咖啡館改造項(xiàng)目管理服務(wù)書(shū)

咖啡館改造項(xiàng)目管理服務(wù)書(shū)合同目錄第一章：項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目目標(biāo)1.3項(xiàng)目范圍1.4項(xiàng)目參與方第二章：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)2.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成2.2項(xiàng)目角色與職責(zé)2.3項(xiàng)目管理流程第三章：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3.1項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃3.2各階段進(jìn)度計(jì)劃3.3關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)第四章：項(xiàng)目預(yù)算與資金管理4.1項(xiàng)目預(yù)算編制4.2資金使用計(jì)劃4.3成本控制措施第五章：設(shè)計(jì)與技術(shù)要求5.1設(shè)計(jì)理念5.2設(shè)計(jì)風(fēng)格5.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范第六章：施工管理6.1施工單位選擇6.2施工組織設(shè)計(jì)6.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理第七章：質(zhì)量管理7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.2質(zhì)量控制措施7.3質(zhì)量驗(yàn)收第八章：安全管理8.1安全目標(biāo)8.2安全措施8.3安全事故處理第九章：合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制9.1合同簽訂與管理9.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估9.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施第十章：溝通協(xié)調(diào)10.1內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)10.2外部溝通協(xié)調(diào)10.3信息傳遞與反饋第十一章：項(xiàng)目變更管理11.1變更申請(qǐng)與審批11.2變更對(duì)項(xiàng)目的影響分析11.3變更實(shí)施與跟蹤第十二章：項(xiàng)目驗(yàn)收與交付12.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序12.2驗(yàn)收資料準(zhǔn)備12.3交付與交接第十三章：違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任13.2爭(zhēng)議解決方式13.3法律適用第十四章：附則14.1合同生效條件14.2合同修改與補(bǔ)充14.3合同解除與終止14.4合同解除或終止后的責(zé)任與義務(wù)14.5合同爭(zhēng)議的解決方式合同編號(hào)：COFFEE_SHOP_RENOVATION_PROJECT_MANAGEMENT_SERVICE第一章：項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景1.1.1項(xiàng)目發(fā)起原因1.1.2項(xiàng)目預(yù)期效果1.2項(xiàng)目目標(biāo)1.2.1項(xiàng)目總體目標(biāo)1.2.2階段性目標(biāo)1.3項(xiàng)目范圍1.3.1項(xiàng)目包含內(nèi)容1.3.2項(xiàng)目不包括內(nèi)容1.4項(xiàng)目參與方1.4.1項(xiàng)目甲方職責(zé)1.4.2項(xiàng)目乙方職責(zé)第二章：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)2.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成2.1.1團(tuán)隊(duì)成員名單2.1.2各成員職責(zé)描述2.2項(xiàng)目角色與職責(zé)2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2.2.2設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)職責(zé)2.2.3施工團(tuán)隊(duì)職責(zé)2.3項(xiàng)目管理流程2.3.1項(xiàng)目啟動(dòng)流程2.3.2項(xiàng)目執(zhí)行流程2.3.3項(xiàng)目監(jiān)控流程2.3.4項(xiàng)目收尾流程第三章：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3.1項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃3.1.1項(xiàng)目全周期計(jì)劃3.1.2各階段關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)3.2各階段進(jìn)度計(jì)劃3.2.1設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃3.2.2施工階段進(jìn)度計(jì)劃3.2.3驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃3.3關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)3.3.1設(shè)計(jì)完成節(jié)點(diǎn)3.3.2施工完成節(jié)點(diǎn)3.3.3驗(yàn)收合格節(jié)點(diǎn)第四章：項(xiàng)目預(yù)算與資金管理4.1項(xiàng)目預(yù)算編制4.1.1預(yù)算編制依據(jù)4.1.2預(yù)算總量及分配4.2資金使用計(jì)劃4.2.1資金分配時(shí)間表4.2.2資金使用監(jiān)督機(jī)制4.3成本控制措施4.3.1成本控制策略4.3.2成本控制流程第五章：設(shè)計(jì)與技術(shù)要求5.1設(shè)計(jì)理念5.1.1設(shè)計(jì)理念說(shuō)明5.1.2設(shè)計(jì)理念實(shí)現(xiàn)方式5.2設(shè)計(jì)風(fēng)格5.2.1設(shè)計(jì)風(fēng)格定位5.2.2設(shè)計(jì)風(fēng)格要素5.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范5.3.1建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)5.3.2施工技術(shù)規(guī)范第六章：施工管理6.1施工單位選擇6.1.1施工單位選擇標(biāo)準(zhǔn)6.1.2施工單位評(píng)審流程6.2施工組織設(shè)計(jì)6.2.1施工組織設(shè)計(jì)要求6.2.2施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)流程6.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理6.