版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
IEC31010-2019IEC31010-20192.0版IEC31010-2019風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)Riskmanagement—RiskassessmenttechniquesTOC\o"1-4"\h\u177141范圍 參考文獻(xiàn)總體參考[1]"GAME"(全局至少等效)原則,證明方法,應(yīng)用指南。城市導(dǎo)軌公共交通系統(tǒng)。2011[2]費(fèi)凱特·伊斯特萬(FEKETEISTVAN),《支持管理決策的綜合風(fēng)險(xiǎn)評估》,學(xué)者出版社,德國薩爾布呂肯,2015年[3]皮斯(PEACE),C.《合理可行的測試以及與工作健康和安全相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評估》,《新西蘭雇傭關(guān)系雜志》。2017年,第42卷(2),61-78頁征求相關(guān)方和專家意見的技術(shù)[4]EN12973,通過價(jià)值進(jìn)行管理[5]PROCTOR,A.《管理人員的創(chuàng)造性問題解決》.阿賓登:勞特利奇出版社[6]GOLDENBERG,Olga,WILEY,Jennifer.《質(zhì)量、一致性和沖突:質(zhì)疑奧斯本頭腦風(fēng)暴技術(shù)的假設(shè)》,《問題解決雜志》。2011,3(2),96-108。[2019年2月13日查閱]可通過以下鏈接獲?。?cgi/viewcontent.cgi?article=1093&context=jps[7]ROWE,G.,WRIGHT,G.《德爾菲技術(shù):過去、現(xiàn)在與未來展望》,《技術(shù)預(yù)測與社會(huì)變革》。2011,78,特別德爾菲問題期刊[8]MCDONALD,D.,BAMMER,G.,andDEANE,P.《使用對話方法進(jìn)行研究整合》,澳大利亞國立大學(xué)出版社,堪培拉。2009,第三章,用于理解問題的對話方法;整合判斷。第七節(jié),名義小組技術(shù)。[2019年2月13日查閱]可通過以下鏈接獲?。?au/node/393/download[9]HARRELL,M.C.,BRADLEY,M.A.2009,《數(shù)據(jù)收集方法——培訓(xùn)手冊——半結(jié)構(gòu)化訪談和焦點(diǎn)小組》,蘭德國家防御研究所,美國。[2019年2月13日查閱]可通過以下鏈接獲取:/content/dam/rand/pubs/technical_reports/2009/RAND_TR718.pdf[10]GILL,J.,JOHNSON,P.《管理者的研究方法》,第4版,2010,倫敦;SagePublicationsLtd[11]SAUNDERS,M.,LEWIS,P.,THORNHILL,A.2016,《商業(yè)學(xué)生的研究方法》,第7版,2016,哈洛;PearsonEducationLtd.[12]堪薩斯大學(xué)社區(qū)工具箱,第13節(jié),進(jìn)行調(diào)查;[2019年2月13日查閱]可通過以下鏈接獲取:/en/table-of-contents/assessment/assessing-community-needs-and-resources/conduct-surveys/main風(fēng)險(xiǎn)識別的技術(shù)[13]MATHERLY,Carter.《紅隊(duì)測試精髓:基于對抗性替代分析的社會(huì)心理學(xué)首要指南》.2013[2019年2月13日查閱].可通過以下鏈接獲?。?matherly/6/download/[14]《PESTLE分析》免費(fèi)管理電子書[2019年2月13日查閱].可通過以下鏈接獲取:/dldebk/dlst-pestle.htm[15]POPOV,G.,LYON,B.,HOLLCROFT,B.《風(fēng)險(xiǎn)評估:評估操作風(fēng)險(xiǎn)實(shí)用指南》.霍博肯,新澤西州;Wiley出版社,2016年[16]IEC62740,根本原因分析(RCA)[17]BROUGHTON,Vanda.《基本分類法》.Facet出版社,2015年[18]BAILEY,Kenneth.《類型學(xué)與分類法:分類技術(shù)導(dǎo)論》.社會(huì)科學(xué)量化應(yīng)用系列7,102,1994年,Sage出版社[19]VDI2225Blatt1,《構(gòu)造方法論——技術(shù)經(jīng)濟(jì)性構(gòu)造——簡化成本估算》,1997年,Beuth出版社[20]IEC60812,《失效模式與影響分析(FMEA和FMECA)》[21]IEC61882,《危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP研究)——應(yīng)用指南》[22]RINGLAND,Gill.《商業(yè)中的情景規(guī)劃》,奇切斯特;JohnWiley出版社,2002年[23]VanderHEIJDEN,Kees.《情景規(guī)劃:戰(zhàn)略對話的藝術(shù)》,奇切斯特;JohnWiley出版社,2005年[24]CHERMACK,ThomasJ.《組織中的情景規(guī)劃》,SanFrancisco:Berrett-KoehlerPublishersInc.,2011.[25]MUKULPAREEK,《運(yùn)用情景分析管理技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)》;[查閱日期:2019年2月13日].可訪問于http;/Journal/archives/2012/Volume-6/Pages/Using-Scenario-Analysis-for-Managing-Technology-Risk.aspx;[26]CARD,AlanJ.,WARD,JamesR.,andCLARKSON,P.John.