塔吊臨近建筑物的安全防護方案

精心整理精心整理精心整理九州通集團杭州醫(yī)藥有限公司分棟中心二項目塔吊臨近建筑物的安全防護方案浙江精工建設(shè)集團有限公司2017年7月塔吊臨近建筑物的安全防護技術(shù)措施第一節(jié)編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)序號規(guī)范規(guī)程名稱編號1《建筑起重機械安裝管理規(guī)定》FWkz7F192wSP8d9cnUx1CUpttFBtth9R7%2FaEViYMBo8vJwFraM1ziJyOcg4Ocab5RGt5bf7%2FeWLGGW5e2xRAkxplgqImhLg0VVdT0srlOoFcecdB1syfAxCjA7oS%2FxOmyZFbDUKJgrwKr2dehdBn3n8QZmBBAI3%2B0lY0vEZ5iH6WPrVqKP2eLh%2BHY6ezP8WE8KA%3D%3D"\t"_blank"(建設(shè)部令第166號)2塔式起重安全規(guī)程HYPERLINK\t"_blank"GB5144-20123塔式起重機操作使用規(guī)程?JG/T100—19994建筑施工塔式起重安裝使用、拆除安全技術(shù)規(guī)范(JGJ196-20105塔機使用說明書/6施工現(xiàn)場平面布置圖、塔機周邊環(huán)境/7《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號二、工程概況1、工程概況序號工程名稱杭州現(xiàn)代醫(yī)藥分揀配送中心項目分揀中心及室外工程1建設(shè)單位九州通集團杭州醫(yī)藥有限公司2建設(shè)地點蕭山區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)3工期要求計劃工期：270個日歷天。投標承諾工期不得超過該計劃工期。具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準。4質(zhì)量要求杭州市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎建筑工程設(shè)計概況5建筑功能工業(yè)建筑，分揀配送中心6建筑面積分揀中心建筑面積：28570㎡7建筑耐火工程耐火等級為一級8建筑防水屋面防水等級:Ⅱ級9建筑層數(shù)、高度地下一層，地上7層，建筑高度30.900m結(jié)構(gòu)工程設(shè)計概況10結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)11地基及基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)12地基基礎(chǔ)設(shè)計等級地基等級為二級（中等復雜地基）13設(shè)防類別及烈度設(shè)防類別：丙類；抗震設(shè)防烈度：6度14建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級15結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年±0.000相當于黃海高程6.900M16混凝土強度等級層號墻.柱混凝土強度等級梁.板混凝土強度等級-1C40C401C35C352C30C303C30C304C30C305C30C306C30C307C30C30屋面1（頂層）C30C30屋面2（機房）C3017砌體材料①、本工程外墻墻體為鋼筋混凝土墻或加氣混凝土砌塊。防潮層以下砌體用M10水泥砂漿砌筑，防潮層以上砌體用M7.5水泥砂漿砌筑，砂漿采用預拌砂漿；②、本工程外墻厚度除注明外為200，內(nèi)墻實線部分為厚度200及100。圖中虛線內(nèi)墻為用戶自理輕質(zhì)隔墻。安裝工程設(shè)計概況18給排水工程本工程設(shè)計包括生活給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、消防給排水設(shè)計、管道和設(shè)備保溫等19電氣工程本工程設(shè)計包括：1）380/220V配電系統(tǒng)；2）室內(nèi)一般照明及空調(diào)配電；弱電系統(tǒng)等根據(jù)業(yè)主要求不在本設(shè)計范圍內(nèi)；3）建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施；4）消防電氣；20暖通工程本次設(shè)計內(nèi)容為車間的空調(diào)、通風、消防系統(tǒng)設(shè)計2、方案編制范圍本方案主要解決現(xiàn)狀塔式起重機離周邊員工宿舍距離太近，存在安全隱患，故我項目部特擬制本方案。