縣級(jí)土地開發(fā)復(fù)墾(坑塘)施工組織設(shè)計(jì)

0縣級(jí)土地開發(fā)復(fù)墾整理建筑工程有限公司1項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候。氣候溫和，四季分明，光、熱、水資項(xiàng)目區(qū)水資源豐富，可為施工提供水源。項(xiàng)目完成后，可為項(xiàng)目區(qū)耕項(xiàng)目區(qū)均有通向外面的道路,為建筑材料和機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸提供便利的2綜上所述，項(xiàng)目區(qū)的地形，氣象水文，交通等條件，均能滿足施工要通過對(duì)現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計(jì)圖紙,利用我單位人員、設(shè)備及豐富本工程承建中，我單位將實(shí)行項(xiàng)目法施工，由單位技術(shù)主管任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的施工。項(xiàng)目部對(duì)工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行3a.項(xiàng)目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的全面管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管理工作，為本項(xiàng)量、統(tǒng)計(jì)與計(jì)量；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工數(shù)據(jù)的整理、技術(shù)數(shù)據(jù)的保管和4所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng);機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等.項(xiàng)目的管理人員包括工程師和高級(jí)技師將由我單位人員組成。大部分為加強(qiáng)施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施,以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工作、生5嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,遵守國家有關(guān)環(huán)境保項(xiàng)目設(shè)立工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工全過程進(jìn)行統(tǒng)一的組織、管理，在施工場地總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌對(duì)施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù).臨時(shí)建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)合理布置，厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的原則。布置要適應(yīng)生產(chǎn)需要，方便下班,不得占據(jù)擬建工程的位置、并不受洪水，滑坡之害。同時(shí)應(yīng)充分利用6測量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn),現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在高程控制系統(tǒng):測量儀器采用DS3型水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn),再使用推土機(jī)將開挖土方推至坑塘內(nèi)平整,土方回填預(yù)留出一定厚度將一旁翻曬的淤泥推至坑塘內(nèi)平整.坑塘復(fù)墾平整中無使用價(jià)值的可燃物，在指定的地點(diǎn)處燒毀，并有嚴(yán)格的防火措施。對(duì)無法燒盡的清除料，除嚴(yán)重污染的按專門處理外，一般應(yīng)棄至監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的棄渣場，并用開挖料覆7木等有害物質(zhì)，淤泥或自然含水率高的土料，不適合作夯筑土料.（2)田埂應(yīng)采取連續(xù)夯筑，以減少接縫.當(dāng)分段夯筑時(shí),應(yīng)對(duì)段間接軌處的虛坡帶采取臺(tái)階式的接坡處理措施，或采取將接坡處未夯實(shí)的虛坡土(3）鋪土的最大厚度必須與壓實(shí)機(jī)具的功能（4）每一填土層按規(guī)定的施工方法填筑完后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查合格后才能繼續(xù)填筑新土，經(jīng)驗(yàn)收合格的夯筑層因故未繼續(xù)施工，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行刨面、灑水處理，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才能鋪填新土，以使層間結(jié)（5）蛙式打夯機(jī)夯筑時(shí)的行走方向應(yīng)平行施工過程應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師定期進(jìn)行以下各項(xiàng)土方填筑的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn):8（1）對(duì)土料的含水量和粘性含量進(jìn)行檢查.（2）除對(duì)填筑面的各項(xiàng)施工工藝和參數(shù)進(jìn)行檢查外本工程涉及到新修部分生產(chǎn)道路等相關(guān)路面工程，因此根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際路基基底根據(jù)施工時(shí)的地面和土質(zhì)的實(shí)際條件,按設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行處理.清除地表草皮、樹木、垃圾、農(nóng)作物根系及表土,并掘除樹根和拆除路基填筑采取橫斷面全寬，縱向水平分層填筑方式。填土?xí)r，根據(jù)填土高度及由試驗(yàn)段確定的分層厚度及壓實(shí)參數(shù)，具體確定計(jì)劃分層數(shù)、壓整。當(dāng)原地面高低不平時(shí)，從最低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。為保9路基填筑區(qū)段完成一層卸土后，用推土機(jī)和平地機(jī)進(jìn)行攤鋪平整，使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻,在攤鋪的同時(shí)，對(duì)路基進(jìn)行初步壓實(shí)，以路基的壓實(shí)在填土層的松鋪厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型壓路機(jī).碾壓時(shí)遵循先輕后重，先慢后快原則，檢測壓實(shí)度等合格并經(jīng)段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)行;橫向接頭，振動(dòng)壓路機(jī)一般重疊/h。坡達(dá)到轉(zhuǎn)折處棱線明顯，直線處平直，曲線處圓滑.