中學(xué)學(xué)校裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案

第一節(jié)質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工管理目標(biāo) 工藝流程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法 新技術(shù)應(yīng)用及效果 第十四章工程交驗(yàn)后服務(wù)、保修措施 291我公司能獲得業(yè)主單位信任有幸參與本次投標(biāo)感到非常榮幸，在此深先進(jìn)的施工組織管理措施，精湛的施工技術(shù)和熱忱周到的服務(wù)，全力以赴有關(guān)要求，就如何高水平、高質(zhì)量、高效率地做好本工程仔細(xì)深入研讀招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)考察，綜合分析了本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“精心施工建一流工程，真誠(chéng)服務(wù)使顧客滿意”的質(zhì)量方針和工期目標(biāo)，為本工程的順利完成奉獻(xiàn)我們的智慧，憑著真誠(chéng)、守信、合作的原則，現(xiàn)就本工程的施工向業(yè)主單位作如下綜合說(shuō)2三、工程概況:本工程為**中學(xué)**樓及榮順樓內(nèi)墻涂飾工程，教室內(nèi)油漆墻裙鏟除重新刷油漆，墻面、天棚涂料鏟除重新刷涂料我公司鄭重承諾本工程能一次驗(yàn)收通過(guò)并達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合防噪音工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司將建立一套行之有效的安全管理體系及措施，確保施工人員及工作人員的安全，保質(zhì)保量的二、本工作拆除工作勢(shì)必造成相對(duì)較大的噪聲和振動(dòng)，然而在樓內(nèi)有辦公區(qū)，為了減少嘈音對(duì)樓內(nèi)的正常工作與休息，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行拆除三、本工程要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，這就要求我們制定科學(xué)、合理的3對(duì)工程整體劃分施工段，進(jìn)行依次施工。每一施工段內(nèi)進(jìn)行流水施工，減少工作停頓時(shí)間和勞動(dòng)力的浪費(fèi)，使各項(xiàng)工作均衡施工，保證總工期目標(biāo)的實(shí)序稱序稱41247891011除程理漆修理收5三、環(huán)保目標(biāo)：符合國(guó)家、建設(shè)部、河北省建委各項(xiàng)法律、四、文明施工目標(biāo)：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)容管理求五、安全、消防目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕消項(xiàng)目針對(duì)本工程的特點(diǎn)和要求，公司將組建工程管理項(xiàng)目組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，材料員、安全員、質(zhì)量員、施工員和資料員參加。項(xiàng)目部每天召開(kāi)碰頭會(huì)，公司項(xiàng)目每周在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次辦公會(huì)，具體解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題、設(shè)備、勞動(dòng)力及技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工等有關(guān)問(wèn)題。確保工程6水電及設(shè)備管道情況。詳細(xì)核對(duì)建筑施工圖紙與結(jié)構(gòu)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)3、根據(jù)“施工現(xiàn)場(chǎng)使用低壓電照明”的安全規(guī)定。拆除4、拆除工程施工前積極聯(lián)系業(yè)主，摸清現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)弱電、專業(yè)設(shè)備的布設(shè)情況，需要保護(hù)的合理加以保護(hù)。檢查建筑內(nèi)各類管線情5、在頂棚涂料鏟除前，應(yīng)對(duì)移動(dòng)腳手架進(jìn)行檢7盡快組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，調(diào)集技術(shù)熟練的各專業(yè)施工隊(duì)伍組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)伍，充分保證工程工期和工程質(zhì)量。針對(duì)具體情況和本工程的特點(diǎn)，作到早征調(diào)、早體檢、專車運(yùn)輸、盡早進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。