高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目投標(biāo)方案

目錄

第一章總體概述...................................6

1.1.施工安排....................................6

1.2.施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性和施工段劃分...8

1.3.施工準(zhǔn)備...................................22

1.4.施工部署...................................26

1.5.項(xiàng)目管理制度...............................35

第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置..77

2.1.布置原則...................................77

2.2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置..86

2.3.施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理防治措施...................99

2.4.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)渣土治理實(shí)施方案.............111

2.5.施工現(xiàn)場(chǎng)布置和文明安全管理制度...........117

2.6.工程承包管理..............................138

第三章各分部分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量保證措施...143

3.1.農(nóng)用井和配套工程.........................143

3.2.洗井.....................................156

3.3.管道工程..................................158

3.4.農(nóng)田輸配電工程(低壓線路).................179

3.5.溝渠清淤..................................185

3.6.田間道路工程..............................198

3.7.其他相關(guān)附屬工程.........................209

1

3.8.質(zhì)量管理體系.............................245

3.9.工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn).......................254

3.10.工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收.....................257

3.11.施工過(guò)程質(zhì)量控制.........................262

3.12.保證工程質(zhì)量的措施.......................265

3.13.質(zhì)量保證措施.............................278

3.14.配電網(wǎng)基建項(xiàng)目質(zhì)量通病防治措施...........291

3.15.保修回訪措施.............................322

3.16.質(zhì)量自罰措施.............................324

3.17.工程質(zhì)量管理控制措施.....................328

3.18.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃........................332

3.19.建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組.......................334

3.20.原材料的質(zhì)量控制.........................335

3.21.創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃.................................338

3.22.關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施.........358

3.23.質(zhì)量管理措施和辦法.......................366

3.24.質(zhì)量保證技術(shù)組織措施.....................371

3.25.關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施.....................373

3.26.項(xiàng)目部與質(zhì)量有關(guān)的各級(jí)人員職責(zé)...........378

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施.......384

4.1.工期保證措施.............................384

4.2.施工工期保證措施.........................390

4.3.施工高峰期強(qiáng)度保證措施...................397

4.4.設(shè)備、人員、材料施工計(jì)劃.................399

2

4.5.冬、雨、高溫季施工保障措施...............405

4.6.與相關(guān)施工方主體的配合...................415

4.7.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他相關(guān)單位的配合...417

4.8.工程保修及保證措施.......................421

4.9.成品保護(hù)措施.............................428

第五章冬季施工、已有設(shè)施和管線的加固、保護(hù)等特殊情

況下的施工措施.................................431

5.1.冬雨季施工................................431

5.2.已有設(shè)施和管線加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施

455

第六章針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目

實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)，分析和解決方案...................460

6.1.綠化工程質(zhì)量通病和防治措施...............460

6.2.水泥混凝土路面質(zhì)量通病和防治措施.........476

第七章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃............499

7.1.主要施工機(jī)械配備.........................499

7.2.主要檢測(cè)設(shè)備配備.........................502

7.3.材料和工程設(shè)備...........................503

7.4.檢驗(yàn)儀器、設(shè)備管理制度...................505

7.5.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng).........................515

7.6.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn).....................515

7.7.材料使用的管理措施.......................540

7.8.材料檢測(cè)計(jì)劃.............................542

7.9.勞動(dòng)力管理...............................543

3

7.10.勞動(dòng)力的實(shí)施.............................546

7.11.勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)...............547

7.12.全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施...................548

7.13.財(cái)務(wù)管理制度.............................549

7.14.資料收集整理要求和保證措施...............550

7.15.施工資金保障.............................554

7.16.降低成本措施.............................558

第八章項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工..........565

8.1.施工組織機(jī)構(gòu).............................565

8.2.施工力量的安排...........................574

8.3.工程項(xiàng)目部管理...........................575

8.4.公司管理制度.............................634

8.5.項(xiàng)目管理模式..............................681

8.6.人員管理及員工培訓(xùn).......................688

第九章安全文明施工和環(huán)境保證措施...............716

9.1.本工程的安全目標(biāo).........................716

9.2.安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)...............717

9.3.安全管理制度及辦法.......................726

9.4.安全組織措施..............................740

9.5.標(biāo)準(zhǔn)渣土車安全運(yùn)輸.......................746

9.6.安全文明施工自罰措施.....................749

9.7.消防保衛(wèi)措施.............................752

9.8.揚(yáng)塵污染防治措施方案.....................754

9.9.安全技術(shù)措施與保證制度...................765

4

9.10.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施...............768

9.11.項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案...........783

9.12.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理的措施...................806

9.13.環(huán)保預(yù)警期間應(yīng)急方案.....................811

9.14.防汛度汛方案.............................822

9.15.電力工程施工安全操作規(guī)程.................828

9.16.文明施工措施.............................852

9.17.文明施工組織機(jī)構(gòu).........................857

9.18.文明施工保證措施.........................858

9.19.環(huán)境保護(hù)體系和措施.......................860

9.20.保證工期、安全文明和環(huán)保自罰措施.........870

9.21.水土保持體系和措施.......................874

9.22.環(huán)保預(yù)警期間應(yīng)急方案.....................899

9.23.標(biāo)準(zhǔn)渣土車安全運(yùn)輸.......................906

9.24.揚(yáng)塵污染防治措施方案.....................909

9.25.文明施工保障措施.........................920

9.26.環(huán)保措施.................................924

9.27.確保文明施工的技術(shù)組織措施...............926

9.28.創(chuàng)建文明工地的管理目標(biāo)...................927

9.29.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理的措施...................928

9.30.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施...................933

9.31.防止施工噪音擾民措施.....................938

9.32.環(huán)保預(yù)警期間應(yīng)急方案.....................939

5

第一章總體概述

建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量保證體

系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。安

全生產(chǎn)、文明施工。

1.1.施工安排

1、施工目標(biāo)：

工程質(zhì)量：合格，達(dá)到國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)

計(jì)要求，招標(biāo)要求；安全文明施工：嚴(yán)格按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，

確保安全、文明施工。

2、項(xiàng)目施工管理：

嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理規(guī)范組織項(xiàng)目施工，施工過(guò)程符合相

關(guān)規(guī)范規(guī)定，積極使用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力提高

工程質(zhì)量，降低資源消耗。

3、在施工進(jìn)度安排上，設(shè)置流水施工，材料、機(jī)械設(shè)

備、勞動(dòng)力組織服從此總體安排，確保在規(guī)定工期內(nèi)完工。

4、在施工方法的選擇為確保工程質(zhì)量、合理提高施工

工效，降低施工成本，并在施工過(guò)程中確保做到安全生產(chǎn)、

文明施工，具體工藝詳見(jiàn)專項(xiàng)施工方案。

5、加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理，貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)大

氣污染防治工作的意見(jiàn)》、《市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方

6

案》以及市大氣辦《市關(guān)于開(kāi)展市區(qū)渣土運(yùn)輸集中整治的實(shí)

施方案》。

7

1.2.施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性和施工段劃分

一、施工組織總體設(shè)想

1、指導(dǎo)思想

1)以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，

嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新

工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令甲方滿意，

讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃，

在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量

保證體系，嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。安全生產(chǎn)、文明施工。

2)為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司

將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)

