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文檔簡介

二級建立師《建設工程施工管理》模擬試卷

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.編制設計任務書是項目()階段的工作。

A.支配B.實施C.決策D.運用

2.下列流程中,屬于物質流程組織的是()。

A.投資限制流程B.設計變更流程

C.合同管理流程D.外立面施工工作流程

3.旁站監(jiān)理人員的主要職責不包括()。

A.現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工,執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準

狀況

B.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗狀況

C.工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建筑企業(yè)改

D.檢查進場建筑材料,建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等。

4.對于建設工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標是指()。

A.賓館竣工驗收B.工廠設備安裝完成

C.道路建成可以通車D.辦公樓施工全面綻開

5.某工程接受建設工程項目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,托付一家裝飾裝修單位

分包該工程項目裝修任務,則該裝飾裝修單位應對()負責。

A.業(yè)主B.項目總承包單位C.工程監(jiān)理單位D.質量監(jiān)督機構

6.下列不屬于風險識別階段任務的是()O

A.收集與風險有關的信息B.確定風險因素

C.編制風險識別報告D.制定風險對策

7.項目結構編碼依據(jù)的是()。

A.合同結構圖B.組織結構圖C.項目結構圖D.工作流程圖

8.編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后()。

A、確定項目管理的各項工作流程

B、分析項目管理合同結構模式

C、明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D、分析組織管理方面存在的問題

9.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的()。

A.全壽命周期B.決策階段C.實施階段D.施工階段

10.下列哪項不是施工組織總設計的編制依據(jù)()。

A.支配文件B.合同文件

C.施工文件D.類似閱歷

11.以下對施工機械運用費的公式表述正確的是()。

A.施工機械運用費=臺班折舊費十臺班大修費十臺班經常修理費

B.施工機械運用費=施工機械臺班消耗量x機械臺班單價

C.施工機械運用費=臺班折舊費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動

力費

D.施工機械運用費=施工機械臺班消耗量x機械臺班單價十臺班人工費

12.依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定,某市建筑公司承建某縣政府辦公樓,工

程不含稅造價為1000萬元,該施工企業(yè)應繳納的營業(yè)稅為()萬元。

A.32.81B.31.60C.31.00D.34.12

13.在下列各項費用中,屬于建安工程干脆費中的材料費的是()。

A.周轉材料攤銷費

B.搭設臨時設施所耗材料費

C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費

D.進行建筑材料質量一般性鑒定檢驗所耗材料費

14.已完工程及設備愛惜費是指在(),對已完工程及設備進行愛惜所需的費用。

A.施工過程中B.施工結束后

C.竣工驗收前D.竣工驗收后

15.已知某工程人工費為50萬元,材料費200萬元,施工機械運用費8萬元,臨時設施

費2萬元,平安施工費2萬元,模板材料費50萬元,則干脆工程費為()萬元。

A.258B.260C.262D.272

16.我國現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定,企業(yè)支付給離退休職工的退休金應計入()。

A.生產工人工資B.勞動保險費

C.職工待業(yè)保險費D.企業(yè)其他費用

17.以下關于工程量清單的表述中,不正確的是()。

A.國有投資項目必需接受工程量清單計價

B.工程量清單是工程量清單計價的基礎

C.工程量清單中的工程量凈量即為施工工程量

D.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用

18.時間定額與產量定額之間的關系為()。

A.互為倒數(shù)B.互成正比

C.需分別獨立核算D.不存在干脆關系

19.工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額是()。

A.概算定額B.概算指標

C.預算定額D.施工定額

20.下列屬于施工成本支配的數(shù)量指標的是()

