2023年聚乙烯電纜料行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

聚乙烯電纜料行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、聚乙烯電纜料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 3(一)、中國聚乙烯電纜料市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 3(二)、聚乙烯電纜料行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 4(三)、聚乙烯電纜料行業(yè)各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟(jì)因素 63、社會因素 64、技術(shù)因素 7(四)、聚乙烯電纜料行業(yè)市場規(guī)模分析 7(五)、聚乙烯電纜料行業(yè)特征分析 7(六)、聚乙烯電纜料行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 8二、聚乙烯電纜料行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 9(一)、聚乙烯電纜料行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 9(二)、聚乙烯電纜料行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 10(三)、整合聚乙烯電纜料行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 10(四)、迅速轉(zhuǎn)變聚乙烯電纜料企業(yè)的增長動力 11三、聚乙烯電纜料行業(yè)政策環(huán)境 11(一)、政策持續(xù)利好聚乙烯電纜料行業(yè)發(fā)展 11(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 12(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 12(四)、宏觀環(huán)境下聚乙烯電纜料行業(yè)定位 13(五)、“十三五”期間聚乙烯電纜料業(yè)績顯著 13四、2023-2028年宏觀政策背景下聚乙烯電纜料業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14(一)、2022年聚乙烯電纜料業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 14(二)、國際形勢對聚乙烯電纜料業(yè)發(fā)展的影響分析 15(三)、聚乙烯電纜料業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 16五、2023-2028年聚乙烯電纜料業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 17(一)、2023-2028年聚乙烯電纜料業(yè)市場運行動態(tài)分析 17(二)、現(xiàn)階段聚乙烯電纜料業(yè)存在的問題 18(三)、現(xiàn)階段聚乙烯電纜料業(yè)存在的問題 18(四)、規(guī)范聚乙烯電纜料業(yè)的發(fā)展 20六、聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 20(一)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 21(二)、聚乙烯電纜料進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 21(三)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)市場增長點 21(四)、聚乙烯電纜料行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 22(五)、聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 22(六)、聚乙烯電纜料國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 23(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 24(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 25(九)、聚乙烯電纜料行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 25七、聚乙烯電纜料行業(yè)競爭分析 26(一)、聚乙烯電纜料行業(yè)國內(nèi)外對比分析 26(二)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)品牌競爭格局分析 27(三)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)競爭強度分析 281、中國聚乙烯電纜料行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 282、中國聚乙烯電纜料行業(yè)上游議價能力分析 283、中國聚乙烯電纜料行業(yè)下游議價能力分析 284、中國聚乙烯電纜料行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 285、中國聚乙烯電纜料行業(yè)替代品威脅分析 29(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 29(五)、上市公司雙雄深耕多年 30(六)、聚乙烯電纜料巨頭綜合優(yōu)勢明顯 30八、聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)投資分析 31(一)、中國聚乙烯電纜料技術(shù)投資趨勢分析 31(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 31(三)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)投資風(fēng)險 32(四)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)投資收益 32九、“疫情”對聚乙烯電纜料業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 33(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對聚乙烯電纜料業(yè)的建議 33(二)、關(guān)于聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 34(三)、突破聚乙烯電纜料企業(yè)疫情的策略 34十、聚乙烯電纜料行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 35(一)、聚乙烯電纜料行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 35(二)、聚乙烯電纜料行業(yè)市場分化贏得“商機” 36(三)、以聚乙烯電纜料行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 36(四)、用聚乙烯電纜料行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 37(五)、以聚乙烯電纜料行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 37十一、未來聚乙烯電纜料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 37(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 38(二)、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn) 391、制定總體人才引進(jìn)計劃 392、渠道人才引進(jìn) 393、內(nèi)部員工競聘 40(三)、加速信息化建設(shè)步伐 40

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對聚乙烯電纜料行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對聚乙烯電纜料行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對聚乙烯電纜料行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對聚乙烯電纜料行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對聚乙烯電纜料行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對聚乙烯電纜料行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、聚乙烯電纜料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國聚乙烯電纜料市場行業(yè)驅(qū)動因素分析聚乙烯電纜料行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。聚乙烯電纜料行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：聚乙烯電纜料技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得聚乙烯電纜料行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、聚乙烯電纜料行業(yè)結(jié)構(gòu)分析聚乙烯電纜料行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、聚乙烯電纜料行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的聚乙烯電纜料行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年聚乙烯電纜料行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年聚乙烯電纜料行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出聚乙烯電纜料行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是聚乙烯電纜料行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對聚乙烯電纜料行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、聚乙烯電纜料行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好聚乙烯電纜料領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國聚乙烯電纜料行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為聚乙烯電纜料行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為聚乙烯電纜料行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)聚乙烯電纜料行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與聚乙烯電纜料行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為聚乙烯電纜料行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將聚乙烯電纜料行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了聚乙烯電纜料行業(yè)科技體驗。二、聚乙烯電纜料行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、聚乙烯電纜料行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國聚乙烯電纜料市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,聚乙烯電纜料市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國聚乙烯電纜料市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、聚乙烯電纜料行業(yè)特征分析通過對比聚乙烯電纜料行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國聚乙烯電纜料行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型聚乙烯電纜料、創(chuàng)投型聚乙烯電纜料、媒體型聚乙烯電纜料、產(chǎn)業(yè)型聚乙烯電纜料和服務(wù)型聚乙烯電纜料。此外,由于聚乙烯電纜料行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,聚乙烯電纜料服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類聚乙烯電纜料行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型聚乙烯電纜料多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為聚乙烯電纜料行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、聚乙烯電纜料行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)聚乙烯電纜料的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以聚乙烯電纜料行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。聚乙烯電纜料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。聚乙烯電纜料行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于聚乙烯電纜料的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏聚乙烯電纜料相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、聚乙烯電纜料行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、聚乙烯電纜料行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)聚乙烯電纜料企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在聚乙烯電纜料行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得聚乙烯電纜料行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)聚乙烯電纜料市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，聚乙烯電纜料行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。