豐富，能夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。

3)本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安

排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證甲方要求的工

期。

4)充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，

科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。

5)以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全

過(guò)程監(jiān)控信息化施工。

6)進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管

理和嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

8

2、交通安全保證措施

本工程施工地點(diǎn)范圍廣大，鄉(xiāng)村道路和交通比較復(fù)雜，

來(lái)往內(nèi)外的車輛行人較多，因此在開(kāi)始進(jìn)行施工規(guī)劃的初

期，就必須立足堅(jiān)決保障工程施工中交通安全的角度，進(jìn)行

全方位的協(xié)調(diào)管理安排。成立本工程的交通安全專項(xiàng)小組，

項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)，下設(shè)安全員，運(yùn)輸員，多名交通現(xiàn)場(chǎng)指

揮員，在施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵位置，布置足夠的安全人員，現(xiàn)場(chǎng)

指揮和管理交通安全。每個(gè)小組成員都配置對(duì)講機(jī)，及時(shí)匯

總交流和管理交通情況，統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。

3、施工進(jìn)度安排總體上的思路是“先圍擋，后建設(shè)”,

各項(xiàng)工程按照施工分項(xiàng)的施工要求進(jìn)行施工。在工程中標(biāo)

后，立即編制詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，交付監(jiān)

理工程師和建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)審批，發(fā)現(xiàn)不足立即更正，力求

在進(jìn)度計(jì)劃籌備階段，就能屏蔽所有可能的重大工程失誤。

二、方案針對(duì)性

針對(duì)本項(xiàng)目，我公司將本工程列為公司重點(diǎn)工程進(jìn)行組

織管理。公司所有資源，包括人力、機(jī)械、資金，以及技術(shù)

人員，管理人員都向本工程集中投入。真正全方位的保證本

工程施工質(zhì)量和施工工期。全力以赴，為我區(qū)的工程建設(shè)增

磚添瓦，傾力奉獻(xiàn)。

1)我公司鄭重承諾，若我公司有幸中標(biāo)該工程的施工，

我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，

9

嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)

收標(biāo)準(zhǔn)。

2)開(kāi)工前，公司技術(shù)科，工程科和項(xiàng)目部要在全面深

入熟悉設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。

3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，

施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的

施工組織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水

供應(yīng)，修建供工程使用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。

4)在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組

織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本

工程的施工，確保施工組織的合理性。

5)實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)與甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)

部門的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金

和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理

工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源。

6)堅(jiān)持高效、重誠(chéng)、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)

量目標(biāo)。

三、施工階段劃分

一)從時(shí)間角度進(jìn)行階段性的管理

工程前期準(zhǔn)備工作的好壞將在很大程度上影響工程的

順利開(kāi)展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍外，

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還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對(duì)本工

程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目管理人員能做到

時(shí)時(shí)“成竹在胸”。具體施工設(shè)想如下：

1、施工準(zhǔn)備階段

1)針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們

已選定施工過(guò)類似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目

部進(jìn)場(chǎng)施工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場(chǎng)施

工。

2)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，充分檢查“三通一平”工作，搭

設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。

3)施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行

校驗(yàn)和試用，以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

4)做好施工所需原材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)和測(cè)試工作，所有

進(jìn)場(chǎng)材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。

5)編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工

種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，

及時(shí)進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測(cè)量放樣工作，并將測(cè)量成果送

至監(jiān)理工程師代表復(fù)測(cè)核實(shí)。

6)做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的

教育工作，保證工程開(kāi)工的順利進(jìn)行。

7)辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。

2、分段施工階段。

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禹城市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目

一禹興街道1.5萬(wàn)畝片區(qū)路橋、機(jī)井工程招標(biāo)--一標(biāo)段路橋

一、渠系建筑物工程

(一)橋涵工程

1、板橋工程

(1)4m單跨板橋(長(zhǎng)14m、寬6m)

(2)6m單跨板橋(長(zhǎng)16m、寬6m)

(3)6m單跨板橋(長(zhǎng)18m、寬6m)

2、拱橋工程

(1)6m跨拱橋(長(zhǎng)12m、寬6m)

(2)6m跨拱橋(長(zhǎng)14m、寬6m)

3、灌注樁板橋

(1)灌注樁板橋

4、涵管橋

(1)4m涵管橋(橋面寬6m、DN1500)

(2)6m涵管橋(橋面寬6m、DN1500)

(3)10m涵管橋(涵面寬6m、DN2000)

(4)12m涵管橋(涵面寬6m、DN2000)

5、過(guò)路穿涵

(1)過(guò)路穿涵

(二)水閘工程

1、新建管涵閘

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二、溝渠疏浚工程

(一)清淤溝-1(閆莊(禹倫路)-王立志(天宮路))

三、土地平整工程

(一)土地平整

四、田間道路工程

(一)新建4米機(jī)耕路

(二)新建5米機(jī)耕路

(三)維修4米機(jī)耕路(冷再生)

(四)道路平面交叉口

1、平面交叉口I型

2、平面交叉口IⅡ型

3、平面交叉口IIⅡ型

4、道路管護(hù)牌

五、農(nóng)田林網(wǎng)工程

速生楊購(gòu)置栽植：株466

禹城市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目

一禹興街道1.5萬(wàn)畝片區(qū)路橋、機(jī)井工程招標(biāo)--機(jī)井標(biāo)段

一、農(nóng)用井工程

(一)新建機(jī)井及井池首部

1、88米深機(jī)井

2、新建機(jī)井池(新井114眼、舊井2眼)

3、新井、舊井配套

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(二)水閘工程

1、新建管涵閘

二、管道工程

(一)管道出水口

(二)管道鋪設(shè)安裝

(三)管道穿溝、穿路

三、農(nóng)田電力工程

(一)輸電線路

1、低壓輸電線路

我公司將深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，制定詳盡合理的施工組織

設(shè)計(jì)，按照平行和流水施工相結(jié)合的施工組織形式進(jìn)行施

工。

3、竣工驗(yàn)收階段

根據(jù)工程情況，本公司組織內(nèi)部初驗(yàn)收，對(duì)未達(dá)標(biāo)的分

部分項(xiàng)工程進(jìn)行整改，整理各項(xiàng)安全，質(zhì)量資料，為工程竣

工做足充分的準(zhǔn)備。

3、工期目標(biāo)

本工程如我單位中標(biāo)，我們將充分做好人力、材料、機(jī)

械設(shè)備等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，科學(xué)的組織建筑裝飾安裝工程

專業(yè)，以施工進(jìn)度為主線，精心組織，統(tǒng)籌安排，確保按照

招標(biāo)文件要求的工期進(jìn)行施工，承諾完全按照招標(biāo)文件要求

按期完成工程施工：

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計(jì)劃工期：80日歷天。

計(jì)劃開(kāi)工日期：2021年10月03日；

計(jì)劃竣工日期：2021年12月21日；

4、質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。如我單

位中標(biāo)，我們將以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，選

配具有豐富經(jīng)驗(yàn)的有類似工程業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)技

術(shù)管理人員組織施工，組建技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的多專業(yè)施

工班組參加本工程建設(shè)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，

強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收，將貫徹IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建

立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過(guò)程，堅(jiān)決按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、

強(qiáng)制性條文等規(guī)定進(jìn)行施工，科學(xué)管理、精心施工，確保工

程質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到工程合

格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程。

5、安全目標(biāo)

安全目標(biāo)：合格。符合安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范，

達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，以“從嚴(yán)治本，

安全第一”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體，落實(shí)

安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，貫徹各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的

決定，消滅人身重傷以上事故，減少一般輕傷事故，消滅機(jī)

