鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

牢固、美觀、經(jīng)濟(jì)且兼顧環(huán)境保護(hù)之建筑是人們一直追求的目標(biāo)。近年來(lái)，由于鋼結(jié)構(gòu)、鋼浪板日漸普以及，其強(qiáng)勁結(jié)構(gòu)，抗風(fēng)耐震，不滲漏，外型美觀壯麗等優(yōu)異特性，已為消費(fèi)者所周知。有鑒于此，本公司特斥巨資研發(fā)和購(gòu)置多種制造以及成型設(shè)備，配合嚴(yán)格的品質(zhì)管理，電腦化的生產(chǎn)體系，謹(jǐn)嚴(yán)的工務(wù)系統(tǒng)以及逐步健全的部門(mén)組織，以期帶給國(guó)內(nèi)客戶(hù)更多的選擇機(jī)會(huì)。一.編制依據(jù)一.編制依據(jù)1.3.1建筑以及安裝項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50221-2001)?建筑防腐項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50224-95)?建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)?鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)采用技術(shù)規(guī)范(CECS24-90)?項(xiàng)目測(cè)量規(guī)范(GB50026-93)?項(xiàng)目測(cè)量基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)(GB∕T50288-96)?建筑變形測(cè)量規(guī)程(JGJ/T7-88)1.3.3建筑項(xiàng)目施工以及驗(yàn)收規(guī)范1.3.4鋼木結(jié)構(gòu)規(guī)范?《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收規(guī)程》1.3.5建筑施工安全技術(shù)規(guī)范二.編制原則二.編制原則2.1嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家基本建設(shè)程序,發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì),遵循下面的質(zhì)方針:采用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品。2.2科學(xué)安排施工順序,保障施工的連續(xù)性和均衡性,在各施工階段之間互有搭接,銜接緊湊,力求達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效2.3堅(jiān)持質(zhì)量第一,全面實(shí)施ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法成果的應(yīng)采用,確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全,切實(shí)貫徹實(shí)施國(guó)家施工以及驗(yàn)收規(guī)范。2.4加強(qiáng)項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)要求的優(yōu)化配制以及動(dòng)態(tài)管理,確?，F(xiàn)場(chǎng)文明、整潔以及項(xiàng)目正常的施工。一．項(xiàng)目概況一．項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為新建廠房鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目,總建筑面積為5400M，車(chē)了大跨度的建筑需又能節(jié)省項(xiàng)目造價(jià)。屋面為彩色壓型鋼板。并配有保二.場(chǎng)地條件二.場(chǎng)地條件施工現(xiàn)場(chǎng)須完成“五通一平”工作,符合現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)要求,施工場(chǎng)地,交通便利,可滿(mǎn)足大型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)以及項(xiàng)目所需的大型三．項(xiàng)目特點(diǎn)三．項(xiàng)目特點(diǎn)本項(xiàng)目工期緊，所需專(zhuān)業(yè)多且為輕鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工，施工區(qū)域較大，大型吊裝機(jī)具多，各工種交叉作業(yè)多且施工跨越冬雨季節(jié)，需各承包商全力配合的特點(diǎn)。一.項(xiàng)目目標(biāo)一.項(xiàng)目目標(biāo)確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。杜絕死亡、火災(zāi)以及設(shè)備等重大事故。一般事故負(fù)傷頻率控制在2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織框架據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模,按照照項(xiàng)目施工的原則,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,使之成為由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。對(duì)本項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)行高效率、有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)施工和管理，以確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效完成。