負責(zé)人述職報告

負責(zé)人述職報告負責(zé)人述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！20__年，在政協(xié)機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同志的支持下，我堅持圍繞政協(xié)工作實際，全力做好本職工作，切實做到廉潔自律，各項工作取得了一定成績?，F(xiàn)述職述廉報告如下：一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)是做好各項工作的前提。當今時代科學(xué)技術(shù)日新月異，知識更新不斷加快。要履行好自己的職責(zé)就必須堅持不懈地抓好學(xué)習(xí)，努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。自己除了認真完成機關(guān)安排的學(xué)習(xí)任務(wù)外，平時還擠出時間堅持自學(xué)，并認真做好學(xué)習(xí)筆記。今年，重點學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中、六中全會和自治區(qū)第八次黨代會、地委委員（擴大）會議精神，特別是通過參加全國政協(xié)第_期干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，進一步加深了政協(xié)理論知識。通過學(xué)習(xí)，提高了工作效率和把握全局、駕馭全局的能力。二、忠于職守，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)今年上半年，根據(jù)工作分工，我重點配合辦公室主任，完成了以下幾個方面的工作，保持了機關(guān)工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。一是嚴格辦文程序，努力提高公文質(zhì)量。全年共編發(fā)公文_余份，各類匯報材料和填報各種報表近_份；二是辦公室事務(wù)性工作千頭萬緒、事務(wù)紛繁，對每項工作都能認真對待，認真辦好；三是辦會方面。認真組織籌備了工委委員（擴大）會議、各族各界迎春茶話會、工委黨組黨組會議、工委主任會議、并做好會務(wù)工作。下半年，我主持辦公室工作，在人員少、任務(wù)重的情況下，一是強化服務(wù)意識，做好服務(wù)工作。始終把為工委領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)放在第一位，時刻保持與地辦、行辦的工作聯(lián)系，為工委領(lǐng)導(dǎo)按照要求參加地區(qū)性各類會議和活動做好服務(wù)；加強與自治區(qū)政協(xié)和其他地市政協(xié)的工作聯(lián)系，為自治區(qū)政協(xié)和其他地市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來哈開展調(diào)研視察做好服務(wù)工作。同時，加強與地區(qū)其它部門和的聯(lián)系，確保機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。為縣市政協(xié)工作人員和政協(xié)地工委委員來機關(guān)辦事做好了服務(wù)工作；二是協(xié)助委員工作處做好委員視察、專項調(diào)研等工作。同時，協(xié)助自治區(qū)政協(xié)完成了基層政協(xié)工作調(diào)研等一系列調(diào)研課題。三是認真做好接待工作。本著“規(guī)范接待，熱情接待”的原則，加強與地區(qū)接待處的`工作聯(lián)系，周密安排、細致部署，使每一批客人都能高興而來，滿意而歸。今年共接待河南省政協(xié)、鄭州市政協(xié)、商丘市政協(xié)、徐州市政協(xié)等區(qū)內(nèi)外來客_余批_多人?；咀龅搅税才庞行?、對接有力、服務(wù)熱情、客人滿意。四是認真做好了公文運轉(zhuǎn)、檔案管理、保密工作、車輛管理、義務(wù)勞動、衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等日常性工作，基本保證了機關(guān)工作的正常平穩(wěn)運行。三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強自我教育，增強自律意識，努力改造主觀世界，堅持廉潔從政。時時處處嚴格要求自己，嚴守做人、處事、為官的道德底線，自覺做到自重、自省、自警、自勵，保持了一個共產(chǎn)黨人應(yīng)有的操守氣節(jié)。工作中，認真學(xué)習(xí)《廉政準則》，嚴格執(zhí)行_個“不準”，沒有發(fā)生假公濟私、吃拿卡要、多占住房、收受禮品、生公車私用現(xiàn)象。四、存在的問題和今后的努力方向回顧檢查20__年的工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況，自身還存在一些問題。一是理論學(xué)習(xí)抓得不緊，對理論知識學(xué)習(xí)的不夠系統(tǒng)；二是工作的全面性不夠，有顧此失彼的現(xiàn)象。針對這些問題，今后我要時刻注意，不斷改進。一是要進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性，用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，促進工作。二是要進一步加強工作研究，增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作，促進辦公室工作再上新臺階、新水平。此致敬禮述職人：___20__年__月__日負責(zé)人述職報告2優(yōu)良的優(yōu)秀班級是塑造學(xué)員個性化的熱土，擁有這方面熱土，學(xué)員的個性化才可以百花盛開。教導(dǎo)主任是班集體的策劃者教育管理人員，是學(xué)員快樂成長的領(lǐng)路人，是聯(lián)絡(luò)每科任老師的橋梁。班級管理方法既是嚴峻的，也是無上光榮的。現(xiàn)融合我班具體情況，對本學(xué)年所做工作匯報以下：一、用數(shù)據(jù)說話，公平公正鼓勵，推動學(xué)員良好的習(xí)慣塑造。常言道：“沒規(guī)矩?zé)o法成方圓”。為了更好地讓教學(xué)管理有據(jù)可依，我班列舉學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織紀律性、環(huán)境衛(wèi)生等層面的實際條文，同學(xué)們一同探討，制訂出同學(xué)們務(wù)必遵循的詳盡的班規(guī)，執(zhí)行教學(xué)管理量化考核規(guī)章制度。把學(xué)員在學(xué)校的全部個人行為給予量化分析計分，按時發(fā)布，總計積分，并把積分做為評先的根據(jù)，那樣使教學(xué)管理有章可循，有法必依。具體步驟是：從每一組挑選出一位組織紀律性組長，承擔(dān)備案日常品德教育加減法分狀況，每禮拜天在班級報告一次，學(xué)期末后，把各周的成績累積得到總成績?！叭藷o完人，人非圣賢。”每一個人到學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常生活、工作上，在所難免出一些難題，因而，應(yīng)當容許學(xué)員犯一些非正常情況下的不正確，若能真真正正、進一步改了，在量化考核的情況下，應(yīng)給這種學(xué)員適度地加回來扣滿的成績，以激勵她們追求進步，激發(fā)她們的主動性。知錯就改也是一種出色的質(zhì)量，應(yīng)當激勵。班集體的量化分析管理方法只需應(yīng)用得法，必定能由于管理制度，合理地防止主觀性、片面化，提高客觀性、公平公正及其清晰度。那樣，從總體著眼于，從從細下手，既塑造學(xué)員優(yōu)良的習(xí)慣養(yǎng)成，提高學(xué)員的自尊和信心，也激起了學(xué)員的主動性、主動性，進而做到讓學(xué)員自律意識、自身提升的目地，也做到了提升學(xué)員品德教育素養(yǎng)的最后目地。二、班級管理攜手并肩，加強溝通，推動學(xué)員個人心理素質(zhì)身心健康發(fā)展趨勢。各類研究表明：個人心理素質(zhì)是優(yōu)秀人才素養(yǎng)的關(guān)鍵與生命，由于別的素養(yǎng)的發(fā)展趨勢都務(wù)必以學(xué)員優(yōu)良的個人心理素質(zhì)為中介公司。由此可見，教導(dǎo)主任掌握和管控學(xué)員感情的氣象圖，正確引導(dǎo)學(xué)員發(fā)展趨勢身心健康的情感體驗，具備十分關(guān)鍵的實際意義。家中是創(chuàng)造中小學(xué)生個性化質(zhì)量原型的地區(qū)。父母的言行舉止，文化藝術(shù)樂趣，對學(xué)員有耳濡目染的功效，因此做為老師，務(wù)必依據(jù)學(xué)校德育的目地、規(guī)定，立即地為父母作宣傳策劃，把父母當做教學(xué)管理的新生力量，不斷加強家庭教育兒女的主動性，持續(xù)匯總、營銷推廣家庭教育兒女的好作法、好工作經(jīng)驗。