械設(shè)備事故，杜絕火災(zāi)事故。

15

以堅(jiān)持規(guī)范管理和日常檢查為手段，積極開(kāi)展事故預(yù)

防，認(rèn)真落實(shí)施工安全措施，使安全生產(chǎn)始終處于有序有控

狀態(tài)。

6、文明施工措施：

文明施工是衡量企業(yè)文化和施工技術(shù)水平發(fā)展?fàn)顩r的

一個(gè)重要標(biāo)志。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是

確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。本工程文

明施工的目標(biāo)是創(chuàng)建安全文明工地，為了確保這一項(xiàng)目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)，我們將做好以下幾個(gè)方面的工作。

做好現(xiàn)場(chǎng)施工平面規(guī)劃工作，工程開(kāi)工前我們將根據(jù)現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工總平面圖布置進(jìn)行合理規(guī)劃，明確本工

程施工平面布置方式，規(guī)定施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料

堆放區(qū)、施工管理和生活設(shè)施區(qū)等地點(diǎn)和用地范圍做到整齊

有序。

建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部監(jiān)理以項(xiàng)目經(jīng)

理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，施工員、安

全員、材料員及后勤保衛(wèi)人員均參與的文明施工管理小組，

以“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)規(guī)范”(JGJ59—99、J0JSO—91、JGJ88

—92、JGJ46—88)以“達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建為目標(biāo)，全方位、全過(guò)

程、全員開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，明確各成員的職責(zé)范圍，

定期組織檢查評(píng)比，嚴(yán)格執(zhí)行制定的獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)將文明

施工落實(shí)到實(shí)處。

16

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理：

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式施工，現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)2.5米彩鋼板圍

墻，工地大門頭標(biāo)明企業(yè)名稱。

在工地出入口處設(shè)置“七牌二圖”,七牌即工程項(xiàng)目簡(jiǎn)

介牌、施工企業(yè)簡(jiǎn)介牌、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員牌，安全紀(jì)律

牌，十項(xiàng)安全技術(shù)牌、違章指揮牌、違章作業(yè)牌；二圖即效

果圖及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖。

工地內(nèi)做到“三通一平”現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、無(wú)障礙物、無(wú)

坑洼積水、施工道路堅(jiān)實(shí)平整，且硬化暢通，水電線路布置

有序，排水、排污系統(tǒng)設(shè)施齊全，污水設(shè)沉淀池，有組織排

放。

現(xiàn)場(chǎng)材料按平面劃定地點(diǎn)分類堆放整齊，碼放高度不得

超過(guò)規(guī)定要求，易燃易爆和有毒物品設(shè)置專用存儲(chǔ)庫(kù)。拆除

下來(lái)的模板、支撐架、腳手架等材料物品及時(shí)清運(yùn)、歸堆、

碼放。

現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域按規(guī)定設(shè)置警示牌，并整潔醒目。

施工大門出入口設(shè)專人值班，疏導(dǎo)車輛駛出入工地前認(rèn)

真清掃，不得將泥土帶入場(chǎng)外交通干道。

加強(qiáng)工地衛(wèi)生管理：

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任區(qū)包干圖。

食堂粉刷一新，灶臺(tái)及墻裙貼瓷磚，頂棚設(shè)置吊頂，食

具、茶具，嚴(yán)格消毒，茶水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求，炊事員持有

17

健康證和衛(wèi)生上崗證，并做到“四勤”、“三白”,保持良

好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

生活垃圾轉(zhuǎn)于容器定點(diǎn)存放，專人管理，定時(shí)清除。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查食

堂等處衛(wèi)生狀況，利用板報(bào)向職工進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳，介紹

有關(guān)防病、治病知識(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖洗式廁所，樓層在固定地點(diǎn)設(shè)小便桶，并派專

人管理，及時(shí)清除，確保衛(wèi)生。

做好工地文明建設(shè)工作：

在工地四周設(shè)置反應(yīng)企業(yè)精神，時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)

語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時(shí)反應(yīng)文化

創(chuàng)建動(dòng)態(tài)成果。

加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)

任到人。

積極做好防火安全工作。建立防火安全組織，明確管理

人員各操作崗位防火安全職責(zé)，工地按規(guī)定配置消防器材，

有專人管理并落實(shí)防火制度和措施，施工區(qū)域動(dòng)火必須得到

認(rèn)可，并有專人進(jìn)行易爆物品監(jiān)管，并設(shè)專門倉(cāng)庫(kù)存放。

二)根據(jù)招標(biāo)文件要求，參照本工程圖紙和工程量清單，

從不同的施工分項(xiàng)的角度進(jìn)行分段施工：

禹城市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目

一禹興街道1.5萬(wàn)畝片區(qū)路橋、機(jī)井工程招標(biāo)--一標(biāo)段路橋

18

一、渠系建筑物工程

(一)橋涵工程

1、板橋工程

(1)4m單跨板橋(長(zhǎng)14m、寬6m)

(2)6m單跨板橋(長(zhǎng)16m、寬6m)

(3)6m單跨板橋(長(zhǎng)18m、寬6m)

2、拱橋工程

(1)6m跨拱橋(長(zhǎng)12m、寬6m)

(2)6m跨拱橋(長(zhǎng)14m、寬6m)

3、灌注樁板橋

(1)灌注樁板橋

4、涵管橋

(1)4m涵管橋(橋面寬6m、DN1500)

(2)6m涵管橋(橋面寬6m、DN1500)

(3)10m涵管橋(涵面寬6m、DN2000)

(4)12m涵管橋(涵面寬6m、DN2000)

5、過(guò)路穿涵

(1)過(guò)路穿涵

(二)水閘工程

1、新建管涵閘

二、溝渠疏浚工程

(一)清淤溝-1(閆莊(禹倫路)-王立志(天宮路))

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三、土地平整工程

(一)土地平整

四、田間道路工程

(一)新建4米機(jī)耕路

(二)新建5米機(jī)耕路

(三)維修4米機(jī)耕路(冷再生)

(四)道路平面交叉口

1、平面交叉口I型

2、平面交叉口I型

3、平面交叉口II型

4、道路管護(hù)牌

五、農(nóng)田林網(wǎng)工程

速生楊購(gòu)置栽植：株466

禹城市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目

一禹興街道1.5萬(wàn)畝片區(qū)路橋、機(jī)井工程招標(biāo)--機(jī)井標(biāo)段1.2

萬(wàn)畝機(jī)井

一、農(nóng)用井工程

(一)新建機(jī)井及井池首部

1、88米深機(jī)井

2、新建機(jī)井池(新井114眼、舊井2眼)

3、新井、舊井配套

(二)水閘工程

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1、新建管涵閘

二、管道工程

(一)管道出水口

(二)管道鋪設(shè)安裝

(三)管道穿溝、穿路

三、農(nóng)田電力工程

(一)輸電線路

1、低壓輸電線路

各個(gè)施工段之間采取平行和流水施工結(jié)合的施工組織

形式進(jìn)行施工。

21

1.3.施工準(zhǔn)備

(一)施工環(huán)境準(zhǔn)備

1、現(xiàn)場(chǎng)勘查了解地形，道路，供水，供電情況。

2、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)，水準(zhǔn)點(diǎn)及水，點(diǎn)接口的情況。

3、現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃，布置。

4、臨時(shí)用水，用電線路架接和設(shè)施布設(shè)。

5、現(xiàn)場(chǎng)道路，臨時(shí)設(shè)施施工。

6、周邊環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方式及地點(diǎn)。

7、周邊治安管理單位及管理?xiàng)l例。

(二)施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、組建項(xiàng)目管理班子，分工明確，職責(zé)分明，責(zé)任到

