PKPM項(xiàng)目管理系統(tǒng)操作手冊

PKPM工程信息管理系統(tǒng)

項(xiàng)目管理模塊操作手冊

進(jìn)入系統(tǒng)................................................................................1

界面登陸............................................................................1

一、分供商管理..........................................................................2

1、供應(yīng)商管理......................................................................2

(1)、供應(yīng)商信息登記...........................................................2

(2)、供應(yīng)商考核評價(jià)...........................................................3

(3)、合格供應(yīng)商評定...........................................................4

(4)、供應(yīng)商綜合查詢...........................................................5

(5)、考評模板維護(hù).............................................................5

2、分包商管理......................................................................6

(1)、分包商信息登記...........................................................6

(2)、分包商績效測評...........................................................7

(3)、分包商考核評價(jià)...........................................................8

(4)、合格分包商評定...........................................................8

(5)、分包商綜合查詢...........................................................9

(6)、考評模板設(shè)置............................................................10

(7)、分包工種維護(hù)............................................................10

(8)、合格分包商名錄..........................................................11

(9)、勞務(wù)分包合同名錄........................................................11

3、通用客戶管理...................................................................12

(1)、通用客戶登記............................................................12

(2)、客戶往來管理............................................................13

(3)、客戶聯(lián)系人管理..........................................................13

(4)、客戶綜合查詢............................................................14

二、招投標(biāo)管理.........................................................................16

1、投標(biāo)項(xiàng)目跟蹤....................................................................16

(1)、工程信息登記............................................................16

(2)、工程信息跟蹤............................................................17

(3)介紹信登記...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2、招標(biāo)過程管理...................................................................18

(1)、資格預(yù)審................................................................18

(2)、文件領(lǐng)取................................................................19

(3)、文件評審................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

(4)、保證金支付..............................................................20

(5)＞標(biāo)書編制................................................................20

(6)、投標(biāo)審批.................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

(7)、開標(biāo)登記................................................................21

(8)、中標(biāo)登記................................................................21

(9)、保證金退還..............................................................22

(10)、報(bào)名工程——覽表.........................................................22

(11)、投標(biāo)信息一覽表.........................................................23

(12),中標(biāo)結(jié)果一覽表.........................................................23

(13)、開標(biāo)狀況一覽表.........................................................23

(14)、保證金跟蹤一覽表.......................................................24

三、合同管理...........................................................................24

1＞合同范本庫.....................................................................24

2、合同簽約臺帳...................................................................24

(1)、合同臺帳管理............................................................24

(2)、合同審核發(fā)布............................................................26

3、合同實(shí)施限制...................................................................26

(1)、合同事務(wù)管理............................................................26

(2)、合同付款管理............................................................27

(3)、基礎(chǔ)信息設(shè)置............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、項(xiàng)目范圍...........................................................................28

1、項(xiàng)目立項(xiàng)登記...................................................................28

2、工程開工報(bào)告...................................................................29

3、項(xiàng)目人員編制...................................................................30

4、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解...................................................................30

5、項(xiàng)目權(quán)限設(shè)置...................................................................31

6、項(xiàng)目綜合查詢...................................................................32

7、在建工程臺帳...................................................................32

五、進(jìn)度管理...........................................................................33

1、項(xiàng)目安排制定...................................................................33

2、項(xiàng)目安排調(diào)整...................................................................34

3、實(shí)際進(jìn)度填報(bào)....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4、項(xiàng)目安排查詢....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6、單位工程安排...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

六、質(zhì)量管理...........................................................................41

1、質(zhì)量目標(biāo)安排...................................................................41

2、質(zhì)量過程限制...................................................................43

(1)、工程質(zhì)量預(yù)控管理........................................................43

(2)、工程質(zhì)量檢查管理........................................................44

(3)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理........................................................47

(4)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理........................................................51

(5)、數(shù)據(jù)分析及訂正預(yù)防措施.................................................52

(6)、特別過程限制記錄........................................................54

(7)、檢驗(yàn)檢測試驗(yàn)設(shè)備管理...................................................55

3、工程回訪與保修.................................................................56

(1)、年度工程回訪安排........................................................56

(2)、工程質(zhì)量回訪調(diào)查........................................................56

(3)、工程保修處理記錄........................................................57

(4)、工程保修統(tǒng)計(jì)分析表.....................................................58

七、平安管理...........................................................................58

1、平安目標(biāo)管理...................................................................58

2、文明工地管理...................................................................59

3、平安生產(chǎn)責(zé)任制.................................................................63

