投資公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)

投資公司商業(yè)方案書(shū)目錄423_WPSOffice_Level11.0執(zhí)行概要 26828_WPSOffice_Level21.1.目標(biāo) 321416_WPSOffice_Level21.2.任務(wù) 310075_WPSOffice_Level21.3.關(guān)鍵因素 46828_WPSOffice_Level12.0公司狀況 48508_WPSOffice_Level22.1.公司全部權(quán)結(jié)構(gòu) 416861_WPSOffice_Level22.2.公司歷史 411679_WPSOffice_Level22.3.公司現(xiàn)狀 522552_WPSOffice_Level22.4.商業(yè)模式 519297_WPSOffice_Level22.5.其它狀況 521416_WPSOffice_Level13.0產(chǎn)品及服務(wù) 69624_WPSOffice_Level23.1.產(chǎn)品及服務(wù)描述 65681_WPSOffice_Level23.2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 613399_WPSOffice_Level23.3.切入產(chǎn)品或服務(wù) 6258_WPSOffice_Level23.4.產(chǎn)品資源 6219_WPSOffice_Level23.5.產(chǎn)品技術(shù) 732309_WPSOffice_Level23.6.將來(lái)進(jìn)展 710075_WPSOffice_Level14.0市場(chǎng)分析 717448_WPSOffice_Level24.1.市場(chǎng)組成 723104_WPSOffice_Level24.2.目標(biāo)市場(chǎng) 714932_WPSOffice_Level24.3.行業(yè)分析 825710_WPSOffice_Level24.4.競(jìng)爭(zhēng)分析 98508_WPSOffice_Level15.0策略分析 913003_WPSOffice_Level25.1.價(jià)值體現(xiàn) 107845_WPSOffice_Level25.2.市場(chǎng)策略 1024439_WPSOffice_Level25.3.銷售策略 1013397_WPSOffice_Level25.4.戰(zhàn)略聯(lián)盟 1117003_WPSOffice_Level25.5.進(jìn)度方案 1116861_WPSOffice_Level16.0管理團(tuán)隊(duì) 1214855_WPSOffice_Level26.1.組織結(jié)構(gòu) 1221965_WPSOffice_Level26.2.管理團(tuán)隊(duì) 12537_WPSOffice_Level26.3.管理團(tuán)隊(duì)空缺 1210249_WPSOffice_Level26.4.激勵(lì)方案 1211679_WPSOffice_Level17.0財(cái)務(wù)分析 1230895_WPSOffice_Level27.1.重要前提 1213967_WPSOffice_Level27.2.投資回報(bào) 1318405_WPSOffice_Level27.3.盈虧平衡分析 1325526_WPSOffice_Level27.4.利潤(rùn)分析 1420155_WPSOffice_Level27.5.現(xiàn)金流分析 142163_WPSOffice_Level27.6.資產(chǎn)負(fù)債分析 142145_WPSOffice_Level27.7.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 14附錄：公司文件（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專利證書(shū)、歷史合同、各類認(rèn)證、過(guò)去兩年及最近月份的財(cái)務(wù)報(bào)表等）執(zhí)行概要[公司名稱]將會(huì)成為[領(lǐng)域]的成功典范。[簡(jiǎn)要介紹一下公司的狀況，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，進(jìn)展前景等，把握在300字以內(nèi)]公司在過(guò)去的3年中，銷售額平均每年增長(zhǎng)__%，凈利潤(rùn)平均每年增長(zhǎng)__%。目前，市場(chǎng)狀況呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。客戶對(duì)于公司產(chǎn)品/服務(wù)的需求越來(lái)越大，為了進(jìn)一步的進(jìn)展，我們需要增加生產(chǎn)規(guī)模/擴(kuò)大生產(chǎn)范圍/增加市場(chǎng)宣揚(yáng)/加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)。估計(jì)公司在今后三年中的銷售額及凈利潤(rùn)分別為：200_年 銷售額___________萬(wàn)元 凈利潤(rùn)___________萬(wàn)元200_年 銷售額___________萬(wàn)元 凈利潤(rùn)___________萬(wàn)元200_年 銷售額___________萬(wàn)元 凈利潤(rùn)___________萬(wàn)元我們正在尋求__________萬(wàn)元的[分期貸款、權(quán)益或其他融資方法]資金支持，這筆資金用于________________________。