本學(xué)年，在運用父母會、班集體QQ群等方式和父母開展溝通交流，充足掌握學(xué)員年紀特性和個體差異的基本上，對于不一樣特性的學(xué)員，因時制宜，開展文化教育。有的必須公開批評，有的必須和風(fēng)細雨式的說動，有的'必須給與貼心、關(guān)愛式的溫暖，有的必須給與自信心。根據(jù)各個方面溝通交流，與父母達到文化教育的共識。常常邀約父母參與更有意義的校園活動，并請父母相互配合教導(dǎo)主任搞好實際工作中，產(chǎn)生家校共育體系管理，推動了學(xué)員全面的發(fā)展。三、建立優(yōu)質(zhì)班集體校風(fēng)，產(chǎn)生深厚的學(xué)習(xí)氣氛。1、搞好課堂秩序，最先做好學(xué)員的思想工作，規(guī)定學(xué)員以同樣的目光對待每一門課。次之，采取有效的促進及獎罰。規(guī)定學(xué)員培養(yǎng)課堂充分準備工作中，上課要求學(xué)員傾聽，立即操控課堂紀律。讓學(xué)員在書本上學(xué)習(xí)培訓(xùn)記一些手記，提升課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)效果。另外提升與任課老師間的聯(lián)絡(luò)，掌握學(xué)員的課堂表現(xiàn)，并由紀律委員、組長紀錄學(xué)員的課堂秩序狀況，立即掌握意見反饋。針對違法亂紀的同學(xué)們給與一定的處罰，并毫無疑問學(xué)員的點點滴滴發(fā)展，提升其高度重視度。最終，掌握學(xué)員各科的學(xué)習(xí)狀況，對于個人制定措施，協(xié)助提高學(xué)業(yè)成績。2、在班集體中塑造學(xué)習(xí)的榜樣，讓學(xué)員們向班級品性及學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績優(yōu)良的同學(xué)們學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每個人給自己找一個小敵人，塑造最近總體目標和長期性總體目標，提高市場競爭觀念。常常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)評定，搞好獎賞工作中。四、機構(gòu)五彩繽紛主題活動，提高學(xué)員綜合素養(yǎng)。三年級學(xué)員開朗好動，好主要表現(xiàn)自身，在各種各樣的主題活動中，可以讓她們更為快速快樂地發(fā)展。在班集體中，我勤奮構(gòu)建學(xué)員展現(xiàn)的演出舞臺，運用學(xué)習(xí)園地那樣一個服務(wù)平臺，每星期選擇優(yōu)秀生工作展現(xiàn)到學(xué)習(xí)園地，讓別的的小孩可以見到，做到相互學(xué)習(xí)的實際效果。而且常常在課上誦讀學(xué)員的優(yōu)秀習(xí)作，學(xué)員反應(yīng)熱情，小學(xué)作文興趣愛好也更深厚了。除此之外運用主題班會進行一些小活動，例如：說故事、歌唱、舞蹈等才藝表演主題活動來益智類心身，教育孩子為大伙兒演出，提高自信心。暑假回歸，出去旅游或回家的小孩激情地跟學(xué)生們舉辦“美食制作會”，還學(xué)起了責(zé)任小導(dǎo)游員；父親節(jié)，給母親寫一封信，說心里話；在爸爸媽媽的生日那一天，小朋友們積極梳理家中的環(huán)境衛(wèi)生，并為爸爸媽媽做一份愛心餐，感受爸爸媽媽的艱辛，學(xué)著去心懷感恩；“六一兒童節(jié)”，在班級的慶祝會上，學(xué)生們展現(xiàn)自身精心準備的綜藝節(jié)目，讓每一個同學(xué)們都是有展現(xiàn)的機遇，在主題活動初中會傳遞快樂，懂得感恩同學(xué)們、學(xué)會感恩、感恩所有協(xié)助自身的人……在家長委員會的機構(gòu)下，去山東德育教育擴展管理中心開展團隊拓展培訓(xùn)，在協(xié)作中體會團體的能量與聰慧，稍顯疲倦?yún)s激動不已的臉部滿是成長的快樂和達到。在備受小朋友們喜愛的各式各樣的主題活動中，她們輕松地主題活動著、勤奮著、拼搏著，感受著成功的喜悅和成長的快樂。總而言之，讓學(xué)員置身“身心健康、往上”的校園內(nèi)教書育人自然環(huán)境中，感受多種多樣、贊不絕口的主題活動，感受克服困難所產(chǎn)生的開心……那樣才可以加速小朋友們內(nèi)心的凈化處理，變成完善學(xué)員心理狀態(tài)的金屬催化劑。一份春華，一份秋實，在立德樹人的路面上投入的是汗液，獲得的則是那一份份豐富、沉重的感情。學(xué)期開始，我將再接再厲！負責(zé)人述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好！星移斗轉(zhuǎn)，暑往寒來，__年已悄然離我們而去！回顧過去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機會就本人一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向大家做一簡要匯報。一、無意苦爭春——心態(tài)的平和屈指算來，我已在崇仁師范度過了20個春秋，多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的__年中我更是“捧著一顆平常心來，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長”，對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內(nèi)日月長”，道的是一個“平”字、要的是一個“真”字，雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界，但也敢說平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！二、猶有花枝俏——教研的執(zhí)著身處學(xué)校教研負責(zé)和外語系領(lǐng)導(dǎo)崗位，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中，除進行了大量的教學(xué)常規(guī)管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外，對自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈怠！“位卑毋忘國憂、身微怎生心怨”，上半年，在06級英語專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個班中進行了化學(xué)課程“專題探究教學(xué)法”實驗，累積開展了九個專題的探究教學(xué)，相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評價實錄等研究資料達7本共20000余字，盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份，我?guī)W(xué)生到臨川區(qū)唱凱鎮(zhèn)實習(xí)，歷時兩個半月。期間我堅持為每個學(xué)生聽一節(jié)課、評一節(jié)課，共聽評課70多節(jié)，并為學(xué)生作了《教育實習(xí)的重要性》、《切莫小看習(xí)題課》和《怎樣上好小學(xué)英語課》等專題輔導(dǎo)9次；同時還參與了實習(xí)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評委工作，并針對當前小學(xué)實施新課程為實習(xí)學(xué)校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學(xué)生順利完成實習(xí)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)！“莫道懸崖冰百丈、應(yīng)享梅花傲雪芳”?；仡櫼荒辏煽兪强隙ǖ?，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進行努力：一是繼續(xù)做好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作，并對教案、作業(yè)等標準進行修改和完善，使之更符合現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的需要；二是進一步拓寬教育科學(xué)研究的`領(lǐng)域，使之校本化。如進行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究；三是建立一定的激勵機制，鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作；四是努力爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持改善學(xué)校英語教學(xué)的設(shè)施，為學(xué)生營造一個更好的英語學(xué)習(xí)的氛圍。