聚乙烯電纜料行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由聚乙烯電纜料行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、聚乙烯電纜料行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的聚乙烯電纜料業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在聚乙烯電纜料行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合聚乙烯電纜料行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走聚乙烯電纜料業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接聚乙烯電纜料行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變聚乙烯電纜料企業(yè)的增長動力聚乙烯電纜料企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是聚乙烯電纜料企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。聚乙烯電纜料企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著聚乙烯電纜料行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型聚乙烯電纜料企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、聚乙烯電纜料行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好聚乙烯電纜料行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋聚乙烯電纜料、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為聚乙烯電纜料行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與聚乙烯電纜料緊密相關(guān)的政策文件,為聚乙烯電纜料發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于聚乙烯電纜料管理的文件,在聚乙烯電纜料行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對聚乙烯電纜料業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《聚乙烯電纜料發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于聚乙烯電纜料發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對聚乙烯電纜料領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)聚乙烯電纜料技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開聚乙烯電纜料專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下聚乙烯電纜料行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間聚乙烯電纜料業(yè)績顯著聚乙烯電纜料因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)聚乙烯電纜料,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮聚乙烯電纜料的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是聚乙烯電纜料的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足聚乙烯電纜料建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使聚乙烯電纜料的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與聚乙烯電纜料發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、2023-2028年宏觀政策背景下聚乙烯電纜料業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年聚乙烯電纜料業(yè)發(fā)展環(huán)境分析聚乙烯電纜料業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，聚乙烯電纜料業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為聚乙烯電纜料行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，聚乙烯電纜料業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，聚乙烯電纜料業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對聚乙烯電纜料業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致聚乙烯電纜料業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，聚乙烯電纜料業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球聚乙烯電纜料業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來聚乙烯電纜料業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、聚乙烯電纜料業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是聚乙烯電纜料業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，聚乙烯電纜料行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持聚乙烯電纜料業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的聚乙烯電纜料業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對聚乙烯電纜料業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、2023-2028年聚乙烯電纜料業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年聚乙烯電纜料業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期聚乙烯電纜料行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定聚乙烯電纜料業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制聚乙烯電纜料業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制聚乙烯電纜料行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了聚乙烯電纜料業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對聚乙烯電纜料業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段聚乙烯電纜料業(yè)存在的問題目前，我國聚乙烯電纜料行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，聚乙烯電纜料業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來聚乙烯電纜料業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)聚乙烯電纜料行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國聚乙烯電纜料行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為聚乙烯電纜料業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段聚乙烯電纜料業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)聚乙烯電纜料行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但聚乙烯電纜料行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，聚乙烯電纜料行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然聚乙烯電纜料業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對聚乙烯電纜料業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。聚乙烯電纜料業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，聚乙烯電纜料業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使聚乙烯電纜料業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)聚乙烯電纜料業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，聚乙烯電纜料業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動聚乙烯電纜料業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的聚乙烯電纜料行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要聚乙烯電纜料行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的聚乙烯電纜料業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范聚乙烯電纜料業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大。總之，聚乙烯電纜料業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了聚乙烯電纜料行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究聚乙烯電纜料業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范聚乙烯電纜料業(yè)的發(fā)展針對我國聚乙烯電纜料業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個聚乙烯電纜料業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定聚乙烯電纜料業(yè)市場形成強大動力。六、聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對于聚乙烯電纜料的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、聚乙烯電纜料進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段聚乙烯電纜料技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，聚乙烯電纜料行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的聚乙烯電纜料行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、聚乙烯電纜料行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，聚乙烯電纜料各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是聚乙烯電纜料相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。聚乙烯電纜料產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對聚乙烯電纜料行業(yè)的影響將會更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。聚乙烯電纜料相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建聚乙烯電纜料質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對聚乙烯電纜料質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)聚乙烯電纜料監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持聚乙烯電纜料行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,聚乙烯電纜料相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是聚乙烯電纜料相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以聚乙烯電纜料為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,聚乙烯電纜料一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對聚乙烯電纜料失去信心。