A.單位工程支配成本B.設計預算成本支配降低率

C.責任目標成本支配降低率D.工程項目成本降低額

21.進行偏差分析最常用的方法是()。

A.橫道圖法B.曲線法

C.表格法D.類比法

22.差額計算法是()的一種簡化形式,它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計

算其對成本的影響程度。

A.因素分析法B.相關比率法C.動態(tài)比率法D.比較法

23.實行項目經理責任制,落實施工成本管理的組織機構和人員,是施工成本管理的()o

A.組織措施B.技術措施

C.經濟措施D.合同措施

24.某土方工程干脆工程費300萬元,以干脆費為計算基礎計算建筑安裝工程費,其中措

施費為干脆工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合稅率3.41%。則該工程的

含稅造價是()。

A.365.87B.348.35C.338.77D.351.8

25.某獨立土方工程,招標文件中估計工程量為100萬n?,合同中約定:土方工程單價

為5元/n?,當實際工程量超過估計工程量20%時,調整單價,單價調為4元/n?。工

程結束時實際完成土方工程量為130萬nP,則土方工程款為()萬元。

A.600B.500C.640D.440

26.計算工程索賠時最常用的方法是()。

A.總費用法B.修正預算單價法

C.修正的總費用法D.實際費用法

27.工料單價不包括()o

A.人工費B.材料費C.機械運用費D.管理費

28.以下不屬于工程項目管理范疇的是()。

A.施工企業(yè)的施工生產支配B.建設工程項目施工進度支配

C.單體工程施工進度支配D.項目施工年度施工支配

29.圖示的雙代號網絡圖中H工作有()個前序工作。

A.3B.5C.6D.8

30.建設工程項目的總進度目標是在()階段確定的。

A.決策B.招標C.實施D.運營

31.用新型施工機械替換原有施工機械的作法,屬于項目目標動態(tài)限制糾偏措施中的()o

A.組織措施B.管理措施

C.經濟措施D.技術措施

32.下列關于進度限制任務的說法,錯誤的是()。

A.業(yè)主方進度限制的任務是限制整個施工階段的進度

B.設計方進度限制的任務是依據(jù)設計合同的要求限制設計進度

C.施工方進度限制的任務是依據(jù)施工合同的要求限制施工進度

D.供貨方進度限制的任務是依據(jù)供貨合同的要求限制供貨進度

33.以下對單代號網絡圖繪圖規(guī)則的表述,說法有誤的是()。

A.單代號網絡圖中,嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線

B.單代號網絡圖中,嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線

C.單代號網絡圖中只應有一個起點節(jié)點且終點節(jié)點不超過三個

D.繪制網絡圖時,箭線不宜交叉,當交叉不行避開時,可接受過橋法或指向法

34.某分部工程雙代號網絡圖如下圖所示,則工作B的總時差和自由時差依次為()。

A.1天和1天B.1天和2天C.2天和1天D.2天和2天

35.某工程網絡支配中工作M的總時差為5天,自由時差為1。該支配執(zhí)行過程中,只有

工作M的實際進度拖后6天,則工作M的實際進度將其緊后工作的最早起先時間推遲和使

總工期延長的時間分別為()。

A.3天和0天B.3天和1天C.4天和1天D.5天和1天

36.某工程網絡支配共有十項工作,其中A工作為起始工作,其緊后工作為B,B后工作

為C,持續(xù)時間分別為3d、4d、4d,B工作的總時差為2d,則B工作的最遲起先時間

為()d

A.3B.4C.5D.7

37.程序文件是質量手冊的()文件,是企業(yè)落實質量管理工作而建立的各項管理標準、

規(guī)章制度,是企業(yè)各職能部門為實行質量手冊要求而規(guī)定的實施細則。

A.支持性B.幫助性C.實施性D.概括性

38.各級人員是組織之本,只有他們的充分參加,才能使他們的才能為組織帶來收益。這

體現(xiàn)了質量管理的()原則。

A.領導作用B.以顧客為關注焦點C.持續(xù)改進D.全員參加

39.下列影響質量的環(huán)境因素中,屬于施工作業(yè)環(huán)境的是()。

A.工程地質、水文、氣象條件B.質量保證體系

C.各參建單位之間的協(xié)調D.施工照明、通風、平安防護設施

40.項目質量保證體系,必需有明確的質量目標,并符合質量總目標的要求。以()為

基本依據(jù),逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質量保證體系的各級質量目標。

A.工程承包合同B.工程設計文件C.工程分包合同D.工程成本支配

41.施工質量保證體系的運行,應以()為主線,依據(jù)PDCA循環(huán)的原理,通過支配、

實施、檢查和處理的步驟綻開限制。

A.過程管理B.質量支配C.信息管理D.參數(shù)選擇

42.思想保證體系是用全面質量管理的思想、觀點和方法,使全體人員真正樹立起猛烈的

質量意識。主要通過樹立()的觀點,增加質量意識,樹立“一切為用戶服務”的觀點,以

達到提高施工質量的目的。

A.“質量第一”B.“顧客第一”C.“平安第一”D.“環(huán)保第一”

