住宅樓室內裝修維修改造工程施工方案

住宅樓室內裝修維修改造工程施工方案 4 4 4 6 6 6 6 6 7 7 7三、安全、文明施工、環(huán)境保護目標 7 9 第三節(jié)、項目經理部的協(xié)調管理 第三節(jié)、施工現場準備及施工現場平面布置 第二節(jié)、機械設備一覽表及進場計劃 五、屋面落水管拆除與安裝工程施工工藝 第三節(jié)、質量計劃和保證質量的控制方法 PDCA循環(huán)法..................50 二、施工進度計劃的跟蹤檢查、分析和調整措施 三、圖紙變更和技術方案的跟進工作 第一節(jié)、工程質量通病防治措施 第二節(jié)、施工合理化建議和降低成本措施 我公司經過認真的閱讀本工程招標文件和專業(yè)技術人員現場實際勘3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工2、依據本工程項目的內容，本著“適用、安全、經濟、合理、先進”3、采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持4、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕3、本工程其質量的好壞、服務水平的高低、施工進度第三章項目部的組成和管理項目經理：負責行政管理、工程質量、工期、合約、對外關系、安全項目辦公室：負責該工程各方往來文件收集整理，后勤服務，業(yè)務2、貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策、法規(guī)以及公司的管3、在公司規(guī)定的權限內進行施工任務發(fā)包。簽精心施工、縮短工期，提高質量，降低成本，實行科學管理，積極應用和8、要有全局觀念，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調，接受有關職能部門檢6、加強與建設單位、設計單位、質監(jiān)單位和監(jiān)理單位9、填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術5、負責抓好班組質量自檢、互檢、交接檢工作，參7、參與簽發(fā)和計算本工種的時工單和任務單。2、深入施工現場，調查研究，檢查督促，發(fā)現不按圖施工3、檢查施工現場各種用料的質量，認真落實各種施5、協(xié)助項目經理部做好新進功能的安全教育工作。指6、參加重點工程的定位、放線和標高復核工7、準確及時報告工傷和質量事故，參加事8、協(xié)助領導做好季度、半年及年終的質安檢查?？偨Y先進經驗，對5、深入現場，樹立急生產之所急的工作作風，及時準確配（3）進入施工現場的成品、半成品和建筑材料以及（4）教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服（1）工程開工前，項目經理部主動與業(yè)主主管部門一、質量目標：質量標準達到國家“合格”標準，力創(chuàng)“優(yōu)良2、我們除了具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具劃、管理、組織、協(xié)調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣4、我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括各類齊全、性容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工佩帶我公司統(tǒng)一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所屬部門、工種施工準備工作內容施工準備工作內容安排臨時倉庫，臨時辦公用地編制整體施工計劃，進度計劃編制單項工程施工進度表圖紙會審，技術交底現場按圖測量定位放線接臨時用水、電設施、三通一平材料樣板確認及物料訂購清理現場、及腳手架搭設場地業(yè)主定由項目經理、技術總監(jiān)審核由技術總監(jiān)、設計師及施工員參加業(yè)主配合設計師、施工員配合施工員配合項目經理項目副經理施工員、技術員項目經理施工員水、電班材料采購員后勤及架子班長序號123456785、施工現場所產生的垃圾用袋裝好，放在6、施工現