3、施工主體三維圖第二節(jié)方案措施與實施一、現(xiàn)狀分析根據(jù)現(xiàn)場施工需要、各單項工程建筑物的具體情況塔吊布置在擬建建筑物南側(cè)；由于距離某一幢九州通員工宿舍不到10米，于塔吊的塔臂回轉(zhuǎn)半徑的覆蓋范圍之內(nèi)；另外，在塔吊伸臂旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，如突遇停電，又刮起大風的特殊情況下，若塔吊正處在正常運行過程中，旋轉(zhuǎn)機構(gòu)因停電又不能立即采取制動措施；由于受風標效應(yīng)的影響，伸臂繼續(xù)隨風向而旋轉(zhuǎn)，極有可能造成吊索或吊物碰觸建筑物的危險。此外，由于在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，底下過人通道也存在著安全隱患。為此，必須采取切實有效可行的防護措施，為了安全生產(chǎn)和塔吊的安全運行，確保臨近建筑物和施工人員的人身安全，防止意外事故發(fā)生，項目部特組織專項研究探討，經(jīng)反復研究討論，制定了一套綜合性的安全技術(shù)防護措施，以防臨近建筑物等安全事故的發(fā)生。二、方案措施確定與實施1、塔吊的塔臂回轉(zhuǎn)半徑的覆蓋范圍之內(nèi)的過人通道必須采用鋼管雙層防護棚。2、塔吊嚴格控制塔吊在安全區(qū)范圍內(nèi)進行吊運作業(yè)。并且在旋轉(zhuǎn)機構(gòu)設(shè)置超限制動裝置，在距建筑物6m平行范圍內(nèi)設(shè)置警戒區(qū)，非特殊情況采取安全措施及項目經(jīng)理批準，塔吊起重臂不得隨意進入禁止區(qū)上空和停留，使吊臂施工半徑落在施工區(qū)域上，嚴禁侵占九州通員工宿舍的上空，并采取嚴格監(jiān)視與控制措施，司機在起重臂運轉(zhuǎn)臨近警戒區(qū)時，必須提前減速，一檔微動，將變幅小車收回控制在禁止區(qū)內(nèi)，并有效制動和嚴禁吊運超過6.0m長的物料。3、塔吊塔吊作業(yè)中當遇到停電又刮4級以上風，或如遇風力繼續(xù)加大時，塔吊司機應(yīng)立即迅速將吊物落下，將吊鉤起升到大臂根部相距2.0m處，停止一切吊裝作業(yè)，并立即松開旋轉(zhuǎn)機構(gòu)的制動器，使其在風標效應(yīng)情況下，伸臂自由旋轉(zhuǎn)，避免吊索或吊物碰觸或接近建筑物。其大臂及吊鉤上升高度只要脫離了接近建筑物，也不會造成塔吊在刮大風時，因強行制動旋轉(zhuǎn)機構(gòu)而以致?lián)p傷設(shè)備或造成倒踏事故。4、在安全作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)時，回轉(zhuǎn)只許二檔微動，嚴禁在快檔下旋轉(zhuǎn)，否則視為嚴重違章作業(yè)，由塔吊指揮及項目部安全員隨時監(jiān)督。5、嚴格塔吊的吊運操作，平時塔吊回轉(zhuǎn)時起吊鉤必須離員工宿舍一定距離，下班后塔吊司機和指揮人員做好檢查，吊鉤、鋼絲繩的回收位置也必須遠離九州通員工宿舍。6、嚴格做好物料的吊、運、落等日常工作，防止物料墜落，尤其是在塔吊旋轉(zhuǎn)運行臨近原建筑警戒區(qū)時，應(yīng)加倍謹慎小心。7、嚴格對塔機進行日常的檢查驗收，并對塔吊司機、指揮人員、掛鉤工、電工及涉及到塔吊使用的操作工人就塔式起重機安全技術(shù)操作，塔吊作業(yè)信號、手勢、旗語，多塔作業(yè)和預防高壓線等進行專門安全技術(shù)交底和培訓，使其達到密切配合、熟練操作，與此同時，嚴格崗位責任制，落實到操作責任人，做到萬無一失。8、施工現(xiàn)場加強對大風天氣監(jiān)察及日常施工的安全監(jiān)督工作。三、其它注意事項1、各作業(yè)人員嚴格執(zhí)行塔機操作規(guī)程及“十不吊”的規(guī)定。（1）被吊物體超出本機機械性能允許范圍不吊（2）吊物重量不明或超負荷不吊（3）光線陰暗看不清不吊（4）指揮信號不清不吊（5）零散物件無容器、散物捆綁不牢或物料裝放過滿不吊（6）吊物上站人、吊物下有人不吊（7）吊索具不符合規(guī)定、重物邊緣鋒利無保護措施不吊（8）斜掛斜拉、埋在地下的物體不吊（9）六級以上強風不吊（10）機械安全裝置失靈或帶病作業(yè)不吊2、塔機長時間暫停工作時，吊鉤應(yīng)起升到最高處，小車拉到最近點，大臂按順風向停置。3、為確保工程進度與塔機安全，各塔機確保24h有塔機司機值班，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，應(yīng)急整改，杜絕安全事故發(fā)生。5、信號指揮人員應(yīng)與塔機組相對固定，無特殊原因不得隨意更換指揮人員，指揮人員未經(jīng)現(xiàn)場安全員同意，不得私自換崗，換班時應(yīng)采用當面交接制。四、塔吊司機崗位責任制1、堅守崗位，嚴守操作規(guī)程，自覺完成工程所交付的任務(wù)。2、愛護機械，不準無證人操作，嚴禁非操作人員擅自上塔吊，違者每人一次罰款各100元（在崗司機和當事人）。3、服從領(lǐng)導，聽從指揮，隨叫隨到，胸懷大局。不準耽誤工時，如有延誤，作業(yè)工地有權(quán)處理。