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第第頁文化建設方案模板8篇文化建設方案模板篇1為貫徹落實總廠企業(yè)文化建設現場會精神,依照總廠領導提出的企業(yè)文化建設要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效”的要求,樂觀推動企業(yè)文化建設,特訂立此方案。一、專心學習,提高干部對企業(yè)文化建設緊要意義的認得20xx年6月21日至7月30日期間,利用周三學習日、黨支部書記例會,調度會前10分鐘講課等時間,采取集中學習與自學相結合的方法,組織副科級以上干部,專心學習總廠廠長、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業(yè)文化建設現場會上的講話、《企業(yè)文化手冊》第一、第二部分和企業(yè)文化建設基本知識,使干部進一步了解企業(yè)文化基本知識,明確企業(yè)文化的緊要作用,從而加強培育和實踐企業(yè)文化的自發(fā)性。二、樂觀宣貫,引導職工理解和認同總廠企業(yè)文化力求到10月1日,干部100%能熟記《企業(yè)文化手冊》中價值理念、管理思想和行為規(guī)范,工人要有90%的同志熟記價值理念、管理思想和職工行為規(guī)范,全體職工人人會唱總廠廠歌。為此目標,采取如下措施:1、采取班組(科室)集中學與自學相結合的方法,組織和引導職工學習《企業(yè)文化手冊》。2、利用板報分期宣傳《企業(yè)文化手冊》中的重點內容(已經開始)。在檢修生產活動中滲透企業(yè)文化,如標語、口號等。3、統(tǒng)一制作宣傳板,登錄價值理念、行為規(guī)范等緊要內容,懸掛在會議室或其他醒目的地方,這項工作計劃在7月15日前完成。4、以車間(廠)為單位,7月末之前,由單位領導向職工作一次《企業(yè)文化手冊》宣講。5、8月末,組織全公司干部職工進行企業(yè)文化知識考試。副科以上干部考試公司組織,一般干部和工人由所在單位組織。6、復制廠歌光碟發(fā)至基層,組織職工開展學唱廠歌活動,9月中旬考核廠歌學唱嫻熟程度。7、搞好企業(yè)文化小故事的撰寫、介紹工作。8、會議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標識,這項工作計劃在7月15日前完成。三、規(guī)范行為,樹立良好的企業(yè)形象和職工形象1、加強考核,落實企業(yè)服務規(guī)范。監(jiān)督、保障質量保證體系的運轉和工作程序的施行。每月發(fā)一期考核公報,獎懲兌現。此項工作由企管辦負責。2、重視養(yǎng)成,規(guī)范干部職工行為。堅持教育引導與規(guī)章制度相結合,規(guī)范職工行為,教育和引導職工自發(fā)堅持“八個做到”的要求。依照“八要”的要求,教育和考核干部。此項工作由人力資源部(組織部)負責。3、講究禮儀,提高職工品位。修訂并嚴格執(zhí)行公司內各項會議紀律,力爭杜絕會議遲到早退,接打移動電話等不良行為。提倡語言文明、禮貌待人。四、加強領導,樂觀推動企業(yè)文化建設公司成立企業(yè)文化建設領導小組組長:成員:日常工作由經理(黨委)辦負責。文化建設方案模板篇2一、引導思想班級作為學校的基層單位,班級文化建設是學校文化建設的基礎,班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自發(fā)或不自發(fā)地通過肯定的形式融匯到班級同學的學習、工作、生活等各個方面中,形成一種良好地自發(fā)地行為習慣,潛移默化地影響著學生的行為。搞好班級文化建設,對于營造良好的學習生活環(huán)境,促進學生的身心健康發(fā)展具有極其緊要的作用。為此,本學期將連續(xù)加強班級文化建設,通過豐富多彩的教育活動,啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風。