場中主要通道、加工場地、材料庫房、臨時辦公室均放置二、所有設備、材料必須有經過ISO9三、在材料、設備采購前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調活動的中心，它的主要任務是：監(jiān)督、檢克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力，物資的綜合平衡，保證施工任務以快、好、省3、督促檢查施工現場水、電及動力的使用情況，建7、調度值班制，為了組織調度、及時處理施工中發(fā)生的問題，在一力進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮守組織紀律，明確分工；(5)、遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要A.施工準備階段的材料現場管理：進場材料必須先經過檢收，檢驗其品種、質量、數量是否符合要求，現場保管不僅要管存，還要管供，做使用、回收、檢驗，組織維修、保管，使工具和周轉材料能夠充分發(fā)揮作第五章施工技術措施2、圖紙會審的參加人員：項目經理、項目技術3、圖紙會審前的準備工作：由項目技術負責人2、分部分項工程作業(yè)設計由項目技術負責人審核，經4、施工作業(yè)設計的發(fā)放范圍：質安部、項目技術負責人、有關2、項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目部內專業(yè)施工）；⑴設計意圖、施工圖要求、構造特點、施工工藝、施工方法、技術安2、技術復核記錄由負責所辦復核工程內容的施工員負料、新設備）的項目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級裝飾工由內業(yè)技術人員編制施工技術總結項目計劃，并與科技推廣計劃一并下3、工程項目施工過程中，要建立項目技術標準5、發(fā)給工長、質安員、翻樣、安全員等有關技術人員準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標準化管理人員須按登記發(fā)放。當有關人員第六章主要施工機械設備計劃根據本工程實際情況和工作量，涉及的維修改造及安裝項目工作量大，為滿足工期、質量的要求，配備和使用完善的先進設備，使進度、勞⑴貫徹國家和上級有關設備管理條例、規(guī)定，制定設備管理辦法和實⑴嚴格執(zhí)行操作證管理的有關規(guī)定，實行持證上崗。⑵嚴格按照安全5、采購合同中必須注明機械設備配件的名稱、品種術交底.熟悉圖紙。使每一施工人員都能掌握門拆除施工中應注意的各種a、各樓層窗框安裝時均應橫向、豎向拉通線，各層水平一致，上下b、窗框與墻體固定時，先固定上框，后固定邊框，采用塑料膨脹螺c、框與洞口之間的伸縮縫內腔均采用閉孔泡沫塑料，A、門窗安裝必須牢固，預埋件的數量、位置、埋設連接方法必須符B、門窗及玻璃的安裝應在墻體濕作業(yè)法完工且硬化后進行，門窗應采用預留洞口法預留洞口法安裝；當門窗安裝時，其環(huán)境溫度不宜低于d、安裝組合窗時，給合窗的洞口應拼樘料的對應位拼樘料與磚墻連接時，應先將拼樘料兩端插入預留洞口中，然后用應將兩窗框與拼樘料卡接，卡接后用緊固件雙向擰緊，其間距應厚度均勻，無氣孔；嚴禁在門窗框、扇、梃上安裝腳手架或懸掛重物，并5、濕作業(yè)完成后，安裝玻璃和窗扇前，清除保護的粘6、玻璃和窗扇安裝后，應檢查配件是否漏裝、安5cm。門窗均應立放，立放角度≥70℃,并應采取防傾倒措施。樓層適當位置掛水平線，以控制APES硅質熱固型改性聚苯保溫板的垂直a.APES硅質熱固型改性聚苯保溫板切割：用手用刀鋸切割，c.用粘接劑在APES硅質熱固型改性聚苯保溫板⑴標準層的APES硅質熱固型改性聚苯保溫板粘貼面積應不小于⑵粘接層厚度以能調平APES硅質熱固型改性聚苯保溫板粘貼⑶.抹完粘接劑后，立即將板立起粘貼，粘貼時輕揉、均勻擠壓，并除擠出的粘接劑，板間不留間隙，如出現間隙，應用相應寬度的APES硅質熱固型改性聚苯保溫板填塞擠實。陽角處相鄰的墻面所粘APES硅質熱錨栓數量每平方不少于6-8個,錨固件長80～122㎜。使用。配好的料注意防曬避風，以免水分蒸發(fā)過快。一次配制量a.按預先需要長度、寬度從整卷玻纖網布上剪下網片，留出必要的b.將大面網格布沿水平方向繃平，用抹子由中間向左右兩邊將網格e.