醫(yī)院設(shè)備維保與保養(yǎng)制度

醫(yī)院設(shè)備維保與保養(yǎng)制度1.前言為了保障醫(yī)院設(shè)備的正常運(yùn)行，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)患安全，訂立本《醫(yī)院設(shè)備維保與保養(yǎng)制度》。本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與管理工作，以確保設(shè)備的可靠性和可用性，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。2.設(shè)備分類醫(yī)院設(shè)備分為以下幾類，每類設(shè)備維保與保養(yǎng)需依據(jù)其特性和要求訂立相應(yīng)的管理措施：醫(yī)療設(shè)備：包含診斷設(shè)備、治療設(shè)備、手術(shù)設(shè)備、監(jiān)護(hù)設(shè)備等。試驗(yàn)室設(shè)備：包含試驗(yàn)室儀器、試劑、耗材等。輔佑襄助設(shè)備：包含空調(diào)、電梯、供排氣系統(tǒng)等。3.負(fù)責(zé)部門和人員3.1設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備的管理、維保與保養(yǎng)工作，包含設(shè)備維護(hù)和修理組、設(shè)備保養(yǎng)組和設(shè)備采購組。3.2設(shè)備維護(hù)和修理組：負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)和修理與故障處理工作，組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和修理工作。3.3設(shè)備保養(yǎng)組：負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備的定期保養(yǎng)工作，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。3.4設(shè)備采購組：負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備的采購、驗(yàn)收和入庫工作，嚴(yán)格依照采購程序進(jìn)行操作。4.設(shè)備維保與保養(yǎng)流程4.1設(shè)備維保工作的流程：4.1.1故障報(bào)修：醫(yī)院內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)立刻向設(shè)備管理部門報(bào)修，設(shè)備管理部門會(huì)及時(shí)派遣維護(hù)和修理人員前往處理。4.1.2維護(hù)和修理評(píng)估：維護(hù)和修理人員接到報(bào)修任務(wù)后，將對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，并訂立維護(hù)和修理方案和所需料子。4.1.3維護(hù)和修理執(zhí)行：維護(hù)和修理人員依照訂立的維護(hù)和修理方案進(jìn)行維護(hù)和修理工作，確保維護(hù)和修理質(zhì)量。4.1.4維護(hù)和修理記錄：完成維護(hù)和修理后，維護(hù)和修理人員需對(duì)維護(hù)和修理情況進(jìn)行記錄，包含維護(hù)和修理時(shí)間、維護(hù)和修理內(nèi)容、所用料子等，并將記錄上報(bào)設(shè)備管理部門。4.1.5效果評(píng)估：設(shè)備管理部門對(duì)維護(hù)和修理后的設(shè)備進(jìn)行效果評(píng)估，以確定維護(hù)和修理結(jié)果。4.2設(shè)備保養(yǎng)工作的流程：4.2.1保養(yǎng)計(jì)劃訂立：設(shè)備保養(yǎng)組依據(jù)設(shè)備的特性與要求，訂立設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，并將計(jì)劃上報(bào)設(shè)備管理部門備案。4.2.2保養(yǎng)執(zhí)行：設(shè)備保養(yǎng)組依照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作，定期檢查、清潔、潤(rùn)滑和調(diào)整設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.2.3保養(yǎng)記錄：設(shè)備保養(yǎng)組對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、所用料子等，并將記錄上報(bào)設(shè)備管理部門。4.2.4保養(yǎng)效果評(píng)估：設(shè)備管理部門對(duì)保養(yǎng)后的設(shè)備進(jìn)行效果評(píng)估，以確定保養(yǎng)結(jié)果。5.設(shè)備管理與監(jiān)督5.1設(shè)備臺(tái)帳：設(shè)備管理部門建立設(shè)備臺(tái)帳，記錄設(shè)備的基本信息、購置信息、維護(hù)和修理記錄、保養(yǎng)記錄等，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過程管理。5.2設(shè)備標(biāo)識(shí)：設(shè)備管理部門對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，包含設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)等，以便于設(shè)備的識(shí)別和管理。5.3設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備采購組負(fù)責(zé)對(duì)所購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，依照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并記錄驗(yàn)收結(jié)果于臺(tái)帳中。5.4設(shè)備報(bào)廢：設(shè)備管理部門嚴(yán)格依照設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢管理。過期、損壞嚴(yán)重或無法修復(fù)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，并記錄報(bào)廢原因與報(bào)廢時(shí)間。5.5設(shè)備定期檢查：設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時(shí)處理，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5.6設(shè)備安全教育：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人員進(jìn)行設(shè)備安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)設(shè)備安全管理。6.相關(guān)責(zé)任6.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督設(shè)備的維保與保養(yǎng)工作。6.2設(shè)備維護(hù)和修理組負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維護(hù)和修理和緊急處理。6.3設(shè)備保養(yǎng)組負(fù)責(zé)設(shè)備的定期保養(yǎng)和防備性維護(hù)。6.4設(shè)備采購組負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、驗(yàn)收和入庫工作。6.5全部醫(yī)院內(nèi)部人員有責(zé)任及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障、幫助設(shè)備保養(yǎng)，并樂觀參加設(shè)備安全教育和培訓(xùn)。7.其他事項(xiàng)7.1本制度生效后，設(shè)備管理部門將組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫，確保每位員工都了解本制度的內(nèi)容和要求。7.2對(duì)于違反本制度的行為，將依照醫(yī)院規(guī)定的紀(jì)律處分方法進(jìn)行處理。7.3本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)歸醫(yī)院