版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?關(guān)于端午節(jié)活動(dòng)策劃主題方案范文一、活動(dòng)主題濃情端午,歡樂(lè)共享二、活動(dòng)目標(biāo)1.弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,增進(jìn)員工對(duì)端午節(jié)的了解和認(rèn)同感。2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.豐富員工業(yè)余生活,提高員工幸福感。三、活動(dòng)時(shí)間2022年6月3日(農(nóng)歷五月初五)四、活動(dòng)地點(diǎn)公司內(nèi)部活動(dòng)室五、活動(dòng)對(duì)象公司全體員工六、活動(dòng)內(nèi)容1.端午節(jié)知識(shí)講座活動(dòng)開(kāi)始前,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師為員工講解端午節(jié)的歷史、習(xí)俗、美食等方面的知識(shí),讓員工對(duì)端午節(jié)有更深入的了解。2.包粽子比賽將員工分成若干小組,每組5人,進(jìn)行包粽子比賽。比賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié):第一環(huán)節(jié)為計(jì)時(shí)包粽子,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包出最多的粽子;第二環(huán)節(jié)為粽子質(zhì)量評(píng)分,評(píng)委將根據(jù)粽子的外觀(guān)、味道等方面進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)兩個(gè)環(huán)節(jié)的總成績(jī)?cè)u(píng)選出獲勝小組。3.劃龍舟比賽將員工分成若干隊(duì)伍,每隊(duì)10人,進(jìn)行劃龍舟比賽。比賽分為預(yù)賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段。每隊(duì)選手需要聽(tīng)從教練的指揮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成比賽。根據(jù)比賽成績(jī)?cè)u(píng)選出獲勝隊(duì)伍。4.端午節(jié)美食節(jié)在活動(dòng)室內(nèi)設(shè)置美食區(qū),提供各式各樣的端午節(jié)美食,如粽子、綠豆糕、咸蛋黃酥等。員工可以自由品嘗美食,享受美食帶來(lái)的快樂(lè)。5.端午節(jié)文藝表演鼓勵(lì)員工自發(fā)組織文藝節(jié)目,展示自己的才藝。節(jié)目?jī)?nèi)容可以包括舞蹈、歌曲、相聲、小品等。通過(guò)文藝表演,豐富員工的業(yè)余生活,增進(jìn)員工之間的感情。6.端午節(jié)禮品贈(zèng)送為每位員工準(zhǔn)備一份端午節(jié)禮品,如粽子、香囊、端午節(jié)紀(jì)念品等。在活動(dòng)結(jié)束時(shí),將禮品發(fā)放給員工,表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和祝福。七、活動(dòng)組織及分工1.活動(dòng)策劃:由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)策劃整個(gè)活動(dòng)方案,包括活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。2.活動(dòng)宣傳:由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)制作活動(dòng)海報(bào)、邀請(qǐng)函等宣傳材料,并在公司內(nèi)部進(jìn)行張貼和發(fā)放。3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置,包括場(chǎng)地、音響、燈光、道具等。4.活動(dòng)主持:由公司行政部門(mén)指定一名員工擔(dān)任活動(dòng)主持人,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的主持和協(xié)調(diào)。5.活動(dòng)攝影:由公司行政部門(mén)指定一名員工擔(dān)任活動(dòng)攝影師,負(fù)責(zé)拍攝活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照片和視頻。6.活動(dòng)禮品準(zhǔn)備:由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)端午節(jié)禮品,并在活動(dòng)結(jié)束時(shí)發(fā)放給員工。八、活動(dòng)預(yù)算1.講師費(fèi)用:1000元2.食材費(fèi)用:2000元3.道具費(fèi)用:1000元4.禮品費(fèi)用:3000元5.其他費(fèi)用:500元總計(jì):7500元九、活動(dòng)效果評(píng)估1.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍:通過(guò)觀(guān)察活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,了解員工對(duì)活動(dòng)的滿(mǎn)意度和參與度。2.活動(dòng)參與人數(shù):統(tǒng)計(jì)活動(dòng)參與人數(shù),評(píng)估活動(dòng)的吸引力。3.員工滿(mǎn)意度調(diào)查:活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)員工進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,了解員工對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。4.活動(dòng)成果展示:收集活動(dòng)照片、視頻等成果,進(jìn)行整理和展示,傳播企業(yè)文化。