建筑施工組織設(shè)計項目管理班子的人員崗位職責(zé)及分工

項目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工本項目人員機(jī)構(gòu)設(shè)置表技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員安全員質(zhì)量員預(yù)算員機(jī)械員安全員資料員施工一隊施工二隊瓦工安裝工電氣工普工粉刷工貼磚工水暖工1.2、本項目管理人員職責(zé)分工1.2.1項目部主要職能

項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。1.2.2項目成員主要職能

1）、項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對該工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間的關(guān)系，以及生產(chǎn)調(diào)度，施工組織設(shè)計，計劃進(jìn)度安排等工作。

2）、項目施工員：主要負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，對施工圖紙進(jìn)行審核，并提交書面審核意見，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)交底，并按照技術(shù)交底內(nèi)容組織施工等工作。

3）、項目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。

4）、項目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。5)、項目資料員：主要負(fù)責(zé)施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。

6）、項目材料員：主要負(fù)責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸工作。7）、項目造價員：負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。8）項目勞務(wù)員：主要負(fù)責(zé)勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)，勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等。9）項目機(jī)械員：主要負(fù)責(zé)施工機(jī)械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計及核算等工作的專業(yè)人員。1.3、項目部成員主要職責(zé)

1.3.1、項目經(jīng)理：

（1）負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部，推薦項目管理班子人員，報工程部審批，管好項目部人事工作。

（2）參與制定質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)工程項目施工全過程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理，組織實施質(zhì)量保證體系。

（3）負(fù)責(zé)做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉合同和圖樣要求，組織施工隊伍踏勘施工現(xiàn)場，貫徹施工組織設(shè)計等施工文件。

（4）負(fù)責(zé)項目施工的實施，做好組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，處理施工中的現(xiàn)場問題。1.3.2項目副經(jīng)理：（1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。（3）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。（4）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。（5）、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。(6)、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。(7)、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。(8)、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。(9)、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。(10)、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.3.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制；（3）審核并解決現(xiàn)場重要技術(shù)問題；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制；（5）負(fù)責(zé)組織對分項、分部工程的質(zhì)量評定；（6）搞好資金管理，控制工程成本；（7）對項目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對項目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；（8）配合做好竣工驗收、組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料、組織寫好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并組織驗收后的整改；1.3.4項目施工員

（1）熟悉工程施工項目的合同要求、圖樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求。

（2）指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場施工，并處理、解決施工中的技術(shù)問題。

（3）對項目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對項目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（4）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)管理，搞好施工現(xiàn)場布置、檢查、驗收。

（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場放樣和班組作業(yè)工藝交底負(fù)責(zé)做好施工記錄。

（6）解決現(xiàn)場技術(shù)問題，搞好與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)反饋工作。1.3.5項目材料員

（1）按采購計劃（或采購清單/采購合同）落實和接受采購物資，負(fù)責(zé)零星物資的采購。

（2）負(fù)責(zé)對采購物資的驗收，采購進(jìn)庫的物資應(yīng)有合格、有效的質(zhì)量證明資料，對采購物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等負(fù)責(zé)，并按規(guī)定做好標(biāo)識。

（3）負(fù)責(zé)做好物資進(jìn)出庫的臺賬，做到帳、卡、物相符。

（4）對物資發(fā)放的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，保證先入先出，并做好庫存物資的防護(hù)和保管。

（5）隨時向項目經(jīng)理報告物資使用情況，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求，業(yè)務(wù)上接受材料部指導(dǎo)。

（6）協(xié)助質(zhì)量員對材料進(jìn)行檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采購的材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)并具有產(chǎn)品合格證。1.3.6項目質(zhì)量員

（1）熟悉工程施工項目的合同、圖樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求，業(yè)務(wù)上接受質(zhì)安部的指導(dǎo)。

（2）會同材料員對物資的質(zhì)量驗收，對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督促，負(fù)責(zé)分項、分部工程的檢驗和質(zhì)量等級評定，做好質(zhì)量記錄，對施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)，隨時向項目經(jīng)理和質(zhì)安部反饋施工質(zhì)量信息。（3）負(fù)責(zé)配合甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的質(zhì)量驗收工作，對提出的問題，督促施工人員按要求整改。（4）負(fù)責(zé)對施工中的技術(shù)資料按竣工驗收的要求整理、編目，做到準(zhǔn)確、完整、齊全、及時。1.3.7、項目資料員在本建筑工程施工現(xiàn)場，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。(1)參與制定施工資料管理計劃。(2)參與建立施工資料管理規(guī)章制度。(3)負(fù)責(zé)建立施工資料臺帳，進(jìn)行施工資料交底。(4)負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。(5)負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。(6)負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。(8)負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。(9)負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。(10)負(fù)責(zé)施工資料的驗收與移交。(11)參與建立施工資料管理系統(tǒng)。(12)負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。1.3.8項目安全員（1）協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)睾蛧覄趧颖Ｗo(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；（2）作好日常項目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)、資料齊全、歸檔及時；（3）對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；（4）對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查，消除事故隱患；（5）制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場安全會議；（6）向項目經(jīng)理匯報安全管理工作情況，編寫安全工作報告；（7）了解當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)章制度，落實各項環(huán)境保護(hù)措施。1.3.9項目造價員（1）、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報送當(dāng)月完成產(chǎn)值報量。（2）、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計劃計算工作量計劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表；（3）、負(fù)責(zé)對本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費(fèi)臺賬，在工程完工時對人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；（4）、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔；（5）、負(fù)責(zé)項目部的合同管理，參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；（6）、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析，為項目決策提供參考；（7）、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進(jìn)、整改措施；（8）、負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。1.3.10項目勞務(wù)員在本建筑工程施工現(xiàn)場，從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)，勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。(1)參與制定勞務(wù)管理計劃。(2)參與組建項目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。(3)負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)，辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂，對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價。(4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案。(5)參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。(6)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。(7)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。(9)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳的建立。(10)參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。(11)參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。(12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。1.3.11項目機(jī)械員在本建筑工程施工現(xiàn)場，從事施工機(jī)械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計及核算等工作的專業(yè)人員。(1)參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計劃。(2)參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。(3)參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。(4)參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工方案。(5)參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。(6)參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗收和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。(7)參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況。(9)負(fù)責(zé)落實施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。(10)參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。(11)參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺帳的建立。(12)負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批。(13)參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。(14)負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。(15)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。1.3.12施工隊長（1）對所屬