門窗口四角處，在標準網施抹完后，再在門窗口四角加蓋一塊200mm×300mm標準網，與窗角平分線成90度角放置，貼在最外側，用以f.在建筑物陽角處做加強層，加強層應貼鋪好的網格布，需與網格布、底層膠漿呈臺階形留茬，留茬間距不小于門，確保密閉完好。選用口徑4-6㎜噴槍，施在底漆完全干燥（24h）后方可噴涂真石漆主6、揭分格美紋紙：分格美紋紙撕揭主要是控制好撕揭時間，如果撕8、罩面漆噴涂：罩面漆是真石漆的保護層，起防水、抗老化、耐酸時間間隔2h,罩面漆完全干燥需要7d時間，罩面漆耗用量0.15~0.20Kg/9、最終養(yǎng)護：真石漆施工前密切關注天氣情況，真石漆施工完后保→第一遍乳膠漆→磨平→第二遍乳膠漆→A、基層處理：原墻面乳膠漆鏟除，要灑水潤濕。將墻面上的灰渣等B、第一遍滿刮膩子；滿刮第一遍膩子，干燥后用砂紙將墻面的膩子D、刷第一遍乳膠漆：稠度以蓋、不流淌、不顯刮痕為宜。涂刷順序F、刷第二遍乳膠漆：涂刷方法與第一遍相同，干燥后用砂紙打磨光根據中華人民共和國行業(yè)標準《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》2、預制加工：根據圖紙要求并結合實際情況，按預留寸，繪制加工草圖。根據草圖量好管道尺寸，進行斷管。斷口要平齊，用安裝準備→材料進貨檢驗→預制加工→干管安裝→支管安裝→管道中區(qū)工作壓力以0.6Mpa計算，試驗壓力為0.9Mpa。氣.對試壓合格的管道進行吹洗工作，直至污垢沖凈為止，并做好各項吹2）所有墊料必須使用標準橡膠制品，墊外露不得超過2mm。3）管道對口焊縫或彎曲部位不得焊接支管，接口焊縫第八章工程質量保證體系及措施分解工程質量目標，各具體目標落實到個人身上，確保觀感得分率項目經理（負全面質量責任）質量要求交底質量意識交底建立質量獎罰制質量要求交底質量意識交底建立質量獎罰制專業(yè)主管理材料員質量檢查員保衛(wèi)員財務員前導工序質量驗收急劇配套材料檢驗質量樣板規(guī)范及設計方案前導工序質量驗收急劇配套材料檢驗質量樣板規(guī)范及設計方案質量監(jiān)督熟悉驗收程序材料及半成品驗收質量監(jiān)督熟悉驗收程序材料及半成品驗收技術質量交底操作人掛牌技術質量交底操作人掛牌檢查前導工序質量按標準選料遵守技術質量交底保持清潔環(huán)境優(yōu)質產品按質量等級結算獎勵成品保護二、質量記錄：為控制施工質量，并使每個環(huán)節(jié)都有追溯性，我公司在ISO9001質量體系文件中詳細制訂了與質量有關記錄的填寫格式和程料實驗數據的檢查，來核定專業(yè)工長對施工過程的質量管理程度是否到預算員預算員采購員庫管員安裝工長拆除工長水暖工長油漆工長專業(yè)技術質安員技術負責人項目經理確定方案學習圖紙和技術資料操平放線準備工作操平放線學習操作規(guī)程和資料標準機械、人力、物資等準備書面交底防護安全技術交流操作人員參加檢查材料是否符合設計要求現場結構是否符合隱檢要求防腐防火和各項防火隱檢要加固等措施符合特殊要求辦理預檢申報辦理隱檢簽證辦理預檢申報辦理隱檢簽證質量目標防火造價要求清理現場文明施工提前保護成品保護進行包裹表面覆蓋局部封閉質量評定記錄成品保護質量評定構配件、設備出廠質量證質量評定明和實驗報告成品保護施工實驗記錄施工記錄預檢記錄隱檢記錄成品保護基層結構驗收記錄技術交底設計變更洽商記錄竣工資料施影響工程質量的因素很多，如設計、材料、設備、工藝、管理、工二、加強技術管理：吃透施工圖紙和設計意圖；善于采用新工藝、發(fā)三、加強技術交底工作，獎勵質量意識六、材料、成品、半成品進場時，必須進行檢查其質量，必須有產品第九章安全施工保證體系及措施安全生產目標:業(yè)主業(yè)主監(jiān)理項目經理項目副經理各施工員質安部施工班組安全員4、工程施工階段，注意維護安全欄，特別在其范圍施工，更要切實8、高空作業(yè)使用梯子時，應系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地書的專業(yè)電工完成，電工的等級應同工程的難易程度和技術復雜型相適2、使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用5、施工現場的所有配電箱、開關箱應每周進行一次檢查和維修。檢6、檢查、維修配電箱、開關箱時，必須將其前遺跡相應的8、各種電氣箱內不允許放置任何雜物，并保持清潔。箱內不得掛接9、現場所有架空線路的導線必須采用絕緣銅線或電纜。