2025年經(jīng)濟(jì)師考試農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)試題及答案指導(dǎo)

2025年經(jīng)濟(jì)師考試農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)自測(cè)試題(答案在后面)一、案例分析題（本大題有3個(gè)案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題案例材料：某農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于2010年，主要從事農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、推廣和農(nóng)產(chǎn)品加工。公司成立初期，專注于農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)的研發(fā)，成功研發(fā)出一種新型保鮮技術(shù)，使得農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期延長(zhǎng)，深受市場(chǎng)歡迎。隨著業(yè)務(wù)的拓展，公司逐步形成了以保鮮技術(shù)為核心，集農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，公司面臨以下挑戰(zhàn)：1.農(nóng)產(chǎn)品種植基地規(guī)模擴(kuò)大后，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大，影響了產(chǎn)品銷售。2.加工環(huán)節(jié)由于設(shè)備老化，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，成本上升。3.銷售渠道單一，主要依賴線下市場(chǎng)，受到電商沖擊較大。1、請(qǐng)分析該公司在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。第二題【案例材料】某農(nóng)業(yè)企業(yè)位于我國(guó)北方，主要從事糧食作物的種植和加工。近年來，由于市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)、綠色食品的需求不斷增加，該企業(yè)決定進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高產(chǎn)品附加值。以下是該企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中的一些具體情況：1.企業(yè)投入資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。2.企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。3.企業(yè)加大品牌宣傳力度，提高品牌知名度和美譽(yù)度。4.企業(yè)通過電商平臺(tái)拓展銷售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額?！締栴}】1、分析該農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。2、根據(jù)案例分析，提出該農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。3、結(jié)合案例，談?wù)勅绾翁岣呶覈?guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（1）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；（2）拓展銷售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度和美譽(yù)度；（4）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)鏈條價(jià)值；（5）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。第三題【案例材料】某農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于2005年，主要從事農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和銷售。公司占地面積1000畝，擁有先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和加工設(shè)施。近年來，公司積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的號(hào)召，加大科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。以下是該公司近三年的經(jīng)營(yíng)情況：1.2019年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元，利潤(rùn)總額800萬元，其中農(nóng)業(yè)種植收入3000萬元，農(nóng)產(chǎn)品加工收入2000萬元。2.2020年，受疫情影響，公司銷售收入下降至4500萬元，利潤(rùn)總額下降至600萬元。3.2021年，隨著疫情防控措施逐步放寬，公司積極拓展市場(chǎng)，銷售收入恢復(fù)至5500萬元，利潤(rùn)總額恢復(fù)至900萬元。【案例分析題】1、分析該公司2019年至2021年銷售收入和利潤(rùn)總額的變化原因。（1）2019年，公司銷售收入和利潤(rùn)總額較高，主要得益于農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。（2）2020年，受疫情影響，公司銷售收入和利潤(rùn)總額有所下降，主要原因是市場(chǎng)需求減少、物流受阻等因素。（3）2021年，隨著疫情防控措施逐步放寬，公司積極拓展市場(chǎng)，銷售收入和利潤(rùn)總額恢復(fù)增長(zhǎng)，主要得益于市場(chǎng)需求回升和公司自身經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整。2、針對(duì)該公司2020年的經(jīng)營(yíng)困境，提出至少2條應(yīng)對(duì)措施。（1）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)需求。（2）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低成本，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（3）積極爭(zhēng)取政府支持，爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免等優(yōu)惠政策。（4）加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)新技術(shù)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。3、分析該公司在2021年恢復(fù)增長(zhǎng)的原因，并給出建議。（1）市場(chǎng)需求回升：隨著疫情防控措施逐步放寬，消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求逐漸恢復(fù)。（2）公司自身經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整：公司積極拓展市場(chǎng)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。建議：（1）持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升公司知名度和美譽(yù)度。（3）拓展國(guó)際市場(chǎng)，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。（4）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高企業(yè)整體管理水平。二、論述題（30分）題目：論述農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中如何平衡農(nóng)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。2025年經(jīng)濟(jì)師考試農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)自測(cè)試題及答案指導(dǎo)一、案例分析題（本大題有3個(gè)案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題案例材料：某農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于2010年，主要從事農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、推廣和農(nóng)產(chǎn)品加工。公司成立初期，專注于農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)的研發(fā)，成功研發(fā)出一種新型保鮮技術(shù)，使得農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期延長(zhǎng)，深受市場(chǎng)歡迎。隨著業(yè)務(wù)的拓展，公司逐步形成了以保鮮技術(shù)為核心，集農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，公司面臨以下挑戰(zhàn)：1.農(nóng)產(chǎn)品種植基地規(guī)模擴(kuò)大后，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大，影響了產(chǎn)品銷售。2.加工環(huán)節(jié)由于設(shè)備老化，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，成本上升。3.銷售渠道單一，主要依賴線下市場(chǎng)，受到電商沖擊較大。1、請(qǐng)分析該公司在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。答案：1、農(nóng)產(chǎn)品種植環(huán)節(jié)存在的問題：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大。解決措施：加強(qiáng)種植基地的管理，引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)；建立嚴(yán)格的質(zhì)檢體系，確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2、加工環(huán)節(jié)存在的問題：設(shè)備老化，生產(chǎn)效率降低，成本上升。解決措施：更新加工設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高操作技能。3、銷售環(huán)節(jié)存在的問題：銷售渠道單一，受到電商沖擊較大。解決措施：拓展線上線下銷售渠道，增加電商平臺(tái)銷售比重；加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品知名度。第二題【案例材料】某農(nóng)業(yè)企業(yè)位于我國(guó)北方，主要從事糧食作物的種植和加工。近年來，由于市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)、綠色食品的需求不斷增加，該企業(yè)決定進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高產(chǎn)品附加值。以下是該企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中的一些具體情況：1.企業(yè)投入資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。