5、未經(jīng)機械管理員和安全員允許，嚴禁在塔吊的塔臂回轉(zhuǎn)半徑的覆蓋范圍之內(nèi)上方吊運材料或者把吊鉤懸掛在員工宿舍上空；違者每人次罰款200.00元。6、經(jīng)常保養(yǎng)維護機械，更換零件要經(jīng)機長簽字機械管理員同意方可，因本人不慎造成的機械損壞，本塔機操作司機要負經(jīng)濟責任。7、嚴把安全關(guān)，保證塔機安全裝置靈敏可靠，鋼絲繩保證在報廢范圍外，不得帶病運轉(zhuǎn)。如有安全隱患應(yīng)立即整改或上報，嚴格按保養(yǎng)規(guī)定進行必要的維修保養(yǎng)。8、個人未經(jīng)批準，擅自上塔吊操作作業(yè)，造成機械故障及工傷事故，由本人承擔一切后果，公司概不負責。9、認真履行交接班制度，并填寫好交接班運轉(zhuǎn)記錄，晚班人員將運轉(zhuǎn)記錄交資料窒。第三節(jié)安全管理措施一、十不吊（1）被吊物體超出本機機械性能允許范圍不吊（2）吊物重量不明或超負荷不吊（3）光線陰暗看不清不吊（4）指揮信號不清不吊（5）零散物件無容器、散物捆綁不牢或物料裝放過滿不吊（6）吊物上站人、吊物下有人不吊（7）吊索具不符合規(guī)定、重物邊緣鋒利無保護措施不吊（8）斜掛斜拉、埋在地下的物體不吊（9）六級以上強風不吊（10）機械安全裝置失靈或帶病作業(yè)不吊二、安全組織機構(gòu)（1）塔機安全運行組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：章鑫項目副經(jīng)理：袁海峰安全負責人：馬顯通成員：王斌祥、馬顯通，張律峰等管理人員醫(yī)院急救中心120火警119匪警1101）項目經(jīng)理a．項目經(jīng)理對塔機施工運行全過程中的安全負全面領(lǐng)導責任；b．負責本方案、安全技術(shù)措施的組織落實工作，組織督促機電工長進行安全技術(shù)交底制度、設(shè)施設(shè)備驗收制度的落實；領(lǐng)導定期對塔機進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題、組織制定整改措施及時解決。2）項目副經(jīng)理a．對塔機作業(yè)安全負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助項目經(jīng)理落實相關(guān)規(guī)范、標準和管理制度；塔機作業(yè)安全技術(shù)措施、方案的實施工作；組織塔機安全作業(yè)的宣傳教育工作，并制定相應(yīng)的培訓實施辦法，制定實施措施方案，并負責組織實施；配合項目經(jīng)理定期組織對塔機進行安全檢查，負責檢查的組織、監(jiān)督工作和安全隱患整改“三落實”的實施工作；發(fā)生傷亡事故時，負責事故現(xiàn)場保護、職工教育、防范措施落實，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。3）安全負責人a．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下履行塔機安全作業(yè)的管理與監(jiān)督；b．宣傳貫徹相關(guān)方針政策、規(guī)章制度，推動本組織保證體系的運行；e．對塔機作業(yè)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與指導；及時發(fā)現(xiàn)問題或失控部位，及時提出整改意見，并跟蹤復查；f參加機電工長或機電負責人組織塔司、指揮安全例會。4）機電工長a．本方案經(jīng)審批后，機電工長應(yīng)召開會議，對所有塔機作業(yè)人員進行培訓，并就方案對每位塔機作業(yè)人員進行交底；b．每半月召開安全教育會議，對塔機作業(yè)人員進行安全教育，傳達國家及公司有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并就日常作業(yè)中出現(xiàn)的問題進行通報；e．每月對塔機作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并應(yīng)對存在特殊危險的專項作業(yè)應(yīng)做專項技術(shù)交底；定期對塔機垂直度、接地電阻進行測試；嚴厲制止違章操作、違章指揮現(xiàn)象，并給予相應(yīng)的處罰。每周對塔機進行一次安全檢查，如存在不合格項應(yīng)及時發(fā)放整改通知單要求塔機出租單位整改；存在嚴重不合格項的須立即停止作業(yè)，并上報公司。5）塔吊司機a．塔司應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境，全面了解塔式起重機的構(gòu)造原理、正確的使用方法、保養(yǎng)、維修的基本知識和安全操作規(guī)程，并能熟練地進行操作使用。塔司應(yīng)愛護機械，認真作好日常維護保養(yǎng)，精心操作，努力提高塔式起重機的生產(chǎn)效能，延長使用壽命。塔司必須嚴格遵守操作規(guī)程的各項規(guī)定，拒絕執(zhí)行違反操作規(guī)程的指揮，保護機上各種安全、檢測及報警裝置靈敏有效。