43.做好()階段的質量限制是確保施工質量的先決條件。

A.設計B.決策C.施工準備D.施工

44.分項工程質量應由()組織項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。

A.項目經理B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員

45.下列說法不正確的是()?

A.質量不合格又稱為質量缺陷

B.凡工程產品沒有滿足某個規(guī)定的要求,稱之為質量不合格

C.由于工程不合格造成干脆經濟損失低于規(guī)定限額的稱為質量問題

D.由于工程不合格造成干脆經濟損失高于規(guī)定限額的稱為質量事故

46.施工機械設備質量限制的“人機固定”原則是指()

A.定機、定人、定崗位職責B.定機、定人、定操作手冊

C.定崗、定人、定管理制度D.定崗、定人、定操作手冊

47.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的()。

A.目測法B.實測法C.現(xiàn)貨試驗法D.無損檢測法

48.項目()的特點使施工現(xiàn)場的職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的實施不能照搬硬套,必需

依據(jù)項目形式、結構類型、地理環(huán)境、地區(qū)經濟不同而進行變動調整。

A.固定性B.生產周期長C.單件性D.體形浩大

49.以下屬于合同實施偏差處理經濟措施的是()。

A.增加人員投入B.進行合同變更

C.實行激勵措施D.變更技術方案

50.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者()

的事故。

A.1000萬元以上5000萬元以下干脆經濟損失

B.1000萬元以下100萬元以上干脆經濟損失

C.5000萬元以上1億元以下干脆經濟損失

D.1億元以上干脆經濟損失

51.在《環(huán)境管理體系規(guī)范及運用指南(GB/T24001)》中,屬于“檢查”的二級要素是()

A.運行限制B.內部審核C.培訓、意識和實力D.應急準備和響應

52.下列屬于施工平安制度中崗位管理制度的是()。

A.平安作業(yè)環(huán)境和條件管理制度B.平安生產責任制度

C.平安技術措施實施的管理制度D.平安生產檢查制度

53.對于混凝土攪拌機的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是()。

A.55分貝B.65分貝C.85分貝D.禁止施工

54.《職業(yè)健康平安體系一規(guī)范》(GB/T28001—2001)的結構系統(tǒng)接受的是PDCA循環(huán)管理

模式,GB/T28001-2001標準由()五大要素構成。

A.方針-策劃-實施與運行-監(jiān)督-管理評審

B.方針-策劃-實施與運行-檢查和訂正措施-管理評審

C.支配-策劃-實施與運行-檢查和訂正措施-管理評審

D.方針-策劃-實施與運行-檢查和訂正措施-調整

55.施工平行承發(fā)包模式適用于()的狀況。

A.當項目規(guī)模不大,可以選擇一個施工單位進行施工總承包或施工總承包管理

B.由于項目建設的時間要求緊迫,業(yè)主急于開工,來不及等全部的施工圖全部出齊,

只有邊設計、邊施工

C.業(yè)主缺乏足夠的閱歷和實力應對多家施工單位

D.將工程分解發(fā)包,業(yè)主無需過多地照看各種關系

56.施工總承包,是指發(fā)包人將全部施工任務發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成

的施工聯(lián)合體或施工合作體,施工總承包單位主要依靠自己的力氣完成施工任務。當然,經

發(fā)包人同意,施工總承包單位可以依據(jù)須要將施工任務的一部分分包給其他符合資質的

()O

A.設計單位B.分包人C.供貨商D.建設單位

57.某建設工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙

單位。在施工中,乙單位應當干脆接受()的工作指令。

A.建設單位B.設計單位

C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)

