企業(yè)文化系列培訓(xùn)課件模板

布衣公子課件類(lèi)作品總第K120號(hào)《企業(yè)文化建設(shè)》系列課件第三十篇時(shí)尚風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計(jì)輕巧動(dòng)畫(huà)一鍵變色感謝您選擇了布衣公子作品企業(yè)文化系列教程之三十企業(yè)文化落地布衣公子作品素材：FREEPIK

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n)格遵守、自覺(jué)踐行、堅(jiān)決捍衛(wèi)就是將企業(yè)的精神層文化細(xì)化描述成為一個(gè)個(gè)可執(zhí)行的行為準(zhǔn)則行為層文化建設(shè)工作紀(jì)律道德準(zhǔn)則倡導(dǎo)與反對(duì)企業(yè)高壓線儀式或活動(dòng)基本禮儀素材：FREEPIK3.3行：獎(jiǎng)懲約束行為層文化建設(shè)基本禮儀放之四海而皆準(zhǔn)的通用禮儀要求，及匹配企業(yè)特定場(chǎng)景的個(gè)性化禮儀規(guī)范。工作紀(jì)律為了讓工作正常開(kāi)展所必須嚴(yán)格遵守的行為約束。道德準(zhǔn)則員工行為規(guī)范中，不可逾越的道德底線。倡導(dǎo)與反對(duì)對(duì)應(yīng)價(jià)值觀的具體行為描述，告訴員工應(yīng)該怎么做、不應(yīng)該怎么做。企業(yè)高壓線員工行為規(guī)范中，企業(yè)“零容忍”的、不可碰觸的行為紅線。儀式或活動(dòng)組織內(nèi)部長(zhǎng)期形成、約定俗成的禮儀、儀式與企業(yè)文化活動(dòng)等。3.3行：獎(jiǎng)懲約束制度層文化建設(shè)組織即組織架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、崗位配置、職責(zé)劃分等。流程即業(yè)務(wù)流程、管理流程、信息流程、操作規(guī)程等。制度主要包括獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度和具體工作制度。素材：FREEPIK3.3行：獎(jiǎng)懲約束?方能演亦普法護(hù)法即做好行為層文化和制度層文化的培訓(xùn)、宣導(dǎo)、宣傳。?方能演亦即嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，持續(xù)進(jìn)行全公司獎(jiǎng)懲通報(bào)?！罢l(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”，涉及到其中公司層面的內(nèi)容在公司層面“普法”，對(duì)應(yīng)具體部門(mén)的內(nèi)容則在所在部門(mén)或關(guān)聯(lián)部門(mén)“普法”。完成各項(xiàng)制度的制定之后，要頒布實(shí)施，并加強(qiáng)執(zhí)行力。如果不執(zhí)行，那么再多的規(guī)章制度也只能是一句空話?！捌辗ā迸c“護(hù)法”因此，制度層的文化建設(shè)之后，需要采取兩個(gè)動(dòng)作：“普法”與“護(hù)法”。3.3行：獎(jiǎng)懲