塔司隨機進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)主動熟悉工程概況、工程環(huán)境及施工條件、服從指揮，遵守現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)的各項規(guī)定，不擅離職守，不接帶非機組人員登機，認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。在操作塔式起重機時，如突然發(fā)生機械故障或事故時，應(yīng)立即停機排除或進行搶修，并及時報項目動力部門協(xié)助處理。夜間群塔作業(yè)，必須開啟夜間防撞指示燈，進入交叉區(qū)范圍前必須先留意其他塔機的動態(tài)，確認安全后方可緩慢進入。及時填寫交接班和運行記錄，定期交機電工長歸檔。6）塔機指揮a．起重吊裝的指揮人員必須持證上崗，禁止酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。b．指揮應(yīng)對施工隊伍吊轉(zhuǎn)物料及時給予協(xié)調(diào)和解決。作業(yè)時應(yīng)與操作人員密切配合，執(zhí)行規(guī)定的指揮信號。地面指揮與塔司應(yīng)加強溝通，語言應(yīng)明確、精練、清晰；發(fā)音盡量標準，語調(diào)盡量平和。d．塔司及地面指揮應(yīng)積極主動、熱情配合項目施工，不得無故刁難、消極怠工，嚴禁吃拿卡要，嚴禁脫崗，需離開工作崗位時，不得將對講機交由無證人員指揮。地面指揮應(yīng)到吊物掛鉤、摘鉤處相近高度5m范圍內(nèi)進行指揮，不得站在高處、遠處進行“遙控”指揮。三、人員的管理（1）進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，穿戴好勞保用品，所有操作及指揮人員嚴禁酒后上崗，并合理安排作息時間，不得疲勞作業(yè)。（2）每臺塔機應(yīng)按項目施工需要配備相應(yīng)的司機、指揮，且從事本工種時間不得少于2年，進場后報項目動力組登記備案；（3）所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證人員不得從事塔機駕駛及信號指揮；（4）塔機司機及地面指揮須認真執(zhí)行項目的各項規(guī)章制度，嚴格按照安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、群塔作業(yè)方案作業(yè)，遵守勞動紀律，杜絕違章操作，拒絕違章指揮。（5）地面指揮與塔司應(yīng)加強溝通，語言應(yīng)明確、精練、清晰；發(fā)音盡量標準，語調(diào)盡量平和，塔機司機操作時不得快起快落，應(yīng)逐級加減檔位。（6）塔司應(yīng)根據(jù)地面指揮的指揮信號進行操作，開始操作前應(yīng)鳴號（鈴）示意，以引起有關(guān)人員的注意；吊運過程中，地面指揮應(yīng)從起吊到就位，全過程控制，不能發(fā)出信號后就掉以輕心或擅自離開。（7）地面指揮應(yīng)到吊物掛鉤、摘鉤處相近高度5m范圍內(nèi)進行指揮，不得站在高處、遠處進行“遙控”指揮。（8）塔司及地面指揮作業(yè)時，應(yīng)佩帶藍色安全帽，身穿警示服。不得與其它工種混戴和錯戴，也不得借給他人。（9）塔司及地面指揮應(yīng)以充沛的精力進入崗位，精神集中操作，嚴格準確的發(fā)出信號，不得在操作中與其他人員閑談、玩手機或做與工作無關(guān)的動作或事情。（10）及時填寫交接班和運轉(zhuǎn)記錄，月底交項目動力組歸檔，地面指揮應(yīng)堅守崗位，需離開工作崗位時，不得將對講機交由無證人員指揮。（11）項目特種班組每半月組織全體塔機人員召開安全例會，每月進行安全技術(shù)交底，全體人員必須準時參加，確因現(xiàn)場需要不能到會人員應(yīng)提前請假，會后由機長轉(zhuǎn)達會議精神。第四節(jié)應(yīng)急預案為提高項目對重大安全事故的處理能力，保證在事故或緊急情況時有效、正確地實施現(xiàn)場搶救和其他各種救援措施，最大幅度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》（GB/T28001）、《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案制度》等相關(guān)規(guī)定制定，特制定本預案。1、應(yīng)急救援指揮小組成員成立安全事故救援指揮小組，由項目經(jīng)理及相關(guān)班組負責人組成。組長：章鑫副組長：袁海峰小組組員：馬顯通、王炳祥等發(fā)生重大事故時，以指揮小組為基礎(chǔ)成立救援指揮部。項目經(jīng)理任總指揮長（如特殊情況不能到位，由副組長擔任），負責應(yīng)急救援處理工作，全面負責指揮現(xiàn)場傷員的緊急救護、正確保護現(xiàn)場及人員疏散以及與相關(guān)單位及時聯(lián)絡(luò)等應(yīng)急措施的實施。