位。

2、組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙，并進(jìn)行自審。對(duì)

圖上存在的問(wèn)題，錯(cuò)誤，矛盾進(jìn)行記錄，匯總。

3、對(duì)施工要點(diǎn)，難點(diǎn)部位，進(jìn)行研討，制定措施。

4、對(duì)設(shè)計(jì)材料有新技術(shù)，新結(jié)構(gòu)，新材料，新工藝和

新設(shè)備進(jìn)行研討

5、制定實(shí)施計(jì)劃。

6、進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好記錄。

7、做好鋼筋，木工的翻樣工作。

8、組織有關(guān)人員討論并編制施工組織設(shè)計(jì)。

9、組織編制施工圖預(yù)算。

22

10、做好各項(xiàng)材料，機(jī)械，半成品和勞動(dòng)力計(jì)劃。

11、制訂各項(xiàng)管理制度，編制各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

12、進(jìn)行多層次的技術(shù)安全，質(zhì)量，文明施工，現(xiàn)場(chǎng)管

理制度交底。

(三)施工材料準(zhǔn)備

入場(chǎng)后根據(jù)施工圖預(yù)算，施工組織設(shè)計(jì)，在每道工序前

1天做出主材及地方材料分批量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

(四)施工機(jī)械準(zhǔn)備

建筑機(jī)械的配備，砼工程設(shè)備，鋼筋工程設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)

備進(jìn)行了準(zhǔn)備。

砼工程設(shè)備的選擇

本工程采用商品砼，我方擬采用1臺(tái)砼輸送泵，可以滿

足要求。

其它設(shè)備的準(zhǔn)備

其它設(shè)備的選擇參照主要機(jī)械設(shè)備的需用量計(jì)劃表。

(五)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備

根據(jù)本工程的位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著

實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給

排水、臨時(shí)設(shè)施作如下安排：

1、臨時(shí)道路布置

本工程可修筑臨時(shí)道路，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)主道路寬(6.0m),

次道路(寬3m)。

23

臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)

先開(kāi)挖、埋設(shè)到位。

2、臨時(shí)用水

本工程臨時(shí)用水的進(jìn)水管管徑按施工所需為DN8OMM,擬

分2路，一路作為生活區(qū)及辦公區(qū)域用水，管徑為DN50MM,

另一路作為應(yīng)急施工用水，管徑Dg50MM。工程用水用增壓泵

通過(guò)立管泵送至施工樓層，管徑DN50MM每層布置水龍頭，

方便用水。所有場(chǎng)地內(nèi)水管均沿圍墻或路下敷設(shè)，穿越重載

車處作加固處理。

2、臨時(shí)用電布置

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制),從建設(shè)

單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施

工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。

3、工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用三相五線制(TN-S系統(tǒng)),

以保安全用電。

4、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)配電

房。

5、臨時(shí)設(shè)施布置

根據(jù)本工程場(chǎng)地及周邊環(huán)境的情況，臨時(shí)設(shè)施作如下規(guī)

劃：(具體情況詳見(jiàn)附圖)。

(六)勞動(dòng)力準(zhǔn)備

24

根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我們將從總公司中選擇最優(yōu)秀

的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，以確保本工程的施工質(zhì)量

和施工進(jìn)度，各施工班組進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持

證上崗，入場(chǎng)后速進(jìn)入工作狀態(tài)。

(七)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(1)現(xiàn)場(chǎng)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況。

(2)按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)，臨設(shè)房以預(yù)制盒子

房為主。加工棚用型鋼搭設(shè)，可拆卸和組裝，上面蓋彩鋼瓦。

(4)施工道路力爭(zhēng)使用現(xiàn)行規(guī)劃道路作臨時(shí)道路，要

保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。

(5)按平面圖設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部分

(八)水、電準(zhǔn)備

(1)施工用水、水源選擇自來(lái)水，給水干管管徑100mm,

生活用水管選用25mm的給水管。

(2)現(xiàn)場(chǎng)安排三路供電，垂直運(yùn)輸機(jī)械一路；小型機(jī)

械一路；辦公、生活區(qū)一路。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)200KW柴油

發(fā)電機(jī)。

所有動(dòng)力線路均用電纜引進(jìn)，分設(shè)配電箱控制。夜間照

明采用低壓鎬燈。

25

1.4.施工部署

一、指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮一級(jí)建筑安裝企業(yè)管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，貫徹

項(xiàng)目法施工，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任考核，以IS09001質(zhì)量

認(rèn)證體系為保證。本著急業(yè)主所急，為業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)

效益著想的精神，信守合同，竭誠(chéng)服務(wù)。以“優(yōu)質(zhì)、高速、

高效”為整個(gè)工程施工的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，并貫穿施工的全

過(guò)程，以優(yōu)質(zhì)的施工方案，精干的施工隊(duì)伍，價(jià)廉物美的建

筑材料，優(yōu)秀的管理班子，來(lái)創(chuàng)造精品工程。

二、部署原則

1、目標(biāo)管理原則

合理配置生產(chǎn)諸要素，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，確保工程投資的

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及工程質(zhì)量合格。

2、程序管理原則

遵循“先地下后地上、搭接交叉施工”的工程建設(shè)基本

程序及本公司的《質(zhì)量體系程序文件》。

3、過(guò)程控制原則

本工程在施工管理過(guò)程中必須自始至終堅(jiān)持“五化”,

即：質(zhì)量管理全面化、計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)管理規(guī)范化、

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、成本核算經(jīng)常化，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)

度始終受控。以取得工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、高速，最佳的經(jīng)濟(jì)、

社會(huì)及環(huán)境效益。

26

4、均衡施工原則

以提高建設(shè)單位綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，保證工程建設(shè)合

理有序，及時(shí)配置生產(chǎn)要素，達(dá)到均衡施工。優(yōu)化施工方案，

巧妙組織交叉流水施工，以確保工期。

4.1、施工順序

施工順序遵循先地下后地上，施工過(guò)程中科學(xué)合理地安

排各工種工序的前后交接、交錯(cuò)關(guān)系。土建收尾階段、安裝

工程主要進(jìn)行通水、通電和全面調(diào)試工作。同時(shí)加強(qiáng)土建與

安裝的施工協(xié)調(diào)，保證施工工期控制點(diǎn)的完成，能夠充分、

精細(xì)地施工，從而使整個(gè)工程項(xiàng)目各控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。根

據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，合理安排安裝工程的施工進(jìn)度。

4.2、綜合進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文件及合理工期要求，本工程項(xiàng)目確保計(jì)劃工

期內(nèi)全面竣工交付。為確保本工程按期竣工交付，施工中將

工程具體劃為基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)、裝飾和安裝二個(gè)階段。

三、部署

1、總體部署

1.1總體施工流程安排

1.1.1、本工程先進(jìn)行地下、后地上施工，然后先工程、

后安裝工程工作全面展開(kāi)。對(duì)于工程總體來(lái)講，以最小的投

入達(dá)到最快的進(jìn)度，最后保證工程項(xiàng)目具有良好的效益。

1.1.2、土方：按地質(zhì)資料及現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果，結(jié)合本工

27

程特點(diǎn)，合理劃分開(kāi)挖走向，土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖為主，

人工挖土為輔的辦法。土方的回填采用原土回填。使用分層

回填機(jī)械壓實(shí)方法。

1.1.3、模板：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置木工車間，模板配制在車間內(nèi)