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總項(xiàng)目師各一名；管理層設(shè)辦公室、質(zhì)量部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目技術(shù)部、安全部、采購(gòu)部等6個(gè)職能部門(mén)。本項(xiàng)目組織框架圖(詳下頁(yè))鋼結(jié)構(gòu)安裝組彩板彩板施工組項(xiàng)目總項(xiàng)目師2.2部門(mén)職責(zé)陳述1)遵守國(guó)家和地方XX關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī),貫徹推行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2）全面負(fù)責(zé)、主持項(xiàng)目項(xiàng)目的管理工作，仔細(xì)履行項(xiàng)目承包合同，確保服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足業(yè)主需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，盡快履約情況，做好經(jīng)濟(jì)索賠和糾紛處理。制計(jì)劃的實(shí)施，仔細(xì)做好本承包范圍內(nèi)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的考核、4）做好項(xiàng)目之前期重大技術(shù)措施、財(cái)務(wù)跟蹤、資源配合、項(xiàng)目進(jìn)度、同各承建商配合等決策。5）組織好關(guān)鍵性會(huì)議，參加重要技術(shù)談判和商務(wù)談判；監(jiān)督檢查工期、質(zhì)量成本、技術(shù)和資金狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快溝通以及向上級(jí)通報(bào)；組織對(duì)材料供應(yīng)商的考核。6）接受企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的監(jiān)督，定期報(bào)告工作。1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)2）按照時(shí)參加業(yè)主和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)會(huì)，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和合同工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，盡快傳達(dá)項(xiàng)目會(huì)議之決定；組織編制和審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和布置作業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)施貫徹以及推行；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各承建商對(duì)本項(xiàng)目的總體開(kāi)工許可辦理，組織好竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收的組織工作；督促、檢查施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各班組關(guān)系，并善于處理施工中所產(chǎn)生的矛盾，保障項(xiàng)目總體計(jì)劃順利實(shí)施。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金的推行情況，定期組織成本分析會(huì)，了解和掌握施工變更情況。確保施工追加的合理收入，嚴(yán)格控制支4）負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明工地，施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，制定相關(guān)的規(guī)章制度，定期做好管理檢查，仔細(xì)推行項(xiàng)目安全責(zé)任制，項(xiàng)目1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理,協(xié)助設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理做好與項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。2）負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)，推行圖紙的深化工作，組織圖紙的審查，并參加設(shè)計(jì)交底以及會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，負(fù)責(zé)圖紙修改、設(shè)計(jì)變更的記錄。施工中的技術(shù)問(wèn)題和安全措施，協(xié)調(diào)監(jiān)督各施工隊(duì)的技術(shù)質(zhì)量和負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量觀察的復(fù)驗(yàn)簽證，推行質(zhì)量保障措施，負(fù)責(zé)質(zhì)量事5）負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，組織竣工資料定案、匯總和歸檔、移交辦公室:2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案、質(zhì)量以及文件記錄管理、匯總。