58.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到()后的28d內,將進度應付款支付給承包人。

A.進度付款申請單B.預付款保函

C.責任保修單D.竣工付款申請單

59.缺陷責任期自()日期起計算。

A.支配開工B.實際開工C.實際竣工D.支配竣工

60.對于承包商來說,接受()合同,不存在風險。

A.總價B.單價C.成本加酬金D.可調價

61.通常用于緊急工程施工的是()計價方式的施工合同。

A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金

62.以下對總價合同特點表述有誤的是()。

A.業(yè)主的風險較大,承包人擔當?shù)娘L險較少

B.評標時易于快速確定最低報價的投標人

C.發(fā)包單位能更簡潔、更有把握地對項目進行限制

D.必需將設計和施工方面的變更限制在最小限度內

63.施工信息內容包括施工記錄信息和施工技術資料信息。以下不屬于施工技術資料信息

的是()。

A.隱藏工程驗收記錄B.設備安裝工程記錄

C.材料設備進場記錄D.施工試驗記錄

64.混凝土結構出現(xiàn)裂縫,經分析探討后不影響結構的平安和運用時,可實行()。

A.加固處理B.返工處理C.限制運用D.修補處理

65.在工程項目施工質量管理中,起確定性作用的影響因素是()o

A.人B.材料C.機械D.方法

66.檢驗批質量驗收應由()組織項目專業(yè)質量檢查員等進行驗收并簽認。

A.檢驗人員B.建設單位負責人C.項目經理D.監(jiān)理工程師

67.依據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得

擅自進行工程變更。

A.發(fā)包人B.設計人C.監(jiān)理人D.政府建設主管部門

68.關于成本加固定費用合同的說法,正確的是()。

A.在工程總成本一起先估計不準,可能變更不大的狀況下宜接受成本加固定費用合同

B.酬勞總額隨工程成本的加大而增加

C.由于酬金金額固定,承包商在縮短工期方面沒有主動性

D.通常在非代理型CM模式的合同中接受

69.一個建設工程由多個單位工程組成時,工程文件按()立卷。

A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批

70.案卷封面檔號由()填寫。

A.建設單位B.檔案保管單位C.監(jiān)理單位D.地方城建檔案管理部門

二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至

少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

71.下列各方中,項目管理任務包括投資限制的有()。

A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.工程總承包方E.監(jiān)理方

72.項目經理應具有的權限包括(

A.參加組建項目經理部B.主持項目經理部工作

C.選擇物資供應單位D.制定內部計酬方法E.參加項目招標投標

73.建設工程項目總承包方式的核心是()。

A.實行總價包干B.業(yè)主可實行“交鑰匙工程”

C.實現(xiàn)設計單位和施工單位的相互融合D.實現(xiàn)設計與施工過程的組織集成

E.為項目建設增值

74.下列有關組織結構模式的描述中,正確的有()。

A.線性組織結構避開了沖突的指令源B.矩陣組織結構可能出現(xiàn)沖突的指令源

C.職能組織結構指令路徑過長D.矩陣組織結構適宜于大的組織系統(tǒng)

E.組織結構模式是相對靜態(tài)的組織關系

75.有關項目選購模式的敘述中,正確的有()。

A.不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位

B.工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包企業(yè)

C.分包企業(yè)依據(jù)分包合同的約定對總承包企業(yè)負責

D.業(yè)主方托付施工總包管理單位,就不能另托付其他施工單位作為分包單位進行施工

E.業(yè)主方不能托付多個施工單位進行施工

76.建筑安裝工程費用定額包括()。

A.工具、器具定額B.預算定額C.概算指標

D.措施費定額E.間接費定額

77.下列關于管理職能含義的描述中,正確的是()。

A.提出問題指提出解決問題的多個可能的方案

B.籌劃指對可能方案進行比較

C.決策指從多方案中選擇

D.執(zhí)行指執(zhí)行決策

E.檢查指檢查決策執(zhí)行效果

78.施工總成本目標確定之后,還需通過編制詳細的實施性施工成本支配把目標成本層層

分解,落實到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進行成本限制。施工成本支配的編制方式有()。

