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文檔簡(jiǎn)介
農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作調(diào)研報(bào)告農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要組成部分,“農(nóng)業(yè)的根本出路在于農(nóng)機(jī)械化”。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。為了進(jìn)一步推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合我縣開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),縣農(nóng)機(jī)局抽調(diào)人員組成專(zhuān)題調(diào)研組,深入基層,先后走訪(fǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,農(nóng)機(jī)大戶(hù),農(nóng)機(jī)企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商等,并就縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出意見(jiàn)建議和對(duì)策措施。
一、縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展?fàn)顩r
縣農(nóng)機(jī)局系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有工作人員30人,其中農(nóng)機(jī)局機(jī)關(guān)參公管理全額撥款人員8人,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站50%差額撥款人員7人,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)機(jī)員在編在崗人員15人。
截至2013年12月,全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到34、8萬(wàn)千瓦,農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作員6400人,其中登記注冊(cè)農(nóng)業(yè)機(jī)械有:變型拖拉機(jī)730臺(tái),配套農(nóng)機(jī)具690臺(tái),農(nóng)用水泵5100臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)31臺(tái),耕整機(jī)3600臺(tái),插秧機(jī)6臺(tái),排灌動(dòng)力機(jī)械18632臺(tái)(套),機(jī)動(dòng)噴霧器25800臺(tái),機(jī)動(dòng)打谷機(jī)7205臺(tái),農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械10500臺(tái)(套),畜牧養(yǎng)殖機(jī)械1100臺(tái),林果機(jī)械15臺(tái),運(yùn)輸機(jī)械950臺(tái),農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械25臺(tái)。
自2005年國(guó)家實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策以來(lái),全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的數(shù)量大幅增加,2005年至2013年全縣落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策,發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)資金1889.65萬(wàn)元。其中大型果品加工機(jī)械,果園節(jié)水灌溉設(shè)施專(zhuān)業(yè)機(jī)械機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)械,農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸機(jī)械等都有較大發(fā)展為全縣農(nóng)機(jī)化持續(xù)健康發(fā)展奠定了有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。我縣主要農(nóng)作物綜合機(jī)械化水平達(dá)到了全市的平均水平46.16%,以柑橘為主的果業(yè)機(jī)械略高于全市的機(jī)械化水平。農(nóng)機(jī)化裝備水平逐步提升,農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)水平逐步提高,機(jī)械化生產(chǎn)方式在我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中日益突顯;農(nóng)機(jī)化發(fā)展效益穩(wěn)步增長(zhǎng),農(nóng)機(jī)化為農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收和農(nóng)村勞動(dòng)力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn),農(nóng)機(jī)化已成為推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要力量。
二、制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主要因素
1、地方財(cái)政投入不足基礎(chǔ)設(shè)施差,人員經(jīng)費(fèi)無(wú)保障。
近年來(lái)縣地方財(cái)政收入不斷增加。農(nóng)民收入不斷增長(zhǎng),但真正投入農(nóng)業(yè)機(jī)械化的財(cái)力嚴(yán)重不足,甚至有倒退的傾向;具體表現(xiàn)為:一是在2002年度政府為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展完成上級(jí)下達(dá)的招商引資任務(wù)讓利客商,將縣農(nóng)機(jī)局辦公場(chǎng)地,農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)基地通過(guò)招商引資的形式演變成了“億多商業(yè)購(gòu)物中心”,造成農(nóng)機(jī)局固定資產(chǎn)嚴(yán)重流失,農(nóng)機(jī)局幾十年的原始積累化為烏有,縣農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施倒退滯后,農(nóng)機(jī)化發(fā)展服務(wù)平臺(tái)弱化功能喪失,從此縣農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)事業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它縣市;二是縣農(nóng)機(jī)局物質(zhì)基礎(chǔ)無(wú)法支撐農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展需求,失去了依法履職必要的物質(zhì)條件,據(jù)縣農(nóng)機(jī)局2013年1月31日財(cái)務(wù)報(bào)表顯示固定資產(chǎn)原值22940元,作為一個(gè)縣級(jí)依法管理全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化正科級(jí)事業(yè)單位已到了“上無(wú)片瓦,下無(wú)寸地,一貧如洗,家無(wú)四壁”的境地。