3）負(fù)責(zé)追蹤項(xiàng)目材料的采購(gòu)。4）負(fù)責(zé)后勤保障作業(yè)。5）負(fù)責(zé)宣傳、公關(guān)、接待。6）負(fù)責(zé)文件和資料收發(fā)。1）負(fù)責(zé)編制、審核施工方案，推行總計(jì)劃與施工段的組織施工2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題的處理，并協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的關(guān)系。3）負(fù)責(zé)收集和整理技術(shù)資料、記錄好施工日志。4）負(fù)責(zé)各施工隊(duì)施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆場(chǎng)的協(xié)調(diào)和調(diào)度。5）負(fù)責(zé)推行大型施工機(jī)具的協(xié)調(diào)和調(diào)度。6）負(fù)責(zé)各施工流水交叉作業(yè)的順暢。安全部:2）負(fù)責(zé)施工總平面圖的推行和管理。3）負(fù)責(zé)場(chǎng)容、場(chǎng)貌和文明施工管理。4）負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理。5）負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)周邊關(guān)系以及同各承建商關(guān)系。質(zhì)量部:1）負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量保障體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的設(shè)立和實(shí)施。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成品、半成品的施工質(zhì)量，包括隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收3）負(fù)責(zé)同各承建商一同加強(qiáng)XX質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系，并盡快轉(zhuǎn)達(dá)監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目施工中所下達(dá)的監(jiān)理指令。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部分項(xiàng)的質(zhì)量評(píng)定。5）驗(yàn)收、收集、保管各類(lèi)半成品、成品以及施工中形成的質(zhì)量保障書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)文件以及相關(guān)技術(shù)資料。設(shè)計(jì)部:1）負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制作大樣圖的出圖和設(shè)計(jì)單位配合圖的深化設(shè)3）負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)送審。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工圖管理。采購(gòu)部:1）項(xiàng)目所需的材料采購(gòu)以及追蹤。2）負(fù)責(zé)同鋼構(gòu)廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。3）負(fù)責(zé)定期向領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)單位報(bào)告材料采購(gòu)進(jìn)度。4）負(fù)責(zé)同材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作。5）負(fù)責(zé)追蹤各采購(gòu)材料的質(zhì)保資料。三．施工準(zhǔn)備三．施工準(zhǔn)備3.1施工技術(shù)準(zhǔn)備а、開(kāi)工之前組織技術(shù)管理人員熟悉圖紙和文件,學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)b、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。c、由項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主以及項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)后向全體施工技術(shù)人員交底。d、除施工組織設(shè)計(jì)外，各專(zhuān)業(yè)尚需據(jù)施工組織設(shè)計(jì)以及施工的需在分項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工之前，編制相應(yīng)的施工技術(shù)方案。3.3施工機(jī)具準(zhǔn)備施工中我們將據(jù)實(shí)際施工機(jī)具要求,提之前做好各種準(zhǔn)備,合理安排施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以滿(mǎn)足施工需。四．現(xiàn)場(chǎng)施工管理四．現(xiàn)場(chǎng)施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)的井然有序或雜亂無(wú)章，都與現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖規(guī)劃合理與否有直接的關(guān)系。