在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點，克服弱點，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！謝謝大家！20__年1月14日負責(zé)人述職報告4為了迎接__年的新的任務(wù)，讓__年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責(zé)人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過,下面是相關(guān)的述職述廉報告：員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導(dǎo)，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風(fēng)格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù)，同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。__年，我們__公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬米,這么多的量，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此，我要深深地感謝我的'這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責(zé)的心，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題，對問題產(chǎn)品，我總是及時地向上級向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。我嚴格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務(wù)，我必須為公司站好這個崗!日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結(jié)之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風(fēng)。成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經(jīng)歷了很多，也學(xué)會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們__公司的__年的豐收成果灌輸自己最大的能量。這些都是我自己也期待改進的工作作風(fēng)。成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經(jīng)歷了很多，也學(xué)會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們__公司的__年的豐收成果灌輸自己最大的能量。負責(zé)人述職報告520__年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、20__年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的'實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行"三檢"制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。二、20__年工作計劃20__年的工作目標是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。以上是我20__年的工作總結(jié)，以及20__年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在20__年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。負責(zé)人述職報告6本人通過對日常工作總結(jié)反思，過去的一年中。日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責(zé)任重大。滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，20__年。至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務(wù)"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務(wù)的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)。1建章立制。規(guī)范化，為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化。程序化的標準高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰，分工明確，協(xié)作配合。2制定各中心檢查標準為使質(zhì)檢有的放矢，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。3摸底排查。結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé)，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進行交流，溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質(zhì)檢結(jié)束，本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做系統(tǒng)匯報。4組織招投標工作本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過去的'一年中。確保有資質(zhì)，有實力的投標單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學(xué)習(xí)招投標的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計，精心策劃標書，設(shè)計公正，公平，公開的招標程序。5編制年度維修工程計劃根據(jù)我所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容，為確保20__年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20__年維修工程計劃。6認真總結(jié)?？茖W(xué)，為使各項質(zhì)檢工作更加合理。規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學(xué)習(xí)，實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標準，總結(jié)20__年檢查不足，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了20__年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和工作計劃。7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作履行本職之外，今年。本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。負責(zé)人述職報告720__年4月我加入集團公司，被委派到本公司財務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大。回顧這一年多的時間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點疲憊，但同事們對工作的熱情和__讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊?，F(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié)。1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程，參與ipo的運作，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和__顧問，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來的道路和方向；事實上，雖然公司成長很快，但出現(xiàn)的問題很多，需要面對和解決的問題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅守信念，沿著設(shè)定的目標和方向繼續(xù)前行。