應急預案的制定與管理資料教程

應急預案的制定與應急管理一、急診急救學概念1、急救（firstaid）的含義表示搶救生命，改善病情狀況和預防并發(fā)癥時采取的緊急醫(yī)療救護措施，是廣義的多學科、多部門廣闊領域。2、急診（Emergencycall）是緊急地把急性病人或傷員診查、診斷、應急處理，一般局限在醫(yī)院內(nèi)。3、急診急救學（Emergencymdeicine)是現(xiàn)代醫(yī)學的組成部分，是多學科相結合的一門獨立的綜合性學科。二、急診急救學的研究范圍1、復蘇學2、院前現(xiàn)場急救3、危重病醫(yī)學4、創(chuàng)傷學5、急性中毒6、災難醫(yī)學7、調(diào)度指揮及應急管理3、任務：普及急救自救知識、教學培訓、建立完善的急救醫(yī)療服務體系4、基本設置配備：車輛5萬人口/輛救護車、每輛車5人急救半徑城市3－5公里平均反應時間8－10分鐘農(nóng)村郊區(qū)8－10公里時間15－20分鐘其它設備設施按衛(wèi)生部有關急救中心建設標準四、應急預案的制定（一）目的：

1、降低災害損失2、提高效率3、保障體系4、預防糾紛（二）、基本要求：1、充分預見－－－前瞻性2、科學合理－－－實用性3、詳實準確、有效－－－可操作性4、連續(xù)監(jiān)管、持續(xù)改進1、組織結構：①領導分級管理及上報權限②調(diào)度指揮通訊保障體系③醫(yī)護無法救援梯隊④后勤保障及其它2、預案目標：具體事件有明確針對性3、啟動程序：誰來啟動，通過什么途徑、啟動哪級預案、通知什么人、什么時到達什么地點、去做什么（三）基本內(nèi)容：4、具體方法：回答怎么做，每一項預案有盡可能詳盡的流程、方案，按可能會出現(xiàn)的各種情況分別有應對性處理措施。5、協(xié)調(diào)配合及對外宣傳發(fā)布。6、風險評估及防范措施。7、監(jiān)管反饋機制。1、與相關單位演練122、110、119積極參與。2、與相關科室演練：訓練整體協(xié)調(diào)性。3、科內(nèi)演練：實戰(zhàn)性、實用性、全員培訓學習掌握預案。（四）預案演練及培訓4、專業(yè)技能培訓：（1）調(diào)度員：①各種事件場景再現(xiàn)體驗②語言文化表達③社會生活、法律、人文知識、醫(yī)學綜合知識④風險意識：記錄、錄音、請示上報制度（2）醫(yī)護人員培訓：現(xiàn)場處理原則流程（3）后勤人員培訓：司機、擔架工經(jīng)4項基本培訓改稱初級救生員，發(fā)證上崗。

五、院前急救團隊建設1、建立以各相關科室骨干為核心院前院內(nèi)急救團隊（內(nèi)、外、婦、兒、麻醉、影像、檢驗）。2、定期聯(lián)系立會總結布置。3、有效通訊及調(diào)配指揮機制。4、醫(yī)務科監(jiān)管運用獎懲手段。六、院內(nèi)急救團隊建設1、以急診科值班醫(yī)護為核