制成定型模板，在現(xiàn)場(chǎng)拼裝，模板材料采用優(yōu)質(zhì)九夾板，以

保證本工程的支模質(zhì)量，同時(shí)可加快支模速度。

1.1.4、鋼筋：本工程鋼筋現(xiàn)場(chǎng)制作，豎向接頭采用電

渣壓力焊法，鋼筋水平接頭采用閃光對(duì)焊。

1.1.5、混凝土和砂漿：結(jié)構(gòu)砼采用商品砼。

2、現(xiàn)場(chǎng)部署

2.1、通訊設(shè)置

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一律使用移動(dòng)電話，現(xiàn)場(chǎng)配置對(duì)講機(jī)，用

于現(xiàn)場(chǎng)和外界聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)人員配備對(duì)講機(jī)。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、臨設(shè)、堆場(chǎng)布置：

2.2.1、施工用水：

施工用水從建設(shè)單位提供的進(jìn)水口開(kāi)始裝配總水表向

各施工點(diǎn)供水，供水管線沿?cái)M建建筑物四周和臨時(shí)施工道路

邊緣敷設(shè)，樓層施工用水與消防用水合二為一。供水方式由

市政管網(wǎng)直接供水。

2.2.2、施工用電：

施工用電自建設(shè)單位提供的總配開(kāi)始裝配總電表后向

各個(gè)施工點(diǎn)供電，線路敷設(shè)以電纜暗敷為主，以流動(dòng)配電箱

28

供電為輔，保證施工需求。

2.2.3、生活及生產(chǎn)臨設(shè)

根據(jù)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)辦公用房采用彩鋼板搭設(shè)，職工

宿舍采用活動(dòng)房，木工車間、倉(cāng)庫(kù)及工具間采用磚墻鋼屋架

結(jié)構(gòu)。所有磚混結(jié)構(gòu)臨時(shí)設(shè)施需內(nèi)外粉刷，外墻刷白，食堂、

廁所地面和墻面均鋪貼面磚。

2.2.4、堆場(chǎng)：

堆場(chǎng)布置以文明整潔、經(jīng)濟(jì)合理、便于施工為準(zhǔn)則。

3、組織部署

本工程作為我公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，把該工程的質(zhì)量、進(jìn)

度、安全、文明施工納入公司總計(jì)劃與管理之重點(diǎn)，確保工

程自始至終于是受控狀態(tài)。

3.1、項(xiàng)目部的組成

本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程的施工全

面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)

該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量

達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，提供有力的保障。

3.1.1、公司主要職責(zé)：

(1)施工過(guò)程中材料采購(gòu)等的評(píng)審工作，定期召開(kāi)協(xié)

調(diào)會(huì)，做到有問(wèn)題及時(shí)提出及時(shí)解決，以確保工程施工順序

進(jìn)行。

(2)監(jiān)督工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，

29

應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提出。

(3)查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的質(zhì)量情況，并對(duì)

工程質(zhì)量存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，應(yīng)特別重視對(duì)基礎(chǔ)、主體

結(jié)構(gòu)工程的檢查。

(4)參加工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

3.1.2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)

(1)根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，

科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好

各工種之間的施工搭配。

(2)根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬

作業(yè)計(jì)劃，在指定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)

劃和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、

文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種臺(tái)帳和日記，

每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項(xiàng)工程完成情況。

(4)過(guò)程控制：做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí)通

過(guò)建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)

收。項(xiàng)目部每周召開(kāi)例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，

并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問(wèn)題，并加

以整改。

(5)及時(shí)向公司提交材料采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等的需

求計(jì)劃，以便使物資供應(yīng)通暢。

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(6)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場(chǎng)材料，及時(shí)取樣送檢試

驗(yàn)。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，使工程的施

工管理走上規(guī)范化。

3.1.3、施工班組主要職責(zé)

(1)班組長(zhǎng)將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促

班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

(2)組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操

作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。

(3)工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，

職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及

文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

(4)各作業(yè)班組在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)

量情況進(jìn)行自檢、互查，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，不斷提高自

己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問(wèn)題不過(guò)夜。

3.2、管理力量安排

公司派出實(shí)力雄厚、善打硬仗，屢建優(yōu)質(zhì)工程的公司一

級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)該工程的建設(shè)，該項(xiàng)目部施工技術(shù)人員均選

派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心的人員擔(dān)任。

以項(xiàng)目法施工組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)的生產(chǎn)諸要素，對(duì)工程質(zhì)量、工

期、安全、文明等進(jìn)行高效、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。

3.3、管理組織機(jī)構(gòu)

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按部門控制式成立項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)一室五科，即辦公

室、工程科、質(zhì)安科、材料科、經(jīng)營(yíng)預(yù)算科、財(cái)務(wù)科。

3.4、技術(shù)組織由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，工程技術(shù)科

長(zhǎng)、主施工、施工員、質(zhì)安科長(zhǎng)、質(zhì)安員及參與施工班組組

長(zhǎng)為成員組成項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)小組，積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)

新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程施工科技含量，確保施

工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

4、勞動(dòng)力部署

在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)承包班組，其

數(shù)量滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃需求。

四、全場(chǎng)性施工設(shè)施部署

因全場(chǎng)性服務(wù)的施工設(shè)施直接影響工程的施工工期及

經(jīng)濟(jì)效益，故予以優(yōu)先周密安排。內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)供水、排水、

電、通訊線路布置和道路平整，以及各項(xiàng)生產(chǎn)性施工設(shè)施規(guī)

劃。

五、物資部署

1、工程材料配備原則：

材料采購(gòu)實(shí)施公司材料《采購(gòu)程序》,建立材料設(shè)備科，

建立管理體系和檢測(cè)體系，專項(xiàng)管理材料采購(gòu)工作。在采購(gòu)

過(guò)程中實(shí)行“相同質(zhì)量比價(jià)格，相同價(jià)格比服務(wù)”的采購(gòu)原

則。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃，分輕重緩急，保質(zhì)

保量供應(yīng)材料。材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存按《采購(gòu)程序》和《材

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料運(yùn)輸、儲(chǔ)存程序》進(jìn)行控制。

2、主要工程材料配置

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃

及時(shí)由項(xiàng)目部材料設(shè)備科組織到位。

3、主要周轉(zhuǎn)材料配置

根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工方案詳細(xì)計(jì)算工程施工所

需的各種周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及規(guī)格，制定周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及

時(shí)組織到位。

本工程施工所需主要周轉(zhuǎn)材料配置詳見(jiàn)材料和勞動(dòng)力

供應(yīng)計(jì)劃。

4、主要施工機(jī)械、設(shè)備配置

4.1、大型設(shè)備配置

4.1.1、土方機(jī)械

土方機(jī)械采用四臺(tái)1立米反鏟挖土機(jī)，配備運(yùn)輸車場(chǎng)內(nèi)

運(yùn)輸土方。

4.1.2、鋼筋加工機(jī)械及木工機(jī)械

為了保證工程施工的順利，鋼筋加工機(jī)械2套，木工機(jī)

械配置4套，再在公司材料設(shè)備公司各備用2套，如需要可

立即調(diào)運(yùn)至本工程現(xiàn)場(chǎng)。

5、關(guān)鍵工期控制點(diǎn)部署

根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理安排搭接施工工序，在施工過(guò)程

中，利用不同工種工序之間的先后關(guān)系，交叉施工。確保土

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方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、砌墻裝修等關(guān)鍵線路工期控