2、核算基礎(chǔ)薄弱，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對歷年來的帳套進行了梳理，對客戶往來__的清理，對倉庫材料全面的盤點，對供應(yīng)商往來全面的核對，對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20__年新帳套，更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提，公司在不斷改革，組織機構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的`制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門工作效率，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識不強，參與制定了一系列財經(jīng)制度，包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細擬定了__收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資__制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財務(wù)對照制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會大步向前的。4、內(nèi)部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進步的助推劑，只有查錯防弊，工作才有進步，全員才得以提高；針對公司新的組織機構(gòu)和新的核算要求，建立了崗位責(zé)任制，明確了崗位職責(zé)，建立切實可行的崗位考核辦法，在財務(wù)內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。5、全面推行事業(yè)部核算。20__年母線公司開始試行事業(yè)部核算，20__年正式推行事業(yè)部核算，并對事業(yè)部進行績效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制，準確考核各事業(yè)部業(yè)績，財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額，控制超計劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標真實準確，財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳，督促及時歸集各事業(yè)部費用，減少費用延遲報銷，減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等，每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時，財務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料，根據(jù)實際成本情況，詳細分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異，杜絕合同串號，減少合同成本漏報、虛報，準確核算各合同真實成本，為業(yè)務(wù)費結(jié)算__真實資料。6、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內(nèi)容之一，也是20__年財務(wù)重點工作內(nèi)容之一；財務(wù)在確立規(guī)劃時就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標，20__年通過財務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲。20__年在研發(fā)費用籌劃上，達到預(yù)定目標450萬元，節(jié)稅56萬元。20__年公司制定研發(fā)費用目標600萬元、節(jié)稅目標200萬元、上海威騰節(jié)稅__萬元，財務(wù)針對目標任務(wù)，詳細分解，分階段實施。20__年調(diào)整個稅申報辦法，上半年節(jié)稅73萬元。同時，在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上，財務(wù)也制定了目標，通過財務(wù)人員的耐心細致的解釋和宣貫，各部門對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認識。7、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進，在20__年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長期掛賬，業(yè)務(wù)員往來混亂，業(yè)務(wù)費資料不實，賬目不清，核查困難的情況，組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個人往來作了清查和核對，并且通過發(fā)票處理、稅務(wù)開票、資金籌劃，共計開票6912萬元，籌劃資金5960萬元，核減個人往來3326萬元。針對倉庫材料帳實不一致、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改，材料管理大為改觀。針對現(xiàn)金長期白條抵庫，現(xiàn)金余額居高不下，對白條進行了清理，對累積費用進行了處理，使現(xiàn)金帳實一致。同時，對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整，20__年6月底，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。8、20__年公司組織機構(gòu)重新調(diào)整，財務(wù)管控職能進一步加強。公司對財務(wù)提出了更高的要求，為了防范經(jīng)營風(fēng)險，定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量，控制成本費用，提高企業(yè)盈利能力，財務(wù)中心組建了內(nèi)部審計小組；審計小組20__年對銅業(yè)公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析，20__年對品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資、管理、事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務(wù)運轉(zhuǎn)進行了審計和調(diào)研，同時，多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進行了查看和了解，為公司全面了解各部門__部分依據(jù)。9、不斷推進會計信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，企業(yè)信息量增加，僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達到日益精益的核算要求，大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來記錄，各部門的信息得不到共享，各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯，財務(wù)人員需要花費大量的精力來反復(fù)的核對驗證數(shù)據(jù)，工作效率低下，工作重復(fù)，造員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件，資源共享，信息共享，交流及時。財務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的__，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務(wù)通過組織召集，已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時，充分挖掘財務(wù)軟件潛力，增加財務(wù)軟件輔助核算功能，為財務(wù)精細化核算__管理工具。10、資金管理上，強化預(yù)算管理，嚴格對照事業(yè)計劃資金預(yù)算、月度資金計劃、周度資金計劃，控制資金支出。對無計劃、超計劃的支出嚴格控制。