三是縣級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站人員經(jīng)費(fèi)50%差額撥款,人員經(jīng)費(fèi)和必須的公用經(jīng)費(fèi)保障困難。2010年政府機(jī)構(gòu)改革沒(méi)有落實(shí)好相關(guān)農(nóng)機(jī)化法規(guī)政策,導(dǎo)致我縣農(nóng)機(jī)化工作體制和財(cái)政保障機(jī)制明顯落后其它縣(市)?!皡⒐芾淼木幹茩C(jī)構(gòu),正科級(jí)的事業(yè)單位,差額撥款的人員經(jīng)費(fèi),自收自支的公用經(jīng)費(fèi),租用的辦公場(chǎng)地,報(bào)廢的工作用車(chē),無(wú)力使用的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金,拖欠干部職工的社保基金”。是我縣農(nóng)機(jī)局困境的真實(shí)寫(xiě)照。四是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村農(nóng)業(yè)機(jī)械化的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,存在“有機(jī)無(wú)路走,機(jī)閑無(wú)處放,機(jī)壞無(wú)處修”的現(xiàn)象,田間道路建設(shè)規(guī)劃和資金投入不足,影響了農(nóng)機(jī)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2、地方領(lǐng)導(dǎo)惠農(nóng)支農(nóng)意識(shí)淡薄,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)程度低。
相當(dāng)一部分地方領(lǐng)導(dǎo)干部在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,落實(shí)中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策有差距,重視工業(yè),城建等經(jīng)濟(jì)工作部門(mén),輕視或者忽略農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作部門(mén);認(rèn)為惠農(nóng)支農(nóng)是黨中央國(guó)務(wù)院的事,地方政府有強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)不顧農(nóng)的現(xiàn)象,造成農(nóng)口部門(mén)職能弱化,農(nóng)口領(lǐng)導(dǎo)干部邊緣化;在中央提出城市支持農(nóng)村,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的大背影下,地方政府經(jīng)常以犧牲農(nóng)村農(nóng)業(yè)的利益謀求促進(jìn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的繁榮發(fā)展,我縣農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施被招商引資商業(yè)化而未得到妥善安置的情況就是一個(gè)典型的例證。
相當(dāng)一部分農(nóng)民,甚至農(nóng)機(jī)技術(shù)人員對(duì)發(fā)展農(nóng)機(jī)化的思想觀念滯后,總覺(jué)得機(jī)械化不太適合縣的丘陵山區(qū),導(dǎo)致對(duì)發(fā)展山區(qū)農(nóng)機(jī)化缺乏信心,思想上制約了農(nóng)機(jī)化發(fā)展思路。我縣土地實(shí)行家庭承包責(zé)任制后,單家獨(dú)戶(hù)的生產(chǎn)方式是目前農(nóng)村生產(chǎn)的主導(dǎo),農(nóng)民組織化程度低,缺乏規(guī)模經(jīng)營(yíng)理念,土地承包分散經(jīng)營(yíng)是制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主要因素之一。
3、農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系不健全,服務(wù)水平低
目前縣農(nóng)機(jī)局機(jī)關(guān)為參公管理行政事業(yè)全額撥款編制8人,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站50%差額撥款編制7人,農(nóng)機(jī)局依法承擔(dān)全縣農(nóng)機(jī)管理,農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理等公益性職能。2002年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后,全縣15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府由縣政府批準(zhǔn)下設(shè)股級(jí)事業(yè)單位農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。中心保留農(nóng)機(jī)管理員編制1名,對(duì)外稱(chēng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)機(jī)站,但鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)服務(wù)體系,一無(wú)獨(dú)立機(jī)構(gòu),二無(wú)辦事經(jīng)費(fèi),三人員少且歸屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府統(tǒng)一安排其它中心工作。導(dǎo)致鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公益性農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作幾乎空白,政府農(nóng)機(jī)化公益性職能?chē)?yán)重缺位,農(nóng)民普遍存在“購(gòu)機(jī)難,用機(jī)難,維修難,技術(shù)培訓(xùn)難”問(wèn)題??h鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系不健全,服務(wù)水平低,也是制約我縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展主要問(wèn)題之一。
4、農(nóng)田基本建設(shè)水平低,機(jī)具選型難度大、適應(yīng)農(nóng)機(jī)少。
山區(qū)搞農(nóng)田基本建設(shè)難度大,地方財(cái)力根本無(wú)從顧及,農(nóng)機(jī)作業(yè)道路不暢通,加上土地分散經(jīng)營(yíng)小田塊作業(yè)難度大,使農(nóng)機(jī)的功效難于發(fā)揮,影響了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者效益和農(nóng)民購(gòu)機(jī)積極性,我縣北半縣水田以果業(yè)為主,而只有南半縣為水稻糧食主產(chǎn)區(qū)。而南部水稻田連片面積小,梯田多,適宜于作業(yè)的農(nóng)機(jī)型號(hào)要小,性能要高,而國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的機(jī)型以適應(yīng)平原地區(qū)的大中型機(jī)具為主,適應(yīng)山區(qū)的機(jī)型較少,選型的差異帶來(lái)了農(nóng)機(jī)化程度的差異,制約了農(nóng)機(jī)化水平的提高。