4、平安教化培訓(xùn)...................................................................63

5、持證上崗管理...................................................................64

6、平安過程管理...................................................................65

7、平安考核管理...................................................................71

8、工傷事故管理...................................................................71

八、生產(chǎn)安排...........................................................................72

1、生產(chǎn)安排填報(bào)...................................................................72

2、生產(chǎn)進(jìn)度填報(bào)...................................................................73

3、月度綜合報(bào)表...................................................................74

九、環(huán)境管理...........................................................................76

1、集團(tuán)環(huán)境因素調(diào)查評價(jià)...........................................................76

2、公司環(huán)境因素調(diào)查評價(jià)...........................................................76

3、項(xiàng)目環(huán)境因素調(diào)查評價(jià)...........................................................77

4、項(xiàng)目重要環(huán)境因素清單...........................................................77

5、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案...........................................................78

6、環(huán)境健康平安合規(guī)性評價(jià).........................................................78

7、噪聲測量記錄表.................................................................78

8、噪聲記錄匯總表.................................................................79

9、績效測量和檢測.................................................................79

十、風(fēng)險(xiǎn)管理...........................................................................81

1、風(fēng)險(xiǎn)過程管理...................................................................81

2、工程清欠管理...................................................................82

3、工程涉案管理...................................................................84

H-一、竣工管理.........................................................................86

1、竣工驗(yàn)收審核...................................................................86

2、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收...............................................................86

3、工程竣工報(bào)告...................................................................88

4、工程資料存檔...................................................................88

5、工程竣工備案...................................................................89

十二、學(xué)問管理.........................................................................91

進(jìn)入系統(tǒng)

界面登陸

1、首先在IE地址欄上輸入系統(tǒng)的IP地址即可打開登陸界面，如下圖所示。輸入正確的用戶、密碼

后點(diǎn)擊“l(fā)ogin"（下圖用紅色圈起來的圖標(biāo)）即可登陸本系統(tǒng)。

1、進(jìn)入系統(tǒng)后顯示主界面如下圖，浙江省二建集團(tuán)圖片標(biāo)記下方是“菜單欄”點(diǎn)擊相應(yīng)的菜單后

左邊會顯示相應(yīng)菜單（下圖紅色）下的功能模塊。

包項(xiàng)

iNSTRUCrriON

d，m國自

g我的消總.

匚，我的UE4呈

。我的日歷

二次的仗卬方女

客戶管理

1、供應(yīng)商管理

點(diǎn)擊標(biāo)題欄上的“分供商管理”后左邊顯示相應(yīng)的功能模塊，如下圖紅色圈所示，點(diǎn)擊“供應(yīng)商考

核評價(jià)”后右邊會顯示相應(yīng)模塊的信息，如下圖藍(lán)色圈所示，點(diǎn)擊“新建”后會出彈出“新建”對

話框。

逐整理：招投標(biāo)管理合同管理項(xiàng)目范圍物資管理設(shè)備管理進(jìn)度管理生產(chǎn)計(jì)劃成本管理質(zhì)量管理安全省理技術(shù)笞理

(1)、供應(yīng)商信息登記

>本模塊用來登記供應(yīng)商信息，點(diǎn)擊“添加”按鈕后進(jìn)行信息的錄入，已有的供應(yīng)商如有信息錯(cuò)

誤可在該頁面先中要修改的供應(yīng)商，然后點(diǎn)擊“修改”按鈕進(jìn)行信息的修改，刪除供應(yīng)商則是

先選中需刪除的供應(yīng)商，然后點(diǎn)擊“刪除”按鈕即可。

供應(yīng)商基本信息維護(hù)

查詢條件

供應(yīng)商名稱助記碼

供應(yīng)商類別選擇…V地區(qū)他擇…

供應(yīng)商列表薪).修改房刪除三1維護(hù)該供應(yīng)商的相關(guān)信息

序號供應(yīng)商名稱一供應(yīng)商類別所在地區(qū)法定代表人企亞資質(zhì)等級郵政編碼聯(lián)系電話

>點(diǎn)擊“添加”按鈕后進(jìn)入供應(yīng)商錄入界面，如下圖所示，信息盡可能填寫完整，如有與該供應(yīng)

商相關(guān)的資料可以點(diǎn)擊“添加附件”按鈕進(jìn)行上傳。

(2)、供應(yīng)商考核評價(jià)

