神經(jīng)內(nèi)科護士的述職報告范文5篇

第第頁神經(jīng)內(nèi)科護士的述職報告范文5篇神經(jīng)內(nèi)科護士的述職報告范文篇1一、思想道德方面酷愛祖國，酷愛醫(yī)院，酷愛科室，擁護中國共產(chǎn)黨。樂觀參與科室組織的政整治論學習，在學習中不絕提高本身的政治涵養(yǎng)，完滿本身的政治基礎(chǔ)。樂觀參與科室組織的專科理論知識學習，專心學習做好筆記，為工作服務病情察看供給理論引導。二、臨床工作方面作為一名年輕的黨員、年輕的專科護士，無時無刻都在高標準、嚴要求本身，虛心向他人請教，樂觀改進工作方式方法，加強工作本領(lǐng)，提高?？谱o理知識，提高護理服務質(zhì)量，提高護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批判與自我批判，堅持崗位職責和護理理念。一年來，始終牢記‘全心全意為人民服務’的宗旨，對工作專心負責，對領(lǐng)導尊敬順從，對同事團結(jié)愛惜，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務，得到領(lǐng)導和同志們的確定和認可。始終牢記‘細節(jié)決議成敗’，工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療過錯事故的發(fā)生；嚴格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行學生帶教，全力搭配科室?guī)Ы倘蝿?。三、不足之處及今后努力方向?）提高護理技術(shù)，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦；（2）察看病情及時，報告醫(yī)生及時，全力搭配搶救工作；（3）培養(yǎng)良好的心理素養(yǎng)，工作中不慌不忙，井然有序；（4）專心學習專科知識，為專科工作供給理念依據(jù)。神經(jīng)內(nèi)科護士的述職報告范文篇2一年來在院領(lǐng)導及分管院長的領(lǐng)導下，在各科的緊密搭配支持下，在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務，總結(jié)如下：一、政治思想方面：樂觀開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，樂觀參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。二、加強法律意識，專心學習《醫(yī)療事故處置條例》及其法律法規(guī)。兩次參與學習班，并樂觀參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完滿，人民群眾法制觀念不絕加強，依法做事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，加強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、規(guī)范護理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處置條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部專心組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重新完滿修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準，整體護理質(zhì)量考核標準，使護理工作有章可循、有法可依，逐漸使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。四、加強業(yè)務學習，努力提高護理隊伍素養(yǎng)。1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝乾凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度溫和、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師引導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參與了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績（護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點），呈現(xiàn)三院護士的風采，同時為三院爭了光。2、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了整體護士素養(yǎng)及應急本領(lǐng)，全年的病人滿意度提高到97.6%。3、加強業(yè)務學習，護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時，護士長樂觀專心授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達100%。4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參與學習班共計22人次。5、鼓舞在職護理人員參與護理大專學習，現(xiàn)專科畢業(yè)58人，本科學習的22人，提高了整體水平。6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不絕總結(jié)經(jīng)驗，樂觀撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上溝通21篇。五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務。從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充足說明白護理工作是醫(yī)院工作的緊要構(gòu)成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別緊要。各科室護士長嚴格的管理，到處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……充足發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務，做出了很大的貢獻。1、加強質(zhì)量掌控，嚴格落實制度，專心檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科緊密搭配，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息，護士長每周2—4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、加強危重病人的管理，護理人員做到嫻熟掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。3、加強病房管理，做到護理單元的乾凈，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休息調(diào)養(yǎng)環(huán)境。4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少過錯事故的發(fā)生，加強基礎(chǔ)護理，使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%，褥瘡發(fā)生率為xx、深入開展整體的護理，樂觀發(fā)揮責任護士的主觀能動性，專心檢查并組織全院護士長共同查房，特別加強入院介紹、出院引導、護理計劃、護理措施落實，病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大加強了護士的責任心。6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理，護士長專心把關(guān)，對年輕護士專心傳、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量，護理表格合格率實現(xiàn)xx%。7、護理部專心組織護理安全工作會議，對全院各科顯現(xiàn)的缺點、過錯，專心總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。神經(jīng)內(nèi)科護士的述職報告范文篇320xx年，我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、注重下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時，樂觀投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動中，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐漸規(guī)范工作流程。