施工總平面圖的規(guī)劃和科學(xué)管理無(wú)疑是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理部據(jù)施工進(jìn)度和場(chǎng)地實(shí)際狀況，在施工進(jìn)展中按照照主體輕鋼結(jié)構(gòu)，屋面彩鋼系統(tǒng)施多個(gè)不同工各作業(yè)，但施工現(xiàn)場(chǎng)仍文明、整潔有序。4.2施工區(qū)域管理項(xiàng)目雖分段流水作業(yè)，因不同的施工組別在不同的施工段進(jìn)行相同或不同的項(xiàng)目施工，交叉作業(yè)面多。為實(shí)施有效管理，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工的不同階段，應(yīng)積極同各施工承建商溝通協(xié)調(diào)。實(shí)施不同的施工區(qū)域管理方法。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主體施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)主要以鋼結(jié)構(gòu)施工為主。因同時(shí)施工的分包較少，施工現(xiàn)場(chǎng)管理較簡(jiǎn)單，項(xiàng)目部可配合土建隊(duì)伍，以輕鋼結(jié)構(gòu)安裝的施工內(nèi)容劃分直線職能施工區(qū)域管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)上述施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。在安裝屋面、墻面系統(tǒng)過(guò)程中，各相關(guān)施工隊(duì)伍要嚴(yán)格劃分操作區(qū)域，禁止不相隔的重疊。隨著項(xiàng)目進(jìn)展和施工工人員的增加，項(xiàng)目經(jīng)理部盡快配合各施工承建商調(diào)整部署，將施工管理組織體系調(diào)整為矩陣制管理4.3人員管理本項(xiàng)目建設(shè)人員多，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制和管理，制訂建設(shè)員工管理守則，讓參加本項(xiàng)目建設(shè)的施工人員有一個(gè)可依循的基本行為準(zhǔn)則。有效遵守訂立的制度，并積極責(zé)成安全部，對(duì)我公司參加施工的員工的生活行為和作業(yè)行為要求規(guī)范化，積極創(chuàng)造文明有對(duì)全部施工人員，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行分類(lèi)、管理人員責(zé)任劃分，操作人員名單以及上崗資格證書(shū)造冊(cè)備查，做到不戴安全護(hù)具不4.4消防管理成立由業(yè)主、監(jiān)理公司、項(xiàng)目部以及主要分包商領(lǐng)導(dǎo)參加的施工現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度。工地進(jìn)行區(qū)域劃分，對(duì)油漆等易燃品，應(yīng)遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)存放，并將此區(qū)域劃分為無(wú)煙區(qū)，并按照物品燃燒的不同性質(zhì)，準(zhǔn)成立臨時(shí)防火救災(zāi)小組，小組成員可由工地的青壯年施工人員組成并同當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)設(shè)立業(yè)務(wù)關(guān)系，以備不時(shí)之需。加強(qiáng)檢查，可安排人員對(duì)每日完工遺留下的油漆，包裝紙等易燃物帶離施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬員工進(jìn)行防火教育。加強(qiáng)消防對(duì)消防工作的重點(diǎn)要抓牢，工作要抓足。對(duì)可能引起火災(zāi)的階段推行自救、自防水平。工地一旦發(fā)生火災(zāi)，在消防車(chē)未趕到工地之前工地應(yīng)有一定自救水平。對(duì)于永久消防水管，可畫(huà)出其布置圖，并保障這此消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。堅(jiān)決貫徹預(yù)防為主的思想，徹底消防火災(zāi)隱患。4.5采用電管理確保安全采用電,做到事之前控制。在施工高峰期，應(yīng)配合各承包商準(zhǔn)確測(cè)算電負(fù)荷。合理配置各臨時(shí)采用電設(shè)備。對(duì)于重點(diǎn)部位的施工采用電，做到“施工線路同一般采用電線路分工，禁在安全采用電上，各施工承商按照安全部統(tǒng)一擬定規(guī)格進(jìn)行電箱采購(gòu)，并經(jīng)檢測(cè)合格后方可使采用。在臨時(shí)施工采用電過(guò)程中要求仔細(xì)推行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的規(guī)定，做到“三明”即設(shè)備型號(hào)明確，容量大小明確，對(duì)全部臨時(shí)電線應(yīng)實(shí)行架空。不可隨地亂拖亂拉，禁止使采用花線，在濕作業(yè)環(huán)境一律采采用安全重點(diǎn)部分應(yīng)重點(diǎn)布控。項(xiàng)目部可于每周組織大檢查，對(duì)不符合規(guī)范的采用電施工隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格查處。使各施工隊(duì)能在制度上，有重點(diǎn)，有計(jì)劃的采用電。4.6高空作業(yè)嚴(yán)把高空作業(yè)的“二關(guān)”對(duì)全部安全設(shè)施的搭設(shè)實(shí)行申報(bào)制度,搭設(shè)之前應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,并經(jīng)審批后方可實(shí)施搭設(shè)作業(yè)。