí)，值班巡邏人員立刻報(bào)告綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并掌控好現(xiàn)場(chǎng)。綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后，必需趕忙趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況及解決問(wèn)題。如有必需再撥打110懇求警方幫忙解決。2、為防備驀地停水或停電的發(fā)生，項(xiàng)目部依據(jù)實(shí)際情況預(yù)先做好水的儲(chǔ)存工作。保證能供應(yīng)充分的水來(lái)供應(yīng)，特別是食堂至少要解決正常的飲食水問(wèn)題。如發(fā)生停電時(shí)懸掛在半空中全部的物件應(yīng)放到地面。全部電箱都應(yīng)切斷電源，關(guān)門并上鎖，以防驀地來(lái)電時(shí)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)傷人。項(xiàng)目部值班人員應(yīng)對(duì)驀地停水、停電作出應(yīng)急響應(yīng)措施，對(duì)各種不安全源進(jìn)行監(jiān)控并及時(shí)除掉事故隱患。3、為防備火災(zāi)的發(fā)生，項(xiàng)目部配備充分的消防器材、對(duì)外聯(lián)絡(luò)的通訊器材。同時(shí)培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)員以及相應(yīng)的醫(yī)療救助設(shè)備，成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，一且火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)先確定火災(zāi)的類型，防火領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)火災(zāi)的類型和火勢(shì)大小選用相應(yīng)的消防器材并組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行撲救，并同時(shí)撥打119通知消防隊(duì)救援。項(xiàng)目部對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全萬(wàn)位監(jiān)控，掌控事態(tài)發(fā)展。4、為防備事物中毒的發(fā)生，項(xiàng)目部對(duì)食堂實(shí)行定期檢查，檢查食品進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收和食物留樣記錄。萬(wàn)一發(fā)生食物中毒時(shí)，應(yīng)查明確定食物中毒的原因或類型，實(shí)行急救措施。如需要送醫(yī)院救治的，對(duì)外聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)撥打急救電話120通知相近醫(yī)院施救。5、春節(jié)日期間項(xiàng)目部建立工地值班巡邏制度，開展對(duì)值班人員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，做到不信謠、不傳謠、不參加違法活動(dòng)。確保建筑工地安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。4、注意事項(xiàng)1、值班人員在巡察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)偷竊分子正在作案時(shí)，要保持冷靜，設(shè)法制服罪犯，立刻發(fā)出信號(hào)，召集值班的保衛(wèi)人員或其他員工。同時(shí)通知門衛(wèi)關(guān)閉大門，防止罪犯逃跑?，F(xiàn)場(chǎng)抓獲罪犯，連同證物送公安機(jī)關(guān)處理，并對(duì)被盜現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，向公安機(jī)關(guān)做出認(rèn)真報(bào)告。2、對(duì)可疑作案人員，可采取暗中監(jiān)視設(shè)法管束，暗中手記作案人員照片、錄像等證據(jù)，并報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)或交給公安機(jī)關(guān)處理。伍、通訊聯(lián)絡(luò)匪警：110火警：119有關(guān)負(fù)責(zé)人電話聯(lián)絡(luò)：137188385523項(xiàng)目經(jīng)理：原素芬技術(shù)總工：安全員：陸、突發(fā)事件處理程序在突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)候，為能及時(shí)的搶救生命資產(chǎn)，同時(shí)將損失減到最少，最大程度用全部資源進(jìn)行搶險(xiǎn)活動(dòng)，突發(fā)事件發(fā)生以后，應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理和上報(bào)：在事故發(fā)生后，當(dāng)事人或知情人必需在第一時(shí)間通知項(xiàng)目部值班管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理在知情后按事故情節(jié)的嚴(yán)重，必需第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理及業(yè)主單位進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)組織實(shí)施搶險(xiǎn)活動(dòng)。只要是發(fā)生安全事故，在實(shí)施搶險(xiǎn)活動(dòng)的同時(shí)，必需最大限度的保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，為以后的調(diào)查取證留下緊要證據(jù)。應(yīng)急救援小組組織機(jī)構(gòu)發(fā)生事故部位自救急救中心（120）項(xiàng)目經(jīng)理部公司領(lǐng)導(dǎo)開展救援組織搶修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶修恢復(fù)生產(chǎn)工作組織調(diào)查事故原因義務(wù)救援隊(duì)擬寫調(diào)查處理報(bào)告報(bào)上級(jí)單位、監(jiān)管部門存檔備查增挽救援物資項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人：電話場(chǎng)安全員：電話：1571151849緊急事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)人通知事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人（周曉恒）緊急事故處理流程圖負(fù)責(zé)人決議是否短時(shí)間停止有關(guān)工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告可掌控情況不行掌控情況應(yīng)立刻通知政府有關(guān)部門：如消防局、環(huán)保局按事故嚴(yán)重程度和實(shí)在情況，組織人員采取應(yīng)急措施搭配有關(guān)當(dāng)局進(jìn)行處理填寫環(huán)保安全緊急事故處理報(bào)告，報(bào)管理者代表項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人：電話：現(xiàn)場(chǎng)安全員：電話：柒、其它未盡事宜，參照《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。篇3:停工大檢修考核管理方法停工大檢修考核管理方法為加強(qiáng)停工大檢修管理，充分調(diào)動(dòng)各參戰(zhàn)單位和全體員工的樂(lè)觀性，扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)做好停工大檢修工作，確保實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)停車，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效檢修，安全開車一次成功的總體目標(biāo)，特訂立此考核管理方法。一、考核范圍公司各部門、車間，各施工單位、保運(yùn)單位及全部參戰(zhàn)人員。二、考核標(biāo)準(zhǔn)各相關(guān)專業(yè)管理部門依據(jù)專業(yè)管理規(guī)定，結(jié)合停工大修實(shí)際情況，訂立專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)在見(jiàn)附件）。停工大修考核采取百分制，各單位基準(zhǔn)分為100分。三、考核方式1.實(shí)行逐級(jí)考核。公司考核部門，部門考核各車間，車間考核到班組，班組考核各位員工，實(shí)行逐級(jí)抓考核。同時(shí)，部門和車間依據(jù)工作內(nèi)容對(duì)各施工單位、保運(yùn)單位進(jìn)行考核，車間將考核情況報(bào)主管部門，由主管部門將考核結(jié)果報(bào)停工大修考核委員會(huì)。2.實(shí)行雙向考核。部門與基層車間實(shí)行雙向考核。各專業(yè)管理部門依據(jù)專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間進(jìn)行考核，同時(shí)在發(fā)生安全、質(zhì)量事故或停工大修進(jìn)度受影響時(shí)，相關(guān)基層車間可采取書面形式，向停工大修考核委員會(huì)提出考核責(zé)任部門的建議。3.實(shí)行橫向考核。部門與部門之間實(shí)行橫向考核。對(duì)多部門協(xié)作完成的專項(xiàng)工作，若發(fā)生因部門責(zé)任而影響工作任務(wù)的完成，主辦部門有權(quán)考核幫忙部門，同時(shí)幫忙部門也有權(quán)考核主辦或其他幫忙部門。四、考核程序在停工大檢修過(guò)程中，各部門、車間依據(jù)專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，采取逐級(jí)考核、雙向考