二、提高服務質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手1、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱謂病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人自動回答，避開查對過錯發(fā)生的可能性2、供給微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦供給了很大的方便3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思索問題，建立關(guān)懷人、敬重人的理念。以熱誠、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應有的權(quán)利和義務5、加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，仔細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，認真察看病情變動，搭配醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，訂立人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參加到治療、護理中，除去緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感6、從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做仔細的說明，使病人能夠明明白白消費。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細化，進行分工，文書書寫由責任組長把關(guān)，護士長質(zhì)控，有效的掌控書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的樂觀性。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不絕強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)護理過錯為實例組織討論學習，使護理人員充足認得護理過錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)針對護理人員年輕化情況，訂立操作訓練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍吭聶z查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，訂立操作標準，全員訓練，并在操作考核中不絕改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新，不絕學習，提高?？萍夹g(shù)水平不絕充實專科知識，常常布置護理人員到外院學習，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月一次，同時，督導全科護士完成連續(xù)教育任務，加強?？浦R學習。六、堅持以病人為中心，提高病人滿意度以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，供給優(yōu)質(zhì)的個性服務，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才略獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才略使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。存在不足：1、護理人員偏于年輕化，護患溝通本領(lǐng)有待加強。2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強，護理人員對?？浦R學習不足。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不絕強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的。不安全因素及時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充足認得護理過錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。神經(jīng)內(nèi)科護士的述職報告范文篇4尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導、各位職工代表：大家午安！我是神經(jīng)內(nèi)科護士長何意華，我全面負責神經(jīng)內(nèi)科護理部的行政與質(zhì)量管理，2024年我科護理工作在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷、支持、引導下開展。計劃是管理之先，我們年初訂立護理工作計劃，我們的計劃涵蓋績效管理、護理安全管理、優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理、教學管理、藥品管理、儀器設(shè)備管理、人員管理、醫(yī)院感染掌控管理等等，全年按計劃穩(wěn)妥推動護理工作，使得神內(nèi)的護理管理清楚有序。常規(guī)的工作這里就不多贅述，今日的述職重要向各位領(lǐng)導和職工代表匯報2024年神經(jīng)內(nèi)科護理工作的“四大進步”：第一個進步，細節(jié)管理有進步20xx年我們的護理工作在細節(jié)管理上開展并落實了以下八大舉措：1、一次性用品、無菌物品納入近效期管理制度，使用《近效期一次性用品、無菌物品清點登記表》，設(shè)專人管理，每月清點登記處理。2、護理人員學習并落實了壓瘡、跌倒墜床、深靜脈血栓的高危風險評估，以及高危者的護理措施、健康教育、護理記錄。3、改進并使用《交接班記錄單》，進一步規(guī)范并落實了交接班制度。4、科內(nèi)護理人員每月業(yè)務考試采用移動電話軟件網(wǎng)上考試，電子閱卷的形式，提高了效率。5、對青年護士進行全面的操作技能集訓、考核、競賽，大大提高了青年護士的操作技能水平。6、隨著卒中中心的成立，全年反復強化全科護理人員溶栓治療的專業(yè)知識、護理技能、急救意識。7、隨著腦血管造影技術(shù)的開展，科內(nèi)全面培訓了護理人員腦血管造影的術(shù)前術(shù)后護理要點。8、進一步完滿科室二級績效管理方案，較20xx年增添了創(chuàng)意創(chuàng)造發(fā)明獎、指令性任務完成獎，以及護理不良事件懲罰、指令性任務未完成懲罰等績效方案，獎優(yōu)罰劣。以上八大舉措的落實，使得我們的制度更嚴密，工作更堅固結(jié)實。第二個進步，進修與學習有進步20xx年我科護理人員爭取到外出學習的機會共六次，2024年全年才外出學習2次，我覺得這是一個很大的進步。我們進修學習的內(nèi)容有“腦梗死靜脈溶栓同質(zhì)化培訓班”、“神經(jīng)內(nèi)科?？谱o士提升班”“湖南省內(nèi)科護理新技術(shù)新進展學習班”、“第四屆瀟湘國際腦疾病高峰論壇”、“第一屆心腦血管健康管理師培訓班”等等。通過外出進修學習，護理人員開闊了眼界，擴充了知識，更是提高了水平，加強了自信心和使命感。第三個進步，科室宣傳有進步隨著卒中中心的成立和腦血管造影技術(shù)的開展，以及湘雅醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科專家教授許雄偉在我科定期看診查房，我科醫(yī)療護理技術(shù)發(fā)展活躍，同步，我們對此通過多種形式進行了廣泛宣傳。20xx年，神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布簡訊3篇，科室制作并發(fā)布宣傳美篇共8篇，發(fā)布6s征文3篇，拍攝卒中中心宣傳專輯在益陽電視臺“淘最益陽”欄目報道。在微信群與伙伴圈動態(tài)發(fā)布溶栓成功案例與卒中急救電話。制作科室宣傳ppt反復轉(zhuǎn)發(fā)。不僅使本院以及赫山區(qū)區(qū)域內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士了解到了我們，也初步使老百姓了解到了我們。第四個進步，收獲與成績有進步20xx年神經(jīng)內(nèi)科收獲了諸多令人可喜的成績與榮譽。卒中中心順利通過驗收，醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務大賽二等獎，醫(yī)院青年護士崗位技能競賽團體二等獎，醫(yī)院靜脈留置針健康教育微視頻大賽二等獎，兩次榮獲6s競賽羚羊獎，以及多個個人獎項。這些榮譽的獲得將激勵我們更加努力前行。雖然有以上四個進步，但我們的工作目前還存在許多不足，我們在基礎(chǔ)護理落實，院感措施落實，健康教育落實，重癥病人護理本領(lǐng)，新入職和新調(diào)入護士?？婆嘤柕确矫娲嬖诿黠@不足。20xx年努力方向旨在提高科內(nèi)護理人員崗位勝任本領(lǐng)以彌補不足，培養(yǎng)專業(yè)型護理人才，培養(yǎng)管理型護理人才，維持鞏固6s精益管理，助推科室全面精益管理，進一步規(guī)范并完滿卒中病房建設(shè)，完成醫(yī)院、護理部的實時計劃與任務。一年時間，有付出總會有收獲，我們一步一個腳印，每一點每一滴都很專心?？剖以诎l(fā)展