【《S村網(wǎng)格員實習(xí)報告》3200字】

后洋村位于橫峰街道西南部，南接高洋王村，北連屯田村、觀港流經(jīng)全村，城鄉(xiāng)公路四通八達。這里物產(chǎn)豐富，民風(fēng)淳樸，是平原水村。全村共有17個村民小組，總戶數(shù)468戶，共有常住人□1387民代表55名。高中及以上文化程度的村民占總勞動力人數(shù)的40%,勞動者的素質(zhì)有待進一實習(xí)地點：后洋村實習(xí)時間：2022年9月1號-2022年10月30號本次實習(xí)中，我通過當(dāng)社區(qū)網(wǎng)格員的形式，為后洋村居民開展日常相關(guān)服務(wù)工作。另外在除了社會管理與服務(wù)的工作外，我們還協(xié)助幫助領(lǐng)導(dǎo)和同事進行社區(qū)□相關(guān)數(shù)據(jù)整理工作等。二、后洋村網(wǎng)格管理的現(xiàn)狀調(diào)查負責(zé)組織落實上一級管理機構(gòu)分派的各項工作任務(wù)，指導(dǎo)后洋村網(wǎng)格化服務(wù)管理站點開展日常工作，監(jiān)督其工作質(zhì)效；負責(zé)根據(jù)工作開展情況、形式變化情況，及時提出行修正和調(diào)整等意見建議并上報，經(jīng)縣級網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)督指導(dǎo)中心審議同意后，可做出同時分解給社區(qū)、行政派出機構(gòu)等合力處置，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))層面無法解決的重要事項按流程及時向縣級網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)督指導(dǎo)中心報告；負責(zé)招聘和配置轄區(qū)內(nèi)所有三級網(wǎng)格的網(wǎng)格員，同時組織對網(wǎng)格員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負責(zé)統(tǒng)籌組織多個社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管堅合力；負責(zé)對網(wǎng)格員工作情況開展評議和考在網(wǎng)格熱潮的背景下匆忙引入“網(wǎng)格化”治理模式，沒有完全因地制宜地將農(nóng)村社區(qū)功能與網(wǎng)格化服務(wù)管理功能進行有效對接，造成多數(shù)情況下農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化治理還停留在初級層面，徒有形式而缺乏實質(zhì)。雖然縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)各級都在農(nóng)村網(wǎng)施上投入了大量的人力、時間、物力、精力等，但取得的效果還未達到計的理想狀態(tài)。隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展、新的治理理念的日漸豐富、管理機制體制的深入改革，農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化治理可能會陷入“形式越來越復(fù)雜，效果環(huán)中。再者，后洋村兼職網(wǎng)格員大多由社區(qū)干部擔(dān)任，推行農(nóng)村社區(qū)干部身上只是加了一個稱呼，沒有及時進行角色轉(zhuǎn)換，工作流于形式。通過到后洋村開展進村入戶的走訪，發(fā)現(xiàn)仍有不少的村民對于網(wǎng)現(xiàn)出不太清楚、無所謂等態(tài)度，甚至部分村民表示是第一次聽說“網(wǎng)格化”這個提法，并不了解其具體內(nèi)容和含義，同時也沒有興趣進一步去了解，認為與自己的利益無關(guān)。這種現(xiàn)象反映出政府、社區(qū)居委會之前的宣傳，并沒有很好地抓住村民們的民對于地方政府的各項改革政策或創(chuàng)新模式并不十分看好，認為這是地方政府的工作人員給自己搞的一個花架子，名字取得“高大上”,實際不接地氣、不好用，并不能實實在在地改善村民的生產(chǎn)生活水平，自然也就沒有入腦入心。還有部分村民對農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化治理體系中的治安風(fēng)險防控工程建設(shè)表示有所期待，希望能通過信息化技術(shù)獲得更加優(yōu)質(zhì)、便利的服務(wù)。后洋村網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺設(shè)置了6個主要信息應(yīng)用業(yè)務(wù)模塊，分別是人口信息、實有房屋、事件處理、單位場所、任務(wù)清單(三項重點工作：流動人口核查、特殊人群走訪、治安隱患上報)、三本臺賬(民生工作臺賬、困難群眾工作臺賬、穩(wěn)定工作臺賬)。