《超越FMEA:結(jié)構(gòu)化假設(shè)分析技術(shù)(SWIFT)》,《醫(yī)療健康管理期刊》,2012,31(4):23-29.確定風(fēng)險(xiǎn)源、原因和驅(qū)動(dòng)因素的技術(shù)[27]KERVERN,G-Y.《風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)》,EditionsEconomica,1995.[28]KERVERN,G-Y.《風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)力學(xué)的最新進(jìn)展》,EditionsEconomica,1994.[29]KERVERN,G-Y.&BOULENGER,P.《風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)力學(xué)——概念與使用指南》,EditionEconomica,2007.[30]ISHIKAWA,K.《質(zhì)量控制指南》,AsiaProductivityOrganization,1986.控制分析技術(shù)[31]LEWIS,S.和SMITH,K.從“蝴蝶結(jié)方法”的實(shí)際應(yīng)用中汲取的教訓(xùn)。第六屆美國化學(xué)工程師協(xié)會(huì)(AIChE)全球過程安全大會(huì),2010年,德克薩斯州圣安東尼奧。[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:http;risktecsolutions.co.uk/media/43525/bowtie%20lessons%20learned%20-%20aiche.pdf[32]HALE,A.R.,GOOSSENS,L.H.J.,ALE,B.J.M.,BELLAMY,L.A.,及POST,J.《工作場所的安全屏障與管理控制》。載于《概率安全評估與管理》。編輯:SPITZER,C.,SCHMOCKER,U.,DANG,V.N.柏林:施普林格出版社,2004年。第608-613頁。[33]MCCONNELL,P.和DAVIES,M.《巴塞爾協(xié)議II下的情景分析》。[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:http;www./feature0338.htm[34]ISO22000,食品安全管理體系——食品鏈中任何組織的要求[35]《食品質(zhì)量和安全系統(tǒng)——食品衛(wèi)生與危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)系統(tǒng)培訓(xùn)手冊》[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:/docrep/W8088E/w8088e05.htm[36]IEC61508(所有部分),與電氣/電子/可編程電子安全相關(guān)系統(tǒng)的功能安全[37]IEC61511(所有部分),功能安全——過程工業(yè)領(lǐng)域的安全儀表系統(tǒng)[38]美國化學(xué)工程師協(xié)會(huì)化學(xué)過程安全中心,紐約,2001年?!侗Wo(hù)層分析——簡化的過程風(fēng)險(xiǎn)評估》理解后果和可能性的技術(shù)[39]GHOSH,J.,DELAMPADY,M.,和SAMANTA,T.《貝葉斯分析入門》,紐約:施普林格-弗拉格出版社,2006年。[40]QUIGLEY,J.L.,BEDFORD,T.J.,和WALLS,L.A.《先驗(yàn)分布引出》。載于《質(zhì)量與可靠性統(tǒng)計(jì)學(xué)百科全書》。威利出版社,2008年。ISBN9780470018613。[41]NEIL,Martin和FENTON,Norman.《基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)評估與決策分析》,CRC出版社,2012年。[42]JENSEN,F.V.,和NIELSEN,T.D.《貝葉斯網(wǎng)絡(luò)與決策圖》(第二版),施普林格出版社,紐約,2007年。[43]NICHOLSON,A.,WOODBERRY,O.,和TWARDY,C.《“本土魚類”貝葉斯網(wǎng)絡(luò)》。貝葉斯智能技術(shù)報(bào)告2010/3,2010年。[44]NETICA教程:《貝葉斯網(wǎng)絡(luò)入門;什么是貝葉斯網(wǎng)絡(luò)?》[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:/tutorials/netica/secA/tut_A1.htm[45]ISOTS22317,社會(huì)安全——業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系——業(yè)務(wù)影響分析(BIA)指南[46]ISO22301,社會(huì)安全——業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系——要求[47]ANDREWS,J.D.,和RIDLEY,L.M.2002.《因果圖方法在靜態(tài)系統(tǒng)中的應(yīng)用》,《可靠性工程與系統(tǒng)安全》75(1):47-58;同時(shí)可見于:https://dspace.lboro.ac.uk/dspace-jspui/bitstream/2134/695/1/01-22.pdf[于2019年2月13日查閱][48]NIELSEN,D.S.《因果圖方法作為定量事故分析的基礎(chǔ)》,丹麥原子能委員會(huì),RISO-M-1374,1971年5月。[49]IEC62502,可靠性分析技術(shù)——事件樹分析。[50]IECTR63039,技術(shù)系統(tǒng)的概率風(fēng)險(xiǎn)分析——給定初始狀態(tài)下最終事件率的估計(jì)[51]IEC61025,故障樹分析(FTA)[52]BELL,Julie,和HOLROYD,Justin.