2024年市統(tǒng)計局關(guān)于效能政府四項制度實施方案實施方案

?2024年市統(tǒng)計局關(guān)于效能政府四項制度實施方案一、背景與目標(biāo)近年來，我國政府高度重視效能建設(shè)，積極推行效能政府制度。為貫徹落實中央和地方政府關(guān)于效能政府建設(shè)的決策部署，市統(tǒng)計局結(jié)合自身實際，制定了本實施方案。本方案旨在通過實施四項制度，提高統(tǒng)計局工作效率，優(yōu)化服務(wù)流程，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障。二、實施方案1.完善內(nèi)部管理制度（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立效能政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局效能建設(shè)工作。（2）明確職責(zé)分工。各科室要按照職能職責(zé)，明確工作任務(wù)，確保效能建設(shè)工作落到實處。（3）建立健全考核機(jī)制。制定效能考核辦法，將效能建設(shè)納入年度考核，對工作成效顯著的科室和個人給予表彰獎勵。2.優(yōu)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程（1）規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查制度。根據(jù)國家統(tǒng)計制度，結(jié)合本市實際，修訂完善統(tǒng)計調(diào)查制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。（2）提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核、評估和監(jiān)測，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（3）加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布。建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、權(quán)威。3.提升統(tǒng)計分析服務(wù)水平（1）加強(qiáng)統(tǒng)計分析隊伍建設(shè)。提高統(tǒng)計分析人員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)高素質(zhì)統(tǒng)計分析人才。（2）提升統(tǒng)計分析質(zhì)量。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運行、社會發(fā)展等方面的監(jiān)測分析，為政府決策提供有力支持。（3）擴(kuò)大統(tǒng)計分析服務(wù)范圍。加強(qiáng)與部門、企業(yè)的合作，為社會各界提供高質(zhì)量的統(tǒng)計分析服務(wù)。4.深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”（1）推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。整合線上線下政務(wù)服務(wù)資源，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”。（2）優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程。簡化行政審批流程，提高政務(wù)服務(wù)效率。（3）提升政務(wù)服務(wù)水平。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平。三、實施步驟1.調(diào)查研究階段（2024年1月-2024年3月）組織力量對全局工作流程進(jìn)行調(diào)查研究，分析存在的問題，為制定實施方案提供依據(jù)。2.制定實施方案階段（2024年4月-2024年5月）根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果，制定具體實施方案，明確工作任務(wù)、責(zé)任主體和時間節(jié)點。3.實施階段（2024年6月-2024年12月）按照實施方案，全面開展效能政府建設(shè)，確保各項任務(wù)按時完成。四、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下要高度重視效能政府建設(shè)，將其作為一項重要工作來抓。2.落實責(zé)任。各科室要明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，確保效能建設(shè)工作落到實處。3.加強(qiáng)宣傳。充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳效能政府建設(shè)的重要意義，營造良好氛圍。4.嚴(yán)格考核。將效能政府建設(shè)納入年度考核，對工作成效顯著的科室和個人給予表彰獎勵。5.強(qiáng)化培訓(xùn)。加強(qiáng)統(tǒng)計分析人員培訓(xùn)，提高全局業(yè)務(wù)水平。通過實施本方案，市統(tǒng)計局將不斷提升工作效能，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為建設(shè)效能政府貢獻(xiàn)力量。注意事項：1.注意內(nèi)部管理制度的執(zhí)行力度，不能讓制度成為一紙空文。解決辦法：要加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，確保制度落到實處。對于違反制度的行為，要嚴(yán)肅處理，形成威懾力。2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程的優(yōu)化需要各部門的協(xié)同合作。解決辦法：建立跨部門溝通協(xié)作機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會，解決數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保流程順暢。3.提升統(tǒng)計分析服務(wù)水平，需要高素質(zhì)的人才隊伍。解決辦法：加大對統(tǒng)計分析人員的培訓(xùn)力度，提供更多的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會，吸引和留住人才。4.“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的實施需要技術(shù)的支持和保障。解決辦法：加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊的溝通合作，確保技術(shù)支持到位。同時，要定期更新技術(shù)設(shè)備，保持服務(wù)的先進(jìn)性。5.實施方案需要定期評估和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。解決辦法：設(shè)立專門的評估小組，定期對實施方案的效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整方案內(nèi)容。6.宣傳和培訓(xùn)工作不能流于形式，需要真正提升工作人員的認(rèn)識和能力。解決辦法：通過實際案例分析和模擬演練等方式，讓工作人員真正理解和掌握效能政府建設(shè)的重要性，提高實際操作能力。1.強(qiáng)化激勵機(jī)制，鼓勵創(chuàng)新和積極作為。每個科室都應(yīng)該設(shè)立創(chuàng)新獎勵機(jī)制，對于那些能夠提出有效改進(jìn)措施、創(chuàng)新工作方法的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵，激發(fā)全局上下的工作熱情和創(chuàng)新活力。2.確保信息透明，提升公眾參與度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、處理和發(fā)布都應(yīng)該保證透明度，讓公眾能夠參與到統(tǒng)計工作的監(jiān)督中來，這樣可以提高統(tǒng)計局的公信力和公眾的信任度。3.加強(qiáng)風(fēng)險防控，確保數(shù)據(jù)安全。隨著數(shù)據(jù)信息化程度的提高，數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險也在增加。必須建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系，對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，同時加強(qiáng)員工的數(shù)據(jù)安全意識，防止數(shù)據(jù)泄露。4.定期組織交流分享會，促進(jìn)經(jīng)驗傳承。定期舉辦內(nèi)部交流分享會，讓有經(jīng)驗的員工分享他們的成功案例和經(jīng)驗教訓(xùn)，這不僅可以幫助新員工快速成長，也能夠促進(jìn)全局經(jīng)驗的積累和傳承。5.建立反饋機(jī)制，及時響應(yīng)公眾需求。統(tǒng)計局應(yīng)該建立一套有效的反饋機(jī)制，對公眾提出的問題和建議進(jìn)行及時響應(yīng)，這樣可以更好