各42222116—21181124211828114261122224112221811222121182、本工程所需的材料，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求9從上至下拆除，在拆除過(guò)程中由于造成的噪音與粉塵污染較為嚴(yán)重，合理拆除工程施工前，要求外窗封閉。防止噪音與粉塵外溢，保護(hù)周圍環(huán)境不切斷電路→室內(nèi)座椅移除→腳手架搭設(shè)→燈具拆除→頂棚、墻面涂料剔及工期要求。施工中嚴(yán)格控制噪音，采取有效的降噪音措施，防止施工機(jī)械拆除工作應(yīng)根據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、圖紙、并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察確定拆1除工程的施工范圍，依據(jù)拆除工程有關(guān)的施工規(guī)范，安全技術(shù)規(guī)范，作規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。拆除之前應(yīng)編制具體的拆除方案，并設(shè)置拆除施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要全盤了解掌握全局情況，職守現(xiàn)場(chǎng)指揮拆除，并協(xié)調(diào)好與有關(guān)各方的關(guān)系，提高應(yīng)變能力，處理好突發(fā)事件，確保拆除施工作業(yè)樹(shù)立安全施工的思想，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定著裝，正確戴好符合國(guó)家規(guī)定的安全帽及勞保用具，作業(yè)中要按標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵤?。所有施工人員要服從甲方和監(jiān)理部門的監(jiān)管，自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，服從大局。發(fā)生違章、違紀(jì)無(wú)條件接受處罰，從各個(gè)環(huán)節(jié)讓我們的工作達(dá)到甲方百分之百滿工人分成兩個(gè)組，運(yùn)輸組和拆除組；每組人數(shù)分工明確，每班組分工好以防漏電。移除墻面中任何表面裝飾物、配件、玻璃等，桌椅移除，需要墻裙部位使用脫漆劑或電動(dòng)拋光機(jī)加鋼絲圓盤刷配合粗砂紙按要求進(jìn)光機(jī)加鋼絲圓盤刷進(jìn)行清除，不得用重錘鑿剔、敲打、以免砸壞墻面原基層結(jié)構(gòu)。清除的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，不得隨意在教室堆放，用手推車裝運(yùn)并由物料提升機(jī)向下輸送運(yùn)至底層，然后集中外運(yùn)，對(duì)廢棄物應(yīng)進(jìn)行覆蓋，避免大并取得資格證方可施工,從事特種作業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證，無(wú)證人8、留設(shè)作業(yè)通道，拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)9、施工完后，先進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)甲方、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)垃圾運(yùn)輸專用車、手推車、靠尺、水桶、噴壺、鐵抹子、木抹子、鋼卷材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)要嚴(yán)格把關(guān)：其品種、規(guī)格、必須符合設(shè)計(jì)要求；必須包裝完好；材料進(jìn)場(chǎng)合格證、材料檢測(cè)報(bào)告、材料質(zhì)量保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)齊進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格并簽認(rèn)，不能在工程上使用，且必須立即清除我公司擬采用機(jī)械電刷和人工鋼刷相結(jié)合的措施，對(duì)砼表面進(jìn)行清理；機(jī)7、整修涂裝過(guò)程，應(yīng)做到涂刷均勻，無(wú)透底，無(wú)漏刷無(wú)流掛、無(wú)皺皮等5、涂刷均勻，不得漏涂，涂刷后的砼壁表面不起皺、無(wú)1、所涂金屬表面油漆應(yīng)全面覆蓋，無(wú)死角，油漆涂層均勻，表面無(wú)2、做好周圍已完成的成品保護(hù)工作底彈線做標(biāo)點(diǎn)→頂棚四周陰角找平直→頂棚局部找平→滿刮膩?zhàn)右槐椤蚰ツ_線上口彈線→滿刮膩?zhàn)右槐椤蚰ァ鎸幽佔(zhàn)訚M刮→貼腳線施工→掃尾修滿批柔性膩?zhàn)右坏馈蚰ァ⒐柘鹉z彈性底漆一道→第一遍乳涂刷→復(fù)補(bǔ)膩清理→結(jié)構(gòu)板底彈線做標(biāo)點(diǎn)→頂棚四周陰角找平直→頂棚局部找平→滿刮膩?zhàn)右槐椤蚰ァ鎸幽佔(zhàn)訚M刮→打磨→第一遍乳涂刷→復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)印诙槿?