A.按施工人員組成編制施工成本支配B.按施工成本組成編制施工成本支配

C.按項目組成編制施工成本支配D.按工程進度編制施工成本支配

E.按工程投資編制施工成本支配

79.材料用量的限制是在保證符合設計要求和質量標準的前提下,合理運用材料,通過定

額管理、計量管理等手段有效限制材料物資的消耗,詳細方法為()。

A.定額限制B.計量限制

C.指標限制D.包干限制E.分項限制

80.某高速公路項目由于業(yè)主高架橋修改設計,監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月。

在這種狀況下,承包商可索賠的費用包括()。

A.分包費用B.總部管理費

C.合理的利潤D.機械窩工費用E.現(xiàn)場管理費

81.在建設工程項目進度支配系統(tǒng)中,按不同深度劃分的進度支配包括()。

A.總進度規(guī)劃B.設計進度支配C.項目子系統(tǒng)進度支配

D.施工進度支配E.業(yè)主方項目實施進度支配

82.在工程網絡支配中,關鍵線路是指()的線路。

A.雙代號時標網絡支配中無波形線B.雙代號網絡支配中由關鍵節(jié)點組成

C.雙代號網絡支配中工作持續(xù)時間最長D.雙代號時標網絡支配中無虛箭線

E.單代號搭接網絡支配中相鄰工作之間時距之和最大

83.用項目管理專用軟件編制工程網絡支配能夠()。

A.確保工程網絡支配計算的精確性B.確保工程網絡支配原始資料的精確性

C.確保工程網絡支配的按時完成D.有利于工程網絡支配的剛好調整

E.有利于編制資源需求支配

84.下列選項中,屬于建設工程項目總進度目標論證工作步驟的是()。

A.工程進度風險分析B.進度支配系統(tǒng)的結構分析

C.項目實施的總體部署D.設計方案的評審和選用

E.項目結構分析

85.依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經理的職責有()

A.對資源進行動態(tài)管理

B建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施

C.收集工程資料,準備結算資料,參加工程竣工驗收

D.進行整個項目的利益支配

E.幫助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

86.下列關于建設工程項目施工質量驗收的表述中,正確的有()。

A.工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行

B.參加工程施工質量驗收的各方人員由政府部門指定

C.工程外觀質量通過現(xiàn)場檢查后由質量監(jiān)督機構確認

D.隱藏工程應在隱藏前由施工單位通知有關單位進行驗收,并形成驗收文件

E.單位工程施工質量應當符合相關驗收規(guī)范

87.施工驗收質量限制包括對()驗收過程的質量限制。

A.檢驗批B.分部工程C.單位工程D.建設工程項目E.隱藏工程

88.政府在施工前的質量監(jiān)督內容是()。

A.檢查項目參加各方的質保體系B.審查施工組織設計

C.檢查各方人員的資質證書D.對檢查的結果記錄保存

E.編制監(jiān)理規(guī)劃

89.建設工程項目質量限制系統(tǒng)所涉及的質量責任監(jiān)控主體包括()。

A.業(yè)主B.設計單位C.施工單位

D.材料設備供貨單位E.項目監(jiān)理機構

90.施工成本支配的編制依據(jù)包括()。

A.投標報價文件B.企業(yè)定額C.施工方案

D.施工成本預料資料E.核實的分部工程量

91.施工平安管理目標實施的主要內容中,“三殲滅”指()。

A.殲滅違章指揮B.殲滅因公受傷、死亡事故

C.殲滅違章作業(yè)D.殲滅“慣性事故”E.殲滅觸電事故

92.事故發(fā)生單位主要負責人有下列()違法行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元

以上500萬元以下的罰款。

A.包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復

B.在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證

C.拒絕接受調查或者拒絕供應有關狀況和資料

D.轉移、隱匿資金、財產,或者銷毀有關證據(jù)、資料

E.有意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理看法

93.與平行承發(fā)包模式相比,接受施工總承包模式的特點包括()。

A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小了

B.合同交界面比較多,要特殊重視各合同界面間的定義

C.組織和協(xié)調工作量也大大減小,協(xié)調比較簡潔

D.建設周期可能比較長,對進度限制不利

E.要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多

94.按生產平安事故造成的人員傷亡或干脆經濟損失,事故一般分為()。

A.死亡事故B.特殊重大事故

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