搭設(shè)完項(xiàng)目經(jīng)理部檢查驗(yàn)收合格方可使采用。對(duì)于設(shè)施的拆除同樣需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)，方可拆除。做好安全管理，保障安全設(shè)施的完好、牢固、穩(wěn)定使安全設(shè)施始終處理安全狀態(tài)。全部高空作業(yè)或臨邊作業(yè)，對(duì)手持小型工具須全部“生根”以防高空操作時(shí)墜落。對(duì)于定點(diǎn)作業(yè)之人員，全部綁帶安全帶，電焊施工作業(yè)須配帶防護(hù)鏡、安全帽，施工通道上須絕對(duì)安全，并掛醒目警示牌。對(duì)于接近吊裝危險(xiǎn)區(qū)域，采用護(hù)欄進(jìn)行隔離、懸掛示牌，防止可能物體高空墜落事故。4.7貨物堆放管理為了實(shí)施施工總平面布置計(jì)劃，高效有序利采用輔助施工面按照指定的地方實(shí)行堆放，做到整齊有序；并按照軸線和吊裝、安裝先后順序編號(hào)，以利施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)。并努力創(chuàng)造和維護(hù)有4.8創(chuàng)建文明工地管理對(duì)全部現(xiàn)場(chǎng)施工的人員要求配戴“胸卡”作為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之通行證。以防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)施工區(qū)，防止不法分子偷盜、破壞行為，確保項(xiàng)目產(chǎn)品的安全。五．臨時(shí)采用電布置五．臨時(shí)采用電布置5.1、臨電設(shè)計(jì)依據(jù)1.JGJ46-88<臨電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)采用電安全技術(shù)規(guī)范>2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨建平面圖布置,采用電設(shè)備一程表?，F(xiàn)場(chǎng)電源兩路供電,業(yè)主敷設(shè)電纜由小區(qū)配電室到現(xiàn)場(chǎng)北側(cè),容量為150KW電源一路,提供現(xiàn)場(chǎng)西北側(cè)。室外照明以及臨建辦公室采用電；供電局提供315KVA變壓器一臺(tái)，提供現(xiàn)場(chǎng)塔吊，現(xiàn)場(chǎng)一．進(jìn)度計(jì)劃安排原則一．進(jìn)度計(jì)劃安排原則1．施工進(jìn)度安排須滿(mǎn)足招標(biāo)文件的工期要求。2．考慮生產(chǎn)的均衡，盡可能使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料的平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接，干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)3．對(duì)項(xiàng)目量較大、工期長(zhǎng)、耗采用勞動(dòng)力較多且處于關(guān)鍵線路上的工序，組織內(nèi)外、上下平行交叉流水施工，以加快施工進(jìn)度。二．施工進(jìn)度計(jì)劃二．施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃以形象進(jìn)度為主線，各種計(jì)劃為主要內(nèi)容包括出圖計(jì)劃和其它相關(guān)之管理計(jì)劃。施工進(jìn)度編制形式主要以橫道表示。并將各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作為項(xiàng)目里程碑事件加以區(qū)別（例如出圖時(shí)間，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，加工到貨，項(xiàng)科學(xué)合理的項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的首要之前提。但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因外部環(huán)境和條件以及不可遇見(jiàn)之因素，導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃的編制者很難事先對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面估計(jì)。須充分認(rèn)清計(jì)劃不變是相對(duì)的，變是絕對(duì)的；作業(yè)流程是不變的；平衡是暫的；不平衡是經(jīng)常的。為此，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)積極采取本項(xiàng)目系統(tǒng)的進(jìn)度控制措施，并努力防止各施工承建商的“內(nèi)耗”。2）設(shè)立定期巡查制度每周由項(xiàng)目部組織各施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡查，巡查的目的是檢查施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，安全生產(chǎn)情況等。3）設(shè)立周例會(huì)制度每周擬定一日為協(xié)調(diào)例會(huì)，處理項(xiàng)目進(jìn)行中碰到的問(wèn)題，各施工隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和存在問(wèn)題。作到會(huì)而有議，議而有決，決而有行。工作例會(huì)上形成的會(huì)議紀(jì)要，打印后分發(fā)各施工隊(duì)并4）獎(jiǎng)懲制度依據(jù)公司制訂的管理制度，嚴(yán)格推行獎(jiǎng)懲制度。