我們接受[利潤(rùn)分紅、二次融資、公開(kāi)上市等]的方法，在___年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。目標(biāo)[簡(jiǎn)要描述公司所要達(dá)到的目標(biāo)，目標(biāo)數(shù)量3~5個(gè)]公司將市場(chǎng)定位于_________________________，并將實(shí)行__________________的方法來(lái)保持我們獨(dú)特的定位。我們將成為_(kāi)______________領(lǐng)域的佼佼者。[目標(biāo)一：例如客戶數(shù)目][目標(biāo)二：例如市場(chǎng)占有率][目標(biāo)三：例如公司資產(chǎn)總值][目標(biāo)四：例如200_年上市]任務(wù)[簡(jiǎn)要描述公司達(dá)到目標(biāo)所必需完成的任務(wù)][任務(wù)一][任務(wù)二][任務(wù)三]關(guān)鍵因素 [完成任務(wù)的關(guān)鍵因素][因素之一，例如加強(qiáng)老客戶的平均購(gòu)買金額，市場(chǎng)占有率][因素之二，例如提高服務(wù)質(zhì)量][因素之三，例如加強(qiáng)技術(shù)或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)]公司狀況 [對(duì)公司進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，營(yíng)業(yè)范圍]公司全部權(quán)結(jié)構(gòu) [公司名稱]是由[創(chuàng)始人或股東]于[年份]年創(chuàng)建的。公司為[性質(zhì)：有限責(zé)任、合伙制、股份等]的公司，注冊(cè)地址：[________________]。共計(jì)投資人民幣[____]萬(wàn)元。目前，股份結(jié)構(gòu)如下：出資額股份比例現(xiàn)任職位[股東一][股東二][股東三]公司歷史 [介紹公司成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況，取得了什么成果，等等]公司現(xiàn)狀 [介紹公司目前狀況][生產(chǎn)力量]我們目前的月生產(chǎn)力量為_(kāi)__________，能滿足____________時(shí)間的市場(chǎng)需求。[銷售狀況]公司年銷售額，增長(zhǎng)率，利潤(rùn)率等。[客戶狀況]客戶數(shù)目、來(lái)源、特點(diǎn)。[公司現(xiàn)有設(shè)備或資產(chǎn)]我們的辦公樓大約面積為_(kāi)______平方米，工廠或倉(cāng)庫(kù)面積為_(kāi)_______平方米。[財(cái)務(wù)狀況]請(qǐng)參見(jiàn)附錄所列財(cái)務(wù)報(bào)表。[分析財(cái)務(wù)狀況]商業(yè)模式 [介紹公司的商業(yè)模式、盈利點(diǎn)等]其它狀況[其它要說(shuō)明的狀況，如是否屬于國(guó)家扶植企業(yè)，是否享有稅收優(yōu)待，有哪些特許生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)權(quán)等]產(chǎn)品及服務(wù) 產(chǎn)品及服務(wù)描述 [介紹公司所供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的種類、具體內(nèi)容][產(chǎn)品一]產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 和市場(chǎng)上同類產(chǎn)品或服務(wù)相比，我公司的產(chǎn)品具有以下優(yōu)勢(shì)：[優(yōu)勢(shì)一：例如成本優(yōu)勢(shì)，我們的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低____%，這是由于__________。][優(yōu)勢(shì)二][優(yōu)勢(shì)三]切入產(chǎn)品或服務(wù)[闡述公司初期以什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，緣由何在，會(huì)有何影響等] 產(chǎn)品資源[闡述產(chǎn)品的原材料供應(yīng)狀況，有那些優(yōu)勢(shì)，可選擇的供應(yīng)商狀況等]產(chǎn)品技術(shù) [闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)具有什么技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的緣由以及如何能保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)等]將來(lái)進(jìn)展 [產(chǎn)品和服務(wù)的將來(lái)進(jìn)展方向，將來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)方案等]市場(chǎng)分析 [簡(jiǎn)述市場(chǎng)基本狀況]市場(chǎng)組成 我們所要面對(duì)的市場(chǎng)主要由以下幾部分組成：[部分一：特點(diǎn)、所占比例、需求等][部分二][部分三]目標(biāo)市場(chǎng) [針對(duì)上部分闡述的市場(chǎng)組成闡述我們的目標(biāo)市場(chǎng)有哪些、緣由何在]市場(chǎng)需求[目前的產(chǎn)品有哪些無(wú)法滿足市場(chǎng)需要，我們的產(chǎn)品會(huì)滿足哪些需求，客戶為什么情愿購(gòu)買我們的產(chǎn)品]市場(chǎng)趨勢(shì)[市場(chǎng)進(jìn)展的趨勢(shì)是什么，我們?nèi)绾蚊鎸?duì)]市場(chǎng)增長(zhǎng)[我們所處的市場(chǎng)領(lǐng)域是漸漸擴(kuò)大、保持不變還是漸漸萎縮，會(huì)給我們?cè)斐墒裁从绊慮行業(yè)分析 從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析行業(yè)參與者[行業(yè)參與者有哪些，都有什么特點(diǎn)，等等]行業(yè)分銷形式[本行業(yè)中，產(chǎn)品的分銷渠道如何、分銷成本分析、本公司目前的分銷渠道如何，有什么優(yōu)勢(shì)及不足]行業(yè)購(gòu)買形式[本行業(yè)客戶的購(gòu)買打算受哪些因素影響、一般客戶的購(gòu)買打算過(guò)程如何。