二、活動主題齊炫我精彩,共建班文化三、總體目標1、紀律嚴明,和諧友愛,奮勉向上,特色鮮明;2、以寄宿制的特點為背景,讓班級充足活力,讓班級成為每一個學生溫馨的家,以展現我校學生和諧發(fā)展培育的成績;3、通過實施班級文化建設,充足發(fā)揮班級特色文化功能,提高學生的思想道德素養(yǎng),發(fā)揮學生智能,增長學生身心健康,美化學生心靈,鑄造學生人格精神,不絕豐富班級文化內涵,使班級充足活力。四、班級文化建設要求1、以專業(yè)部為單位,各部長負責落實本學段班級文化建設的實在工作,組織班級組長和班主任實施班級文化建設,以體現專業(yè)特點、班級和班級特色的有機結合。2、各班級由班主任負責,組織該班科任老師和學生落實該班班級文化建設的實在工作。3、以人為本。在班級建設中,我們提出了“把班級還給學生”“讓班級成為學生成長的精彩樂園”。提倡給予班級個性文化內涵,老師要從學生興趣喜好、家長素養(yǎng)、家庭氛圍和老師的個性特長等因素啟程,與學生一起自主選擇、自主思索,構建獨特風格的班級文化,引導全體學生自發(fā)、樂觀地參加班級文化建設的活動中來。4、應用美觀。以精神文化的建設為核心,確立實在可操作的班級公約,室內布置力求簡潔美觀,力求育人的目的。5、自主創(chuàng)新。突出班級特色,形成獨特的班級文化,培養(yǎng)品學兼優(yōu)、學有所長的學生群體。五、班級文化建設實在措施(一)班級布置樂觀營造濃厚的班級文化,發(fā)揮環(huán)境育人的熏陶作用。做到讓“四壁說話”,讓“每一堵墻”成為“無聲的導師”。1、門口班級展現牌所需內容(以14幼1為例):班名:14幼師1班脈動班班級簡介:55位精兵強將,不鳴則已,一鳴驚人!永不后退的我們,既然選擇的遠方,便只顧風雨兼程。班級目標:拼兩載春秋,搏一生無悔班級格言:拼搏培養(yǎng)成功,態(tài)度決議命運,汗水澆灌希望,幼1輝煌。班主任寄語:勇往直前,智慧在胸,迎難而上。2、教室右前上方有《感恩》《現代生活十則》,黑板左方有張貼欄,后門墻壁有榮譽欄,此項學校供給;3、班級內的勵志標語可以充足體現班級特色,可以征集班級同學提出的勵志語。以上每個版塊由班主任和學生共同構思、設計、布置,布置體現“應用美觀”,突顯文化扭氛圍和育人作用。力求生動活潑、符合班級學生的特點。(二)班級日常管理。加強衛(wèi)生管理(衛(wèi)生角、墻面、地面、桌椅、講臺乾凈)和愛惜公物教育。(三)班級制度化建設。建立班風、班訓、班級公約,以此管束學生的言行。專心學習《學生考評管理方法》的基礎上,結合班級實際(就餐、就寢、禮儀、學習存在的問題等)召集同學共同訂立班級公約,結合學校行為達標評比方法,訂立班級行為達標評比方法等,加強班級成員之間的凝集力、集體榮譽感,形成良好的班風、學風。(四)班級活動文化?;顒邮菍崿F教育的有效的形式和途徑,班級文化活動具有獨立性、自動性和敏捷性等特點,更能吸引學生參加。班級活動要重視對學生的思想品德教育,按學校要求專心組織,開展班會、綜合實踐活動等教育活動,做到活動主題明確、備課專心、仔細,活動能正常有效地開展,學生活動有較為明顯的成績。鼓舞學生參與各種文娛體育活動,如文藝匯演、舞蹈、球類棋類競賽等,學生的喜好、多樣,有健康的審美情趣。樂觀參與各種社會實踐,以“崗位育人”的理念服務他人。六、班級文化建設的創(chuàng)建主題各班主任依據自已班級同學的實際情況和自身管理特點,自選一個主題,也可自已規(guī)劃創(chuàng)建主題,充足展現學生的作品,做好班級文化的建設工作,體現班級的特色,鼓舞和引導更多的學生共同參加班級文化的建設。七、評比說明班級文化建設驗收時間為10月末,學校將評比出一等獎3名,二等獎5名,三等獎6名,并予以表揚和嘉獎。八、料子上交要求:請各班于10月9日下午6點前將以下料子電子檔形式發(fā)送到__處1、班名、班級簡介、班級目標、班級格言、班主任寄語、班主任照片、班級照片。2、班級所在寢室的門牌號、寢室格言、寢室人員名單(混合寢室由人多的班級重要負責)、寢室人員集體照。