并應(yīng)注意平地機(jī)行走路線均勻一致，以免造成不良的平整度。攤鋪應(yīng)按虛厚一次上齊避免多次找平。已攤平的礫石，大小顆粒要均勻分布、虛鋪厚度一致，碾壓前后應(yīng)斷絕交通，保持?jǐn)備亴忧鍧?碾壓以“先慢后快”，碾型以“先輕后重"為2、在開挖過程中隨時(shí)對(duì)開挖深度進(jìn)行測量，確保農(nóng)渠不會(huì)出碾速宜慢，25-30m/分鐘。泥結(jié)碎石面層采用拌和法施工，碎石攤鋪后，將規(guī)定的用量土，均勻地?cái)備佋谒槭瘜禹斏?泥結(jié)石面層允許偏差2424-10-20工程統(tǒng)一實(shí)行項(xiàng)目法人制,以保證各項(xiàng)目區(qū)的工程建設(shè)質(zhì)量。項(xiàng)目代表協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏c施工單位的調(diào)解工作，定期向業(yè)主單位匯報(bào)施工情況，對(duì)施工過程中，材料用量等根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目法人代表必須確保工程質(zhì)量，確保工程通過上級(jí)驗(yàn)收，確保工程正常運(yùn)用，對(duì)在施工中的合理化施工建議，必須通過向現(xiàn)場代表書面匯報(bào)，得到業(yè)主單位批準(zhǔn)后方可調(diào)整施工.目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過程中的貫徹執(zhí)行，對(duì)②負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄;④對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，并負(fù)責(zé)實(shí)⑤負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理,做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)②組織本項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)和竣工③編寫本項(xiàng)目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)安全交底工作，對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé).①認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中標(biāo)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、合同文件、項(xiàng)目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的②協(xié)助編寫質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,選擇施工機(jī)械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程④負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作,并作好記錄，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作,組織現(xiàn)場施工,做好施工日記，對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量問題負(fù)責(zé);①認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工作的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高對(duì)施工質(zhì)量的儀器的使用方法;④督促施工過程中的標(biāo)識(shí)管理.①負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管、試驗(yàn)工作，對(duì)樣品的真實(shí)性和試驗(yàn)結(jié)果的②負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理和保①負(fù)責(zé)根據(jù)采購計(jì)劃和有明確的技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范要求的訂購單,選擇技術(shù)條件和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供貨期限，對(duì)有特殊要求的物資必須寫明運(yùn)輸、裝卸和開箱條件；對(duì)不按質(zhì)、不按量、不按期、不符合相關(guān)要求的①認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量管理制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班組質(zhì)量管理活②嚴(yán)格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行自檢，對(duì)③一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向班組長、施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、施工圖會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報(bào)告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定.項(xiàng)目實(shí)施過程技術(shù)性文件及資料由各職能部門和項(xiàng)目部保管，項(xiàng)目竣施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益的先由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)部門和熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)工程量、材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò)、矛盾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、記錄，以便會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門人員參加，對(duì)施工圖閱圖階段目工程師進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備進(jìn)行交底.中層技術(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織方案、質(zhì)量安全具體質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)等注意事項(xiàng)。