控制融資規(guī)模，拓展融資渠道，在保證對外投資資金的基礎(chǔ)上，不額外舉債，同時改變?nèi)谫Y方式，開展信用融資，推行票據(jù)融資，減輕資金壓力，提高資金運營質(zhì)量。20__年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差，節(jié)約財務(wù)利息16.8萬元，利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬元，辦理票節(jié)約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評估抵押、設(shè)備評估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常運轉(zhuǎn)。當然，所做的事情還遠遠不止這些，需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂，ipo的工作才剛剛開始，財務(wù)管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事，財務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見的，是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的，我相信，在集團公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、中心配合下，財務(wù)工作會更出色，公司會走的更遠。負責(zé)人述職報告8又到年終歲尾，再回首，感慨萬千，從接管經(jīng)營辦到經(jīng)營辦和綜合辦整合后接管綜合管理辦，整個過程中時刻都接受著考驗和挑戰(zhàn)，作為綜合管理辦的負責(zé)人，自己清醒地認識到：辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著年度目標前進的中心。綜管辦的工作千頭萬緒，有材料采購管理、經(jīng)營計劃及結(jié)算、人事檔案管理、會議安排、迎來送往、用車管理及食堂管理等。大量繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和合理部署下，在各位同仁們的支持、幫助和配合下，基本上做到了事事有著落?，F(xiàn)將一年來的任職的情況從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報：一、自身建設(shè)整整一年的考驗和鍛煉，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標準、高要求。我本著學(xué)習(xí)和探索的指導(dǎo)思想，虛心向同志們求教，邊學(xué)邊提高個人的工作能力。注重學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進員工的智慧和經(jīng)驗，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識和技能，不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，尤其是努力提高自己的政治素質(zhì)，自我強化工作意識、學(xué)習(xí)意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本部門各項工作的正常運行。二、主要成績1、綜合事務(wù)方面：辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用，而且大部分工作是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。接管后首先對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理，明確分工、理順關(guān)系，以良好的形象來定位、要求部門每位員工，不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù)，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的'這個總目標。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用?。蛔龅睫k事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。2、計劃經(jīng)營方面：按前方砼需求量制定年、季、月、周計劃，每月及時準確完成對上對下結(jié)算工作，并且在四月份在設(shè)備辦和建設(shè)公司測量中心有關(guān)人員對場地多次測量及本部門反復(fù)修改報表最終完成了安全策劃工程和網(wǎng)圍欄工程結(jié)算工作，截止今天共完成產(chǎn)值10343.66萬元，完成年計劃的99.38%，完成利潤3102萬元，完成年計劃的119.3%，在材料的采購上采用網(wǎng)絡(luò)詢價、市場詢價方式，確保了設(shè)備、材料價廉實用。抓住重點降低費用，做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制電話、油耗等費用，對車間領(lǐng)用材料控制，在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。3、后勤服務(wù)方面：食堂承擔(dān)著近300多名員工和領(lǐng)導(dǎo)的就餐及接待任務(wù)，飲食安全的重要性顯而易見，不能有一絲疏忽；為此，我組織制定了各項管理制度和措施，從采購、驗收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，做到萬無一失。為了進一步提高員工伙食質(zhì)量增加花色品種，年初對廚師進行圍期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時，組織廚師及相關(guān)人員認真制定周餐食譜，努力做到品種不重復(fù)、花色時時新。在接待任務(wù)工作上，我們根據(jù)各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有高低，但質(zhì)量、口味不變的原則。同時，在生活區(qū)環(huán)衛(wèi)及綠化工作上，能夠做到“三凈一整齊”“三凈”即墻壁凈、門窗凈、地面凈；“一整齊”即室內(nèi)外物品擺放整齊，做到了生活區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；綠化工作方面，堅持對草坪和花卉進行定期施肥、澆灌，并指定專人進行養(yǎng)護，做到了草綠花香。三、欠缺與不足雖然在過去的一年里做了一些工作，但仍存在很多不足，主要有以下幾方面。1、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，投入的精力不多。2、管理工作不夠細致，缺乏創(chuàng)新意識。3、上下級間溝通不夠。四、下步工作設(shè)想1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進一步明確本部門工作的指導(dǎo)思想，細化職責(zé)分工，牢固樹立服務(wù)意識，為全廠做好服務(wù)。2、掌握特點，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。3、增強創(chuàng)新意識，不斷提高服務(wù)水平。繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn)；充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下。4、進一步做好督促檢查工作，深入了解落實情況，并及時做好信息反饋。5、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。作為綜合服務(wù)部門，我們將急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想部室之所想，憂員工之所憂，并與兄弟部室一道，在新的一年里，堅持高標準，立足嚴要求，進一步學(xué)習(xí)運用新型目標管理方法，切實把辦公室以及機關(guān)的各項工作提高到一個新的水平，真正把我們辦公室以及機關(guān)建設(shè)成為“領(lǐng)導(dǎo)靠得住、部室連得緊、員工信得過”的先進部室，為實現(xiàn)公司提出的新的奮斗目標做出新的更大的貢獻。負責(zé)人述職報告920__年度_的物業(yè)管理服務(wù)工作在上級主管部門的指導(dǎo)和廣大業(yè)主的理解、配合、支持下，以及小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心全體員工的共同努力下。