制點(diǎn)按時(shí)完成。以確保本工程有計(jì)劃地完成預(yù)定施工目標(biāo)。

6、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)部署

根據(jù)施工質(zhì)量總目標(biāo)，編制整個(gè)單位工程施工質(zhì)量總策

劃，經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)后為質(zhì)量控制綱領(lǐng)性文件。開(kāi)工時(shí)，

依據(jù)施工質(zhì)量總策劃編制分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量策劃，明確

分部分項(xiàng)工程具體的施工質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)。

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1.5.項(xiàng)目管理制度

廉政建設(shè)制度

為加強(qiáng)項(xiàng)目部廉政建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目部員工的廉潔意識(shí)，

發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，特制定本制度。

一、項(xiàng)目部員工不得與項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)關(guān)系和勞務(wù)協(xié)作單

位一起打牌、打麻將、賭博，不與項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)關(guān)系和勞務(wù)

協(xié)作單位一起吃飯，不接受與項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)關(guān)系和勞務(wù)協(xié)作

單位的宴請(qǐng)，因工作需要參加有關(guān)單位和部門的應(yīng)酬性宴

請(qǐng)，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工等同意。

二、項(xiàng)目部人員應(yīng)確保自己經(jīng)手資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性，

及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)將數(shù)據(jù)提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如出于個(gè)人目的，在

工作中弄虛作假、營(yíng)私舞弊，損害項(xiàng)目部利益的，一經(jīng)查實(shí)，

立即將責(zé)任人清理出項(xiàng)目部。

三、嚴(yán)禁項(xiàng)目部員工受賄或收取回扣，無(wú)法拒絕接受他

人錢物和回扣的，必須上繳財(cái)務(wù)，予以登記，項(xiàng)目部經(jīng)研究

可給與獎(jiǎng)勵(lì)；否則除追繳非法所得外，扣發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金，

視金額大小、情節(jié)輕重處以1000～3000元罰款。

四、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用開(kāi)支，杜絕內(nèi)部吃請(qǐng)、搞接風(fēng)、

餞行等活動(dòng)。不準(zhǔn)用公款到營(yíng)業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì)等舉

辦、參加與任務(wù)無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)和高消費(fèi)活動(dòng)。

五、嚴(yán)禁利用公事辦私事的現(xiàn)象和假借公事出私用等發(fā)

生；夜間出車必須由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，否則扣罰司機(jī)當(dāng)月獎(jiǎng)金，

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并處以100～500元罰款。

考勤管理制度

為規(guī)范項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)員工管理，規(guī)范員工行為，

特制定本制度。

一、適用范圍

項(xiàng)目部所有成員。

二、項(xiàng)目部考勤時(shí)間

1、每日：

夏季8:00-12:00,14:30-18:00;

冬季8:00-12:00,14:00-17:30。

注：該工作時(shí)間根據(jù)當(dāng)日工程情況及員工崗位不同，以

完成當(dāng)日工作內(nèi)容為準(zhǔn)延遲下班時(shí)間。

2、每周：周一到周六(不含法定節(jié)假日),周六周日

同時(shí)上班，可累計(jì)雙休，但每月只能休息四天(含請(qǐng)假)。

3、法定節(jié)假日值班由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。法定節(jié)假日作

息安排原則：服從工程施工安排需要。在法假日期間未能休

假的，和未能用完的每月休息日可累積到竣工后帶薪休假。

4、工程不忙或現(xiàn)場(chǎng)不能施工，也應(yīng)到辦公室看圖紙，

整理內(nèi)業(yè)，或完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

三、請(qǐng)銷假：

1、員工請(qǐng)假1天以內(nèi)由項(xiàng)目部辦公室主任批準(zhǔn)，2天及

以上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。主管人員(含主管)請(qǐng)假兩天以上，

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必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。所有請(qǐng)假人員都需并填寫請(qǐng)假條，

經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在項(xiàng)目部辦公室主任處備案登記后，方可

離開(kāi)。

2、員工如遇急事不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須先打電

話致相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。返工后如實(shí)補(bǔ)寫請(qǐng)假條，并辦理審批

手續(xù)。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的事假，均按曠工處理。

3、假期內(nèi)返回項(xiàng)目需及時(shí)到項(xiàng)目部辦公室銷假。

四、獎(jiǎng)罰通則

1、上班時(shí)間1小時(shí)內(nèi)算遲到，超過(guò)1小時(shí)算曠工；下

班時(shí)間提早1小時(shí)以內(nèi)算早退，提早1小時(shí)以上算曠工。

2、罰則：每月每遲到或早退1次罰20元；每增加1次，

罰款翻倍，以此類推；曠工1天扣3天工資。遲到或早退5

次以上，屢教不改的，按勸退處理。

3、全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工連續(xù)一年未請(qǐng)病假事假、無(wú)遲到早退

情況，經(jīng)核實(shí)后，授予全勤獎(jiǎng)300-1200元(視崗位確定)。

五、項(xiàng)目部日?？记诠ぷ饔身?xiàng)目部辦公室主任負(fù)責(zé)，不

得徇私或失職，如有違反，一經(jīng)查明，嚴(yán)肅處理。

員工管理制度

為加強(qiáng)項(xiàng)目部員工管理，規(guī)范員工行為，特制定本制度。

一、員工上班時(shí)應(yīng)穿著整齊，并注意保持個(gè)人衛(wèi)生和儀

表整潔，正確佩戴安全帽，不得赤膊、穿拖鞋、高跟鞋上工

地。

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二、員工上下班前應(yīng)保持辦公、居住環(huán)境清潔，辦公物

品擺放整齊，嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所亂扔煙頭、丟紙屑等。

三、員工應(yīng)筆記本不離身，每天應(yīng)做好各項(xiàng)工作筆記，

包括工地會(huì)議、施工日志、安全日志等，做好各項(xiàng)檢查檢測(cè)

記錄，及時(shí)簽辦相關(guān)手續(xù)。每周將施工日志、安全日志、測(cè)

量記錄等交項(xiàng)目部指定負(fù)責(zé)人檢查。

四、員工在上班期間嚴(yán)禁嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)娛樂(lè)

聊天、玩游戲、玩手機(jī)、打麻將等，也不得影響他人工作，

違者每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理，其行為給項(xiàng)目

造成損失的由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

五、員工不得醉酒上班和上、值班期間期間飲酒。違者

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，勒令停止作業(yè)，并處罰款200元。

六、員工在工作中，要勤動(dòng)腿，對(duì)本人管轄范圍應(yīng)進(jìn)行

全方位全覆蓋進(jìn)行管理，對(duì)圖紙或技術(shù)交底了解透徹，對(duì)施

工范圍工作量、工作難度、質(zhì)量和安全控制點(diǎn)準(zhǔn)確把握，防

止出現(xiàn)工作失誤或延誤，杜絕材料浪費(fèi)，防范工程質(zhì)量和安

全事故發(fā)生。

七、員工在工作中，也應(yīng)認(rèn)真履行對(duì)同事的監(jiān)督職責(zé)，

包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)禁推諉扯皮、知情不報(bào)或

隱瞞不報(bào)，給項(xiàng)目部造成更大的損失。八、工程施工期間，

相關(guān)崗位責(zé)任人擅自離崗的，給予罰款300元，

第二次增加罰款200元，以此類推；以上人員因擅自離

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開(kāi)崗位而引起公司直接損失者，項(xiàng)目部將追究其相關(guān)責(zé)任。

