《論管理會計(jì)在我國企業(yè)中的運(yùn)用（論文）》6400字

論管理會計(jì)在我國企業(yè)中的運(yùn)用目錄TOC\o"1-3"\h\u20814一、緒論 摘要：管理會計(jì)是企業(yè)會計(jì)的一個分支，在通過內(nèi)部管理提高公司財(cái)務(wù)效益方面發(fā)揮著重要作用。雖然管理會計(jì)在中國已有半個世紀(jì)的歷史，但各方面的研究還不夠深入，但如何深入研究管理會計(jì)也是當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急。在中國，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理會計(jì)的使用越來越受到公司的重視，并暴露出一系列問題。本文以鐳健科技為例，，詳細(xì)分析了管理會計(jì)在公司中的應(yīng)用，考察了管理會計(jì)目前在公司的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)了管理會計(jì)應(yīng)用于公司數(shù)據(jù)中的問題，然后針對這些問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，并對相關(guān)措施進(jìn)行了詳細(xì)的解釋和分析，希望為管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用提出建議，也為其他企業(yè)提供參考。關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理一、緒論隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷增長和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國開始引入管理會計(jì)方法，使城市管理會計(jì)與這家中小民營企業(yè)的發(fā)展緊密相連。隨著中小民營企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高，管理會計(jì)在我國各類中小民營企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，促進(jìn)中小民營企業(yè)的內(nèi)部管理，也提高了中小民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文主要探討管理會計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，管理會計(jì)在公司財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。因此，本文研究了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會計(jì)的范圍，以便企業(yè)了解改變傳統(tǒng)會計(jì)觀念對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。二、管理會計(jì)概述（一）管理會計(jì)的理論的發(fā)展歷程管理會計(jì)是一種與傳統(tǒng)會計(jì)完全不同的方法。管理會計(jì)的重點(diǎn)是做出杰出的決策，改進(jìn)公司的運(yùn)營和管理，提高公司內(nèi)部會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的效率。它通常是服務(wù)公司內(nèi)部會計(jì)的一個重要分支。因此，管理會計(jì)應(yīng)科學(xué)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃并實(shí)施決策，以促進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理，監(jiān)測、記錄和統(tǒng)計(jì)分析公司的財(cái)務(wù)活動，報(bào)告公司的管理信息，并使其能夠直接參與公司決策控制的整個過程。闡明中國管理企業(yè)會計(jì)在當(dāng)前中國管理公司經(jīng)濟(jì)管理中的作用和可行性，以及如何不斷加強(qiáng)對中國管理會計(jì)的深入研究，是發(fā)展會計(jì)理論研究的基礎(chǔ)。（二）管理會計(jì)的作用1.為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的信息為了準(zhǔn)確預(yù)測公司未來的盈利能力，我們需要仔細(xì)分析公司的商業(yè)模式，結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、價值規(guī)律和國家調(diào)整政策，結(jié)合合理和規(guī)范的財(cái)務(wù)資源和方法，結(jié)合公司的戰(zhàn)略愿景，考慮盡可能多的因素并選擇最佳解決方案。對于一家公司來說，關(guān)于不同業(yè)務(wù)活動的決策直接決定了未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。