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度6.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度第七章：質(zhì)量管理7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)7.1.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具體要求7.2質(zhì)量控制措施7.2.1材料質(zhì)量控制7.2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制7.3質(zhì)量驗(yàn)收7.3.1驗(yàn)收組織形式7.3.2驗(yàn)收程序與方法第八章：安全管理8.1安全目標(biāo)8.1.1安全目標(biāo)設(shè)定8.1.2安全目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)8.2安全措施8.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施8.2.2人員安全培訓(xùn)計(jì)劃8.3安全事故處理8.3.1安全事故報(bào)告程序8.3.2安全事故調(diào)查與處理第九章：合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制9.1合同簽訂與管理9.1.1合同簽訂流程9.1.2合同管理流程9.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估9.2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程9.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法9.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施9.3.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略9.3.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃第十章：溝通協(xié)調(diào)10.1內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)10.1.1內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制10.1.2內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)會(huì)議10.2外部溝通協(xié)調(diào)10.2.1外部溝通協(xié)調(diào)對(duì)象10.2.2外部溝通協(xié)調(diào)流程10.3信息傳遞與反饋10.3.1信息傳遞渠道10.3.2反饋意見(jiàn)處理流程第十一章：項(xiàng)目變更管理11.1變更申請(qǐng)與審批11.1.1變更申請(qǐng)流程11.1.2變更審批流程11.2變更對(duì)項(xiàng)目的影響分析11.2.1變更影響評(píng)估流程11.2.2變更影響分析報(bào)告11.3變更實(shí)施與跟蹤11.3.1變更實(shí)施計(jì)劃11.3.2變更實(shí)施跟蹤流程第十二章：項(xiàng)目驗(yàn)收與交付12.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序12.1.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定12.1.2驗(yàn)收程序流程12.2驗(yàn)收資料準(zhǔn)備12.2.1驗(yàn)收資料清單12.2.2驗(yàn)收資料提交流程12.3交付與交接12.3.1交付流程12.3.2交接儀式及流程第十三章：違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任13.1.1違約行為界定13.1.2違約責(zé)任承擔(dān)方式13.2爭(zhēng)議解決方式13.2.1爭(zhēng)議解決途徑13.2.2爭(zhēng)議解決時(shí)間限制13.3法律適用13.3.1合同法律適用規(guī)定13.3.2法律適用解釋機(jī)構(gòu)第十四章：附則14.1合同生效條件14.1.1合同生效條件規(guī)定14.1.2合同生效時(shí)間確定14.2合同修改與補(bǔ)充14.2.1合同修改程序14.2.2合同補(bǔ)充協(xié)議簽訂流程14.3合同解除與終止14.3.1合同解除條件14.3.2合同終止程序14.4合同解除或終止后的責(zé)任與義務(wù)14.4.1解除或終止后的責(zé)任處理14.4.2解除或終止后的義務(wù)履行14.5合同爭(zhēng)議的解決方式14.5.1爭(zhēng)議解決前協(xié)商程序14.5.2爭(zhēng)議解決后執(zhí)行方式（合同方簽字處）甲方簽字：_________日期：_______乙方簽字：_________日期：_______多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說(shuō)明甲方為主導(dǎo)時(shí)，增加的條款及說(shuō)明：附加條款一：專(zhuān)用物資采購(gòu)1.1甲方承諾，本項(xiàng)目所需專(zhuān)用物資，包括但不限于咖啡機(jī)、桌椅、裝飾品等，均由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)并提供給乙方。1.2甲方應(yīng)確保專(zhuān)用物資的質(zhì)量符合項(xiàng)目要求，并應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)前向乙方提供詳細(xì)的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及交付時(shí)間等相關(guān)信息。1.3若甲方未能按約定時(shí)間交付專(zhuān)用物資，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金計(jì)算方式為：延遲交付的天數(shù)×專(zhuān)用物資合同總價(jià)×1%。附加條款二：品牌合作與推廣2.1甲方應(yīng)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目品牌合作與推廣工作，包括但不限于與供應(yīng)商、合作伙伴的洽談、合同簽訂及后期維護(hù)等。2.2甲方應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)初期與乙方溝通品牌合作與推廣方案，并取得乙方同意。2.3甲方應(yīng)確保品牌合作與推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行，若因甲方原因?qū)е潞献魇』蛲茝V效果不佳，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。附加條款三：技術(shù)支持與培訓(xùn)3.1甲方應(yīng)提供本項(xiàng)目所需的技術(shù)支持與培訓(xùn)，包括但不限于咖啡制作技巧、設(shè)備操作維護(hù)等。3.2甲方應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前組織技術(shù)培訓(xùn)，確保乙方員工熟練掌握相關(guān)技能。3.3甲方應(yīng)提供培訓(xùn)資料及實(shí)操指導(dǎo)，并確保培訓(xùn)質(zhì)量滿足項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需求。