文化建設方案模板篇3班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統(tǒng)、一種行為方式,它自發(fā)或不自發(fā)地通過肯定的形式融匯到班級集體同學的學習、工作、生活等各個方面,形成一種良好地自發(fā)地行為習慣,潛移默化地影響著我們的行為。一、明確目標通過班級文化建設系列活動,樹立健康、文明、樂觀進取的班風,從而形成良好的校風。要讓我們的班級具有特色、書香氛圍濃厚、環(huán)境美妙乾凈、富有激勵性。二、實在布置對象及分值1、班訓20分。目的:努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到實在行動中,加深對班級的了解,培養(yǎng)班級的凝集力和集體榮譽感。要求:設計上具有特點,穩(wěn)重大方激昂向上,形狀不限,布置在班級后黑板上方的墻上。2、班級公約20分。目的:班級公約是全班共同信守的制度,具有權威性,是每一個人自我監(jiān)督和規(guī)范的準則。要求:班級公約重要包含文明禮儀、學習常規(guī)、考勤常規(guī)、基本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲等多個方面,是班級學生活動的行動指南。班級公約可以有選擇的布置在班級的醒目位置,對本班學生的行為有肯定的管束力。3、班務欄(前面黑板右側宣傳框)30分。要求:精致張貼整齊。可以依據班級的需要張貼一些信息。(如:課程表,灑掃表,班團委會成員表等)4、班級墻壁文化30分。要求:乾凈,素雅,大方;美化,文化,節(jié)省化。可以張貼對學生的學習和生活有樂觀影響的名言警句,或懸掛學生或老師自創(chuàng)作品,具有班級特色。三、每個班級組一等獎1名;二等獎2名;三等獎4名。四、檢查時間20__年9月26日(星期三)晚自習。文化建設方案模板篇4一、引導思想以為引導,全面貫徹黨的教育方針,全面推動素養(yǎng)教育,貫徹落實教育局20_年工作要點,實現“十大工程”建設目標,加強學校文化建設,整合文化立人資源,營造文化教育環(huán)境,豐富學校文化生活,加強學校文化底蘊,突出文化教育功能,使師生感受到學校之真、學校之善、學校之美、學校之樂和學校之健,促進教育內涵發(fā)展。二、建設范圍縣理工中專、全縣各中學校、特殊學校、幼兒園三、建設內容學校文化建設要以建立先進的辦學理念及優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以健全學校管理制度為基礎,以凈化、綠化、美化學校環(huán)境為重點,以開展豐富多彩、健康向上的文化活動為載體,全面加強建設,實在建設內容重要包含以下幾個方面:1、打造與時俱進、符合校情的文化品牌。各學校要突出“以人為本、和諧育人”的主題思想,形成特色鮮明的辦學理念,強化校風、教風、學風建設,創(chuàng)建學校優(yōu)良的人文環(huán)境。這一理念要貫穿到校長辦學的全過程中,體現在師生員工的工作、學習、生活實踐中,并逐漸積淀為學校深厚的文化底蘊,傳承學校文明,凸現師生的精神風貌。2、營造樂觀向上、催人奮進的文化氛圍。要注重學校校長文化、老師文化、學生文化建設,逐漸趨近“優(yōu)質教育”的夢想境界??h教育局將通過加強學校文化建設,使校長有明確的辦學思想,能用文化視野審視學校管理的各個環(huán)節(jié),從而提升學校形象和品位;學校通過文化建設,使老師具有先進的教育教學理念、厚實的文化底蘊、崇高的精神境界和非凡的人格魅力;廣闊教育工作要通過加強學校文化建設,使學生有自我展現的愿望、自主創(chuàng)新的意識、自律成長的空間、自我欣賞的平臺,在培養(yǎng)夢想、取得知識、形成氣質、塑造人格等方面對學生產生終生的影響。3、訂立科學全面、規(guī)范管理的文化制度。學校要用先進文化激勵人,用科學規(guī)程引導人。要依法治校,依據有關法律法規(guī)全面系統(tǒng)地訂立出學校工作方方面面的管理制度和規(guī)程,如學校中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃;校長任期工作目標;教代會制度;教學常規(guī)管理、教科研工作、德育工作、學校安全、班主任管理、教職工考核管理、總務后勤管理等系列工作制度和規(guī)程。