《人體可靠性評估方法綜述》。英國健康與安全執(zhí)行局,HMSO,2009年。[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:.uk/research/rrpdf/rr679.pdf[53]經(jīng)合組織(OECD)《確定當(dāng)前人體可靠性評估技術(shù)中適用于核安全的適當(dāng)屬性》,NEA/CSNI/R2015。[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:/officialdocuments/publicdisplaydocumentpdf/cote=NEA/CSNI/R(2015)1&docLanguage=En[54]IEC61165,馬爾可夫技術(shù)的應(yīng)用[55]OXLEY,ALAN.《管理科學(xué)中的馬爾可夫過程》,由應(yīng)用概率信托出版,2011年。[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:/doc/8176892/markov-processes-in-management-science[56]ISO/IECGuide98-3:2008/Suppl1;測量不確定度—第3部分;測量不確定度表示指南(GUM1995)—使用蒙特卡洛方法的分布傳播[57]歐盟;通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例(《歐洲聯(lián)盟官方公報(bào)》,2016年5月4日)[58]英國信息專員辦公室(ICO);進(jìn)行隱私影響評估的行為準(zhǔn)則[查看日期:2019年2月13日];可訪問鏈接:.uk/media/about-the-ico/consultations/2052/draft-conducting-privacy-impact-assessments-code-of-practice.pdf[59][59]CNIL(FR),隱私影響評估(PIA)[查看時(shí)間2019-02-13]。資料可獲取于:https;il.fr/en/privacy-impact-assessment-pia分析依賴和交互的技術(shù)[60]布萊森(BRYSON),J.M.,阿克曼(ACKERMANN),F(xiàn).,伊登(EDEN),C.芬恩(FINN),C.(2004).《可視化思維:解鎖因果圖以實(shí)現(xiàn)實(shí)際商業(yè)成果》.奇切斯特;約翰·威利父子出版公司[61]阿克曼(ACKERMANN),F(xiàn),豪威克(HOWICK),S,奎格利(QUIGLEY),J,沃爾斯(WALLS),L,霍頓(HOUGHTON),T.《系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識別:使用因果圖吸引相關(guān)方并建立風(fēng)險(xiǎn)全面視圖》,《歐洲運(yùn)籌學(xué)雜志》2014年第238卷第1期,第290-299頁[62]歐洲委員會(huì)聯(lián)合研究中心,交叉影響分析[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:http://forlearn.jrc.ec.europa.eu/guide/2_design/meth_cross-impact-analysis.htm[63]世界衛(wèi)生組織,《人類健康風(fēng)險(xiǎn)評估工具包——化學(xué)危害》.2010[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:http:///documents/harmproj/harmproj/harmproj8.pdf[64]美國環(huán)保局(USEPA)《生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評估指南》1998[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:https:///sites/production/files/2014-11/documents/eco_risk_assessment1998.pdf[65]錢斯(CHANCE),D.,布魯克斯(BROOKS),R.《衍生品與風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論》(第9版),馬森,俄亥俄州;西南森格學(xué)習(xí)出版公司,2013年出版[66]托馬斯(THOMAS)J.和皮爾遜(PEARSON)尼爾(Neil)D.《風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值》,《金融分析師雜志》2000年第56期,第47-67頁[67]喬德里(CHOUDHRY),M.《風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值導(dǎo)論》,第5版,約翰·威利父子出版公司,英國奇切斯特,2013年[68]風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,紐約大學(xué)[2017年9月14日查閱],網(wǎng)址:/adamodar/pdfiles/papers/VAR.pdf評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)重要性技術(shù)[69]英國健康與安全執(zhí)行局,2010a;《HID關(guān)于“盡可能低”(ALARP)決策的方法》[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:http://.uk/risk/theory/alarpglance.htm[70]英國健康與安全執(zhí)行局,2010b;《關(guān)于重大事故危害控制(COMAH)中“盡可能低”(ALARP)決策的指南》[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:http://.uk/foi/internalops/hid_circs/permissioning/spc_perm_37/[71]英國健康與安全執(zhí)行局,2014;《協(xié)助健康與安全執(zhí)行局判斷責(zé)任方是否已將風(fēng)險(xiǎn)降至盡可能低的原則和指南》[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:http://.uk/risk/theory/alarp1.htm[72]美國化學(xué)工程師協(xié)會(huì);《理解和使用F-N圖;制定定量安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)指南中的附件A》。