但目前后洋村信息平臺只是充實了人口信息、事件處理、任務(wù)清單三大信息應(yīng)用業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)信息，重點考核運用平臺功能開展流動人口核查、特殊人群走訪、治安隱患上報等工作，對于該平臺系統(tǒng)中所包含的其他應(yīng)用模塊功能運用的頻次相對較低。如，針對數(shù)據(jù)分析、研判報告等功能，網(wǎng)格化服務(wù)管理中心按照有關(guān)要求每月將采集的信息通過系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)匯集和整理，形成數(shù)據(jù)分析報告(通過平臺系統(tǒng)自動生成),并對有異常的地區(qū)和涉及的服務(wù)管理單位及時發(fā)出預(yù)警。四、優(yōu)化后洋村網(wǎng)格化管理的對策建議網(wǎng)格是后洋村實行網(wǎng)格化服務(wù)管理的基礎(chǔ)治理單元，后洋村的網(wǎng)格化治理“自上而下”地將每個社區(qū)劃分為若干個相對獨立的網(wǎng)格，使得原本“共同體意識”的格局被打破，并試圖在異質(zhì)化程度不斷地加深的后洋村網(wǎng)格內(nèi)重建一種新的社區(qū)管理秩序，是否結(jié)合農(nóng)村實際科學(xué)合理地劃分網(wǎng)格是網(wǎng)格化治理體系能否承擔(dān)得起“秩序重建”的基本條件和關(guān)鍵因素。結(jié)合農(nóng)村實際劃分社區(qū)網(wǎng)格單元有利于更好地事務(wù)的精細化和公眾服務(wù)的精準化，在后洋村建立網(wǎng)格基礎(chǔ)體系，在提下，要盡可能地按照“同質(zhì)性”劃分，面對一盤散沙的后洋村村民，要以實實在在的共同對具體職能進一步清理、精簡，將治理資源不斷下潛到網(wǎng)格中，賦予網(wǎng)高治理資源的使用效率，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理高效、精細、智能的管理特征網(wǎng)格化治理要進一步發(fā)揮其效果，就要大力提高廣大農(nóng)村群眾參與后洋村網(wǎng)主動性、創(chuàng)造性，培育民主自治意識，讓農(nóng)村群眾從充當(dāng)社區(qū)網(wǎng)格為參與者。一是通過多種手段和方式引導(dǎo)宣傳，將民主和文明法會經(jīng)濟生活的每個角落，讓廣大農(nóng)民群眾知法、尊法和守法，有序參與中來。政府本身要依法執(zhí)政，樹立政府權(quán)威性，在行政過程中必須以法律嚴格約束自己的行政行為。二是可以支持每個網(wǎng)格的居民建立自治小組，居民以小組為單理事務(wù)提出好的意見和建議，選取網(wǎng)格員作為村民與政府之間的紐帶和橋梁，依照建議的具體內(nèi)容，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)組織相關(guān)人員對建議進行評價、商討，并及時將結(jié)果反饋到自治小組。對合理化建議給予適當(dāng)?shù)谋碚谩ⅹ剟睿迕癖磉_訴求并獲得回應(yīng)，從而鼓勵了村民參與自治的信心，逐漸從被管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與自治?；鶎诱商剿魍晟凄l(xiāng)(鎮(zhèn))社會事務(wù)綜合治理中心職能，整合統(tǒng)籌村建、民政、綜治、衛(wèi)生、司法等各職能單位力量，有條件的可以采取集中辦公，嘗試在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級政府層面將其他職能部門業(yè)務(wù)信息平臺的基礎(chǔ)信息資源有效共享與信息交換。再按照各部門的職能分門別類員可以從系統(tǒng)源頭上對采集的信息按照類別快速錄入、即時共享，打破職能部門各自為政的內(nèi)在信息管理壁壘，解決同一個信息反復(fù)錄入、多頭報送的問題，切實為基層干部減負。五、心得體會這是我第一次工作，也是我進入社會的第一步，是我人生另一實習(xí)活動我學(xué)到了很多東西。這次實習(xí)活動讓我親身體驗到了我國基層的生活環(huán)境，為我以后的工作做好了心理準備。通過這次實習(xí)活動，我學(xué)會了很多書本上沒有的知識，讓我認識到了理論與實踐的差距，做基層工作的確需要很多的工作經(jīng)驗，做事情要積極主動，和周圍的村民要搞好關(guān)系，這樣以后工作起來才能順風(fēng)順水。另外，通過這次實習(xí)活動，我密切接觸了很多優(yōu)秀的基層干部，學(xué)習(xí)了他們的優(yōu)秀品質(zhì)和獻身社會主義建設(shè)事業(yè)的精神。我進一步必將以更加積極的態(tài)度投身于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。在以后的日子里，我一定要真地學(xué)習(xí)，踏踏實實地工作，堅持艱苦奮斗、