針對(duì)這種狀況，我們會(huì)實(shí)行哪些措施]競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)形式[闡述在此行業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的形式、程度以及特點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)的主要方面和關(guān)鍵因素]主要競(jìng)爭(zhēng)者[分別闡述競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)][競(jìng)爭(zhēng)者一]優(yōu)勢(shì)：劣勢(shì)：我們的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：這些優(yōu)勢(shì)會(huì)給我們帶來(lái)_____________________的好處，我們將實(shí)行______________________方法來(lái)保持優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)：這些劣勢(shì)會(huì)給我們?cè)斐蒧____________________________影響，我們將實(shí)行______________________方法來(lái)克服劣勢(shì)。通過(guò)上面的分析我們得出的結(jié)論是：策略分析 [此部分闡述公司的策略到具體的行動(dòng)方案]價(jià)值體現(xiàn) [公司的價(jià)值來(lái)源主要在于哪些方面，如：服務(wù)性、產(chǎn)品專有性、客戶數(shù)量等，如何通過(guò)市場(chǎng)定位來(lái)體現(xiàn)公司的價(jià)值]市場(chǎng)策略 [闡述如何開(kāi)拓市場(chǎng)，包括以下幾方面策略：]定價(jià)策略[公司產(chǎn)品的價(jià)格定位，如何與其他產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)]推廣策略廣告制定策略公共關(guān)系策略具體的市場(chǎng)方案銷售策略 [闡述如何進(jìn)行銷售，包括以下幾方面策略：]銷售體系的建立銷售目標(biāo)銷售管理戰(zhàn)略聯(lián)盟 目前為止：我們已經(jīng)和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)通過(guò)他們?nèi)〉胈_____優(yōu)勢(shì)。我們將要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)通過(guò)他們?nèi)〉胈_____優(yōu)勢(shì)。進(jìn)度方案 [闡述具體行動(dòng)內(nèi)容、開(kāi)頭時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算等，附進(jìn)度表]項(xiàng)目工期開(kāi)頭完成負(fù)責(zé)人/部門預(yù)算管理團(tuán)隊(duì) [這里先用一段話介紹一下管理團(tuán)隊(duì)的大致?tīng)顩r]組織結(jié)構(gòu) [介紹公司的部門構(gòu)成，主要職責(zé)分工，附組織結(jié)構(gòu)圖]管理團(tuán)隊(duì) [高層領(lǐng)導(dǎo)或創(chuàng)始人介紹，包括他們的背景、閱歷及在公司中的作用][領(lǐng)導(dǎo)一]管理團(tuán)隊(duì)空缺 [領(lǐng)導(dǎo)層在哪些方面還需要哪些人員，如何獲得等]激勵(lì)方案財(cái)務(wù)分析 [這部分主要介紹公司對(duì)將來(lái)財(cái)務(wù)狀況的估計(jì)和分析]重要前提 [這部分爭(zhēng)辯對(duì)于所要進(jìn)行的商業(yè)方案存在哪些假設(shè)，說(shuō)明有哪些關(guān)鍵因素會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)方案產(chǎn)生影響][供應(yīng)公司過(guò)去兩年和今年最近月份的平衡表、損益表、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)安排表，包括短期利率、長(zhǎng)期利率、平均帳期、稅率等]重要前提，例如：[前提一]：[電子商務(wù)市場(chǎng)的持續(xù)進(jìn)展，不會(huì)遇到災(zāi)難性蕭條][前提二]：[公司現(xiàn)金流充分][前提三]：[競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)在將來(lái)的12個(gè)月內(nèi)推出革命性的替代產(chǎn)品]投資回報(bào) 公司此前融資____次，目前方案融資____萬(wàn)元，融資為[融資性質(zhì)：出讓股權(quán)、債券等]，方案還需融資____萬(wàn)