圍繞公司：“從心出發(fā)、用心發(fā)現(xiàn)、無微不至、盡善盡美”的服務(wù)宗旨，年度各項物業(yè)管理服務(wù)工作順利開展。現(xiàn)將20__年度物業(yè)服務(wù)工作向廣大業(yè)主匯報：一、整理完善業(yè)主交房、房屋轉(zhuǎn)讓檔案資料從20__年__月__日開始交房截止到20__年__月__日，已向業(yè)主交樓785戶，商鋪20戶。目前已有275戶業(yè)主入住，324戶業(yè)主正在裝修。186戶房屋空置，還尚有14戶業(yè)主未來辦理交房手續(xù)。部分業(yè)主房屋轉(zhuǎn)讓后的資料檔案及時更新，確保業(yè)主資料的完善有效。二、積極做好房屋交付后的維修、裝修協(xié)調(diào)工作房屋售后維修工作是房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司共同的責(zé)任，我們公司本著對開發(fā)商和業(yè)主負責(zé)任的態(tài)度，對此項工作非常重視，業(yè)主裝修開始后針對業(yè)主反映出的問題立即派專業(yè)人員現(xiàn)場查看，比如插座沒電、自來水管漏水、地漏堵塞等問題，立即派專業(yè)人員進行維修，對于房屋滲水、頂板不平整等問題，馬上聯(lián)系開發(fā)商和建筑施工單位在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場查看，判斷問題、解決問題、分清責(zé)任。如屬于是施工單位的問題，我們嚴格督促施工單位在與業(yè)主約定的時間內(nèi)完成維修。對于因房屋裝修改水改電出現(xiàn)的問題，我們也進行了維修，解決水電小問題達900余次。受到了業(yè)主的好評。三、做好日常物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)。一年多來，我們始終秉承“從心出發(fā)、用心發(fā)現(xiàn)、無微不至、盡善盡美”的物業(yè)服務(wù)宗旨，并在實際工作中著重抓好落實。1、熱情為業(yè)主排憂解難嚴格按照《_市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件》和《__市物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》的相關(guān)規(guī)定對小區(qū)開展一級標準的.物業(yè)服務(wù)工作。開通日常服務(wù)電話和24小時客戶服務(wù)熱線，開通公眾平臺，公示物業(yè)經(jīng)理電話等物業(yè)服務(wù)措施。既方便了業(yè)主，又提高了工作效率，對于業(yè)主來電來訪來信，我們熱情接待，真誠對待，耐心傾聽，詳細記錄，物業(yè)公司能解決的問題安排專業(yè)人員立即解決。比如：在房屋裝修時，因裝修人員的疏忽大意，將施工殘余物料傾倒到下水管道引起管路堵塞問題，我們在接到業(yè)主的報修后，立即安排人員進行疏通或改造。共計解決此類問題170余次。對12棟房屋的消防設(shè)施設(shè)備、樓道燈和地下室停車場照明、排水設(shè)施設(shè)備進行了檢查維護，維修或更換燈具開關(guān)430多個，平均每天更換個。消防煙感、噴淋頭70余個，更換節(jié)能燈、照明燈760多個，平均每天更換2個。這一年度的服務(wù)，更加使得星洲城市花園的業(yè)主們都能肯定我們的工作。20__年度對住戶滿意度調(diào)查情況反映出住戶對我們的服務(wù)工作的滿意度比20__年度有很大提高。2、做好小區(qū)秩序維護工作_現(xiàn)有秩序維護員16名（含消防監(jiān)控員），保安隊員統(tǒng)一著裝，實行24小時值班、每小時巡邏一次。對于進入物業(yè)服務(wù)區(qū)域的訪客、裝修人員以及裝修送貨和快遞人員都進行詢問和登記，并與業(yè)主聯(lián)系，在得到業(yè)主的確認信息后才放行。確保了物業(yè)服務(wù)區(qū)域的安全防范工作落實。至今，小區(qū)未發(fā)生過打架斗毆、尋釁滋事等社會治安案件。得到了業(yè)主的一致好評，提高了業(yè)主的居住安全感！3、做好裝修管理工作裝修管理是物業(yè)管理工作的重點，為了確保樓房的使用年限，公司給每戶業(yè)主明確《裝修注意事項》及簽訂《裝修履約承諾書》。明確禁止行為，不間斷進行巡視、登記記錄，沒有發(fā)生破壞樓房承重和結(jié)構(gòu)安全的行為。20__年__月由城管執(zhí)法部門查處并拆除了小區(qū)內(nèi)業(yè)主擅自搭建的部分違章建筑物和構(gòu)筑物。對于裝修時產(chǎn)生的建筑垃圾集中堆放、清運。我們及時聯(lián)系平湖市環(huán)衛(wèi)所組織清運，截至到20__年__月底已清運建筑垃圾3200余車次。并提醒裝修住戶和裝修工人不要從樓上拋棄裝修垃圾和高空揚灰。以免砸傷他人或破壞公共設(shè)施。4、做好環(huán)境衛(wèi)生工作生活垃圾日產(chǎn)日清，星洲城市花園樓道每周清掃3—4次，道路每天清掃2—3次，電梯轎廂、入戶大廳，公共通道每天不間斷進行保潔，以方便業(yè)主出行。對樓道、電梯內(nèi)的小廣告一旦發(fā)現(xiàn)立即清除。及時配合社區(qū)進行“四害”消殺工作。全年累計清運生活垃圾730余次、5840余桶。我們始終堅持業(yè)主至上，服務(wù)第一的服務(wù)原則，秉承人性化管理，親情式服務(wù)的理念，經(jīng)回訪業(yè)主，不論是已經(jīng)裝修入住、正在裝修和部分空置房的業(yè)主，對我們的工作都表示肯定。5、做好綠化養(yǎng)護工作小區(qū)綠化的好壞，直接影響到小區(qū)的美觀和業(yè)主的滿意。一年多來，我們根據(jù)小區(qū)綠化的特點，建立健全綠化臺帳記錄。根據(jù)季節(jié)的變換，及時安排員工對綠化進行灌溉、施肥、修剪、刁除雜草雜物。對枯死的樹木、草坪進行補種。確保了小區(qū)綠化的美觀，業(yè)主對此也較滿意。6、開展各類社區(qū)便民服務(wù)為業(yè)主提供必要的有償和無償類的特色服務(wù)，我們及時與業(yè)主溝通和協(xié)商，為有需要的業(yè)主提供了代辦房屋產(chǎn)權(quán)證的有償服務(wù)，既節(jié)約了業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)證的時間和頻繁奔波銀行和辦證中心的手續(xù)。我們還為業(yè)主提供了小型文件復(fù)印、聯(lián)系代辦自來水開戶、過戶，電信業(yè)務(wù)聯(lián)系開通、代收報紙、快件，等無償服務(wù)。引進小區(qū)凈水自動售賣機，對小區(qū)內(nèi)住的老人、小孩以及行動不便的住戶提供送水上門的無償服務(wù)，得到了業(yè)主的認可和好評。7、物業(yè)管理服務(wù)費的收支物業(yè)管理服務(wù)費的收支既是業(yè)主非常關(guān)心的問題，也是物業(yè)管理服務(wù)工作能按時、按季、按年合理有效展開的關(guān)鍵。我們也須依約向大家公示。收入情況：小區(qū)住宅總建筑面積平米（799戶住宅含南、北地下車位621個。地面車位122個不收費），商鋪平米（20戶）。全年應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費（含地下車位公共能耗費）：___元。20__年全年實際收取物業(yè)服務(wù)費719戶，共計___元（含其中186戶空關(guān)房的按8折收取的物業(yè)費，共計按約定打折不收的費用為___元）。截至20__年__月__日尚有80戶業(yè)主的___元（含14戶未交房業(yè)主）未依約按時足額交納年度物業(yè)服務(wù)費，對于未依約按時足額交納物業(yè)服務(wù)費的這部分業(yè)主我們公司將通過法律途徑予以解決。支出情況：20__年全年共支出員工工資及福利：___元、水費元、電費元、電梯維保和年檢費：___元，繳納稅費：___元，工會經(jīng)費元。保安、保潔、綠化等耗材費用共計元，維修耗材費用元。共計支出：___元。20__年全年共計盈余：___元。預(yù)計清繳欠款后的收支若能抵御日后市場人工工資的提高及物價上漲引起的部分經(jīng)費費用增加。3——5年內(nèi)小區(qū)每年全年應(yīng)收的物業(yè)服務(wù)費用應(yīng)能滿足為業(yè)主開展和提供日常物業(yè)服務(wù)工作的需要。20__年我們物業(yè)服務(wù)中心全體員工將繼續(xù)努力，恪盡職守，為廣大業(yè)主開展和提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以服務(wù)業(yè)主的實際行動，讓主管部門放心，讓廣大業(yè)主贊賞。今年，我們將根據(jù)小區(qū)裝修和入住率情況，在達到《__省物業(yè)管理條例》中關(guān)于小區(qū)成立業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的條件后，提請社區(qū)、街道等部門指導(dǎo)、幫助我們成立小區(qū)業(yè)主大會并選舉產(chǎn)生業(yè)委會。