、墻面的裂縫、空鼓等修補(bǔ)完成，過(guò)墻管道、洞口平3、保證施工及干燥過(guò)程中環(huán)境濕度＜85溫度＞10℃,有良好的通凸太大的部位要先剔平砂漿補(bǔ)齊，腳手架眼要先堵塞嚴(yán)密并抹平，水暖、通風(fēng)管道通過(guò)墻面或頂棚的管道、開(kāi)關(guān)箱、等部位必須用砂漿堵嚴(yán)修平整并清理干凈，檢查墻面抹灰層是否有空鼓、開(kāi)裂、墻面的垂直、平整及陰陽(yáng)角方接槎修鑿打磨平整，外露的鐵釘、鐵件用防銹漆進(jìn)行封閉處理。墻面批灰前首先要對(duì)墻面的浮砂予以清除，對(duì)門窗與墻面交接處予以清理到位。對(duì)于結(jié)角通順平直，每個(gè)房間必須有五個(gè)點(diǎn)控制標(biāo)高。眼觀不得有高差和水波浪現(xiàn)4、頂棚批灰首先按照彈好的控制線對(duì)四周陰控制在2~3mm，平行于房間的長(zhǎng)邊方向依次進(jìn)行施工。第二遍面層必須等底層膩?zhàn)油耆稍锊⒋蚰テ秸筮M(jìn)行施工，面刮板進(jìn)行壓光修面，來(lái)保證面層平整光潔，意整體施工程序，必須先頂棚后墻面，頂棚與墻面第一道膩?zhàn)优瓿纱蚰ズ蠓娇蛇M(jìn)行面層膩?zhàn)邮┕?，并且面層膩?zhàn)邮┕ひ鹊綁γ婺ɑ?、樓地面、門窗面用彩條布進(jìn)行覆蓋保護(hù)，門窗邊框貼膠帶等，嚴(yán)禁交叉污染，所有陰陽(yáng)角在面層施工時(shí)必須使用尖角的陰陽(yáng)角抹子壓光捋順直，樓層門窗陰陽(yáng)角都需相同，面層內(nèi)墻涂料施工嚴(yán)格按照施工工藝第③條進(jìn)行施工。面層施工必須水波浪現(xiàn)象；貼腳線與墻面、衛(wèi)、廚頂棚與墻面的分界線要平直，平直度控③、本分項(xiàng)膩?zhàn)用鎸釉谕粏卧獦菍觾?nèi)的頂棚、墻面所有門窗邊、開(kāi)關(guān)面板、燈具、管道、空調(diào)洞(Φ75PVC管）等周邊要清潔④、公共部位的踢腳線等地面完成再做，踢腳施工時(shí)分色明顯，線口順②、公共部位白色內(nèi)墻涂料基層檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與住房部位膩?zhàn)庸こ虣z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)③、乳膠漆面層涂飾要均勻、粘結(jié)牢固，不得有漏涂、透底、起皮和掉所有門窗邊、開(kāi)關(guān)面板、燈具、管道等周邊要清潔干凈，不得有毛刺，同時(shí)以內(nèi)，同時(shí)直觀不得有缺棱掉角現(xiàn)象，并且必須做好相關(guān)工種的成品保護(hù)工⑥、涂料涂飾工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》項(xiàng)4123度量—4過(guò)稀，要使在施工過(guò)程中不透底、不流墜、不顯刷紋。施工過(guò)程中不得擅2、多組份涂料或聚氨酯乳膠漆按配合比混合在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完產(chǎn)品合格證書(shū)和必要性能檢測(cè)報(bào)告，材料的品種、規(guī)格、色彩性能均應(yīng)符序1序12差微微涂刷多道，仍可見(jiàn)基底的顏色或整體顏色不均勻，主要原因及解決方法是鮮紅、鮮黃材料本身遮蓋力差，應(yīng)適當(dāng)增加面漆涂刷層數(shù)；涂料被過(guò)度稀釋，漆膜太薄，應(yīng)控制稀釋比例，按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)調(diào)整，涂刷帶顏色的乳膠漆，配料要合適，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，并宜一次滾筒、刷子蘸料太多，涂料干燥速度太慢，解決方法：鏟除流墜涂提高施工技術(shù)，確保涂膜一次施工不要太厚，減少加水量，加快干燥速膜太??；底層太疏松，施工時(shí)基底溫度過(guò)低，成膜不佳，基底及環(huán)境溫度過(guò)高，刷涂時(shí)間短，通風(fēng)差，無(wú)法完成成膜，基底堿性過(guò)高，涂膜被破壞。解決方法是鏟除粉化層，遵循施工規(guī)范，防止過(guò)度稀釋，保證施項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督站的檢查監(jiān)督公司技術(shù)部門定期抽查確定技術(shù)確定施工技術(shù)確定各類確定質(zhì)量確定材料材料確定半成材料、半施工人員施班級(jí)質(zhì)量質(zhì)檢質(zhì)量小組班組施工試驗(yàn)材料試驗(yàn)資料施工試驗(yàn)自檢資料技術(shù)控制材料控制統(tǒng)計(jì)評(píng)定項(xiàng)目質(zhì)量管理人為副組長(zhǎng)，由技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、施工員參加的質(zhì)量管理小組，對(duì)工程強(qiáng)制性條文。