公司報銷費用管理制度_第1頁
公司報銷費用管理制度_第2頁
公司報銷費用管理制度_第3頁
公司報銷費用管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司報銷費用管理制度1.目的與適用范圍本制度的目的是規(guī)范公司內(nèi)部的報銷費用管理,明確各項費用的報銷標準、流程以及相應(yīng)的責任與義務(wù),旨在確保公司資金的合理使用、減少揮霍與濫用,提高財務(wù)管理的效率與透亮度。本制度適用于全體公司員工,包含正式員工、合同員工以及臨時工。2.費用報銷標準2.1差旅費2.1.1差旅費包含因出差所產(chǎn)生的交通費、留宿費、餐飲費等。2.1.2交通費的報銷標準以公司規(guī)定的交通工具標準為準,超出標準的部分需供應(yīng)合理解釋并經(jīng)相關(guān)主管審批后方可報銷。2.1.3留宿費的報銷標準以目的地的標準酒店價格為準,超出標準需供應(yīng)合理解釋并經(jīng)相關(guān)主管審批后方可報銷。2.1.4餐飲費的報銷標準以公司規(guī)定的每頓餐補貼標準為準,超出標準的部分需供應(yīng)合理解釋并經(jīng)相關(guān)主管審批后方可報銷。2.2交通費2.2.1交通費包含因工作需要產(chǎn)生的交通工具費用。2.2.2公司規(guī)定的交通工具費用報銷標準為:公共交通:按實際費用報銷,需供應(yīng)有效票據(jù)。自行駕駛:按每公里0.8元報銷,需供應(yīng)行駛里程記錄及相關(guān)油費票據(jù)。2.3辦公費2.3.1辦公費包含辦公用品、設(shè)備、文件等產(chǎn)生的費用。2.3.2辦公費的購買需要提前填寫采購申請單,并經(jīng)過相關(guān)主管審批后方可購買。2.3.3購買的辦公物品必需是公司所需,而且價格必需合理、質(zhì)量可靠。2.3.4購買的辦公物品需保管購買憑證,并在費用報銷時一并提交。3.費用報銷流程3.1報銷申請3.1.1員工需要在費用產(chǎn)生后的7個工作日內(nèi)填寫報銷申請表,并附上相應(yīng)的費用憑證,如發(fā)票、票據(jù)等。3.1.2報銷申請表需包含以下信息:報銷費用明細與金額;費用產(chǎn)生的時間與地方;相關(guān)費用憑證的編號;費用所屬的科目。3.1.3報銷申請表需由員工本人簽字,并經(jīng)所在部門負責人審批后提交財務(wù)部門進行審核。3.2財務(wù)審核3.2.1財務(wù)部門會對員工提交的報銷申請進行審核,包含核對費用憑證的真實性與合法性,費用是否符合公司規(guī)定的報銷標準等。3.2.2財務(wù)部門有權(quán)要求員工供應(yīng)進一步的證明料子或解釋,以確保費用的合理性。3.2.3財務(wù)部門對審核通過的申請將進行報銷,同時將費用明細登記入財務(wù)系統(tǒng)。3.3報銷審核3.3.1公司設(shè)立報銷審核委員會,由人力資源部、財務(wù)部、內(nèi)部審計部的負責人構(gòu)成。3.3.2報銷審核委員會定期對公司的費用報銷情況進行審核,確保費用的合規(guī)性和合理性。3.3.3報銷審核委員會對審核結(jié)果負責,并有權(quán)對違規(guī)報銷行為進行矯正與追責。4.責任與義務(wù)4.1員工責任4.1.1員工在報銷申請中供應(yīng)的信息必需真實、準確,不得有意夸大或隱瞞費用。4.1.2員工應(yīng)及時提交報銷申請,并依照規(guī)定的流程進行報銷。4.1.3員工應(yīng)妥當保管費用憑證,如遺失需及時報告并進行補辦。4.2部門主管責任4.2.1部門主管需要對員工的報銷申請進行審批,確保費用的合規(guī)性和合理性。4.2.2部門主管需對本部門的費用報銷情況進行監(jiān)督,并定期供應(yīng)相關(guān)報告給上級主管或報銷審核委員會。4.3財務(wù)部門責任4.3.1財務(wù)部門負責對員工報銷申請進行審核,并確保費用的合規(guī)性和合理性。4.3.2財務(wù)部門需建立完善的財務(wù)報銷系統(tǒng),對費用明細進行登記與管理。4.4報銷審核委員會責任4.4.1報銷審核委員會負責定期對公司的費用報銷情況進行審核,確保費用的合規(guī)性和合理性。4.4.2報銷審核委員會對審核結(jié)果負責,并有權(quán)對違規(guī)報銷行為進行矯正與追責。5.懲罰與追責對于違反本制度的行為,將依據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)的懲罰或追責:細小違規(guī):口頭警告、書面警告;較重違規(guī):扣除相應(yīng)報銷金額、降低績效評定;嚴重違規(guī):停止報銷資格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論