4、規(guī)劃布局合理、設計靈巧的文化環(huán)境。各學校的校舍、學校、校門、圍墻完整配套,建筑顏色協調,逐漸實現學校硬化、綠化、美化、香化,實現花園式學校要求。有條件的學校要修建“智者樂水”、“仁者樂山”等園林景觀或景點、雕塑,實現學校環(huán)境生態(tài)化。5、建設規(guī)范標準、經久應用的文化設施。要建設有符合標準又切合學校實際的升旗臺、閱報欄、文化長廊、板報、櫥窗、專欄、廣播系統(tǒng)以及體音美勞等設施,滿足師生教學和生活需要。6、設計底蘊豐厚、美觀大方的文化標志。學校要有校標、?;铡⑿E?、校訓、校歌、???,提倡老師著職業(yè)裝,鼓舞學生在重點節(jié)日活動穿校服;校舍及師生工作、生活場合都有醒目標志;各類標志牌、警示牌、制度牌制作精美,擺放適合;要在明顯地方呈現辦學理念、教育方針、老師職業(yè)道德規(guī)范或老師從教行為準則、中學校生守則和日常行為規(guī)范等;緊要部位有警示語、提示語、標語口號等;樓道、走廊、會議室、試驗室出名人畫像、名人名言;教室張貼國旗、班訓、名言警句、課程表、周歷表、作息時間表等,有圖書角、黑板報、宣傳欄等;食堂、餐廳、供水處、宿舍、洗手間等處有教育意義的標語或宣傳牌。形成墻壁說話,花草言情,學校到處都有主題鮮明、融知識性、趣味性、教育性與藝術性于一體的人文環(huán)境。7、開展豐富多彩、健康歡樂的文化生活。要開展豐富多彩的課外業(yè)余文化活動,設立學生活動室。有條件的學校配備電視機、vcd以及兒童喜聞樂見的動畫、故事磁盤,專人定時為學生開放,定時讓學生收閱讀新聞,看他們喜愛看的動畫片等。成立各種興趣活動小組,組織師生開展讀書、書法、繪畫、朗誦、會演、演講、體育磨練、社會實踐、科技制作、才藝展現等活動,豐富師生文化生活,彰顯師生個性特長,陶冶師生精神情操。建立網上溝通平臺,正確引導師生,激發(fā)其學習樂觀性。有條件的學校要成立文學社團,辦妥文學刊物,提升師生文學素養(yǎng)??h直學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心學校要建有廣播臺,早飯后、午飯后、晚飯后有1030分鐘的自辦節(jié)目。要利用各種媒體,不同形式及時發(fā)布學校重點信息,定期公開校務政務,展現辦學成績,宣傳師生業(yè)績風采。8、舉辦主題鮮明、意義深遠的文化活動。要執(zhí)著踐行“讓一切活動都具有教育性”這一理念,注重學生德育文化建設。學校每年舉辦一次文化藝術節(jié),學?!傲弧逼陂g,中學“五四”期間,以及利用新生入學教育、團隊員宣誓、成人儀式、升旗儀式、國旗下講話等契機,按不同學段分別開展愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、夢想信念教育、思想道德教育、法制教育、養(yǎng)成教育、科技教育、改革開放成績教育等活動,深入開展學校師生文明創(chuàng)建活動,使廣闊學生成為既有傳統(tǒng)道德的底蘊,又具有現代觀念和本領,知識和文化結構健全,適應國家將來建設需要的有用之才。四、活動布置1、籌辦啟動(略)。2、現場推動(略)。3、督辦落實(略)。4、檢查驗收(略)。五、活動要求1、加強領導,精心組織。要將學校文化建設納入議事日程,加強建設領導,選定專人負責,訂立建設計劃,保證建設經費,督查建設質量,落實建設任務。2、專心學習,大力宣傳。要專心做好學習宣傳和發(fā)動工作,使全體師生深刻領悟學校文化建設的目的意義,確保學校文化建設工作取得實效。教育局將通過《教育信息》和電視臺及時對各地學校文化建設情況進行宣傳報導。3、分步實施,整體推動。要立足實際,分步實施,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好中學和中心學校的文化建設,辦出樣板,然后整體推動。