三．施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施三．施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施本項(xiàng)目招標(biāo)文件對(duì)工期的要求比較緊，要在保障質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照照總進(jìn)度計(jì)劃表的控制工期，將不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各頂管理、技術(shù)措施為保障手段，對(duì)施工全過(guò)程1．確保工期的技術(shù)組織措施1）進(jìn)度控制的方法以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保障控制節(jié).按照總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃。2)施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要盡快了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保障項(xiàng)目最終按照預(yù)定目標(biāo)實(shí)2確保工期的管理措施1)本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目量較大，作業(yè)面較寬闊，為保障鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目加工制作、運(yùn)輸以及安裝的須利完成，合理配合加工設(shè)備以及安裝設(shè)備以以及技術(shù)管理人員，為合理安排勞動(dòng)力、組織材料個(gè)施工段，按照劃分的流水段進(jìn)行流水作業(yè)。2)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)全、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需召開(kāi)不定期的施工技術(shù)管理人員會(huì)議，對(duì)施工中的存在問(wèn)題做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決，同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整階段性計(jì)劃，保障工期不被子延誤。3)科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物資采購(gòu)，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條形不紊、四、施工總平面布置四、施工總平面布置4.2布置原則縮短運(yùn)輸線路，減少二次搬運(yùn)的工作強(qiáng)度。.現(xiàn)場(chǎng)出入口以及圍墻、結(jié)合總承建要求以及自身施工特點(diǎn)進(jìn)一.鋼結(jié)構(gòu)制作分部分項(xiàng)施工方案一.鋼結(jié)構(gòu)制作分部分項(xiàng)施工方案1.1鋼結(jié)構(gòu)制作工藝流程1.1.1鋼結(jié)構(gòu)制作工藝書(shū)1）制作工藝適采用于鋼結(jié)構(gòu)廠房鋼構(gòu)部分的工廠制作以及運(yùn)輸。c.鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001；d.鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50221-2001；e.鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-91；3）鋼構(gòu)件的原材料供應(yīng)、試驗(yàn)、制作、搬運(yùn)以及檢測(cè)等作業(yè)除設(shè)計(jì)圖以及合約條款所示者外，均依本制作工藝為之。4）設(shè)計(jì)圖如與本制作說(shuō)明書(shū)有不同之處，以設(shè)計(jì)圖說(shuō)明為準(zhǔn)。5）變更以及備忘:本制作工藝書(shū)中有需變更的內(nèi)容，或?qū)ζ鋬?nèi)容有疑議時(shí)，或其他重要內(nèi)容沒(méi)有記錄本書(shū)時(shí)，可和相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商并得到確認(rèn)后進(jìn)行制作并將協(xié)調(diào)的事項(xiàng)作成備忘錄。鋼構(gòu)制作流程圖（詳下頁(yè)）設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)圖制造圖制造圖下料工令下料工令鋼板對(duì)接鋼板對(duì)接板條切割板條切割埋弧自動(dòng)焊埋弧自動(dòng)焊機(jī)械、火焰矯正機(jī)械、火焰矯正7,RH生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介依據(jù)制造圖以及相關(guān)規(guī)范排定下料工令→三維CNC鉆孔機(jī)加工→全自動(dòng)帶鋸切割加工→二次人員板件組焊作業(yè)→鋼丸除銹→7.1三維CNC鉆孔機(jī)作業(yè)采采用DNF-1050,生產(chǎn)精度高,操作性強(qiáng).采采用左、右、上3方向的鉆頭同時(shí)且獨(dú)立作業(yè),孔群至孔群移動(dòng)時(shí)對(duì)慣性誤差會(huì)自動(dòng)修正。外部能安裝記憶卡裝置，使采用Cardmaster，輸入程式可在辦公室完成，提高準(zhǔn)確率以及加工效率。采采用ST-5000,切割速度快,斷面平整美觀,加工精度運(yùn)超傳統(tǒng)半采采用型鋼開(kāi)槽機(jī),裝配自動(dòng)自動(dòng)裝置,可操作盤(pán)上連接加工,大幅提高生產(chǎn)性能。