生產(chǎn)安全管理制度

生產(chǎn)安全管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

生產(chǎn)安全管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。本制度遵循以下安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及原則：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；

2.保障員工生命安全與健康，努力實現(xiàn)零事故；

3.遵守國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

4.強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)；

5.深入開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識；

6.加強安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備完善；

7.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對企業(yè)生產(chǎn)安全工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。組長由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（1）研究制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)劃和措施；

（2）組織安全生產(chǎn)大檢查，督促整改安全隱患；

（3）協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題；

（4）審批安全生產(chǎn)管理制度，并對實施情況進行監(jiān)督檢查；

（5）組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。

2.工作機構(gòu)

企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)管理工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。工作機構(gòu)設(shè)置如下：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作；

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提供技術(shù)支持；

（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門：負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；

（4）安全生產(chǎn)監(jiān)察部門：負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，查處違法違規(guī)行為。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其主要安全職責(zé)如下：

a.組織制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，確保目標(biāo)分解和落實；

b.建立健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全職責(zé)；

c.組織開展項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；

d.組織實施項目安全風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案，確保項目安全風(fēng)險可控；

e.定期組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

f.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對違反規(guī)定的行為及時制止和糾正；

g.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，迅速組織救援和事故調(diào)查，及時報告上級。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，確保技術(shù)措施到位；

b.組織編制和審查安全生產(chǎn)技術(shù)方案，確保方案的科學(xué)性和可行性；

c.對項目安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題提供技術(shù)支持，指導(dǎo)解決；

d.參與項目安全風(fēng)險評估，對風(fēng)險防范措施提出專業(yè)意見；

e.組織安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的安全管理水平；

f.對項目安全生產(chǎn)技術(shù)問題進行持續(xù)改進，提高安全生產(chǎn)水平。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在部門內(nèi)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)制定部門安全生產(chǎn)計劃和目標(biāo)，并組織落實；

b.建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保員工明確自身安全職責(zé)；

c.組織部門內(nèi)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；

d.監(jiān)督部門內(nèi)各項安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行，確保施工安全；

e.定期開展安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

f.落實安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對違反規(guī)定的行為進行糾正；

g.配合項目經(jīng)理和總工程師開展安全生產(chǎn)管理工作，提高部門安全生產(chǎn)水平。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.制定安全生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求；

b.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)措施的實施情況，確保質(zhì)量到位；

c.組織安全生產(chǎn)質(zhì)量評估，對存在的問題提出整改措施并跟蹤落實；

d.對重大安全質(zhì)量隱患進行專項治理，防范質(zhì)量安全事故的發(fā)生；

e.定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)質(zhì)量情況，為決策提供依據(jù)；

f.組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和技能；

g.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析質(zhì)量因素，提出改進措施。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)和管理，其主要安全職責(zé)如下：

a.確保安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，滿足安全生產(chǎn)需求；

b.建立健全物資供應(yīng)管理制度，對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進行審核；

c.對采購的安全生產(chǎn)物資進行質(zhì)量檢驗，確保物資合格；

d.定期對庫存物資進行檢查，確保物資安全儲存，防止過期失效；

e.配合相關(guān)部門做好物資的安全使用和管理工作；

f.對物資供應(yīng)過程中出現(xiàn)的安全問題及時處理，防止影響安全生產(chǎn)。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)事項，確保工作銜接順暢；

b.組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，提高全體員工的安全意識；

c.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)資料的管理，確保資料齊全、歸檔及時；

d.配合安全生產(chǎn)管理部門做好安全生產(chǎn)后勤保障工作；

e.對企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

f.參與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的財務(wù)支持和資金管理，其主要安全職責(zé)如下：

a.編制企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入得到保障；

b.監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用，確保資金合理、有效使用；

c.對安全生產(chǎn)項目進行經(jīng)濟效益分析，為投資決策提供依據(jù)；

d.保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購置、維修和更新資金的及時到位；

e.參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟賠償和保險理賠工作；

f.定期對安全生產(chǎn)財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為安全生產(chǎn)管理提供財務(wù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和管理，其主要安全職責(zé)如下：

a.對所負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)技術(shù)方案進行審核，確保方案的科學(xué)性和可行性；

b.指導(dǎo)并監(jiān)督項目施工過程中的安全技術(shù)措施落實，解決技術(shù)難題；

c.組織開展安全技術(shù)交底，確保施工人員了解并掌握安全生產(chǎn)技術(shù)要求；

d.對項目安全生產(chǎn)技術(shù)問題進行持續(xù)跟蹤，提出改進措施；

e.參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，為事故處理提供技術(shù)支持；

f.組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用研究。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需材料的采購和管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.根據(jù)項目需求，采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)材料；

b.對供應(yīng)商進行評估，確保采購的材料質(zhì)量可靠；

c.對進場材料進行質(zhì)量檢驗，對不合格材料及時退換；

d.妥善保管庫存材料，防止材料損壞、變質(zhì)，確保材料安全；

e.及時為施工現(xiàn)場提供所需材料，確保施工進度不受影響；

f.對材料使用情況進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長負(fù)責(zé)協(xié)助隊長管理作業(yè)隊的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.協(xié)助隊長組織實施作業(yè)隊的安全生產(chǎn)計劃，確保計劃順利執(zhí)行；

b.負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

c.組織開展作業(yè)隊的安全教育和培訓(xùn)，提高隊員的安全意識和技能；

d.監(jiān)督隊員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全操作規(guī)程；

e.參與作業(yè)隊的安全事故調(diào)查，分析原因，提出防范措施；

f.及時向上級報告安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)作業(yè)隊的技術(shù)安全管理，其主要安全職責(zé)如下：

a.對作業(yè)隊施工技術(shù)方案進行審核，確保方案符合安全生產(chǎn)要求；

b.指導(dǎo)作業(yè)隊施工過程中的技術(shù)安全措施，解決技術(shù)安全問題；

c.組織技術(shù)交底，確保作業(yè)人員了解并掌握安全技術(shù)要求；

d.對作業(yè)過程中的技術(shù)安全問題進行跟蹤，及時提出改進建議；

e.參與安全事故的技術(shù)分析，為事故處理提供技術(shù)支持；

f.推廣新技術(shù)、新工藝在作業(yè)隊中的應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為基層安全管理的關(guān)鍵人物，其主要安全職責(zé)如下：

a.組織實施本班組的安全生產(chǎn)計劃，確保計劃落到實處；

b.開展班組安全教育活動，提高組員安全意識；

c.監(jiān)督組員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，執(zhí)行安全操作規(guī)程；

d.及時發(fā)現(xiàn)并整改班組內(nèi)的安全隱患，防止事故發(fā)生；

e.報告安全生產(chǎn)情況，參與安全事故的調(diào)查處理；

f.做好班組內(nèi)的安全協(xié)調(diào)和溝通工作，確保安全生產(chǎn)順利進行。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

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