車間安全管理手冊(cè)

車間安全管理手冊(cè)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

《車間安全管理手冊(cè)》旨在建立完善的車間安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備完好。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保生產(chǎn)安全。

3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。

4.深入開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除安全隱患，防止事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害。

2.降低職業(yè)病發(fā)病率，保障員工身心健康。

3.提高設(shè)備運(yùn)行效率，減少故障損失。

4.提升安全生產(chǎn)管理水平，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)原則：

1.以人為本，關(guān)注員工生命安全。

2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范操作行為。

3.公平、公正、公開，獎(jiǎng)懲分明。

4.預(yù)防為主，防治結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立車間安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任、總工程師、安質(zhì)部長(zhǎng)等擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定車間安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）設(shè)立安全管理辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，包括安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施、制度的制定和落實(shí)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，事故調(diào)查處理等。

（2）設(shè)立安全檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除安全隱患。

（3）設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全員安全意識(shí)。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)安全。

（2）組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)。

（3）建立健全車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全職責(zé)。

（4）組織定期安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)車間安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

（6）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在車間安全生產(chǎn)管理中，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備的安全技術(shù)管理。

（2）組織編制和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。

（3）對(duì)車間安全生產(chǎn)技術(shù)問題提供指導(dǎo)，確保生產(chǎn)過程中的安全。

（4）參與重大安全隱患的整改方案制定，監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

（5）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，提高安全生產(chǎn)水平。

3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)在車間安全生產(chǎn)管理中，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）組織編制和實(shí)施部門安全生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督部門安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

（3）定期對(duì)部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

（4）開展部門內(nèi)部安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止事故發(fā)生。

（5）參與車間安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施。

（6）負(fù)責(zé)部門間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保車間整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)在車間安全生產(chǎn)管理中，主要負(fù)責(zé)以下安全職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)車間質(zhì)量安全和環(huán)境保護(hù)工作，確保符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

（2）制定和實(shí)施車間質(zhì)量安全管理制度，監(jiān)督質(zhì)量安全的執(zhí)行情況。

（3）組織開展質(zhì)量安全教育和培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量安全意識(shí)。

（4）對(duì)車間生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)處理質(zhì)量安全隱患。

（5）負(fù)責(zé)車間質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施，防止同類事故再次發(fā)生。

（6）與相關(guān)部門協(xié)同，確保生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備等符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)在車間安全生產(chǎn)管理中，主要承擔(dān)以下安全職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需物資的采購、保管和供應(yīng)，確保物資的質(zhì)量和安全。

（2）制定并執(zhí)行物資安全管理規(guī)定，保證物資在采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用過程中的安全。

（3）對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量安全進(jìn)行評(píng)估，選擇符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。

（4）負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)、使用和處置，確保危險(xiǎn)品的安全管理符合國(guó)家法律法規(guī)。

（5）定期對(duì)物資存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，防止事故發(fā)生。

（6）與相關(guān)部門協(xié)同，確保物資的合理使用和節(jié)約，減少因物資問題引起的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)在車間安全生產(chǎn)管理中，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)車間綜合行政管理和后勤保障工作，為安全生產(chǎn)提供良好環(huán)境。

（2）組織制定車間安全生產(chǎn)相關(guān)的行政管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報(bào)，確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

（4）協(xié)調(diào)車間內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)作，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（5）組織安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，監(jiān)督安全生產(chǎn)決策的落實(shí)。

（6）參與車間安全生產(chǎn)事故的處理，提供必要的行政支持和保障。

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7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在車間安全生產(chǎn)管理中，主要職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制和執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)投入得到有效保障。

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（3）參與制定車間安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合。

（4）對(duì)車間安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在車間安全生產(chǎn)管理中，主要職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)管理，確保工藝流程的安全性。

（2）組織編制和審查安全技術(shù)方案，對(duì)重大安全技術(shù)問題提供專業(yè)指導(dǎo)。

（3）參與車間安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出改進(jìn)措施。

（4）推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，提高車間安全生產(chǎn)水平。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在車間安全生產(chǎn)管理中，主要職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需原材料的采購、保管和供應(yīng)，確保原材料質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

（2）執(zhí)行車間物資安全管理規(guī)定，保證物資在采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用過程中的安全。

（3）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)估，選擇符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。

（4）定期對(duì)物資存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在車間安全生產(chǎn)管理中，主要職責(zé)包括：

（1）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理工作。

（2）組織并監(jiān)督作業(yè)隊(duì)成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（3）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作，確保每位成員掌握安全操作技能。

（4）開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

（5）在隊(duì)長(zhǎng)缺席時(shí)，代理隊(duì)長(zhǎng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在車間安全生產(chǎn)管理中，主要職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)，確保生產(chǎn)工藝和操作方法的安全。

（2）參與安全技術(shù)方案的編制和實(shí)施，解決生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

（3）監(jiān)督作業(yè)隊(duì)成員按照技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

（4）對(duì)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全評(píng)估，確保其安全性。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)在車間安全生產(chǎn)管理中，主要職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)任務(wù)安全完成。

（2）組織本班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（3）開展班前、班后安全講話，提醒員工注意安全事項(xiàng)。

（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患，督促整改措施的落實(shí)。

（5）在發(fā)生事故時(shí)，組織初步的應(yīng)急處置和救