點(diǎn)擊“新建”按鈕后，進(jìn)入供應(yīng)商考核評價(jià)模塊界面，如下圖所示，在模板名稱右邊下拉框中選擇

評價(jià)模板，再點(diǎn)擊“加載模板”下面便可出現(xiàn)預(yù)先做好的考核評價(jià)項(xiàng)目，每項(xiàng)實(shí)際得分=打分值*權(quán)

重。再依據(jù)實(shí)際得分來判定“評價(jià)結(jié)論”。

企業(yè)資質(zhì)調(diào)查評價(jià)表

1-----------------

企業(yè)名稱(*)1___________________1u」企業(yè)編碼(*)

模棱名稱供應(yīng)商評價(jià)Q加載模板:評分制100

序號評價(jià)項(xiàng)目F分權(quán)重實(shí)得分

1供方質(zhì)保書00.2|1

2產(chǎn)品外觀質(zhì)量00.2|1

3供方信譽(yù)00.2|___1

4產(chǎn)品價(jià)格00.2|

5產(chǎn)品質(zhì)量論證書00.2|___1

評價(jià)和建議意見

合計(jì)得分價(jià)結(jié)論(*)語選擇評價(jià)萼

評價(jià)人管理員評你日期|2009-7-2

說明：以上打分是以評分制中的滿分值為依據(jù)，每項(xiàng)實(shí)際得分二打分值*權(quán)重

注：在此做?下說明，全部模塊中帶三個(gè)點(diǎn)的圖標(biāo)都是點(diǎn)進(jìn)去選擇的，例如本模塊的企業(yè)名稱后面

的L灰色底文的文本框中的內(nèi)容是不行寫的，內(nèi)容都是自動帶出來的，例如本模塊中的企業(yè)編

碼：企業(yè)編碼⑴jl全部帶向下的箭頭的標(biāo)識，都可以下拉選擇內(nèi)容，例如本模塊中

的模板名稱后面的下拉框模板名稱I凹1,以下模塊就不再進(jìn)行介紹了。

(3)、合格供應(yīng)商評定

如下圖所示，依據(jù)上方供應(yīng)的查詢條件找到需評定的供應(yīng)商，再點(diǎn)擊下圖紅色圈的狀態(tài)下拉列表進(jìn)

行選擇，選擇好后點(diǎn)擊“保存全部記錄”。

合格供應(yīng)商評定

查詢條件

供應(yīng)商名稱狀態(tài)JSS..v

供應(yīng)商類別”地區(qū)的…v［清空］

供血商列表一；保存所有記錄操作提示：單擊狀態(tài)列就可以修改供應(yīng)的伏態(tài)，雙擊行查看該供應(yīng)商的相關(guān)信息

序號;公司名稱公司類別所在地區(qū)注冊資金法人代表是否上市

11上海宏t包稅線有限公司寧波分公司|設(shè)備供應(yīng)單位邛\

2寧波大榭開發(fā)區(qū)長塘羊毛山采市場物資供應(yīng)單位得確定

7［待磷定)I

3寧波大榭開發(fā)區(qū)王榭飛龍海砂淡化廠物貨供應(yīng)單位

飛通定J

4亍波大捌萬華熱電建材有隈公司物資供應(yīng)單位

5宇被吉龍防火防盜器材有限公司設(shè)備供應(yīng)單位

6大諭綜合開發(fā)區(qū)窗品》國凝土有限公司物資供座單位待確定

7寧波欣翔鋼鐵有限公司物資供及單位待確定

8鎮(zhèn)海永大預(yù)拌混凝土部艮公司物資供及單位合格

9江東富成物資供應(yīng)單位合格

10滸山鼎豐物資供應(yīng)單位合格

(4)、供應(yīng)商綜合查詢

點(diǎn)擊“供應(yīng)商綜合查詢”節(jié)點(diǎn)后，右邊會出現(xiàn)全部供應(yīng)商清單，如下圖所示：紅色圈起來的是查詢

供應(yīng)商的查詢條件選項(xiàng)，輸入查詢條件值后，點(diǎn)擊“查詢”按鈕即可查詢出所需供應(yīng)商，下面藍(lán)色

圈起來的則是查詢出的結(jié)果。

(5)、考評模板維護(hù)

點(diǎn)擊右邊的新建按鈕后，在出現(xiàn)的圖面中進(jìn)行考評模板的建立，如下圖所示：填寫好考評項(xiàng)目類別,

即模板名稱，再填寫好滿分分?jǐn)?shù)。點(diǎn)擊右邊藍(lán)色圈起來的“+”號可以增加評價(jià)的項(xiàng)目，再填寫好

每個(gè)項(xiàng)目的權(quán)重。填好后點(diǎn)擊右上角紅色圈圈中的“保存”按鈕即可。

行打分;