2.企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。3.企業(yè)加大品牌宣傳力度，提高品牌知名度和美譽(yù)度。4.企業(yè)通過電商平臺(tái)拓展銷售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額?！締栴}】1、分析該農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。答案：優(yōu)勢(shì)：提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品附加值；拓展銷售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。劣勢(shì)：初期投入資金較大，技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)需要一定時(shí)間積累。2、根據(jù)案例分析，提出該農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。答案：風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)創(chuàng)新失敗、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈斷裂等。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)；密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；加強(qiáng)資金管理，確保資金鏈穩(wěn)定。3、結(jié)合案例，談?wù)勅绾翁岣呶覈?guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。答案：提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以從以下幾個(gè)方面入手：（1）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；（2）拓展銷售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度和美譽(yù)度；（4）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)鏈條價(jià)值；（5）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。第三題【案例材料】某農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于2005年，主要從事農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和銷售。公司占地面積1000畝，擁有先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和加工設(shè)施。近年來，公司積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的號(hào)召，加大科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。以下是該公司近三年的經(jīng)營(yíng)情況：1.2019年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元，利潤(rùn)總額800萬元，其中農(nóng)業(yè)種植收入3000萬元，農(nóng)產(chǎn)品加工收入2000萬元。2.2020年，受疫情影響，公司銷售收入下降至4500萬元，利潤(rùn)總額下降至600萬元。3.2021年，隨著疫情防控措施逐步放寬，公司積極拓展市場(chǎng)，銷售收入恢復(fù)至5500萬元，利潤(rùn)總額恢復(fù)至900萬元。【案例分析題】1、分析該公司2019年至2021年銷售收入和利潤(rùn)總額的變化原因。答案：2019年至2021年，該公司銷售收入和利潤(rùn)總額的變化原因主要有以下幾點(diǎn)：（1）2019年，公司銷售收入和利潤(rùn)總額較高，主要得益于農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。（2）2020年，受疫情影響，公司銷售收入和利潤(rùn)總額有所下降，主要原因是市場(chǎng)需求減少、物流受阻等因素。（3）2021年，隨著疫情防控措施逐步放寬，公司積極拓展市場(chǎng)，銷售收入和利潤(rùn)總額恢復(fù)增長(zhǎng)，主要得益于市場(chǎng)需求回升和公司自身經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整。2、針對(duì)該公司2020年的經(jīng)營(yíng)困境，提出至少2條應(yīng)對(duì)措施。答案：針對(duì)該公司2020年的經(jīng)營(yíng)困境，可采取以下應(yīng)對(duì)措施：（1）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)需求。（2）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低成本，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（3）積極爭(zhēng)取政府支持，爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免等優(yōu)惠政策。（4）加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)新技術(shù)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。3、分析該公司在2021年恢復(fù)增長(zhǎng)的原因，并給出建議。答案：該公司在2021年恢復(fù)增長(zhǎng)的原因主要有以下幾點(diǎn)：（1）市場(chǎng)需求回升：隨著疫情防控措施逐步放寬，消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求逐漸恢復(fù)。（2）公司自身經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整：公司積極拓展市場(chǎng)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。建議：（1）持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升公司知名度和美譽(yù)度。（3）拓展國(guó)際市場(chǎng)，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。（4）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高企業(yè)整體管理水平。二、論述題（30分）題目：論述農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中如何平衡農(nóng)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。答案：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。然而，在追求農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中，如何平衡農(nóng)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，是一個(gè)亟待解決的問題。以下是從幾個(gè)方面論述如何在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)這一平衡：1.優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)（1）調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少對(duì)環(huán)境的污染。通過推廣節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥等技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，減少化肥、農(nóng)藥的使用量，降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。（2）發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)等模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧共生。2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高資源利用效率（1）加大農(nóng)業(yè)科技研發(fā)投入，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和資源利用效率。（2）推廣高效節(jié)能的農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)備，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的能源消耗。3.實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，保護(hù)生態(tài)環(huán)境（1）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)施退耕還林、退牧還草等政策，保護(hù)生物多樣性。（2）完善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的執(zhí)法力度。4.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高農(nóng)民環(huán)保意識(shí)（1）開展農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，提高農(nóng)民的環(huán)保意識(shí)。（2）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識(shí)普及，引導(dǎo)農(nóng)民采取科學(xué)合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。5.建立健全農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展（1）制定和完善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策，明確政府、企業(yè)和農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的責(zé)任和義務(wù)。（2）加大對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的資金投入，鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新。解析：在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，平衡農(nóng)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，需要從多個(gè)層面進(jìn)行綜合施策。首先，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)這一平衡的基礎(chǔ)。通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少對(duì)環(huán)境的污染，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧共生。其次，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高資源利用效率，是關(guān)鍵環(huán)