管理會計(jì)的目標(biāo)是提供基于財(cái)務(wù)信息的相關(guān)決策內(nèi)容，優(yōu)化不同時間表的策略，幫助公司決策者選擇更公平和標(biāo)準(zhǔn)化的方案。2.有利于經(jīng)營過程的控制制定商業(yè)計(jì)劃的目的是指導(dǎo)、干預(yù)和調(diào)整公司的一般活動，使公司的商業(yè)活動能夠按照公司的計(jì)劃進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)公司的利潤目標(biāo)。商業(yè)計(jì)劃是商業(yè)計(jì)劃從開始到結(jié)束的整個過程。因此，只有根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際過程，在計(jì)劃實(shí)施前分析實(shí)體的業(yè)務(wù)活動，才能合理控制實(shí)體管理會計(jì)中的運(yùn)營資源。3.為績效管理評估提供科學(xué)依據(jù)企業(yè)管理會計(jì)通過建立和完善企業(yè)的相關(guān)制度，客觀、公正地評估企業(yè)不同部門職責(zé)分工的效率和功能，為企業(yè)的經(jīng)營管理、部門和員工的績效管理提供科學(xué)依據(jù)。此外，通過對公司不同部門工作績效的廣泛檢查和評估，可以更好地識別標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任會計(jì)、管理預(yù)算等方面的問題。三、管理會計(jì)在我國企業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀及問題（一）管理會計(jì)在我國企業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀隨著“智能云”的不斷發(fā)展，管理會計(jì)逐漸轉(zhuǎn)向具有“共享”和“融合”特征的高端管理領(lǐng)域，如戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理和變更管理。2016年年中，中華人民共和國財(cái)政部發(fā)布了《管理會計(jì)基本指南》，其中也強(qiáng)調(diào)了工商一體化的發(fā)展：單位必須按照工商一體化的原則進(jìn)行管理會計(jì)規(guī)劃，并將管理會計(jì)引入相關(guān)領(lǐng)域。本文中選擇的公司依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺來改善商品的快速流通和在線銷售，從而為實(shí)體店節(jié)省租金、內(nèi)部成本和銷售風(fēng)險(xiǎn)；結(jié)合在線銷售，制造商直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品，這原則上防止了中間商實(shí)現(xiàn)價格差異和降低銷售成本。同時，公司與在線銷售的結(jié)合可以更好地了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的偏好，并實(shí)現(xiàn)公司的最終目標(biāo)——精準(zhǔn)營銷。該方法不僅為鐳健科技的管理提供全面有效的信息支持，還為鐳健科技決策提供全面支持。同時，為了在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中生存，實(shí)現(xiàn)自身公司的持續(xù)健康發(fā)展，鐳健科技發(fā)展了以“產(chǎn)融結(jié)合”為核心的管理會計(jì)，并取得了非常重要的成果。目前，鐳健科技已經(jīng)建立了完整的財(cái)務(wù)部門架構(gòu)，但也存在工作結(jié)構(gòu)不公平、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息不對稱等現(xiàn)象。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，鐳健科技建立了一個基于財(cái)務(wù)深度整合的功能共享平臺。為推動公司財(cái)務(wù)管理體系的改革和優(yōu)化，財(cái)務(wù)溝通機(jī)制還具有雙向通行、快速穩(wěn)定的優(yōu)勢。對于企業(yè)來說，維持正常運(yùn)營主要由價值鏈決定，三個主要內(nèi)容包括：物流、信息和金融系統(tǒng)。主要KPI（成本和效率）是評估基層和供應(yīng)鏈有效性的工具，例如庫存周期法和資本運(yùn)營率是否高于行業(yè)平均水平。品牌層的好處只有在超過關(guān)鍵KPI時才能體現(xiàn)出來。（二）管理會計(jì)在我國企業(yè)運(yùn)用中的問題1.缺乏對于管理會計(jì)科學(xué)的認(rèn)識鐳健科技的會計(jì)問題也與管理有關(guān)。這主要是由于缺乏對管理會計(jì)發(fā)展的關(guān)注，對管理會計(jì)在促進(jìn)拉詹科技發(fā)展中的積極作用認(rèn)識不足，以及對管理會計(jì)概念的理解模糊。因此，對拉建科技會計(jì)工作的熱情非常有限，管理會計(jì)無法在拉建科技的發(fā)展中發(fā)揮重要作用。2.