與全體業(yè)主共同努力創(chuàng)建一個“和諧、文明、安全、舒適”的優(yōu)秀小區(qū)。負責(zé)人述職報告1020__年，我在站的栽培和指導(dǎo)下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站交付的各項工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力?，F(xiàn)將這一年的工作情況如下：一、日常監(jiān)督工作情況本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項目共_項，總面積為萬平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程__項，面積：萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有_項工程已經(jīng)驗收，新開工程中有_項工程，工程正在資料準備驗收。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測__次，合格率為100%，按照站的`安排部署，根據(jù)我站有關(guān)要求，嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。二、落實監(jiān)理報告制度“監(jiān)理報告制度”推行之初，我站被確定為試點單位之一，按照通知要求，在__區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。今年，作為該項工作的具體聯(lián)系人，我在落實該項制度過程中了一些經(jīng)驗。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂，我按照制度要求設(shè)計制定了專用表格，該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前，應(yīng)總站要求，協(xié)助制定了監(jiān)理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計工作情況為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標、定期進行工程質(zhì)量形勢分析等方面，隨時為單位準確的數(shù)據(jù)，在站的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。在推進房證辦理方面，制作了__區(qū)未驗收、未備案工程情況統(tǒng)計表；在落實“工程質(zhì)量安全提升行動”中，向總站按季度報送地區(qū)工程質(zhì)量報表；在工程質(zhì)量形勢分析工作中，統(tǒng)計__地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制作了__區(qū)的諸多統(tǒng)計表。四、財務(wù)工作完成情況除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還承擔(dān)了本年度的出納工作。對于財務(wù)我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒有絲毫懈怠，經(jīng)過兩年來會計的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿完成了20__年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理；工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納；往來銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費用的繳納等工作。負責(zé)人述職報告11優(yōu)秀作文推薦：日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。1.各項目部的檢查；每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進行正確的教育，全年無一例事。2.報公司、集團的安全管理資料；安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。一、安全專項大檢查。安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改，并予以書面形式。每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的`、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負責(zé)人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。二、安全工作會議。____年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議__次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應(yīng)該注意到的各項安全事項。三、安全培訓(xùn)情況。對新來的大學(xué)生進行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進入____年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。四、其他安全工作。項目部組織勞務(wù)隊簽訂了____年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。五、明年工作重點1．繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。2.繼續(xù)加強對勞務(wù)隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。3.嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監(jiān)督檢查。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山！在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！負責(zé)人述職報告12尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家好本人于20__年_月加入__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，加入__豪庭項目部，擔(dān)任項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人。作為項目管理的主要負責(zé)人之一，完成公司發(fā)布的管理目標，積極提出項目開發(fā)建議。一、20__年以來的工作情況：20__在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，年度項目完成了拆遷、銷售部建設(shè)和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設(shè)單位的進入和臨時施工。__自20__月以來，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導(dǎo)致項目無法正常施工，進展緩慢。進入20__多年來，三個施工單位的臨時施工、現(xiàn)場硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開挖和自然基礎(chǔ)靜載試驗、8#樓基礎(chǔ)更換；一期工程所有建筑樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗、2#10#樓樁間土開挖、截樁頭作為一名技術(shù)負責(zé)人，安全一直是我最關(guān)心的'焦點，安全是基礎(chǔ)，是效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和項目部的規(guī)章制度，加強施工隊伍的管理。根據(jù)各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進行安全檢查，使輕傷事故為零。"質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，"向每個成員灌輸質(zhì)量意識，向每個過程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，嚴格控制從材料進場到各工序施工，從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進度計劃。