采用微軟電腦裝置，從集中控制開(kāi)始，通過(guò)電鈕控制傳送機(jī)以及檔工作速度，大幅提高加工效率以及加工精2.鋼構(gòu)件加工工藝2.1放樣與落樣2.1.1放樣即依據(jù)施工詳圖,畫(huà)出各構(gòu)件的實(shí)際尺寸、形狀,部分2.1.2常采用的放樣工具有:鋼巻尺、直尺、角度尺、墨斗、焦線、鉛筆、石筆、壓鐵、樣沖、小頭、剪刀，各量測(cè)工具須與標(biāo)準(zhǔn)尺校驗(yàn)合格后方可采用于放樣，從而保障制作精度。2.1.3樣板材質(zhì):選采用彩色鋼板(PVC板)和不銹鋼鋼板,保障2.1.4樣板保存:注意防止日曬、雨淋、模糊不清。2.1.5放樣檢查:a．檢查制作上或設(shè)計(jì)上是否有問(wèn)題；b．構(gòu)件上螺栓連接時(shí)有無(wú)障礙；d.焊接作業(yè)進(jìn)行時(shí)有無(wú)障礙以及電焊切割預(yù)留量是否足g．現(xiàn)場(chǎng)高強(qiáng)螺栓與焊接作業(yè)之間有無(wú)障礙；h．特殊構(gòu)件工地現(xiàn)場(chǎng)組合是否可行。2.1.6落樣注意事項(xiàng)2.1.6.1落樣時(shí)依全尺寸放樣的樣板(考慮切割余量以及焊接收縮量)。2.1.6.2每一單片材作適當(dāng)取材安排,使鋼板余料減少至最低程度,一般為8-15%。2.1.6.3大構(gòu)件優(yōu)先取材落樣,小構(gòu)件則利采用僑匯或大構(gòu)件所2.1.6.4取材應(yīng)考慮應(yīng)力作采用方向與鋼板軋制方向相同。2.1.6.5落樣時(shí)特殊注意材料是否平直，表面是否有傷痕。2.1.6.6較簡(jiǎn)單的構(gòu)件，放樣與落樣可同時(shí)進(jìn)行。2.1.6.7現(xiàn)場(chǎng)放樣的地面須保持平整、干燥、堅(jiān)實(shí)。2.1.6.8劃線完成應(yīng)盡快進(jìn)行鉆孔或裁剪,以免日曬雨淋后樣線2.2.1構(gòu)件裁切方式分類(lèi):裁切方法裁切方法裁切工具構(gòu)件類(lèi)型剪床、鋸床、砂輪機(jī)、角薄鋼板機(jī)械切斷法鐵切斷機(jī)型鋼類(lèi)(角鋼、槽鋼)火焰切割法動(dòng)切割機(jī)、手工切割機(jī)特殊切割法等離子切割機(jī)再經(jīng)過(guò)吸塵機(jī)或壓縮空氣徹底清除灰塵與銹垢，僅允許少量點(diǎn)銹或絲銹理，完全除去所在黑皮、鐵銹以及其他異物，經(jīng)吸塵機(jī)或壓縮空氣徹底低溫:不易干燥,易發(fā)生龜裂銹良預(yù)涂底漆鋼材如表面因滾壓、切割、焊接或安裝磨損，以致油漆損壞或油漆涂裝后，漆膜如發(fā)生有龜裂、起皺、刷紋、垂流、粉化、失光等現(xiàn)加工，開(kāi)槽的形狀、尺寸、加工方法應(yīng)按照照設(shè)計(jì)圖（制造圖）或放樣據(jù)鋼材以及板厚確據(jù)含碳量確定條條條0CC0C焊條直徑（MM）板厚板厚(MM)（MM）(A)(A)(MM)23434345(A)(V)(MM)68(MM徹底清除干凈焊接部位的油污以及銹蝕123定456(MM)允許偏差(MM)允許偏差(MM)鋼構(gòu)件不可過(guò)且過(guò)起皺、流掛現(xiàn)象鋼構(gòu)件不可過(guò)且過(guò)起皺、流掛現(xiàn)象掛在運(yùn)輸過(guò)程中如發(fā)生車(chē)輛故障、事故等緊急情況應(yīng)立刻據(jù)聯(lián)系圖、聯(lián)系對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行轉(zhuǎn)換和深化并將其分解為結(jié)構(gòu)施工圖，副件加工圖和設(shè)計(jì)之前應(yīng)進(jìn)行圖會(huì)審，并編制會(huì)審記錄并與甲方、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理一同計(jì)論會(huì)審記錄的問(wèn)題。尋求解決方法，并隨時(shí)與甲方和設(shè)計(jì)單工圖紙和內(nèi)容，檢查、核對(duì)基礎(chǔ)螺栓以及基它預(yù)埋件的位置和尺寸是否為把設(shè)計(jì)意圖與合進(jìn)的施項(xiàng)目序貫穿于施工過(guò)程中在項(xiàng)目開(kāi)工之前由公司總工組織公司相關(guān)部門(mén)向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底。內(nèi)容包括:施工大緣板以及腹板的水平度和平直度，接口部位比其他部位高出(MM)查查查5號(hào)123號(hào)1234查12312345622112完妥.上線份主管。工人在30人以上者尚須設(shè)置安全11234123456714111142189人套套23序序套套套套號(hào)112341238854臺(tái)5臺(tái)6臺(tái)套套套套套套1312序臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)序臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)號(hào)245678981248461222468821144123456789311861A.采采用可安、拆的爬梯，在起吊之前就位于鋼柱上，主要采用于佩帶。保障現(xiàn)場(chǎng)人員生活、工作行為的文明，實(shí)A、合理使采用場(chǎng)地，盡可能減少材料、構(gòu)件的123412345件雙件雙臺(tái)米31、利采用項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃:這了對(duì)工期總目標(biāo)進(jìn)行宏觀控制。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項(xiàng)指針。優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工、材料和機(jī)械設(shè)備