管理會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)水平不高許多研究表明，許多中小企業(yè)的管理審計(jì)師不夠?qū)I(yè)，造成這種情況的原因有很多。首先，中國只有少數(shù)幾所大學(xué)從社會角度進(jìn)行管理會計(jì)教育。該學(xué)科需要在公司接受全職培訓(xùn)，這種制度并不適用于所有學(xué)校。其次，到目前為止，鐳健科技還沒有一個可靠的管理會計(jì)模型和規(guī)則。只能根據(jù)自己的開發(fā)進(jìn)行配置。對于鐳健科技來說，從鐳健科技創(chuàng)立，管理者更加注重財(cái)務(wù)管理，組織專門人員建立財(cái)務(wù)管理體系，特別是會計(jì)部門，并在基礎(chǔ)上擔(dān)任兩名受過高等教育的高素質(zhì)專業(yè)管理會計(jì)。當(dāng)專業(yè)管理審計(jì)師試圖改進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并讓財(cái)務(wù)人員提高技能和服務(wù)時，年長員工發(fā)現(xiàn)，他們顯然會被動，因?yàn)樗麄儧]有廣泛的財(cái)務(wù)管理知識，繁重的工作量使審計(jì)員厭倦了處理這個問題。因此，各單位應(yīng)著眼于社會發(fā)展的需要，加強(qiáng)管理會計(jì)專業(yè)知識的培訓(xùn)，拓寬知識面，提高技術(shù)水平。3.管理會計(jì)體系不規(guī)范中小企業(yè)在這方面的主要問題是，在使用管理會計(jì)時，鐳健科技重視成本以外的一些會計(jì)信息來源和成本控制方法，而忽視了鐳健科技管理的擴(kuò)展預(yù)算、績效和成本管理的正常應(yīng)用。因此，可以說鐳健科技無法區(qū)分大問題和小問題。此外，管理會計(jì)制度的不規(guī)范還體現(xiàn)在管理層沒有真正意識到管理會計(jì)的有效性，因此缺乏匹配和完善的管理會計(jì)制度。4.成本管理方法不當(dāng)目前，鐳健科技尚未實(shí)施有效的成本控制，尤其是在產(chǎn)品成本管理方面。例如，鐳健科技的成本管理類型主要基于供應(yīng)品的采購、生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和生產(chǎn)規(guī)模的量化。對于鐳健科技的其他方面，它仍然是漸進(jìn)的，沒有創(chuàng)新。盡管成本管理方法和方法不斷改進(jìn)，但一些實(shí)際問題仍未解決。當(dāng)評估鐳健科技的成本管理方法時，發(fā)現(xiàn)鐳健科技人才流動非常大，這增加了員工培訓(xùn)成本。5.管理會計(jì)目標(biāo)與公司發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)目前鐳健科技管理會計(jì)的使用仍存在一個問題，即公司的會計(jì)目標(biāo)與鐳健科技的發(fā)展戰(zhàn)略不符。鐳健科技管理會計(jì)目標(biāo)的定義應(yīng)與鐳健科技的戰(zhàn)略一致，管理會計(jì)目標(biāo)應(yīng)根據(jù)鐳健科技發(fā)展戰(zhàn)略制定。需要注意的是，在鐳健科技管理會計(jì)的應(yīng)用中，管理會計(jì)目標(biāo)的制定不僅包括鐳健科技的財(cái)務(wù)管理，還包括雷健技術(shù)的管理活動。推動這一組合的主要原因是，管理會計(jì)本身的目的包括鐳健科技和管理層的某些活動。雷建科技及其業(yè)務(wù)活動受到雷建科技戰(zhàn)略的影響。因此，鐳健科技董事會的目的主要基于過去的價值觀，并沒有使用所謂的創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理。（三）影響我國管理會計(jì)運(yùn)用的原因1.管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境堪憂管理會計(jì)的應(yīng)用以及內(nèi)部和外部因素與行政管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。在良好的內(nèi)外環(huán)境的支持下，政府可以發(fā)揮更有效的管理作用。在目前的二十年里，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體影響顯然不令人滿意，會計(jì)改革進(jìn)程緩慢，無效的法律制度在會計(jì)改革進(jìn)程中緩慢；相關(guān)的內(nèi)部環(huán)境存在許多問題。近年來，由于管理體系不完善，內(nèi)部環(huán)境的應(yīng)用條件不足，鐳健科技開始通過引進(jìn)國外先進(jìn)的管理手段來改進(jìn)其管理方法。管理理論和工作經(jīng)驗(yàn)還存在一些不足，人才培養(yǎng)與市場關(guān)注度還存在一定差距。2.管理會計(jì)方法體系與實(shí)踐環(huán)節(jié)脫離我國管理會計(jì)理論起步較晚，與國外仍有差距。因此，尚未建立一套完整和相應(yīng)的管理會計(jì)制度。針對這個問題，中國的一些國家專家已經(jīng)開始研究，最近出現(xiàn)了許多研究成果，但這樣做的缺點(diǎn)是，相關(guān)學(xué)科的審查只能一次集中在理論和假設(shè)的修正上，因此在許多方面這是理論分析的結(jié)果。