導線架設高2、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領4、施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目3、沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接5、輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質，經過安全生產認識的差距。C、對安全管理的檢查，主安全檢查組織；安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有第十章文明施工組織體系及措施文明施工，系指科學、合理、行之有效的方法和措施，對建設工程施工的全過程，全方位進行組織與管理，使之呈現出有條不紊、整潔明快，4、獎懲制度：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進2、建立并執(zhí)行施工現場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次由各2、施工現場有規(guī)范和科學的施工組織設計，合理的3、施工現場“六牌一圖”齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全記錄牌。各種標牌（包括其它標語牌）應懸4、施工現場暫設工程井然有序，運輸設施，庫房、機棚、5、施工現場材料、機具、設備、構件、半及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清、各工序成第十一章施工進度計劃項目經理項目副經理項目技術負責人各施工員技術部物資部施工班組材料員b、建立項目進度實施組織系統(tǒng)，保證施工項目進度計劃的實施。此（2）做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)（3）做好施工中的調度工作，對影響施工析，制訂措施，協(xié)調各方面關系，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現動態(tài)控制，保證各（4）明確材料、設備到貨期，嚴把材料質量關，杜（7）必須搞好與協(xié)作單位的配合關系，顧全大局，2、提出解決方案措施調整原計劃。一般情況下，進度往往滯后。在3、項目經理和各專業(yè)工長平時努力發(fā)現各根據以往的施工經驗，繁忙的施工現場，某專業(yè)工種的勞動力不是一人數，攬大活，吃不下去，就慢點拖。發(fā)現此現象，要采取果斷措施，調材料部要嚴格執(zhí)行材料進場計劃，努力了解施工現場的材料使用儲存2、將本工程列為公司的重點管理項目。公司領導及各4、強化現場管理，落實責、權、利。對各道工序嚴格把關，避免返2、緊緊抓住施工網絡計劃中關鍵線路上各分項3、編制各時期各種材料貨源供應量計劃。及時了解配件，市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場4、精心組織、科學施工。根據劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安2、在保證質量的前提下，對加快工程進度的后勤工作3、積極采用有利于保證質量、加快工程進度的新技4、應用計算機進行工程進度管理，利用計算機制作網絡計第十三章使用新技術、新工藝、新材料、新設備的可行性用項目管理軟件，可以對材料、工序、人工、機械設備等進行優(yōu)化，達到（1）信息化是指用電子信息技術等高新技算機技術、網絡技術，并采用相關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋行跟蹤管理，確保關鍵工序，并根據現場實際情況，對網絡計劃及時做第十四章執(zhí)行強制性條文的措施對于符合本工程相關的國家、行業(yè)、地方強制性標準規(guī)范我項目部項目技術負責人及項目經理具體負責條文的實施工作，對每一項工第十五章環(huán)境保護措施積極做好靜噪防護，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內做好工人勞保2、職工就餐后，剩余飯菜倒入專用垃圾桶，并安排專人及時清第十