施工人員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上一級(jí)的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案和交施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的基本原則編制的技術(shù)文施，特別是采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)先由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員審查，必要時(shí)還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時(shí)替代及有關(guān)部門意見；特殊質(zhì)量要求的內(nèi)容的實(shí)施情況；因施工條件的改變對(duì)施工質(zhì)量的對(duì)器材物資的采購應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對(duì)供方質(zhì)量保證來的質(zhì)量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場施根據(jù)工程所用器材的具體情況，項(xiàng)目部制訂嚴(yán)格的器材倉庫管理質(zhì)量責(zé)任制,搞好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯(cuò)，以確保工程施工項(xiàng)目部在工程施工過程中,應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件，以及施工合同規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對(duì)工⑴嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和過程處于受控⑶嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定,施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時(shí)上嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工堅(jiān)持“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)的方針、政策,克服生產(chǎn)和安全“兩張皮"現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促生產(chǎn)"的辨證關(guān)系，嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管則.進(jìn)行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想路線方針政策的教育，提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育，使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重項(xiàng)目部所有職工必須具備安全基本知識(shí),接受安全知識(shí)和法制教育,每本技術(shù)知識(shí)要求，每個(gè)職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí).行業(yè)管理，國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督"的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)中對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期組織安全檢查.技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目勞保和安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，結(jié)合本項(xiàng)目制定和貫徹實(shí)施具體安全技術(shù)措施。施工員、隊(duì)長（工在建立組織體系的同時(shí)明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場產(chǎn)秩序,技術(shù)部門要按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)不安全因素提出安全技術(shù)改進(jìn)措施。機(jī)管部門對(duì)一切機(jī)電財(cái)務(wù)應(yīng)按規(guī)定將安全措施費(fèi)用計(jì)劃列入生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃,?？顚Ｓ?確保安全措施和安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí).勞資教育部門將員工培訓(xùn)納入計(jì)劃做好新工），衛(wèi)部門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全面安全生產(chǎn)組織體系，確⑴實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底，施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期向參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,班組每天要對(duì)工人提出施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底.安全技術(shù)⑵精心做好分部（分項(xiàng)）的施工方案，不斷優(yōu)化環(huán)境.根據(jù)工程項(xiàng)目分部（分項(xiàng)）所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)合保持員工心情舒暢，特別對(duì)施工中噪音、粉塵必須嚴(yán)格控制,減少影響,保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的統(tǒng)一。⑴施工前安全措施的落實(shí)檢查，主要是根據(jù)施工方案提出的安全措⑵施工過程中的安全檢查在施工過程中的安全檢查分為定期檢查和安全技術(shù)狀況,為完善安全生產(chǎn)控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，對(duì)隱患全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、源、物進(jìn)行專項(xiàng)檢查。季節(jié)性檢查主要實(shí)情況；三查措施：即查是否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行和安全設(shè)施落實(shí)情況；四查隱患:查隱患是減少事故發(fā)生有效方法在施工過程中,對(duì)查出的事故隱患難與共提出整改措施,整改責(zé)任人，限時(shí)整改。從而不折不扣地執(zhí)行⑶在施工中堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全"動(dòng)態(tài)安全安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保證是應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目所列措施費(fèi)等提取費(fèi)用，保證安全防范設(shè)施配齊、到位，職工勞保用品及時(shí)發(fā)放，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度.