乙方為主導(dǎo)時(shí)，增加的條款及說(shuō)明：附加條款四：施工質(zhì)量控制4.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。4.2乙方應(yīng)定期向甲方匯報(bào)施工進(jìn)度和質(zhì)量情況，并對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出解決方案。4.3乙方應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，如因施工質(zhì)量導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，乙方應(yīng)承擔(dān)返工、整改等費(fèi)用。附加條款五：項(xiàng)目進(jìn)度管理5.1乙方應(yīng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)甲方審批。5.2乙方應(yīng)按照審批后的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，如有進(jìn)度延誤，乙方應(yīng)向甲方說(shuō)明原因并提供解決方案。5.3乙方應(yīng)確保項(xiàng)目在約定時(shí)間內(nèi)完工，若因乙方原因?qū)е马?xiàng)目延期，乙方應(yīng)支付違約金，違約金計(jì)算方式為：延遲交付的天數(shù)×合同總價(jià)×1%。附加條款六：費(fèi)用結(jié)算6.1乙方應(yīng)按照合同約定向甲方提交費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)，并提供相關(guān)結(jié)算資料。6.2甲方應(yīng)在收到乙方提交的結(jié)算資料后15日內(nèi)進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后支付乙方應(yīng)得的款項(xiàng)。6.3若甲方對(duì)乙方提交的結(jié)算資料有異議，甲方應(yīng)提出具體異議事項(xiàng)，并與乙方協(xié)商解決。第三方中介為主導(dǎo)時(shí)，增加的條款及說(shuō)明：附加條款七：中介服務(wù)范圍7.1第三方中介應(yīng)為本項(xiàng)目提供全面的中介服務(wù)，包括但不限于合同簽訂、款項(xiàng)支付、進(jìn)度監(jiān)控等。7.2第三方中介應(yīng)公正、中立地處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和問(wèn)題，并確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。7.3第三方中介應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的信息泄露、合同違約等風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。附加條款八：中介費(fèi)用8.1甲方和乙方應(yīng)按照合同約定支付第三方中介的服務(wù)費(fèi)用。8.2第三方中介的服務(wù)費(fèi)用應(yīng)在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后支付，支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。8.3若甲方和乙方未能按照約定支付第三方中介的服務(wù)費(fèi)用，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付違約金，違約金計(jì)算方式為：延遲支付的天數(shù)×服務(wù)費(fèi)用總額×1%。附加條款九：項(xiàng)目中止與終止9.1在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如出現(xiàn)不可抗力等因素導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，第三方中介應(yīng)立即通知甲方和乙方。9.2甲方和乙方應(yīng)共同協(xié)商項(xiàng)目中止或終止事宜，并簽訂相關(guān)協(xié)議。9.3項(xiàng)目中止或終止后，第三方中介應(yīng)按照合同約定處理項(xiàng)目遺留問(wèn)題，并確保項(xiàng)目各方利益不受損害。附加條款十：爭(zhēng)議解決10.1項(xiàng)目中出現(xiàn)的爭(zhēng)議，各方應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。10.2若協(xié)商無(wú)果，任何一方均可向合同約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。10.3仲裁裁決具有終局性，各方均應(yīng)遵守仲裁結(jié)果。附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表：1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案2.施工規(guī)范與要求3.專(zhuān)用物資采購(gòu)清單4.品牌合作與推廣方案5.技術(shù)培訓(xùn)資料6.施工進(jìn)度計(jì)劃7.費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)表8.中介服務(wù)范圍說(shuō)明9.中介費(fèi)用支付憑證10.項(xiàng)目中止與終止協(xié)議11.仲裁委員會(huì)聯(lián)系方式二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未能按約定時(shí)間交付專(zhuān)用物資，認(rèn)定為違約行為。2.甲方未能履行品牌合作與推廣義務(wù)，認(rèn)定為違約行為。3.甲方未能提供技術(shù)支持與培訓(xùn)，認(rèn)定為違約行為。4.乙方未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)定為違約行為。5.乙方未能按約定時(shí)間完成項(xiàng)目施工，認(rèn)定為違約行為。6.乙方未能保證施工質(zhì)量，導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，認(rèn)定為違約行為。7.第三方中介未能提供全面的中介服務(wù)，認(rèn)定為違約行為。8.第三方中介未能公正、中立地處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和問(wèn)題，認(rèn)定為違約行為。9.甲方和乙方未能按照約定支付第三方中介的服務(wù)費(fèi)用，認(rèn)定為違約行為。三、法律名詞及解釋?zhuān)?.不可抗力：指無(wú)法預(yù)見(jiàn)、無(wú)法避免并且無(wú)法克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、社會(huì)事件等。2.違約金：一方違反合同約定，應(yīng)向另一方支付的賠償金。3.仲裁：通過(guò)仲裁委員會(huì)對(duì)合同爭(zhēng)議進(jìn)行公正、獨(dú)立的調(diào)解和裁決。4.合同總價(jià)：合同中約定的全部費(fèi)用總和。5.專(zhuān)用物資：指為本項(xiàng)目特定需要的專(zhuān)用設(shè)備和材料。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.施工進(jìn)度延誤：提前制定應(yīng)急預(yù)案，