強(qiáng)化工程技術(shù)人員和職工質(zhì)量意識(shí)，作好各項(xiàng)工程技術(shù)交底，并與各班組簽訂質(zhì)量責(zé)任合同，明確責(zé)任、義務(wù)和獎(jiǎng)罰辦法，使質(zhì)量意識(shí)深5、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，專％，成品保護(hù)記錄，堅(jiān)決按照“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量原則進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確6、建立工程質(zhì)量預(yù)控制度，積極開(kāi)展以“預(yù)防為主”的活動(dòng)，嚴(yán)格從程道工序缺陷對(duì)下道工序以致產(chǎn)品最終質(zhì)量的影響。工作成果采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，做到優(yōu)良有獎(jiǎng)，不合格返工并重罰。凡班組任務(wù)單，結(jié)算單沒(méi)有質(zhì)檢員檢查位意見(jiàn)，了解工程實(shí)際使用效果，并對(duì)由于施工造成的質(zhì)量問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定工作，嚴(yán)格按我國(guó)現(xiàn)行最新施工規(guī)范《建筑裝飾工程施工上道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的驗(yàn)收認(rèn)可，確實(shí)做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。每道工序完成后必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。每周，項(xiàng)目部及公司質(zhì)檢部檢查、評(píng)抽樣復(fù)檢。嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料堅(jiān)決退場(chǎng)處理，并線進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要逐一請(qǐng)建設(shè)方驗(yàn)收簽證。安裝工程施工完畢后，及時(shí)做好系統(tǒng)時(shí)注意觀察原有預(yù)埋的電氣管線，發(fā)現(xiàn)有影響時(shí)及時(shí)避讓調(diào)整，確實(shí)無(wú)法避不按操作規(guī)程施工破壞原有構(gòu)件的給予經(jīng)濟(jì)處罰，用經(jīng)濟(jì)措施確保保護(hù)措施我公司為確保該工程能達(dá)到安全目標(biāo)將采取以下措施:2、建立定期的安全檢查制度。每天上班前各班安全隱患；每天下班后組織各班組進(jìn)行安全檢查有無(wú)不安全情況，每周進(jìn)行4、對(duì)患病及其他原因不利于安全生產(chǎn)的人員應(yīng)禁止進(jìn)行相應(yīng)的施工操5、現(xiàn)場(chǎng)布置大幅安全標(biāo)語(yǔ)，有關(guān)部位掛好安全警示牌，對(duì)事故隱患不4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟5、施工腳手架必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板要4、新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程2)二級(jí)檢查:為安全值日檢查項(xiàng)目。由安全值日當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，主要檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實(shí)情3)三級(jí)檢查:為項(xiàng)目部定期安全檢查，時(shí)間安排為每周一次，并在上級(jí)組織安全檢查前增加檢查。由項(xiàng)目部安全員組織、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要檢查3、建立安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)安全生產(chǎn)做得好的施工班組，即“三級(jí)檢查”中的優(yōu)組或個(gè)人，將給予獎(jiǎng)勵(lì)，“三級(jí)檢查”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由安全員開(kāi)整改通知書(shū)給班組，并且，每發(fā)現(xiàn)一例違章，罰款52、教育職工牢固樹(shù)立“安全責(zé)任，重于泰山”的思想，在我們將嚴(yán)格按本工程招標(biāo)文件和建設(shè)單位有關(guān)部門的要求，按照業(yè)主及消防、治安等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，并及時(shí)解決和減少由施工造成的對(duì)周圍牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場(chǎng)平面圖等，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，具有科學(xué)性，并聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明管理，把規(guī)定中的檢查項(xiàng)目分解到人，定期檢測(cè)考核，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將場(chǎng)容管理與職工分38、施工場(chǎng)地內(nèi)外的零散碎料和建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理。