九、項(xiàng)目部員工應(yīng)當(dāng)該尊從本職工作，作好自己職責(zé)范

圍內(nèi)的工作。如因自身工作能力或工作失誤給項(xiàng)目部造成了

停工或誤工乃至返工，第一次罰款500元，第二次增加罰款

500元，以此類推，情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。

十、項(xiàng)目部員工應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)，防止內(nèi)耗，遇事多溝通、

多商量，不得借題發(fā)揮，發(fā)生爭(zhēng)吵，嚴(yán)禁打架斗毆。員工要

顧全大局，不準(zhǔn)煽動(dòng)、策劃停工、罷工，發(fā)表對(duì)施工和團(tuán)結(jié)

不利的言論。一經(jīng)查出，從重處理。

十一、員工應(yīng)尊從上級(jí)工作安排和管理，上級(jí)命令有錯(cuò)

誤或失誤時(shí)，可保留意見(jiàn)或私下匯報(bào)指出，嚴(yán)禁當(dāng)面頂撞對(duì)

抗。項(xiàng)目部會(huì)議制度為了建立良好的工作秩序，提高工作效

率，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，制定本會(huì)議制度。

一、項(xiàng)目部辦公會(huì)議：

1、會(huì)議由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持；召開(kāi)時(shí)間及參加人員：

會(huì)議的召開(kāi)由項(xiàng)目部辦公室短信提前通知，項(xiàng)目部成員、項(xiàng)

目部勞務(wù)施工隊(duì)管理班子(施工員、各班組長(zhǎng))必須參加，

根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容也會(huì)增加有關(guān)配合單位部門負(fù)責(zé)人參加。一

般情況下，每周召開(kāi)一次會(huì)議，如有必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。

2、會(huì)議內(nèi)容：

(1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或會(huì)議精神，發(fā)布項(xiàng)目部規(guī)章

制度、規(guī)定、辦法等；

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(2)各單位、各部門的匯報(bào)上周生產(chǎn)、工作情況(工

程形象進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情況以及存在的問(wèn)題);

(3)匯報(bào)下周的生產(chǎn)工作布置、安排(工程預(yù)計(jì)進(jìn)度、

人員技術(shù)和材料準(zhǔn)備情況、安全和質(zhì)量問(wèn)題整改安排情況);

(4)研究生產(chǎn)、工作中存在的問(wèn)題(工程技術(shù)、材料、

設(shè)備等);

(5)專題、技術(shù)會(huì)議：項(xiàng)目部的專題、技術(shù)會(huì)議是專

業(yè)性的會(huì)議，其召開(kāi)時(shí)間、研究?jī)?nèi)容、參加會(huì)議人員由有關(guān)

部門提出方案后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定(如：安全三級(jí)教育、

安全技術(shù)交底、安全質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)罰通報(bào)、高支模專項(xiàng)方案

論證交底、人工挖孔樁專項(xiàng)方案論證交底等)。

(6)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要研究討論的其他問(wèn)題。

3、會(huì)議由資料員做好會(huì)議紀(jì)要，并存檔，同時(shí)轉(zhuǎn)交各

相關(guān)會(huì)議人員簽收，情況重要的，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后可報(bào)送

上級(jí)單位。

4、為防止出現(xiàn)會(huì)議流于形式，對(duì)于會(huì)議提出要落實(shí)的

內(nèi)容，項(xiàng)目部定期予以督促、檢查，對(duì)于拖延的相關(guān)責(zé)任人

員、施工班組，根據(jù)本制度可給與口頭警告、書(shū)面警告、罰

款等處罰。

5、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：不得遲到早退，會(huì)場(chǎng)手機(jī)一律調(diào)成靜音。

遲到(5分鐘以內(nèi))罰款50元，遲到(10分鐘以內(nèi))罰款

100元，缺席罰款400元。

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6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，會(huì)議時(shí)間應(yīng)進(jìn)行精簡(jiǎn)，一般不超過(guò)2

小時(shí)。辦公用品管理辦法為了更有效地加強(qiáng)管理，減少工程

成本避免浪費(fèi)，特制定本辦法。

一、各部門每月提請(qǐng)辦公用品的使用計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)后，由辦公室專人統(tǒng)一購(gòu)買，每種物品的價(jià)格由辦公室

組織考察價(jià)格，并做到貨比三家，如發(fā)現(xiàn)購(gòu)買的物品價(jià)格高

于市場(chǎng)同種物品(質(zhì)量相同)價(jià)格的，則視其購(gòu)買人瀆職并

處以差價(jià)的罰款。

二、有計(jì)劃地管理、使用所轄的辦公用品，并建立臺(tái)帳

進(jìn)行有機(jī)的管理，做到賬物相符。

三、時(shí)刻保證所轄的辦公用品、設(shè)備清潔和完好，滿足

辦公需要，若有人為損壞則按價(jià)賠償，可修復(fù)使用的費(fèi)用由

損壞者承擔(dān)。

四、正確使用工程所需的電腦，禁止用電腦放影碟、打

游戲等。

五、自覺(jué)地保護(hù)租用的房屋室內(nèi)設(shè)施及戶內(nèi)外的環(huán)境。

七、對(duì)電話費(fèi)、飲用水及紙張等進(jìn)行有效地節(jié)約，復(fù)印

機(jī)、傳真機(jī)及長(zhǎng)途電話由辦公室設(shè)專人管理，復(fù)印和傳真都

要有記錄其他人不得隨意操作。

八、紙張等易耗用品由各部門提請(qǐng)計(jì)劃，辦公室統(tǒng)一購(gòu)

買，同時(shí)辦理好入庫(kù)手續(xù)，并設(shè)專人進(jìn)行管理、發(fā)放，做好

出庫(kù)領(lǐng)簽記錄。

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質(zhì)量管理制度

一、質(zhì)量目標(biāo)

1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)

2、分項(xiàng)工程合格率100%,其中優(yōu)良品率90%

3、無(wú)重大質(zhì)量事故

4、工程外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良

二、建立健全管理體系

1、成立項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

2、明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)

3、實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)及班組的三級(jí)內(nèi)部保證及外部

建立督促檢查相結(jié)合的體系。

4、項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)全過(guò)程的監(jiān)控，

按照合同承諾組織實(shí)施。

三、質(zhì)量保證措施

1、建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件

和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部

實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。開(kāi)工前5天完成

對(duì)工程所用的主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、

檢查工作，不合格的堅(jiān)決拒購(gòu)。負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計(jì)、初

步試驗(yàn)、生產(chǎn)拌和等，確保所有的試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿

足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式使用。狠抓崗位

責(zé)任制的落實(shí)，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。

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2、為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量人

員要嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工

作。

3、設(shè)立質(zhì)檢部門，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工

各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的控制和

各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格施工過(guò)程的經(jīng)常檢查、工序

銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量

大檢查。

四、項(xiàng)目部每周組織大檢查一次，并做到不定期的抽檢。

施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

整改。

2、項(xiàng)目部組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)

量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。

3、項(xiàng)目部組織落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制

度。

4、密切配合監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

五、嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故

1、發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)

向主管上級(jí)匯報(bào)，不隱瞞和修正。

2、按照“三個(gè)不放過(guò)”的原則認(rèn)真處理事故。

3、對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司、

項(xiàng)目部有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。

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4、對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出突出的貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，