2、分包商管理

(1)、分包商信息登記

點(diǎn)擊“分包商信息登記”出現(xiàn)如下界面，上面紅色圈起來的是查詢條件，輸入條件后點(diǎn)擊查詢后即

可查出與條件匹配的記錄。選擇中該記錄點(diǎn)擊下面的“添加”、“修改”、“刪除”、“維護(hù)該分包商的

相關(guān)信息”則可以對選中的記錄進(jìn)行相關(guān)操作。

點(diǎn)擊“添加”按鈕進(jìn)入分包商信息登記界面，如下圖所示：填好相應(yīng)信息后點(diǎn)擊“保存”按鈕。

注：分包商登記信息在后面的分包合同登記時(shí)的“乙方”信息登記時(shí)會調(diào)用該分包商信息?！肮?/p>

名稱”、“公司編碼”字段必需填寫。

(2)、分包商績效測評

點(diǎn)擊“新建”按鈕后進(jìn)入“勞務(wù)分包商績效測評表”填寫界面，如下圖所示：評價(jià)項(xiàng)目可以調(diào)用模

板，藍(lán)色圈中的“模板名稱”選擇一個(gè)模板后，然后點(diǎn)“加載模板”鏈接即可加載模板，填寫好各

評價(jià)項(xiàng)目的打分狀況后點(diǎn)擊“保存”按鈕。

--J添加附件圖附件?

芳務(wù)分包期奏效測評表

分包單位[…1項(xiàng)目名標(biāo)…

分包內(nèi)容合同期限

勞務(wù)分包績裝測國跡〉

評分制100

序號評價(jià)項(xiàng)目打分權(quán)重實(shí)得分測評結(jié)論考評情況評分標(biāo)準(zhǔn)a

1工程質(zhì)量一班前交底00請選擇測評g7asdfM

2工程質(zhì)量一檢版批自檢00謂逸施聊麗V?zdfM

3工程質(zhì)量工序交接檢查0a話選擇測評gVM

5安全與消防一班前交病00請選擇測評gVM

7安全與消防一特殊工作拼00話選擇測評gV*

評價(jià)粕過皇議意見

□

□

合計(jì)律分評價(jià)結(jié)論(*)

評價(jià)人笞理員評價(jià)日期1_____________________________________________1國

說明：以上打分是以評分制中的滿分值為儂據(jù)，每項(xiàng)實(shí)際得分=打分值*權(quán)重

(3)、分包商考核評價(jià)

該模塊是填寫分包商的考核評價(jià)內(nèi)容等信息，點(diǎn)擊“新建”按鈕進(jìn)入界面如下：填寫好評價(jià)內(nèi)容、

調(diào)查狀況等信息后點(diǎn)擊右上角“保存”按鈕。

Q添加附件*:格帆長@夠)

分包商考核評價(jià)

分包單位名稱…

法人聯(lián)系電話

聯(lián)系人郵政編碼

地址

評價(jià)內(nèi)容調(diào)查情況3

M

S

備注

□

參評部門評價(jià)意見評價(jià)人日期a

1_____13因

評價(jià)結(jié)論謂選擇結(jié)論V

□

[S

人力資源培訓(xùn)處處長日期|2009-7-9|Q

(4)、合格分包商評定

點(diǎn)擊該節(jié)點(diǎn)，右邊窗口則會顯示“合格分包商評定”界面，如下圖所示：上面藍(lán)色圈起來的為查詢

條件，依據(jù)該條件查詢出相應(yīng)合格分包商，再點(diǎn)擊該分包商右邊的“狀態(tài)”下拉框進(jìn)行選擇是否合

格(紅色圈起來的地方)，然后點(diǎn)擊“保存全部記錄”按鈕(黑色圈起來的按鈕)即可。

合格分包商評定

(5)、分包商綜合查詢

點(diǎn)擊該節(jié)點(diǎn)則彈出如下對話框，可依據(jù)藍(lán)色圈起來的查詢條件找到對應(yīng)的分包商

分包商基本信息維護(hù)

工例類/一、、查閏條件

是否合格思妾

3Q專業(yè)分包一專業(yè)

/§3悒絡(luò)內(nèi)

/支m屬片區(qū)地區(qū)

；J」勞務(wù)分包一工神

/?二)木工

分包商列表」查看該分包商的相共信息

I3二硝封