而支持聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、聚乙烯電纜料國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進(jìn)聚乙烯電纜料相關(guān)專業(yè)聚乙烯電纜料人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬聚乙烯電纜料相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可度,推動各地保障并逐步提高聚乙烯電纜料從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的聚乙烯電纜料隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決聚乙烯電纜料專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的聚乙烯電纜料專業(yè)人才的聚乙烯電纜料培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的聚乙烯電纜料專業(yè)科目,給聚乙烯電纜料專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立聚乙烯電纜料專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的聚乙烯電纜料專業(yè)人才的聚乙烯電纜料培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國聚乙烯電纜料技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)聚乙烯電纜料人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的聚乙烯電纜料技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國聚乙烯電纜料人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前聚乙烯電纜料行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。聚乙烯電纜料行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團(tuán)取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體聚乙烯電纜料的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了聚乙烯電纜料整體業(yè)務(wù)的50%以上。聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要聚乙烯電纜料企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、聚乙烯電纜料行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸聚乙烯電纜料發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對聚乙烯電纜料的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，聚乙烯電纜料需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、聚乙烯電纜料行業(yè)競爭分析目前，我國聚乙烯電纜料領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對聚乙烯電纜料相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的聚乙烯電纜料產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、聚乙烯電纜料行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外聚乙烯電纜料的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外聚乙烯電纜料有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)聚乙烯電纜料的探索方向和落地形式不同。國外聚乙烯電纜料注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)聚乙烯電纜料傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，聚乙烯電纜料行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)聚乙烯電纜料技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將聚乙烯電纜料技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)聚乙烯電纜料技術(shù)的供給維度分析，聚乙烯電纜料技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國聚乙烯電纜料經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，聚乙烯電纜料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時代。聚乙烯電纜料市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌聚乙烯電纜料企業(yè)的必由之路。(三)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)競爭強度分析1、中國聚乙烯電纜料行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,聚乙烯電纜料行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國聚乙烯電纜料行業(yè)上游議價能力分析聚乙烯電纜料行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,聚乙烯電纜料行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國聚乙烯電纜料行業(yè)下游議價能力分析聚乙烯電纜料行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、聚乙烯電纜料、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,聚乙烯電纜料行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國聚乙烯電纜料行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國聚乙烯電纜料行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)聚乙烯電纜料創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多聚乙烯電纜料領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著聚乙烯電纜料技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為聚乙烯電纜料領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有聚乙烯電纜料領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從聚乙烯電纜料整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的聚乙烯電纜料技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為聚乙烯電纜料領(lǐng)域第二大廠商,聚乙烯電纜料技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升聚乙烯電纜料產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于聚乙烯電纜料的智能化產(chǎn)品,包括前后端的聚乙烯電纜料結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在聚乙烯電纜料領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、聚乙烯電纜料巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍聚乙烯電纜料市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在聚乙烯電纜料技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。八、聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國聚乙烯電纜料技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國聚乙烯電纜料技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年聚乙烯電纜料技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國聚乙烯電纜料技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入聚乙烯電纜料領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨聚乙烯電纜料技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國聚乙烯電纜料行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國聚乙烯電纜料技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞聚乙烯電纜料獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動聚乙烯電纜料爆炸式發(fā)展。(三)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢聚乙烯電纜料服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高聚乙烯電纜料服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足聚乙烯電纜料信息化需求。(4)咨詢與管理不夠聚乙烯電纜料行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國聚乙烯電纜料行業(yè)投資收益從聚乙烯電纜料的投資收益來看,目前國內(nèi)的聚乙烯電纜料開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在聚乙烯電纜料建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、聚乙烯電纜料建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。聚乙烯電纜料除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是聚乙烯電纜料項目最大的偏利點。在聚乙烯電纜料管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,聚乙烯電纜料服務(wù)費的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,聚乙烯電纜料服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析聚乙烯電纜料行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)聚乙烯電纜料行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達(dá)到120%以上。九、“疫情”對聚乙烯電纜料業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對聚乙烯電纜料業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對聚乙烯電纜料業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的聚乙烯電纜料行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。聚乙烯電纜料行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于聚乙烯電纜料企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，聚乙烯電纜料行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于聚乙烯電纜料產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強聚乙烯電纜料行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破聚乙烯電纜料行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、聚乙烯電纜料商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的聚乙烯電纜料行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破聚乙烯電纜料企業(yè)疫情的策略一是加強聚乙烯電纜料行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破聚乙烯電纜料行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、聚乙烯電纜料商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的聚乙烯電纜料行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。十、聚乙烯電纜料行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、聚乙烯電纜料行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”聚乙烯電纜料行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于聚乙烯電纜料行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進(jìn)行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)聚乙烯電纜料行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進(jìn)一步細(xì)分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)聚乙烯電纜料行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進(jìn)行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)聚乙烯電纜料行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、聚乙烯電纜料行業(yè)市場分化贏得“商機”聚乙烯電纜料行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細(xì)分差異、消費習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴(kuò)大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以聚乙烯電纜料行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機為了更