紐約,約翰·威利出版公司,2009年[73]埃文斯(EVANS),A.《運(yùn)輸致命事故與F-N曲線;1967—2001年》,健康與安全執(zhí)行局研究報(bào)告RR073[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:.uk/20101111125221/http://.uk/upload/pdf/rr073.pdf[74]帕累托圖,ExcelEasy[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:http:///examples/pareto-chart.html[75]帕累托圖[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:http:///gme/pdfs/ParetoChart.pdf[76]IEC60300-3-11,《可靠性管理——第3-11部分;應(yīng)用指南——以可靠性為中心的維護(hù)》[77]麥肯齊(MACKENZIE)卡梅倫(Cameron)A.《使用風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)》,《風(fēng)險(xiǎn)分析》,2014年第34期,第2143-2163頁選項(xiàng)之間進(jìn)行選擇的技術(shù)[78]霍賈斯特(KHOJASTEH),P.(2016).《效益-成本-風(fēng)險(xiǎn)公式及關(guān)鍵變革指標(biāo)在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的應(yīng)用》[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:https://www1.bournemouth.ac.uk/sites/default/files/asset/document/Mon%205.1%20Kh%20ojasteh%20Pejman%20Risk.pdf[79]《綠皮書:中央政府評估與評價(jià)》;2011年財(cái)政部指南,倫敦;倫敦官方出版物辦公室(TSOLondon)[80]安多塞(ANDOSEH),S.等人.《農(nóng)業(yè)研究項(xiàng)目事前成本效益分析的實(shí)物期權(quán)方法案例》,《食品政策》2014年第44期,第218-226頁[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:/pdf_docs/pnaec758.pdf[81]柯克伍德(KIRKWOOD),克雷格(CRAIG).《決策樹入門》,亞利桑那大學(xué)決策分析與系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)資源,2002年[2019年2月13日查閱],網(wǎng)址:http:///kirkwood/DAStuff/decisiontrees/[82]邁爾森(MYERSON),羅杰(ROGER)B.《博弈論:沖突分析》,哈佛大學(xué)出版社,1991年[83]梅納德(MARYNARD),史密斯(SMITH)約翰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人教育產(chǎn)品居間合同范本正規(guī)范4篇
- 二零二五年度車輛抵押貸款監(jiān)管協(xié)議3篇
- 二零二五版幼兒園幼兒體育活動(dòng)組織與指導(dǎo)合同4篇
- 建筑裝飾設(shè)計(jì)合同(2篇)
- 工廠勞務(wù)合同范本(2篇)
- 全新業(yè)務(wù)2025年度融資租賃合同3篇
- 2025年度建筑工地挖掘機(jī)駕駛員勞動(dòng)合同范本2篇
- 蘑菇水塔施工方案
- AI醫(yī)療應(yīng)用研究模板
- 二零二五年度綠色環(huán)保抹灰材料供應(yīng)承包合同4篇
- 深圳2024-2025學(xué)年度四年級第一學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 中考語文復(fù)習(xí)說話要得體
- 《工商業(yè)儲(chǔ)能柜技術(shù)規(guī)范》
- 華中師范大學(xué)教育技術(shù)學(xué)碩士研究生培養(yǎng)方案
- 醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)章程
- xx單位政務(wù)云商用密碼應(yīng)用方案V2.0
- 風(fēng)浪流耦合作用下錨泊式海上試驗(yàn)平臺(tái)的水動(dòng)力特性試驗(yàn)
- 高考英語語法專練定語從句含答案
- 有機(jī)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)操作手冊
- 【教案】Unit+5+Fun+Clubs+大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)人教版(2024)七年級英語上冊
- 2024-2025學(xué)年四年級上冊數(shù)學(xué)人教版期末測評卷(含答案)
評論
0/150
提交評論