智能建筑綜合管理系統(tǒng)工程遇需方工期緊急應對措施_第1頁
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智能建筑綜合管理系統(tǒng)工程遇需方工期緊急應對措施XX項目位于XX市渝中區(qū)解放碑蘭家巷，建筑面積約為12.43萬平米，建筑高度為189.2米，其中地上面積約為10.1萬平方米。本項目在按照我公司制定的施工工期進度計劃施工的同時，如果遇到需方工期緊急，在需方提供書面工期緊急指令并經(jīng)過監(jiān)理人員確認后，移交項目部，項目經(jīng)理和技術負責人確認后，我方按照以下應對措施加快項目施工以達到建設方要求。積極開展現(xiàn)場調(diào)查，檢查施工現(xiàn)場與設計圖紙是否一致，加緊了解前期工程施工進度，根據(jù)后期工程施工內(nèi)容及進度，研討制定后期提前進場施工的可能性方案。編制需方工期緊急情況實施性施工組織設計，由我方項目經(jīng)理和技術負責人帶頭編寫。主要包含加快施工進度的施工進度管控與減少施工時間的施工計劃、勞動力增加計劃、資源投入增加計劃、主要材料設備供應計劃等方面，編寫完成后，呈報監(jiān)理工程師和招標方審批同意過后開始施工部署。同時確定各道工序的施工緊急方案，編制施工緊急指導書，向施工班組進行全面的施工技術交底。技術負責人對現(xiàn)場的施工班組進行技術培訓。對需要加快施工進度的施工內(nèi)容，從施工技術層面、施工難點、施工計劃、施工安全等方面進行技術培訓，通過技術手段加快施工效率，節(jié)省施工時間，確保在建設方指定的時間段內(nèi)提前完成施工。作好工程數(shù)量和物資用量的統(tǒng)計工作，為計劃、物資等相關部門提供參考依據(jù)。確保緊急施工的過程中，施工所需的所有資源可以及時供應，調(diào)整之前的資源配置計劃、物資供應計劃，避免造成窩工現(xiàn)象。配合勞動力增加計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，確保施工進度的連續(xù)性與及時性。做好緊急施工培訓，使施工人員了解系統(tǒng)方案的特點、技術特點、設備特點、現(xiàn)場特點，專用工具的使用等，培養(yǎng)工人熟練使用儀器儀表及群體的協(xié)調(diào)性。做好施工過程中的技術指導和質(zhì)量控制工作，保證工程的順利進行。做好施工定測，編制好施工制度，為下一步的施工安裝奠定良好的基礎。在每一個施工階段結尾，項目組人員進行會議研討，對施工中遇到

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