隨著項目的進展，各級進度計劃在不同階段編制，特殊情況和調(diào)整使進度始終處于控制狀態(tài)。企業(yè)管理的最終目標是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗，組織項目分析，全面控制項目建設(shè)初期的成本，實現(xiàn)利潤最大化。二、未來努力的方向目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，__豪庭項目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進，督促政府部門提出最終解決方案，使項目盡快進入正常施工。在項目部的工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應(yīng)。今后，我應(yīng)該加強向同事的學(xué)習(xí)，努力制定戰(zhàn)略，保持冷靜。通過總結(jié)以往的項目工作，我們清楚地認識到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高能力。努力提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和工作實施能力，進一步明確實施標準、重點和程度，確保各項工作任務(wù)的實施，實現(xiàn)精細管理。與思想和實際工作密切相關(guān)，有效解決最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的厚望。在此我衷心感謝！述職人：___20__年__月__日負責(zé)人述職報告13一年來，校園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們協(xié)助、適用下，我慢慢覺得，要變成一名合格的教務(wù)管理辦公室副主任，應(yīng)保證甘愿無私奉獻，勤奮學(xué)習(xí)培訓(xùn)，擅于科學(xué)研究，勇于創(chuàng)新，務(wù)真求實創(chuàng)新，團結(jié)互助?；赝荒陙淼墓ぷ髦校杏鋹?，也是有疑惑；現(xiàn)就年度的工作述職以下，懇求領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們給與具體指導(dǎo)：一、身正為范，給校領(lǐng)導(dǎo)當好幫手俗話說得好：在其位、務(wù)其位、思其政。做為教務(wù)管理辦公室副主任，我最先規(guī)定自身保證恰當?shù)慕逃枷?，樹牢二種觀念，勤奮搞好校領(lǐng)導(dǎo)的小助手。1、高度重視協(xié)作觀念。作為一名中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必保證“上情下達”，“下情上曉”，起公路橋梁溝通交流功效。在工作上，我可以以務(wù)實求真的心態(tài)，大局為重，結(jié)合人群，在校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，制定好大學(xué)工作規(guī)劃及教務(wù)管理工作規(guī)劃，并組織實施，使院校工作中更有目的性、目的性、針對性，并留意匯總教育科研層面的工作經(jīng)驗，使院校教育科研工作中運行一切正常。2、突顯責(zé)任意識。課堂教學(xué)是服務(wù)項目，管理方法也是服務(wù)項目。教務(wù)部的工作中是零碎而復(fù)雜的。因而，在平常工作上，我堅持不懈兩根標準：一是進一步學(xué)習(xí)，持續(xù)結(jié)構(gòu)加固精神實質(zhì)防御，弘揚正氣；二是善于接納媒體監(jiān)督，主動保證“三不”，即上班時間長不計較，工作目標重不犯愁，做的事兒多不厭倦。我原本以為，一個人不管崗位多少，工作能力尺寸，都需要對工作中盡一份義務(wù)，獻一份能量。我持續(xù)勸誡自身，要言傳身教，獲得老師們的信賴與適用。正所謂：“上善若水”，在工作上，我規(guī)定自身保證，看待朋友心態(tài)謙恭，和老師創(chuàng)建起公平的合作關(guān)系，不爾虞我詐，重視團結(jié)一致，責(zé)己容言，淡然處之，提升心理狀態(tài)承受力。3、勤奮構(gòu)建安全性的校園內(nèi)學(xué)習(xí)環(huán)境。20__年暑期，在校領(lǐng)導(dǎo)的多方面勤奮下，在村民委員會的大力協(xié)助下，檢修了課室，維修了窗門、桌椅板凳，使學(xué)校環(huán)境煥然一新，為學(xué)員構(gòu)建了一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。二、務(wù)實求真，認真工作一年來，重點圍繞“教師成長和學(xué)員發(fā)展趨勢”這一管理中心，積極推進合適教師發(fā)展的管理方法方式，合適學(xué)員發(fā)展趨勢的教育方式；以求實創(chuàng)新的風(fēng)格和自主創(chuàng)新的精神實質(zhì)進行教務(wù)管理工作中；依照教學(xué)工作計劃和教學(xué)大綱的.規(guī)定，開齊開齊了課程內(nèi)容，有效溶解課堂教學(xué)工作目標，制訂課堂教學(xué)工作規(guī)劃，具體指導(dǎo)進行教科研工作中，融洽處理課堂教學(xué)中碰到的各種難題，追蹤查驗考評課堂教學(xué)整個過程，保證考評公平、公平公正；融洽和具體指導(dǎo)課堂教學(xué)工作中，保證課堂教學(xué)每日任務(wù)的貫徹落實和教學(xué)水平的平穩(wěn)提升。三、團結(jié)互助，服務(wù)項目課堂教學(xué)教務(wù)部的工作職責(zé)是為教學(xué)管理，確保課堂教學(xué)工作中的一切正常進行，并為教學(xué)水平的明顯提高執(zhí)行相對應(yīng)的管理方法，逐漸探尋和修定各類管理方法和點評對策。保證學(xué)年前有工作規(guī)劃、期末有工作匯報，每星期有工作計劃、大事兒有記述、主題活動有紀錄。每學(xué)年新學(xué)期開學(xué)前，與各教研組長積極主動商議、策劃教學(xué)活動主題風(fēng)格與方法，在教學(xué)活動中，積極研究、積極主動實踐活動。教學(xué)活動鍛練了一批教師，教學(xué)課堂中，她們膽大試著，有觀念，有見解，更加寶貴的是她們看待學(xué)術(shù)研究胸懷坦蕩的心態(tài)，對他人存在的不足不遺余力地真心實意強調(diào)，也對他人明確提出的不一樣意見與建議十分愿意接納。嚴苛依照教學(xué)計劃，開足備好每門課程內(nèi)容，有方案機構(gòu)進行各種課余活動。在那樣一個優(yōu)良的教科研氣氛中，老師們了解難題、發(fā)現(xiàn)問題和解決困難的工作能力明顯提高，教學(xué)活動的針對性也逐漸提升。課堂教學(xué)是一項必須善心與聰慧的工作中，課堂教學(xué)中碰到的很多難題，必須借助聰慧來處理。盡管在課堂教學(xué)上我能算作一個退伍軍人了，但我仍沒有舍棄對課堂教學(xué)基本技能的訓(xùn)煉，帶領(lǐng)上示范課，堅持不懈訓(xùn)煉普通話水平。1、教學(xué)課堂層面。數(shù)次出任院級公布課堂教學(xué)每日任務(wù)，爭得大伙兒的評定。2、指導(dǎo)學(xué)員層面。雖然教務(wù)管理工作中占有了我許多的活力，但在課堂教學(xué)工作中和指導(dǎo)學(xué)員層面仍害怕釋放壓力。殊不知，本身教育科研水準和具體指導(dǎo)水準依然不可以融入時期，接受現(xiàn)實我時刻提示自身，要盡量地好好愛自己，尊重學(xué)員。四、自我反思，勤奮改善回望2年的工作中，我感覺在工作上我都缺乏經(jīng)驗。伴隨著課堂教學(xué)局勢的持續(xù)發(fā)展趨勢，尤其是新課改的將要執(zhí)行，也有許多的疑惑和不夠急需解決。關(guān)鍵歸納起來，有以下幾個方面：一是“深”字的反映上還不夠。對諸位老師的艱難和必須掌握少，超前的服務(wù)項目、立即服務(wù)項目、細膩服務(wù)項目的工作中還不及時。深層次課堂教學(xué)、具體指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程的幅度不足。二是“實”字的反映上還不夠。工作中落細落、狠抓、抓實際和“一竿子插到底”的艱苦奮斗精神還不夠強。三是“韌”字的反映上還不夠。自己因為口直心快，解決難題有時候考慮得還不夠周全，對教學(xué)環(huán)節(jié)的管理方法還不夠強有力，將來工作上要加以改進。四是對新課程教學(xué)管理方法還較為模糊不清，有待提升對課堂教學(xué)改革的進一步掌握。2年的教務(wù)管理工作中要我獲益匪淺，泰戈爾說過：果子的工作是杰出的，花的工作是柔美的，葉的工作是普普通通的。教務(wù)主任的工作便是葉的工作，我將勤奮努力，在之后的工作上，我能進一步學(xué)習(xí)，認真工作，擺脫不夠，把這葉的工作開展究竟。負責(zé)人述職報告14各位領(lǐng)導(dǎo)們：你們好！本人在20__年