項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、做好質(zhì)量資料的管理

1、建立內(nèi)部的資料管理辦法，由各部門專人管理。

2、做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收

集、整理和保管，保證竣工資料的歸檔。施工質(zhì)量控制制度

為了保證工程成品的質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)良產(chǎn)品，提高施工技

術(shù)人員的整體水平，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，特制定此制度。

一、施工前的控制

1、科學(xué)地編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。

2、全場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作、單位工程的施工準(zhǔn)備工作、

作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作。

3、施工機(jī)械的準(zhǔn)備情況。

4、技術(shù)交底的工作情況。

二、原材料、半成品的控制

1、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)和訂貨。

2、材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

3、按規(guī)定的要求和條件進(jìn)行存放、保管和加工。

4、按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和調(diào)配做到及時(shí)性、合理性。

三、施工機(jī)械、設(shè)備的控制

1、要保證使用的機(jī)械設(shè)備完好率和技術(shù)性能滿足要求。

2、確保精密儀器和儀表等正常的靈敏度和精度。

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3、保證試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器的完好率以滿足工程的

需要。

四、施工進(jìn)程控制

1、控制的主要內(nèi)容：(1)施工工藝(2)施工工序(3)

試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收檢查。

2、控制的依據(jù)：(1)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范(2)合同

條款。

3、控制的分項(xiàng)劃分：(1)道路：A路基土方B路面工

程C路基防護(hù)及排水D附屬工程。

(2)橋涵：A大中橋B小橋涵C立交。

(3)試驗(yàn)A原材B土工C鋼筋和水泥混凝土D瀝青砼

混合料。

(4)測(cè)量A平面及高程B幾何尺寸C其它。

(5)材料A采購(gòu)B加工。

4、分項(xiàng)控制程序：

(1)材料的選用；

(2)配合比的設(shè)計(jì)和擊實(shí)試驗(yàn)；

(3)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地施工、拌和站的試拌；

(4)試驗(yàn)段、試驗(yàn)樁等的首件工程的施工；

(5)過(guò)程中的調(diào)配和調(diào)試；

(6)報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)；

(7)計(jì)量；

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(8)工程分項(xiàng)的驗(yàn)收。工程自檢制度

為了使工程的質(zhì)量得到有效的控制，以達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和

規(guī)范的要求，滿足工程的需要，在質(zhì)量保證體系中量化自檢

體系，確保產(chǎn)品的優(yōu)良。

一、自檢程序

由分部分項(xiàng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工負(fù)責(zé)人對(duì)該工程的質(zhì)量

進(jìn)行自檢，依據(jù)圖紙和有關(guān)規(guī)范規(guī)定，正確的填寫表格，合

格后上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部派專人負(fù)責(zé)對(duì)該段的分部

分項(xiàng)工程進(jìn)行專檢，同時(shí)對(duì)自檢表格進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格

后建立檢查不合格則必須由該分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行整

改，整改完畢再重復(fù)上述程序。

二、自檢執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)

每段分部工程的開(kāi)工前，由項(xiàng)目部對(duì)其有關(guān)人員進(jìn)行技

術(shù)交底，達(dá)到每個(gè)操作人員明確其目的，所達(dá)到的結(jié)果，過(guò)

程中如何控制，檢查時(shí)權(quán)衡的標(biāo)準(zhǔn)。

三、使用工具儀器

自檢人員操作時(shí)所使用的工具儀器由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買

經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的儀器，統(tǒng)一發(fā)放，自行正確保管和使

用，經(jīng)常注意檢查其完好度和規(guī)范規(guī)定的精度，已確保檢查

結(jié)果的真實(shí)性。

四、未經(jīng)自檢的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部可不予安排專檢，

該分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部不予計(jì)量，也不予安排工程進(jìn)度款；

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項(xiàng)目部專檢不合格的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部同意不予計(jì)量，

也不予安排工程進(jìn)度款。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了適應(yīng)市場(chǎng)的

競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)生存的目的，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平和員

工的綜合素質(zhì)，增加項(xiàng)目的效益，特制定本制度。

一、本著項(xiàng)目法的實(shí)施，提高企業(yè)管理水平，降低消耗，

減少浪費(fèi)，增強(qiáng)職工的精品意識(shí)，科學(xué)管理精細(xì)施工。

二、建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為

責(zé)任人的實(shí)施保證體系，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)，必須落實(shí)

到人。

三、實(shí)行技術(shù)管理，將項(xiàng)目施工計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃及

管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且根據(jù)進(jìn)度描繪形象進(jìn)度，實(shí)行

動(dòng)態(tài)管理。

四、運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)

的施工程序，繪制施工流程圖，表明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)

鍵及其技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)，組織科學(xué)施工、創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)道路必須平整，設(shè)置明顯標(biāo)記和醒

目的警示牌，有水、火、電、機(jī)械等危險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)設(shè)置警戒

線，防護(hù)標(biāo)志，以保證施工的安全和他人的人身安全，確保

施工的順利進(jìn)行。

六、大型設(shè)備(拌和站、拌和機(jī))旁設(shè)標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明名

稱、規(guī)格、操作規(guī)程、機(jī)械性能、操作責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、

安全等要求。

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七、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、工程概

況、樁號(hào)、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、開(kāi)竣

工日期、主要工程量、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、負(fù)責(zé)人等。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)盡量避免油料的儲(chǔ)備，如確實(shí)需要時(shí)要設(shè)

有安全防火防暴設(shè)施，落實(shí)責(zé)任人，并進(jìn)行培訓(xùn)后方可上崗，

做好標(biāo)記和警示牌。九、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有原材料都要嚴(yán)格進(jìn)

行控制，已防止偽劣材料進(jìn)場(chǎng)，影響產(chǎn)品的質(zhì)量，并且注意

試驗(yàn)檢驗(yàn)頻率。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)文件執(zhí)行。

十、全體職工都要進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考試合

格后方可上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有明顯安全標(biāo)記和完備的安全

設(shè)施，操作人員進(jìn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空和特殊作業(yè)時(shí)，必

須配戴防護(hù)用品，確保生產(chǎn)的安全。

文明施工管理辦法一、施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的區(qū)域界定標(biāo)

識(shí)。不能完全斷絕交通的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)指定行人和車輛進(jìn)出

現(xiàn)場(chǎng)的路口與路徑，并懸掛醒目的安全告示或警示標(biāo)志。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保持清整。各種材料、物品分類堆放，

界限分明，設(shè)置標(biāo)識(shí)；各種機(jī)械、設(shè)備須在指定區(qū)域分類停

置，井然有序。及時(shí)清理各種不規(guī)格材料、包裝物，按指定

地點(diǎn)堆放。

三、施工中采取有效措施，確保地下管線及其它設(shè)施安

全。遇有特殊情況或施工需要中斷交通等影響居民群眾正常

生活的情況時(shí)，應(yīng)事先通知居民和有關(guān)單位，提前做好準(zhǔn)備，

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以減少影響和損失。

四、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，教育施工人員講求職

業(yè)道德，自覺(jué)遵守《治安管理?xiàng)l例》,杜絕打架、罵街、賭

博、酗酒和偷盜等違法違紀(jì)以及其它不文明的行為；現(xiàn)場(chǎng)施

工及管理人員配戴統(tǒng)一的胸卡標(biāo)志，自覺(jué)接受監(jiān)督。

五、現(xiàn)場(chǎng)各類危險(xiǎn)警示標(biāo)志齊全、整潔、設(shè)置合理。對(duì)

基坑和高空等危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，夜間要懸掛警示燈。

六、生活區(qū)、辦公區(qū)臨建設(shè)施符合現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求，