企業(yè)員工虛擬股權(quán)激勵(lì)制度

企業(yè)員工虛擬股權(quán)激勵(lì)制度一、總則1.股權(quán)激勵(lì)的目的:為進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵(lì)體系,激勵(lì)員工創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,吸引和保留關(guān)鍵技術(shù)人才,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本股權(quán)激勵(lì)制度。2.適用范圍適用于本公司全體員工(除公司實(shí)權(quán)股東和試用期員工外)。3.股權(quán)激勵(lì)的原則:(1)公開(kāi)、公平、公正原則。(2)激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則,即個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長(zhǎng)相聯(lián)系,收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。(3)存量配送,增量激勵(lì)的原則,即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下,只有在凈資產(chǎn)增值的前提下激勵(lì)股份才可提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。4.本股權(quán)激勵(lì)制度所稱(chēng)股份為身股(即虛擬股),只享有分紅權(quán),但不享有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、出售權(quán)和繼承權(quán)。二、股權(quán)激勵(lì)制度執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)1.設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),向董事會(huì)及股東全會(huì)匯報(bào)工作。2.股權(quán)考核與管理委員會(huì)的主要職責(zé):(1)研究對(duì)股權(quán)激勵(lì)人員的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核并提出建議,研究和審查董事與股權(quán)持有人的激勵(lì)政策與方案。(2)制定股權(quán)激勵(lì)制度的具體條款,包括激勵(lì)對(duì)象、獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取比例、執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)等。(3)對(duì)股權(quán)激勵(lì)制度進(jìn)行修改和完善,在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)制度。三、股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容1.股權(quán)計(jì)提比例公司年增資金額的20%為計(jì)提比例。(經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)計(jì)提系數(shù)可適當(dāng)調(diào)整)例:公司2019年欲增資300萬(wàn)元,計(jì)提比例為:300×20%=60(萬(wàn)元)2.個(gè)人當(dāng)期股權(quán)數(shù)額的計(jì)算方式個(gè)人當(dāng)期股權(quán)金額=職位股金額+工齡股金額+績(jī)效股金額+其他股金額3.股權(quán)認(rèn)購(gòu)時(shí)間根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況而定,個(gè)人最低認(rèn)購(gòu)金額不得低于5000元。4.職位股(1)采取崗位群比例法,將激勵(lì)對(duì)象分為高層(副總級(jí)以上管理人員)、中層(部門(mén)主管級(jí)以上管理人員)、技術(shù)層(技術(shù)人才)、骨干層(主管級(jí)以下人員)四類(lèi)。(2)根據(jù)崗位群的不同對(duì)應(yīng)的系數(shù)也不同。5.工齡股依據(jù)員工在公司的工作服務(wù)年限,自入職之日起計(jì)算,入職不足半年不計(jì),入職過(guò)半年不足1年按1年計(jì)算,系數(shù)為1,系數(shù)上限為5。6.績(jī)效股(1)績(jī)效考核周期:以一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度為一個(gè)周期。(2)每年年初,根據(jù)激勵(lì)對(duì)象所在崗位的崗位職責(zé),確定考核內(nèi)容,年末進(jìn)行個(gè)人績(jī)效評(píng)估,其結(jié)果作為激勵(lì)對(duì)象參與股權(quán)激勵(lì)基金分配的一個(gè)依據(jù),考核內(nèi)容為:績(jī)效得分=理論考試(占60%)+個(gè)人考勤情況(占20%)+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)(占20%)。(3)績(jī)效系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn):7.其他股(1)榮譽(yù)股①勞動(dòng)模范0.5萬(wàn)元/年②優(yōu)秀干部0.4萬(wàn)元/年③先進(jìn)工作者(優(yōu)秀個(gè)人)0.3萬(wàn)元/年(2)平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)股份按平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)金額的10倍計(jì)算股份。(3)平時(shí)處罰扣減股份按平時(shí)處罰金額的100倍計(jì)算股份8.分紅虛擬股權(quán)的分紅收益按每位持有者的虛擬股份總額的20%計(jì)算:9.股權(quán)分工的發(fā)放紅利分配時(shí)間為每年年末,所得分紅以銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放。10.股份的退出(1)年內(nèi)因辭職、辭退、退休、死亡等原因與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的所授予虛擬股份自動(dòng)喪失,不再享有任何分紅權(quán),退還本金。(2)中途退出:有損于公司利益的一切活動(dòng),包括同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),所授予虛擬股份自動(dòng)喪失,不再享有任何分紅權(quán),退還本金。(3)因刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的所授予虛擬股份自動(dòng)喪失,不再享有任何分紅權(quán),退還本金。四、其他說(shuō)明1.員工將對(duì)自己規(guī)定的入股金額限額購(gòu)買(mǎi),即只可少買(mǎi)不能多買(mǎi)。2.員工放棄或不足額購(gòu)買(mǎi)自己的額定股份,其放棄的部分不能轉(zhuǎn)讓給其他員工,只能由公司收回,公司原始股東優(yōu)先認(rèn)購(gòu)。

3.員工放棄