各學校要先從抓靜態(tài)文化建設入手,然后抓好動態(tài)文化、精神文化建設,最后全面提升學校文化建設品位。4、加強督辦,強力建設。一是縣鄉(xiāng)兩級成立督辦組,對學校文化建設工作進行專項督導,發(fā)現典型,予以通報。二是進行專項總結評比表揚。對學校文化建設突出的學校,評比出“文化建設示范學?!薄M瑫r,對被認定為不達標學校通報批判。三是將學校文化建設工作納入教育工作年度考核內容。文化建設方案模板篇5一、活動目的企業(yè)文化在企業(yè)競爭中的軟實力作用和地位越來越顯緊要。開展企業(yè)文化建設年活動是xx深入貫徹黨的十八大精神,應對危機、科學發(fā)展、實現“一大目標、三個變化、五項理念”的迫切需要,是落實《關于加強xx企業(yè)文化建設的實施看法》(以下簡稱《實施看法》),健全企業(yè)文化建設保障機制的迫切需要,是提升xx文化認知認同,實現企業(yè)文化落地生根的迫切需要。二、重要目標開展企業(yè)文化建設年活動,要針對目前企業(yè)文化建設中存在的突出問題,采取多種方式推動《實施看法》專心落實,加強和創(chuàng)新企業(yè)文化建設,要在以下方面實現突破:1、在提升xx文化認知認同上實現突破。提升xx文化的認知認同關鍵要在三大識別體系下功夫。核心價值理念是xx文化的靈魂,視覺識別系統(tǒng)是xx文化的外在形象,行為識別系統(tǒng)是xx文化的人格化體現。要采取多種方式加大和創(chuàng)新xx核心價值理念宣貫力度,加強員工行為養(yǎng)成教育,強化xx標識系統(tǒng)規(guī)范管理,促進xx企業(yè)文化入腦入耳入心。2、在建立企業(yè)文化建設協同機制上實現突破。企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程,需要各職能部門通力協作,齊抓共管。要充足發(fā)揮企業(yè)文化建設推動委員會的作用,著力構建協同機制,協調推動子文化建設,協商解決相關事宜,部署企業(yè)文化建設工作,促進企業(yè)文化建設落地生根。3、在規(guī)范總文化和亞文化管理上實現突破。要進一步明確總文化與亞文化關系。集團公司文化是總文化、核心文化,集團下屬各企業(yè)(部門)文化是亞文化,是集團公司文化的承載體和支撐。xx企業(yè)文化建設要突出集團總文化,下屬單位要在核心價值理念、企業(yè)標識及名稱上必需與集團保持高度全都,把核心價值理念元素貫穿于亞文化之中。4、在健全企業(yè)文化保障機制上實現突破。要以《實施看法》貫徹落實為切入點,切實解決企業(yè)文化建設過程中存在的體制、機制、人財物等方面的突出問題,把各級黨政重要領導加強企業(yè)文化建設的重點責任落到實處,把培養(yǎng)培養(yǎng)使用企業(yè)文化人才的目標和機制落到實處,把企業(yè)文化建設專項經費落到實處,把企業(yè)文化建設的評比表揚機制落到實處,從根本上推動企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展和經營管理一同研究部署、一同組織實施、一同督促檢查。三、工作布置企業(yè)文化建設年重點要推動以下工作:1、著力構建企業(yè)文化建設協同機制工作要求:每季組織召開子文化建設協調會,督促各職能部門加強子文化建設,報告子文化推動情況,落實《實施看法》,協調處理相關問題,構建起有力的齊抓共管的協同機制,切實推動工作。責任單位:黨委工作部完成時間:20xx年1—12月2、健全企業(yè)文化保障機制工作要求:督辦各職能部門落實《實施看法》,健全企業(yè)文化保障機制。把企業(yè)文化內容納入領導干部、班子考評,負責“510”工程細化推動實施;修訂完滿《公司專業(yè)管理考核方法》,把企業(yè)文化內容充實其中,同時負責協調會紀要內容的督辦考核;把企業(yè)文化建設納入“三個文明”建設評比表揚;把0、5%的企業(yè)文化專項費用納入預算管理,明確會計科目設置及使用規(guī)定。