公司業(yè)務(wù)決策與審批制度

公司業(yè)務(wù)決策與審批制度第一章總則第一條目的與依據(jù)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司的經(jīng)營(yíng)需求，訂立本規(guī)章制度。旨在規(guī)范公司業(yè)務(wù)決策與審批流程，保證決策的科學(xué)性、合法性與高效性。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部業(yè)務(wù)決策與審批環(huán)節(jié)，包含但不限于市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽署、資金使用、采購(gòu)與銷售等。第二章決策與審批的程序與權(quán)限第三條決策與審批程序決策與審批應(yīng)遵從事先提出、事中審議與事后監(jiān)督的原則。決策與審批程序應(yīng)當(dāng)包含項(xiàng)目立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、評(píng)估論證、決策審批、執(zhí)行與監(jiān)督等環(huán)節(jié)。決策與審批程序應(yīng)考慮上下級(jí)關(guān)系和跨部門協(xié)調(diào)，確保信息傳遞暢通、相互溝通。第四條決策與審批權(quán)限決策與審批權(quán)限應(yīng)分級(jí)分層，各層級(jí)應(yīng)依據(jù)職能與責(zé)任劃定權(quán)限范圍。高級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)重點(diǎn)決策與審批負(fù)有最終責(zé)任，并確保緊要決策得到充分討論與論證。部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)本部門業(yè)務(wù)決策與審批負(fù)有最終責(zé)任，并確保部門內(nèi)決策的合理性與有效性。對(duì)于涉及多部門的決策與審批，應(yīng)通過會(huì)議或協(xié)調(diào)機(jī)制形成共識(shí)，確?？捶ǔ浞譁贤ㄅc整合。第三章決策與審批程序的具體要求第五條項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)明確項(xiàng)目背景、目標(biāo)、范圍、時(shí)間、資源、風(fēng)險(xiǎn)等要素，并編制項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書。項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書應(yīng)包含項(xiàng)目的可行性分析、預(yù)期收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策依據(jù)等內(nèi)容。項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書應(yīng)由申請(qǐng)部門編制，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，提交公司高級(jí)管理層審批。第六條方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)的決策依據(jù)，訂立具體實(shí)施方案。方案設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)包含方案的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、資源需求、效益評(píng)估等內(nèi)容。方案設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，提交公司高級(jí)管理層審批。第七條評(píng)估論證評(píng)估論證應(yīng)對(duì)項(xiàng)目或方案進(jìn)行科學(xué)評(píng)估與論證，包含經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)可行性、環(huán)境影響、社會(huì)效益等方面。評(píng)估論證報(bào)告應(yīng)包含評(píng)估的目的、方法、數(shù)據(jù)來(lái)源、評(píng)估結(jié)果與結(jié)論等內(nèi)容。評(píng)估論證報(bào)告應(yīng)由專業(yè)人員編制，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，提交公司高級(jí)管理層審批。第八條決策審批決策審批應(yīng)在充分調(diào)研、方案設(shè)計(jì)與評(píng)估論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行。決策審批應(yīng)明確決策內(nèi)容、決策依據(jù)、決策結(jié)果等要素，并記錄決策過程。決策審批應(yīng)由公司高級(jí)管理層負(fù)責(zé)，并確保決策的合法性與科學(xué)性。第九條執(zhí)行與監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行應(yīng)明確責(zé)任人、執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行資源、執(zhí)行措施等要素，并建立落實(shí)機(jī)制。決策監(jiān)督應(yīng)定期評(píng)估決策執(zhí)行情況，并做出必需的調(diào)整與改進(jìn)。決策執(zhí)行與監(jiān)督應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，并向上級(jí)報(bào)告執(zhí)行情況。第四章附則第十條強(qiáng)制執(zhí)行本制度為公司內(nèi)部強(qiáng)制執(zhí)行的規(guī)范性文件，全部員工必需遵守并執(zhí)行。任何違反本制度的行為將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。第十一條修訂與解釋本制度的修訂與解釋權(quán)歸公司高級(jí)管理層全部，并應(yīng)及時(shí)推送給相關(guān)部門與人員，確保員工對(duì)修訂內(nèi)容的知曉與理解。第十二條有效期本制度自頒布之日起生效，并長(zhǎng)期有效。如有需要修訂或廢止，須經(jīng)公司高級(jí)管理層審批。本規(guī)章制度經(jīng)公司高級(jí)管理層審議通過，并于2022年1月1