實(shí)際上，公司在解決問題方面仍然存在很大的差異。隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭也非常激烈，企業(yè)之間的活動越來越多樣化和復(fù)雜。如果公司的管理體系仍然停留在傳統(tǒng)模式，沒有發(fā)展和轉(zhuǎn)型，它將無法適應(yīng)當(dāng)前的需求，未來將更難應(yīng)用和推廣。3.企業(yè)管理組織體系局限由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展和傳統(tǒng)管理理念的影響，拉建科技經(jīng)常因受經(jīng)濟(jì)發(fā)展及傳統(tǒng)管理理念影響而無法對管理會計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，這表明拉建科技并不重視公司的管理，與傳統(tǒng)保守理念相比，對管理經(jīng)驗(yàn)和管理會計(jì)的忽視直接導(dǎo)致了管理會計(jì)的普及和后續(xù)應(yīng)用。鐳健科技認(rèn)為管理會計(jì)是企業(yè)經(jīng)營的會計(jì)，但仍然沒有正確認(rèn)識到這一點(diǎn)。許多國內(nèi)公司面臨著管理體系不完善、組織結(jié)構(gòu)不合理等問題。而且出現(xiàn)了許多嚴(yán)重問題：由于缺乏專業(yè)的管理會計(jì)設(shè)施和相關(guān)人員，公司無法分析有效的財(cái)務(wù)決策。一些管理者專注于公司的內(nèi)部發(fā)展，降低成本，增加收益，而忽視了公司內(nèi)部發(fā)展與外部環(huán)境之間的互補(bǔ)性，這也降低了管理會計(jì)在公司財(cái)務(wù)管理中的作用。4.管理會計(jì)人才缺乏隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會計(jì)人才市場逐漸變得更加重要。盡管中國在人力資源方面投入了巨大的精力，但缺乏當(dāng)前的會計(jì)技能，尤其是與國際標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的技能，仍然令人頭痛。隨著我國法律制度的完善，能夠掌握相關(guān)國家和國內(nèi)外法律法規(guī)的高級審計(jì)人員寥寥無幾。明顯的缺點(diǎn)主要是缺乏專業(yè)知識和知識結(jié)構(gòu)不完整。我國現(xiàn)有的教育體系，尤其是一些專業(yè)學(xué)校，側(cè)重于會計(jì)專業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)，相應(yīng)的會計(jì)管理課程體系也相對薄弱，缺乏重點(diǎn)培訓(xùn)。同時，鐳健科技的管理團(tuán)隊(duì)不了解管理職能的重要性，主觀上認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的范圍僅為會計(jì)和報(bào)表，因此管理人員無法向管理層提供完整的財(cái)務(wù)和管理信息。四、我國管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀中的分析對策（一）完善管理會計(jì)理論體系我國在早期就已經(jīng)開始使用管理會計(jì)制度，但單純利用國外管理會計(jì)的理論知識在我國還沒有形成一套管理會計(jì)體系，因此我國管理會計(jì)制度的發(fā)展相對緩慢。為了改變這些狀況，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)管理會計(jì)的理論知識，加強(qiáng)其實(shí)際運(yùn)作，更好地將理論與實(shí)踐結(jié)合起來。公司和大學(xué)應(yīng)共同建立管理會計(jì)的研究基礎(chǔ)，深化相關(guān)人員對管理會計(jì)理論知識的研究，提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時，國家必須聯(lián)合各方面力量，如大學(xué)、企業(yè)、研究所和其他資源，提高管理會計(jì)在公眾中的普及度，促進(jìn)國內(nèi)管理會計(jì)體系的建設(shè)和發(fā)展，使管理會計(jì)更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用于工作中。（二）強(qiáng)化企業(yè)對管理會計(jì)的重視程度一般來說，管理會計(jì)的應(yīng)用程度取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)憂。管理會計(jì)非常實(shí)用，不僅可以解決公司內(nèi)部管理中的一些“問題”，還可以滿足員工未來職業(yè)發(fā)展的需要。由于管理會計(jì)的規(guī)模很大，涉及其他職能領(lǐng)域，專業(yè)化定義模糊，公司往往沒有給予足夠的重視。