經(jīng)過批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用：必須認(rèn)真執(zhí)行遇到因防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人并實(shí)行驗(yàn)收制度。技術(shù)負(fù)根據(jù)不同工種的配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，向參加本項(xiàng)目建設(shè)的所有人員發(fā)放安全帽和相應(yīng)的安全用具，作業(yè)過程中應(yīng)注意的問題如下:⑵懸空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)安全網(wǎng)、帶.⑸在交叉處要設(shè)置安全行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清楚,避⑹注意工地各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常維護(hù)保養(yǎng)，完好率達(dá)⑺注意工地用電管理：線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)注意安裝漏電保護(hù)器.本項(xiàng)目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo),檢查考核評(píng)訓(xùn)及程度,安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用等監(jiān)督考核辦法和獎(jiǎng)罰辦法。安全生⑵在雨季施工時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)及時(shí)排除積水,人行道的上下坡應(yīng)挖步⑶雨季施工時(shí)，處于洪水可能淹沒地帶的機(jī)械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離的準(zhǔn)備工⑷長時(shí)間在雨季中作業(yè)的工程，應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性地管理工作，是我單位外樹形象，內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容，對(duì)本工程我單位將加強(qiáng)文明施工的管理工作。制定文明施工目標(biāo)，搞好工程文明施工.文明施工措施是實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)，完成科學(xué)管理的重要途徑。爭取合理的措施，是落實(shí)本工程文明施工目標(biāo)的根本保障，通過建章立制，組施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，管理層全員參與的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時(shí)接受總部的監(jiān)督檢查.通過建立有效的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高工地文明施工的積極性和創(chuàng)造性.①按專業(yè)、崗位建立個(gè)人崗位責(zé)任制度,各負(fù)其責(zé)，做到文明施工，人人有責(zé).②推行獎(jiǎng)罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動(dòng)職工的積極性。根據(jù)崗位、責(zé)任大小,小制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn),形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一.③實(shí)行定期或不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改，檢查結(jié)果張榜④每周一次的會(huì)議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)解決存在的問人是文明施工的創(chuàng)造者，加強(qiáng)職工和民工的文明施工素質(zhì)教育尤為重要，特別要注意對(duì)民工的崗前教育工作。通過短期培訓(xùn)，技術(shù)交底等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識(shí)和理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常性地對(duì)職工、民工宣傳教育，使他們大家"的觀念，大家親自動(dòng)手,創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場進(jìn)口處設(shè)立整齊明顯的警示牌,施工沿線設(shè)置必要的安全、文明、質(zhì)量等醒目標(biāo)志牌，時(shí)時(shí)刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的施工場地設(shè)置循環(huán)干道，且保持經(jīng)常暢通，不堆放構(gòu)件、材料，盡量采用等級(jí)較高的路面，道路平整堅(jiān)實(shí)，無積水。施工場地設(shè)置良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。對(duì)于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉各種材料應(yīng)分門別類、分規(guī)格整齊堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌，注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開，并保證安全距離，保持宿舍外周圍環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂潑亂倒.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，煤氣灶、煤氣爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋等器具;不得堆放易燃建立明火審批制度，凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)安全員審批后方可實(shí)施，作業(yè)時(shí)按規(guī)定派監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后，確認(rèn)無火源危險(xiǎn)時(shí)方可離開。在易燃易爆施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，積極和當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，及時(shí)辦理有關(guān)證件，特別是民工的相關(guān)證件，共同治理好工地范圍內(nèi)的治安防范工做好施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的⑷施工垃圾和棄渣按甲方指定的棄渣場堆放，嚴(yán)禁隨意堆放，更不能⑸施工道路和生活區(qū)周圍要經(jīng)常及時(shí)灑水,將粉塵降低到最低限⑺工程完工后,及時(shí)拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)內(nèi)廢棄物，并按在工程施工期間，對(duì)噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水和固體廢棄物進(jìn)行全面（1）嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲防治法》及《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和按照合同條款組織施工，做到施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、大面積沖刷和水土流失。