責任單位:人力資源部運營改善部工會經營財務部黨委工作部完成時間:20xx年6月3、推出企業(yè)文化先進典型引導工作要求:在報紙電視網站開設專欄,解剖式報道企業(yè)文化建設先進單位典型做法,建立企業(yè)文化示范基地。擬選取煉鋼總廠(“雙追”文化)、質檢中心(“一是一、二是二”文化)、國貿總公司(“家”文化)、礦業(yè)公司(“雙創(chuàng)雙實”文化)、煉鐵廠(“金牌”文化)、硅鋼事業(yè)部(求真、求實、求超出文化)等典型,引導其他單位學習、借鑒企業(yè)文化建設的做法和經驗,推動公司層面的企業(yè)文化建設。責任單位:xx工人報xx電視臺完成時間:20xx年2—12月4、起草訂立《公司企業(yè)文化建設評價制度》工作要求:形成具有可操作性、職責明確的,既能促進各二級單位加強文化建設,也能發(fā)揮各職能部門合力推動文化建設樂觀性的評價制度,定期對各單位、各部門企業(yè)文化建設作評價,切實推動工作。責任單位:黨委工作部完成時間:20xx年6月5、征集提煉子文化理念表述語工作要求:在公司內征集樸實、簡潔、通俗的子文化理念表述語,為核心價值理念細化供給支撐,然后利用媒體強力宣傳,讓職工認知認同并踐行,促進文化落地生根。責任單位:黨委工作部及各單位完成時間:20xx年5月6、選樹文化形象代言人工作要求:以踐行“質量效益誠信共贏創(chuàng)新超出”的核心價值理念為主題,大力選樹管理、操作、技術、營銷、后勤、跨國經營等各類別的xx文化形象代言人,采取多種方式宣傳其事跡,引導職工向先進看齊。同時針對與核心價值和行為規(guī)范相悖的行為曝光,鞭笞落后,全面提升企業(yè)的整體形象。責任單位:黨委工作部及各單位完成時間:20xx年10月7、推動文化理念“五進”工作要求:各單位、部門要進一步強化企業(yè)文化的宣貫力度,采取多種形式切實推動文化理念進報告、進現場、進班組、進崗位、進社區(qū),讓企業(yè)文化理念在員工中入腦入耳入心;要將文化理念“五進”納入企業(yè)文化建設評價制度,定期組織檢查通報。責任單位:黨委工作部及各單位完成時間:20xx年1—12月8、加大xx品牌宣傳力度工作要求:有選擇、有重點的組團參與蘇州、重慶、上海、美國等國內外大型鋼鐵冶金展覽;連續(xù)在北京、上海、武漢機場做xx品牌宣傳,適時參加國內外緊要展現;加大主流媒體宣傳力度,擴大xx對外著名度和美譽度。責任單位:黨委工作部完成時間:20xx年3—11月9、加大力度推動重組文化融合工作要求:加強與重組企業(yè)文化溝通,健全完滿重組企業(yè)新聞傳媒互通機制,適時成立xx防城港記者站;協調相關職能部門加強與重組企業(yè)開展文化溝通,擴大xx文化的影響力。責任單位:黨委工作部各職能部門完成時間:20xx年1—12月10、深化企業(yè)文化溝通和專題培訓工作要求:采取“走出去、請進來”等方式組織宣傳干部到公司內外企業(yè)文化建設先進單位學習和考察,搭建文化溝通平臺;組織相關單位以文化財產為主題的黨委中心組聯組學習,為發(fā)展文化財產解放思想、轉機建制、創(chuàng)新發(fā)展搭建平臺;聯合相關部門,開展相關層次的企業(yè)文化專題培訓工作。責任單位:黨委工作部完成時間:20xx年111月11、加強企業(yè)文化研究工作要求:開展關于xx企業(yè)文化如何落地生根的課題研究,探究提煉“落地生根”的新思路、新舉措、新載體,為深入推動企業(yè)文化建設供給理論支持。責任單位:黨委工作部完成時間:20xx年12月12、組織企業(yè)文化建設年總結表揚工作要求:組織召開公司企業(yè)文化建設年暨四鋼文化建設經驗溝通會,總結企業(yè)文化建設活動成績,溝通企業(yè)文化經驗,表揚企業(yè)文化建設年先進集體及個人,推動重組企業(yè)文化融合,明確下階段公司文化建設重點。責任單位:黨委工作部完成時間:20xx年12月四、相關要求1、加強組織領導,提高活動認得。公司把20xx年確定為企業(yè)文化建設年,充足表明公司高層對企業(yè)文化建設的高度注重。各單位、部門要切實加強組織領導,要把企業(yè)文化建設年工作納入緊要議事日程,按公司統(tǒng)一部署及早做好工作布置,便于整體推動。