出入場(chǎng)材料、垃法規(guī)教育。在整體上提高一線施工人員的思想道德素質(zhì)，以提高全體施工人4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理，指定一名保潔員，專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工6、及時(shí)清理建筑垃圾，安排一名雜工專職搞施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，將的地方?，F(xiàn)場(chǎng)使用的空壓機(jī)、圓盤鋸等，須搭聲。主要的設(shè)備的施工盡可能在白天工作，夜間如果確實(shí)需要施工，提前對(duì)10、施工用的油漆、防腐劑、防火涂料等易后，首先做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。其中包括臨時(shí)用水用電布設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)平面布置，施工前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，在職為了確保各分項(xiàng)按時(shí)完工，必須組織流水交叉施工。在施工過(guò)程中，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，由工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工的保障，施工中按計(jì)劃配備足夠的施工機(jī)具和設(shè)備，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，必要時(shí)還將進(jìn)行補(bǔ)充。詳見(jiàn)主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，由具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，成立由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工員、材料員、安全員、試驗(yàn)員等組成的專業(yè)項(xiàng)目組，項(xiàng)目組人員進(jìn)行明確分工，各施其職，各負(fù)其責(zé)。特殊工種工人全部持證上崗。根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項(xiàng)工程施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科協(xié)調(diào)物質(zhì)供應(yīng)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證進(jìn)度的實(shí)叉作業(yè)和流水施工。施工期間，各工種協(xié)調(diào)配合有條不紊，設(shè)立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法，堅(jiān)持日平衡周調(diào)度，保認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)文件核對(duì)，消除錯(cuò)誤和遺漏，以便更好地組織施工，杜絕遺漏量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)與堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購(gòu)工作。按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好發(fā)放與保管2、油漆應(yīng)專門場(chǎng)所放置，專人看管，嚴(yán)禁倒放，特別注意成品2、室內(nèi)乳膠漆工序與其他工序需合理安排，為了有效的促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強(qiáng)度，提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能，在施工中把先進(jìn)工藝和施工方法、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去，大力推廣新科技、新針對(duì)本工程的重要性、特殊性，我公司將配備專人專機(jī)采用計(jì)算機(jī)輔助地將具體節(jié)點(diǎn)的施工圖式及方案下發(fā)到班組長(zhǎng)及技術(shù)施工人員手中，便于及從而有效的幫助管理層安排有效的生產(chǎn)計(jì)劃、工作安排、合理的資源調(diào)配及項(xiàng)目進(jìn)程中的各個(gè)階段的進(jìn)度分析和費(fèi)用分析，并能管理項(xiàng)目中繁多的文件及文檔，使人員之間的交流和聯(lián)系更加及時(shí)、方便、準(zhǔn)確，避免不必要的成平臺(tái)將工地現(xiàn)場(chǎng)情況及總體規(guī)劃上傳給公