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、污水。積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門對(duì)施工區(qū)和生活營地進(jìn)行①施工場地修建截水溝、沉沙池，減少泥砂和廢渣進(jìn)入江河。施工前②施工機(jī)械、車輛定時(shí)集中清洗.清洗水經(jīng)集水池沉淀處理后再向外③生產(chǎn)、生活污水采取治理措施，對(duì)生產(chǎn)污水按要求設(shè)置水溝塞、擋按規(guī)定集中處理或由專用管道輸送到無危害水域,執(zhí)行國家《標(biāo)準(zhǔn)》（GB7867-1985）.利用棄碴，防止任意倒放棄碴降低河道的行洪能力以及影響其他承包人①機(jī)械車輛使用過程中，加強(qiáng)維修和保養(yǎng),防止汽油、柴油、機(jī)油的③對(duì)施工道路及場內(nèi)公路上散落的砂石、混凝土、石碴等廢碴及時(shí)進(jìn)④不在施工區(qū)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì).因工作確需要焚燒時(shí)，報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境行政主管部門同意，采取防治措施，在環(huán)境工程師監(jiān)督①加強(qiáng)交通噪聲的控制和管理.合理安排運(yùn)輸時(shí)間，避免車輛噪聲污②調(diào)整施工時(shí)段:選用低噪聲設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，盡在施工過程中,對(duì)全體員工加強(qiáng)保護(hù)野生動(dòng)植物的宣傳達(dá)室教育，提高①按設(shè)計(jì)和合同要求合理利用土地。因堆料、運(yùn)輸或建筑臨時(shí)占用合面土壤妥善保存,臨時(shí)施工完成后，恢復(fù)原來地表面貌或復(fù)土.②施工活動(dòng)中嚴(yán)格按合同要求采取措施，防止水土流失,防止破壞植被和其它環(huán)境資源。按設(shè)計(jì)要求合理砍伐樹木,清除地表余土或其它地物，根據(jù)地形、地質(zhì)情況采取工程或生物防護(hù)措施，防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失;做好棄碴場的治理措施，按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的棄碴規(guī)劃有序地堆放和利用棄碴,防止任意倒放棄碴阻礙河、溝等水道，降低水道的行①對(duì)全體員工進(jìn)行文物保護(hù)教育，提高保護(hù)文物的意識(shí)和初步識(shí)別文物的能力，認(rèn)識(shí)到地上、地下文物都?xì)w國家所有，任何單位或個(gè)人不能據(jù)為已有.②施工過程中，發(fā)現(xiàn)文物（或疑為文物）時(shí)，立即停止施工，采取合理的保護(hù)措施，防止移動(dòng)或破壞，同時(shí)將情況立即通知環(huán)境工程師和文物生活區(qū)的施工廢棄物,并按監(jiān)理人批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施、計(jì)劃完成環(huán)境恢通過我單位在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善職工勞動(dòng)條件,提高工作效率,始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量，保安全，而且，能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工填筑、混凝土澆筑、金屬結(jié)構(gòu)制作、設(shè)備安裝中嚴(yán)格按施工規(guī)范及工藝施水平,促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化.⑴在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去.每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向各有關(guān)單位及項(xiàng)目經(jīng)們匯報(bào),提出進(jìn)一步的整改措施.⑶按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理,施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài).而且工地的原材料和半成品嚴(yán)格按我單位《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚。施工中的風(fēng)、水、電管線線路布置要求做到⑹生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，實(shí)行區(qū)域管理，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)清理⑺現(xiàn)場使用的材料機(jī)械能入庫的盡量入庫，不能入庫的進(jìn)行上遮下⑻確保施工安全的安全設(shè)施,應(yīng)按安全規(guī)程要求設(shè)置，并保持整齊、規(guī)范.⑼項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理人組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和⑽工程完工后,按要求及時(shí)拆除所有工地安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)有效的工期保證措施，對(duì)施工全過程的進(jìn)度實(shí)施管理。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)度管理工作制度，并建立⑴進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組,對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)⑵主要崗位和部門的工期保證職責(zé)為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員保證進(jìn)度完成。審查進(jìn)度計(jì)劃,檢查工程進(jìn)度，解決施工過程的關(guān)鍵問題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).于較佳狀態(tài).