2、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。xx工人報、xx電視臺、xx網站等媒體要以開設專欄、深度報道等多種形式,及時報道公司企業(yè)文化年活動動態(tài)及各單位典型做法。各單位、部門要自動供給相關信息,黨委工作部要發(fā)現總結典型,做好推介工作。3、明確相關職責,強化目標落實。各單位、部門要對照活動布置,結合自身職責做好相關工作的細化承接。黨委工作部要發(fā)揮企業(yè)文化主管部門優(yōu)勢,做好企業(yè)文化建設年活動總體策劃,引導協調各項重點工作的落實。4、加強檢查督辦,確?;顒訉嵭?。黨委工作部要定期組織檢查,及時通報企業(yè)文化建設年活動情況。要強化重點工作督辦機制,切實推動各項工作的落實。文化建設方案模板篇6一、引導思想讓班級充足活力,充足人情味,充足激昂向上、樂觀進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。二、班級設想1、訂立富有特色的班風、班訓等,讓每一堵墻都“說話”,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,培養(yǎng)班級的凝集力和集體榮譽感,形成班級良好的物質文化環(huán)境。2、建立健全的班規(guī),以此管束學生的言行,激發(fā)學生的上進心。建立班級崗位責任制,讓每一位學生參加到班級的管理中來,培養(yǎng)學生的責任感,鼓舞學生發(fā)揮主人翁精神。3、有針對性地組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,加強班級凝集力。4、建立班級圖書角,努力擴大班級藏書量,調動每一位學生的讀書樂觀性。三、實在措施(一)班級文化布置樂觀營造濃厚的班級文化,發(fā)揮環(huán)境育人的熏陶作用。做到讓“四壁說話”,讓“每一堵墻”成為“無聲的導師”。教室內:1、前黑板正上方是國旗,黑板兩側張貼《中學校生守則》、《學校生日常行為規(guī)范》、布告欄、學校和班級的各種規(guī)章制度等2、教室后墻居中為周期板報,定期更換。3、后黑板的右側是“小小畫家”欄,左側是“班級風采”欄4、教室墻壁左側有“小小書法家”、“比一競賽一賽”“信息中心”等。5、老師右側設立讀書角,布置圖書管理員,每名學生帶兩本書存放在班級,資源共享。每個版塊由班主任和學生共同構思、設計、布置,布置體現“應用美觀”,突顯文化扭氛圍和育人作用。力求生動活潑、符合學校生的特點。(二)班級日常管理。加強衛(wèi)生管理(衛(wèi)生角、墻面、地面、桌椅、講臺乾凈)和愛惜公物教育。(三)班級制度化建設。專心學習《中學校生守則》、《學校生日常行為規(guī)范》的基礎上,結合班級實際(午餐、路隊、班級存在的問題等)召集同學共同訂立班級公約,結合學校行為達標評比方法,訂立班級行為達標評比方法等,加強班級成員之間的凝集力、集體榮譽感,形成良好的班風、學風。(四)室內綜合環(huán)境整個教室突出靜雅、樸實、乾凈。1、桌凳擺放整齊2、地面乾凈3、物品擺放有序4、門窗干靜光亮總之,要高品位地優(yōu)化班級環(huán)境,要體現“賞識教育”的育人理念,把我們二班級二班的班級文化特色滲透在學生活動的各個過程、細節(jié)之中,發(fā)揮其育人的長久性特點。文化建設方案模板篇7為進一步加強我校師德師風建設,提升老師職業(yè)道德素養(yǎng),加快推動我校教育的改革和發(fā)展,明確任務、落實責任,現結合學校實際訂立本方案。一、活動主題:“我的智慧就是黃埔的智慧,我的發(fā)展就是黃埔的發(fā)展”二、活動目的:通過本次教育活動,讓“構建智慧學校,實施智慧教育”的辦學理念深入人心,樹立“我的智慧就是黃埔的智慧,我的發(fā)展就是黃埔的發(fā)展”意識,群策群力,提升黃埔學校的辦學質量和

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