十、本次端午節(jié)活動(dòng)旨在弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,增進(jìn)員工之間的感情,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們相信,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,員工們將度過(guò)一個(gè)難忘的端午節(jié),為公司的發(fā)展注入新的活力。注意事項(xiàng)一:活動(dòng)參與度解決辦法:提前做好活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員,通過(guò)內(nèi)部郵件、公告、海報(bào)等形式,詳細(xì)介紹活動(dòng)的意義和內(nèi)容,激發(fā)員工的參與熱情。同時(shí),可以設(shè)置一些互動(dòng)環(huán)節(jié),如提前征集員工的意見(jiàn)和建議,讓他們參與到活動(dòng)策劃中來(lái),提高他們的主人翁意識(shí)。注意事項(xiàng)二:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理解決辦法:指定專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和管理工作。提前對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,確保場(chǎng)地安全,布置合理?;顒?dòng)中要保證各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,特別是食品衛(wèi)生安全和比賽環(huán)節(jié)的公平公正。注意事項(xiàng)三:活動(dòng)預(yù)算控制解決辦法:在活動(dòng)策劃階段,就要對(duì)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的控制和規(guī)劃??梢圆扇≡?xún)價(jià)多家供應(yīng)商、批量采購(gòu)、利用公司內(nèi)部資源等方式,降低成本。同時(shí),要設(shè)立預(yù)算監(jiān)督機(jī)制,確保每一筆支出都有據(jù)可查,避免超支。注意事項(xiàng)四:活動(dòng)效果評(píng)估注意事項(xiàng)五:活動(dòng)后續(xù)影響要點(diǎn)一:?jiǎn)T工個(gè)性化需求考慮到員工來(lái)自不同的背景,對(duì)于端午節(jié)的傳統(tǒng)習(xí)俗認(rèn)知和喜好可能有所不同,因此在活動(dòng)策劃時(shí),要充分考慮到員工的個(gè)性化需求??梢酝ㄟ^(guò)調(diào)查問(wèn)卷或者小組討論的方式,了解員工對(duì)哪些活動(dòng)更感興趣,是否愿意參與到某些特定的環(huán)節(jié)中,從而設(shè)計(jì)出更加貼合大家需求的活動(dòng)內(nèi)容。要點(diǎn)二:活動(dòng)創(chuàng)新元素在保持傳統(tǒng)節(jié)日文化的基礎(chǔ)上,適當(dāng)加入一些創(chuàng)新元素,讓活動(dòng)更加有趣、更具吸引力。比如,可以設(shè)計(jì)一個(gè)端午節(jié)主題的互動(dòng)游戲,或者引入一些現(xiàn)代科技元素,如AR體驗(yàn)、社交媒體互動(dòng)等,讓傳統(tǒng)節(jié)日與現(xiàn)代生活更好地結(jié)合。要點(diǎn)三:環(huán)保意識(shí)要點(diǎn)四:后續(xù)跟進(jìn)措施活動(dòng)結(jié)束后,要有針對(duì)性地進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)。對(duì)于活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足,要及時(shí)進(jìn)行分析和改進(jìn)。同時(shí),對(duì)于活動(dòng)中表現(xiàn)出色的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或認(rèn)可,以此激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。要點(diǎn)五:文化活動(dòng)與企業(yè)文化的融合將端午節(jié)活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版木材市場(chǎng)采購(gòu)代理服務(wù)合同4篇
- 2025年四川貨運(yùn)從業(yè)資格證考題500道
- 專(zhuān)屬鋁合金門(mén)窗定制合同版B版
- 2025年度園林景觀(guān)病蟲(chóng)害防治管理合同范本4篇
- 二手住宅交易一次性結(jié)算合同書(shū)一
- 二零二五版航空航天零部件制造采購(gòu)合同2篇
- 二零二五年度工程項(xiàng)目承包保證人擔(dān)保承諾書(shū)范本6篇
- LED廣告車(chē)2024年租賃合同范本2篇
- 2025年度鄰里社區(qū)共筑住宅項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議3篇
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)合同書(shū)
- AQ-T 1009-2021礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范
- 鹽酸??颂婺崤R床療效、不良反應(yīng)與藥代動(dòng)力學(xué)的相關(guān)性分析的開(kāi)題報(bào)告
- 消防設(shè)施安全檢查表
- 組合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理 第2版 課件 第6、7章 鋼-混凝土組合梁、鋼-混凝土組合剪力墻
- 建筑公司資質(zhì)常識(shí)培訓(xùn)課件
- 旅居管家策劃方案
- GB/T 26316-2023市場(chǎng)、民意和社會(huì)調(diào)查(包括洞察與數(shù)據(jù)分析)術(shù)語(yǔ)和服務(wù)要求
- 春節(jié)值班安全教育培訓(xùn)
- 帶狀皰疹護(hù)理查房
- 平衡計(jì)分卡-化戰(zhàn)略為行動(dòng)
- 幼兒園小班下學(xué)期期末家長(zhǎng)會(huì)PPT模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論