三、加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展建議和措施
1、深入貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì),中央一號(hào)文件,中央、省、市農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神。一是要樹(shù)立與人為本的理念。農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主體是農(nóng)民,這就要求充分尊重農(nóng)民的意思和首創(chuàng)精神,切實(shí)調(diào)動(dòng)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械和開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)的積極性,不斷減輕農(nóng)業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本,切實(shí)提高農(nóng)民增收致富的能力;二是實(shí)事求是的觀念,充分發(fā)揮政府及職能部門(mén)的規(guī)劃指導(dǎo),技術(shù)服務(wù),資金投入和組織協(xié)調(diào)等方面的引導(dǎo)作用,根據(jù)我縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不同地理?xiàng)l件,生態(tài)特點(diǎn),實(shí)施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,區(qū)分輕重緩急。抓好重要季節(jié),主要作物,關(guān)健環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)。三是樹(shù)立效益最大化的觀念,采取全方位的管理措施,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率,作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益,讓農(nóng)民充分感覺(jué)到農(nóng)業(yè)機(jī)械給他們帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處,進(jìn)一步激發(fā)他們發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械的強(qiáng)大源動(dòng)力。
2、建立多元化投入機(jī)制,要把推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化納入全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,健全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),保障農(nóng)機(jī)公益性服務(wù)人員經(jīng)費(fèi)和必須的公用經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政的保障范圍,解決好農(nóng)機(jī)化人員編制,項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)費(fèi)保障,設(shè)備裝備等實(shí)際困難和問(wèn)題。逐步建立起以政府投入為導(dǎo)向,農(nóng)民投入為主體,農(nóng)機(jī)合作組織投入為方向的多渠道,多層次,多元化的農(nóng)機(jī)化投入機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)各方面積極性支持農(nóng)機(jī)化事業(yè),鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人投資發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè),動(dòng)員農(nóng)民組建農(nóng)機(jī)合作社,將資金集中起來(lái),以合作社為單位購(gòu)買(mǎi)機(jī)具,開(kāi)展經(jīng)營(yíng),使農(nóng)機(jī)事業(yè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)。
3、健全農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系,本著“民辦、民管、民受益”的原則,打造農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái),突出農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)作業(yè)。大力引導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)機(jī)械化合作組織,農(nóng)機(jī)大戶(hù),擴(kuò)大農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域規(guī)模,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化,集約化,專(zhuān)業(yè)化,發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用,充分利用社會(huì)力量為農(nóng)業(yè)機(jī)械使用者經(jīng)營(yíng)者提供信息和技術(shù)咨詢(xún),技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn),機(jī)械維修等方面提供服務(wù)。
4、進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技進(jìn)步。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣應(yīng)用。建立以農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),種糧大戶(hù),農(nóng)機(jī)大戶(hù),農(nóng)機(jī)科技示范戶(hù)為主導(dǎo),農(nóng)機(jī)生產(chǎn)流通企業(yè)為補(bǔ)充的多種層次,多種形式,功能齊全的農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化技術(shù)試驗(yàn),做好推廣工作。進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)科技人員和農(nóng)民的素質(zhì),通過(guò)法規(guī)、政策、資金引導(dǎo),鼓勵(lì)和支持農(nóng)民提高自身科技示范素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用和農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。
5、搞好農(nóng)村土地確權(quán)登記,依法促進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)的合法有序流轉(zhuǎn),適當(dāng)集約土地經(jīng)營(yíng)權(quán),培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)管理,多渠道解決農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的投融資問(wèn)題,破解我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的土地
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