2、應(yīng)急救援指揮小組各成員職責（1）組長及副組長職責：組長任總指揮，其主要職責為：a.決定是否啟動指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動。b.決定是否存在或可能存在重大緊急事故，決定是否要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助，并實施場外應(yīng)急計劃，決定是否啟動上一級預案，在不受事故影響的地方進行直接控制。c.復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。d.決定應(yīng)急撤離，最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全，確保任何傷害者都能得到足夠的重視。負責確定救援工作的終止。f.負責上報事故。(2)副組長任副總指揮，其主要職責為：a.保持與總指揮的直接聯(lián)絡(luò)，協(xié)助總指揮組織應(yīng)急救援工作。b.評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。c.事故現(xiàn)場實行管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作。d.組織實施搶險行動方案，不斷加以改進。e.監(jiān)察、指導應(yīng)急救援指揮部各小組的行動。f.在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復。(3)組員分工及職責：應(yīng)急救援指揮部下設(shè)通信聯(lián)絡(luò)組；技術(shù)處理組；實施組；后勤保障組；醫(yī)療救護組；事故調(diào)查組和善后處理組。通信聯(lián)絡(luò)組：項目副經(jīng)理擔任組長，質(zhì)檢部門其他管理人員為成員，主要職責如下：a.負責消息的傳達、確保內(nèi)外信息反饋迅速。b.負責應(yīng)急過程的記錄、整理、對外聯(lián)絡(luò)和事件澄清后的對外發(fā)布。技術(shù)處理組：項目技術(shù)負責人擔任組長，技術(shù)部其他管理人員為成員，具體職責如下：a.應(yīng)急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急救援總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效指導應(yīng)急行動中的工程技術(shù)工作。b.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。 c.指導搶險組實施應(yīng)急方案和措施。d.針對具體設(shè)備事故，繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位。e.修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。實施組：由項目機管員和安全員共同擔任組長，項目機電各班組和項目安全為成員，具體職責如下：a.及時調(diào)遣救援人員趕赴現(xiàn)場并組織搶險搶修。b.協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動，及時向指揮長報告搶險進展情況。c.尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。d.搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，將可能引起新危險的物品轉(zhuǎn)移到安全地帶。e.負責應(yīng)急救援器材的發(fā)放、管理和維護工作。f.搶險搶修或救援結(jié)束后，對結(jié)果進行復查和評估。后勤保障組：由項目材料負責人擔任組長，項目財務(wù)負責人擔任副組長，辦公室其他管理人員為組員，具體職責如下：a,.負責調(diào)集搶險所需的器材、設(shè)備，及時提供后繼的搶險物資。b.保障應(yīng)急救援系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護、救護用品及生活物資的供給。c.對場區(qū)內(nèi)、外進行有效隔離、疏散，設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，保護搶險人員的人身安全，維持治安秩序。d.搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場，直到收到明確解除指令。e.了解事故現(xiàn)場周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點分布情況，為及時向應(yīng)急