作為一家公司的管理者，他們必須積極學(xué)習(xí)管理會計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，不僅要對管理會計(jì)有正確的態(tài)度，而且要培養(yǎng)具有正確觀念的優(yōu)秀管理會計(jì)。在加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)的同時，有必要對其管理會計(jì)知識進(jìn)行評估。同時，從管理會計(jì)本身來看，為了提高他們的管理意識，他們不僅必須停止財(cái)務(wù)處理，還必須積極參與公司的管理決策。在公司的各個層面，除了其他人員之外，它還提高了管理會計(jì)的可見性，推廣了管理會計(jì)概念，提高了所有公司管理會計(jì)的重要性。公司還可以設(shè)立單獨(dú)的管理會計(jì)部門，將管理會計(jì)與傳統(tǒng)會計(jì)區(qū)分開來，以最大限度地發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)活動中的作用。（三）強(qiáng)化管理會計(jì)的人才選培目前，鐳健科技沒有管理會計(jì)師的主要原因是它需要高質(zhì)量的管理會計(jì)師。這不僅需要審計(jì)師的基本素質(zhì)，還需要審計(jì)師分析數(shù)據(jù)的強(qiáng)大能力和管理者的基本適應(yīng)性。因此，一支高素質(zhì)的會計(jì)團(tuán)隊(duì)對公司的發(fā)展至關(guān)重要。要提高審計(jì)人員的素質(zhì)，可以從以下幾個方面入手：一是改善中小學(xué)教育，鼓勵中小學(xué)加強(qiáng)平等技能培訓(xùn)，加強(qiáng)高等人才培養(yǎng)，鼓勵中小學(xué)校積極開展聯(lián)合教育。第二，鼓勵審計(jì)專業(yè)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)，加深對管理的理解，并采用先進(jìn)的工作理念和方法。第三，我們需要增加其他類似的人才培養(yǎng)方法，加強(qiáng)國際交流等，提高會計(jì)管理的整體水平。（四）建立健全經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)內(nèi)部管理制度隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的手工會計(jì)模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的效率需求，因此迫切需要改革會計(jì)管理模式。在信息網(wǎng)絡(luò)普及的今天，會計(jì)信息化不僅可以使會計(jì)人員的工作更加方便，防止大量人力物力的消耗，而且可以顯著提高工作效率。因此，傳統(tǒng)的手工會計(jì)模式不可避免地成為會計(jì)電算化。管理會計(jì)為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息，并直接參與企業(yè)的決策和管理。然而，會計(jì)管理信息技術(shù)尚未形成有機(jī)的會計(jì)信息系統(tǒng)。一方面，鐳健科技必須重視會計(jì)信息化中管理會計(jì)的改進(jìn)。公司應(yīng)繼續(xù)投資于會計(jì)信息的建設(shè)。他們需要有效地集成現(xiàn)有系統(tǒng)和軟件，消除系統(tǒng)或軟件的不兼容性，并建立覆蓋整個業(yè)務(wù)流程的綜合信息應(yīng)用平臺。鐳健科技還可以結(jié)合中國的實(shí)際情況，引進(jìn)先進(jìn)的信息管理軟件，優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，開發(fā)合適的管理會計(jì)軟件。另一方面，公司需要對管理客戶進(jìn)行自動化培訓(xùn)，以提高其自動化水平。（五）將實(shí)際工作與管理會計(jì)理論有機(jī)結(jié)合首先，管理會計(jì)作為一門獨(dú)立的系統(tǒng)學(xué)科，應(yīng)該是一套完整的標(biāo)準(zhǔn)體系教材。加強(qiáng)科學(xué)研究，鼓勵大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)增加投資，建立管理會計(jì)研究基地，深化相關(guān)課程和案例的推廣，不斷深化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與此同時，相關(guān)國家的大學(xué)和機(jī)構(gòu)正在積極創(chuàng)建與管理會計(jì)相關(guān)的期刊和書籍，以提高公眾對管理會計(jì)的理解，并教育人們了解管理會計(jì)問題。其次，要提高管理會計(jì)的理論基礎(chǔ)，需要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持理論與實(shí)踐價值相等的原則。我們需要聯(lián)合高校、企業(yè)、科研院所等相關(guān)力量，推動國內(nèi)管理會計(jì)協(xié)會的建立和發(fā)展，推動專業(yè)管理會計(jì)機(jī)構(gòu)的建立，協(xié)調(diào)創(chuàng)新，支持管理會計(jì)理論的研究和發(fā)展。這一改