保證材料供應(yīng),按材料計(jì)劃采購材料并運(yùn)①施工現(xiàn)場施工管理實(shí)施辦法（含施工調(diào)度工作細(xì)則）;⑷建立工期控制目標(biāo)體系根據(jù)本工程特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo),形成目標(biāo)⑸施工進(jìn)度計(jì)劃的組織管理施工總進(jìn)度計(jì)劃組織管理方法見如下圖具體要求如下:B推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，與各施工隊(duì)和班組簽訂定包合同，明確多方責(zé)任，并開展勞動(dòng)競賽，把施工過程中的工期保證責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起D通過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式加強(qiáng)和提高班組的自身管理能力和工長的組織能力.②定包合同的履行和施工任務(wù)單的貫徹A將月、周作業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，分解到班組，通過定包合同（月計(jì)劃）和施工任務(wù)單（周計(jì)劃）予以下達(dá);B專職調(diào)度員將計(jì)劃落實(shí)到天,每天班前現(xiàn)場召集兼職調(diào)度員和工長布置當(dāng)日施工內(nèi)容;D專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)檢查材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等供應(yīng)及后續(xù)工序E專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)平衡施工力量,傳達(dá)上級(jí)決定,發(fā)布調(diào)度④專職調(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾的協(xié)調(diào)工作.施工過程中利用電子計(jì)算機(jī)配備項(xiàng)目管理軟件運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實(shí)施進(jìn)度控制,并積極使用新技術(shù)，必要⑴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)框圖，提供工程項(xiàng)目的邏輯最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差，便于⑵合理搭接和交叉作業(yè)措施根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過多，以免分散有限的人力和物力.②滿足連續(xù)、均衡施工要求物資消耗相對(duì)均衡.同時(shí)適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施工中進(jìn)③滿足生產(chǎn)工藝的要求合理安排人機(jī)作業(yè),根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工順序，形④全面考慮各種條件的限制①必要時(shí)組織三班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時(shí)間;②增加人員、機(jī)械、材料的投入,壓縮后續(xù)工序持續(xù)時(shí)間，保證工期③采用新技術(shù),進(jìn)行合理的施工工序組織,從而改變工序邏輯關(guān)系，減⑸施工組織設(shè)計(jì)（含作業(yè)計(jì)劃）的貫徹①傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，進(jìn)行交底，詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和②統(tǒng)籌安排與綜合平衡施工中及時(shí)分析和研究施工條件，進(jìn)行各專業(yè)、工種的綜合平衡，進(jìn)③切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作開工前要做好人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備，而且在施工的不同階段也要④進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整施工過程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情況,并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況(包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動(dòng)力計(jì)劃,責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場前先進(jìn)行培訓(xùn)教育，采取趕工措施須增加人員投入時(shí)按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算，然后根據(jù)各項(xiàng)目施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)送本單位總部核準(zhǔn)，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場.應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè),使之發(fā)揮較高的使用效率，同時(shí)備足備用品和備件,另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具體機(jī)械設(shè)備管理先編制材料使用計(jì)劃，由物資科據(jù)此進(jìn)行采購，必須保證按質(zhì)按量供項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn).在項(xiàng)目部資金供應(yīng)不足時(shí)，應(yīng)保證材料價(jià)款和員工工資的發(fā)放，其余款項(xiàng)(如總部管理費(fèi)、核定利潤、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用）暫緩提取，以保證進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目管理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方通過文件,監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時(shí)處理存在問題，協(xié)①合同文件;項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息系統(tǒng)，包括由上而下的信息流動(dòng)程序和由下而上的信息反通過指令對(duì)下級(jí)發(fā)布信息，下級(jí)則用圖表向上級(jí)匯報(bào)。另外由合同管理科應(yīng)將所屬進(jìn)度信息及時(shí)反饋，并通過召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等措施進(jìn)行信息分人員、材料及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場以滿足工程實(shí)際需要和業(yè)主及監(jiān)理工程師的進(jìn)場后主要工作為:租用場地，搭設(shè)臨時(shí)工棚，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，平整第一批施工管理人員進(jìn)場后即進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)認(rèn)真閱