2024年工會上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第2頁共2頁2024年工會上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板本學(xué)期，工會始終秉持全心全意為教職工服務(wù)、全心全意依靠教職工辦學(xué)的核心理念，在市教育工會及校黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“教代會”為核心平臺，積極動員教職工深度參與學(xué)校的各項管理工作，充分發(fā)揮了工會的職能作用，為學(xué)校發(fā)展及課程改革的深化做出了積極貢獻。一、以“創(chuàng)、樹”為核心，強化師德師風(fēng)建設(shè)。我們圍繞“三八節(jié)”與“五一節(jié)”，組織開展了系列“創(chuàng)樹”活動，包括“我為學(xué)校發(fā)展獻計獻策”的合理化建議征集活動，以及女教師與后進學(xué)生結(jié)對幫扶的“一幫一”活動。同時，積極響應(yīng)市教育工會女職工委員會的號召，參與愛心捐款活動，累計籌集善款____元。此外，工會還深度參與了昆山市教育系統(tǒng)的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動，協(xié)助制定計劃、組織活動，并在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)立師德師風(fēng)學(xué)習(xí)專欄，加大宣傳力度，現(xiàn)已圓滿完成第一階段任務(wù)。二、以“教代會”為平臺，深度參與學(xué)校管理。本學(xué)期，我們順利完成了工會換屆選舉，產(chǎn)生了第二屆工會委員會、女職工委員會、經(jīng)費審查委員會及教代會。教代會成員廣泛覆蓋學(xué)校各崗位、各學(xué)科、各年級，具有高度的代表性。教代會對學(xué)校用人制度改革方案的修改稿進行了深入討論并一致通過，同時積極參與學(xué)校評優(yōu)評聘工作，實施民主推薦、評議、表決與監(jiān)督，確保學(xué)校各項工作在公開、公平、公正的環(huán)境中運行，有力推動了學(xué)校“依法治?！钡倪M程。____月底，江蘇教育電視臺還專程來訪，對學(xué)?！耙婪ㄖ涡！惫ぷ鬟M行了深入報道。三、以人文關(guān)懷為切入點，增強工會凝聚力。我們深知，關(guān)心每一位教職工是全心全意依靠教職工辦學(xué)的重要基石。工會干部深入基層，密切聯(lián)系教職工，積極聽取他們的意見和建議，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，全心全意為教職工排憂解難。我們認真細致地做好慰問工作，激發(fā)教職工以更高昂的熱情投身于教育教學(xué)工作中。____月，我們還組織了全體女教職工慶?！叭斯?jié)”的聯(lián)誼活動，并安排女職工赴杭州參觀學(xué)習(xí)。四、以活動為載體，豐富教職工生活。工會積極策劃并成功舉辦了各類文體活動。本學(xué)期，我們成功舉辦了第四屆教職工運動會。運動會創(chuàng)新了形式，由個人競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨〗M為單位的集體對抗活動，顯著提高了教職工的參與度，充分展現(xiàn)了團隊精神與師德風(fēng)貌，贏得了廣大教職工的一致好評。2024年工會上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）廈門海底隧道項目部通過公開招標(biāo)挖掘機供應(yīng)商，成功節(jié)約資金若干萬元。第三，該項目部將責(zé)任成本承包與工資分配緊密結(jié)合，組織職工廣泛討論《責(zé)任成本承包方案》和《工資分配辦法》，確保方案的科學(xué)性與合理性。第四，項目部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工獎懲以及項目評先工作，堅持公開項目班子成員的收入及民主測評結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，對未按規(guī)定召開民管會的項目部及其黨政正職取消評先資格。寧杭項目部通過積極開展廠務(wù)公開，成功推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)，并在某月份榮幸地舉辦了由業(yè)主主持的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗交流會。第五，項目部還注重將廠務(wù)公開與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，采用公開欄、職工（代表）大會、交班會、班組民主管理會、簡報等多種形式進行信息公開，并設(shè)立經(jīng)理信箱，開展項目領(lǐng)導(dǎo)與職工的協(xié)商對話、座談等活動，以面對面交流的方式凝聚人心，推動企業(yè)文化建設(shè)。此外，項目部還積極開展廠務(wù)公開工作調(diào)研。根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，由工會、紀(jì)委、黨辦、黨群工作部組成的三個調(diào)研組分別前往五個片區(qū)，對多個重點項目進行了廠務(wù)公開等方面的專題調(diào)研。調(diào)研過程中，通過聽取匯報、召開座談會、民主測評、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛收集意見和建議。最終，調(diào)研結(jié)果顯示，絕大多數(shù)員工對項目部開展的廠務(wù)公開工作表示滿意。在工會自身建設(shè)方面，項目部也取得了顯著成效。一是建立健全了工會組織，通過選舉產(chǎn)生了工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會；二是加強了工會干部的培訓(xùn)力度，提高了他們的角色意識和業(yè)務(wù)水平；三是持續(xù)開展了建家活動，將工會建設(shè)成為黨政肯定、職工認可的學(xué)習(xí)之家、安全之家和溫暖之家；四是穩(wěn)妥推進了勞務(wù)工入會前期工作，為長期協(xié)議工辦理了《會員證》，并維護了他們的合法權(quán)益。然而，項目部也清醒地認識到在工會工作中存在的不足和差距。針對這些問題，項目部將在調(diào)研的基礎(chǔ)上認真加以解決，并在下半年重點抓好八個方面的工作：建立健全工會系統(tǒng)激勵和淘汰機制、繼續(xù)抓好勞動競賽和技術(shù)比武活動